已加入本站3135天 , 點擊量：25889 次
離職是有(you)時間選擇的，高手會挑時間跳槽(cao)，以下(xia)是 3 個跳槽(cao)的好(hao)(hao)時機： 一、在業務上行期。就(jiu)像買股(gu)票，能感覺到(dao)公司業務最好(hao)(hao)的時候，比(bi)如大量招(zhao)人(ren)、有(you)很(hen)多錢投廣告的時候，是比(bi)較好(hao)(hao)的跳槽(cao)時機。 二、拿到(dao)項目成果的時候。比(bi)如擔任公司項目取得
大多數公司(si)(si)選(xuan)擇在年底裁(cai)員(yuan)，主要(yao)有以下四種原因(yin)： 一(yi)、優化人力(li)資源結構。淘汰(tai)部分工(gong)作能力(li)不強或與公司(si)(si)發(fa)展方向(xiang)不符的(de)員(yuan)工(gong)，使(shi)公司(si)(si)人員(yuan)配(pei)置更加合理(li)。為引入新的(de)、更符合公司(si)(si)需(xu)求的(de)人才騰出空間(jian)，將更多的(de)時間(jian)、精力(li)和(he)金錢用于培養和(he)發(fa)展新員(yuan)工(gong)，為公
找工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)否(fou)一(yi)(yi)定要去(qu)熱門(men)行業的探討。 一(yi)(yi)、熱門(men)行業未必適合普通人。趨(qu)勢如天氣預報，雖有預測但(dan)并非絕對，行業趨(qu)勢也(ye)是(shi)(shi)如此，站在風(feng)口(kou)豬能(neng)(neng)飛(fei)起來，但(dan)不是(shi)(shi)每只豬都能(neng)(neng)飛(fei)。如新(xin)(xin)能(neng)(neng)源行業，今年很多光(guang)伏和新(xin)(xin)能(neng)(neng)源汽車企業在裁員(yuan)(yuan)，老板艱難員(yuan)(yuan)工(gong)也(ye)受影響。對于(yu)
面試(shi)(shi)時被問(wen)到(dao)(dao) “你有什么職業(ye)規劃(hua)(hua)嗎”，面試(shi)(shi)官其(qi)實(shi)更在乎(hu)你如(ru)何達成規劃(hua)(hua)，以(yi)下是一些回(hui)答套(tao)路(lu)： 一、無規劃(hua)(hua)時。可以(yi)給面試(shi)(shi)官 “畫餅”，重點講個人(ren)能力。比如(ru)可以(yi)說計(ji)劃(hua)(hua)幾年達到(dao)(dao)某個目(mu)標或(huo)崗(gang)位(wei)，為
1.什么是(shi)個人(ren)(ren)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)儲(chu)備？ 個人(ren)(ren)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)儲(chu)備是(shi)基于某(mou)個專(zhuan)業(ye)方(fang)(fang)向進(jin)(jin)行的(de)有(you)意識(shi)(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)積累(lei)、梳理及整合(he)，在職場實(shi)操中， 主要是(shi)結合(he)個人(ren)(ren)所從(cong)事崗位(wei)的(de)專(zhuan)業(ye)方(fang)(fang)向、工作內容(rong)及業(ye)務(wu)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)要求，進(jin)(jin)行系(xi)統積累(lei)、多方(fang)(fang)學習，以更好地完成(cheng)工作及實(shi)現(xian)個人(ren)(ren)社會價值。
一(yi)個人(ren)入職(zhi)企業首先應思(si)考的(de)問(wen)題不(bu)是公司(si)發展前途、如何與領導相處(chu)或如何做好(hao)本(ben)職(zhi)工作(zuo)，而是有(you)朝一(yi)日(ri)準備以(yi)何種方式(shi)離開(kai)(kai)這(zhe)(zhe)家(jia)公司(si)。進入職(zhi)場(chang)最終目的(de)是有(you)一(yi)天能離開(kai)(kai)職(zhi)場(chang)做自己(ji)的(de)主人(ren)，入職(zhi)時(shi)想象離開(kai)(kai)場(chang)景是以(yi)終為始的(de)思(si)考，這(zhe)(zhe)種思(si)考才是對自己(ji)真正(zheng)負責(ze)的(de)態度。
當下職場(chang)人面臨(lin)職業(ye)規(gui)劃、生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)發展等諸多(duo)問題。如(ru)職場(chang)內卷、學歷貶值(zhi)、降薪裁員等，原因包(bao)括(kuo)經(jing)濟大環境和經(jing)濟結構變(bian)化等。要(yao)做到不怕(pa)裁員、任何情(qing)況都能生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)，關(guan)鍵是(shi)認清自身(shen)能力(li)的(de)本(ben)質是(shi)生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)能力(li)，要(yao)適應商業(ye)環境需(xu)求(qiu)。如(ru)具備(bei)企業(ye)運營、用人管理、專業(ye)技術等
金(jin)九銀(yin)時到了，無論(lun)你(ni)(ni)是(shi)(shi)正在找工作(zuo)，還是(shi)(shi)準備換工作(zuo)，這(zhe)八個找工作(zuo)的(de)正確步(bu)驟，一定(ding)能夠用上。 第一步(bu)，從我出(chu)發，找工作(zuo)的(de)第一步(bu)，必須是(shi)(shi)你(ni)(ni)自己想(xiang)清(qing)楚(chu)你(ni)(ni)的(de)職業階段(duan)，除了金(jin)錢(qian)回報對你(ni)(ni)而言(yan)，下層(ceng)工作(zuo)最需(xu)要(yao)(yao)解決的(de)問題是(shi)(shi)什么(me)？有(you)人需(xu)要(yao)(yao)更大的(de)平(ping)臺，有(you)人
每個人職(zhi)業生(sheng)涯中可能會(hui)遇到以(yi)下 5 個卡點(dian)： 一(yi)、工作(zuo)沒動(dong)力(li)，找(zhao)不到成就感。 二、不清楚自(zi)己的優勢，找(zhao)不到核(he)心競爭力(li)。 三、工作(zuo)三年以(yi)上，但沒有明確(que)的職(zhi)業規(gui)劃(hua)，對未來感到迷茫，不知道該走專家路線(xian)還是(shi)管理路線(xian)。 四、想
如果你總是(shi)抱怨努(nu)力工(gong)(gong)作卻(que)晉升(sheng)很慢或得不到晉升(sheng)。 一、首先(xian)要搞清楚晉升(sheng)所需條件(jian)。在工(gong)(gong)作崗位上，要先(xian)把工(gong)(gong)作做好，完(wan)成公司安排的任務，不要輕易抱怨工(gong)(gong)作量(liang)(liang)大。若真的工(gong)(gong)作量(liang)(liang)大且大家都(dou)完(wan)不成，那是(shi)公司管(guan)理目(mu)標的問題。若別人能完(wan)成而自己完(wan)不成，就是(shi)
普通職(zhi)場(chang)人(ren)想撿漏(lou)高(gao)薪崗位，遇到(dao)(dao)以下(xia) 3 類(lei)工(gong)作千萬別猶豫： 一(yi)、離老(lao)板(ban)近。如總裁助理(li)職(zhi)位，即便在三(san)五(wu)個人(ren)的公司，當老(lao)板(ban)助理(li)也可能拿到(dao)(dao)高(gao)薪，這(zhe)與所選(xuan)擇的老(lao)板(ban)有關(guan)。 二、離業(ye)務近。不在后臺做職(zhi)能職(zhi)位遠遠支撐(cheng)業(ye)務，而(er)是在業(ye)務一(yi)線，像很
不要被工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定所(suo)害，探討了穩(wen)定的真正含義以(yi)及個人(ren)(ren)成長與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定的關系。 一、追求穩(wen)定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的現狀(zhuang)與(yu)誤(wu)區。 1. 現狀(zhuang)。經(jing)濟不景氣、職場競爭(zheng)激(ji)烈，人(ren)(ren)們怕(pa)裁員降(jiang)薪，更追求工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定，目標多為進事業編或央國企，導致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更難找。
主題是(shi) 35 + 職(zhi)場(chang)女(nv)性的順境——找(zhao)尋工作的意(yi)義感(gan)。35 歲是(shi)人生的黃(huang)金分(fen)割(ge)線。女(nv)性在這個階段可能(neng)剛生育完重返職(zhi)場(chang)，可能(neng)小(xiao)有成就，也可能(neng)是(shi)普通小(xiao)職(zhi)員。如果存在職(zhi)場(chang)困惑，可能(neng)是(shi)沒有找(zhao)到工作的意(yi)義感(gan)，可以(yi)從積累、系統、
在(zai)考慮要(yao)不要(yao)跳(tiao)槽時，可以回答以下三(san)個問題(ti)： 一、明年公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展會比今年更(geng)好(hao)嗎？公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展方向決定個人未來，要(yao)判(pan)斷公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)否在(zai)增長，是(shi)否還(huan)有(you)紅(hong)利和(he)待(dai)下去的(de)空間，就像賣股票要(yao)選(xuan)在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)業務上(shang)升期。 二(er)、我在(zai)這(zhe)家公(gong)(gong)司(si)(si)明年會發展得更(geng)好(hao)嗎？要(yao)
四十五歲以(yi)后職(zhi)場走下坡路，要走好需注意(yi)以(yi)下幾點。 一、工(gong)作穩定(ding)時。如果(guo)四十來歲工(gong)作穩定(ding)且無突出能力(li)，不要輕易跳(tiao)槽，要求(qiu)(qiu)穩。 二、失業時。如果(guo)失業，不要有(you)病亂投(tou)醫(yi)，要重新梳理和(he)定(ding)位自己，向內求(qiu)(qiu)，找到自身優勢。可考(kao)慮小企業，尤其是成
2024 年(nian)不建(jian)議(yi)裸辭，但(dan)如(ru)(ru)果工作(zuo)屬于以下三類，建(jian)議(yi)能換(huan)則換(huan)： 一(yi)、“屎(shi)上雕花” 類工作(zuo)：工作(zuo)毫(hao)無意(yi)義，即便(bian)(bian)做得(de)再(zai)出(chu)色(se)也無價值，只是單純消耗勞動時(shi)間，如(ru)(ru)同在大便(bian)(bian)上雕花，雖精美但(dan)本質依舊丑(chou)陋。 二、被不如(ru)(ru)自
如果崗位有以(yi)下(xia)特點，要考慮看(kan)看(kan)機(ji)會找備胎(tai)： 一、所在(zai)業(ye)務板塊(kuai)或(huo)部(bu)(bu)門價值(zhi)不明：連續兩年講不清楚部(bu)(bu)門價值(zhi)和(he)對公司貢獻，屬于邊緣業(ye)務板塊(kuai)或(huo)部(bu)(bu)門，早晚(wan)會被裁。 二、部(bu)(bu)門業(ye)績目標(biao)未完成(cheng)：即便在(zai)核心業(ye)務板塊(kuai)和(he)部(bu)(bu)門，若業(ye)績目標(biao)未完成(cheng)，在(zai)公司為
年輕(qing)人在大(da)公(gong)(gong)司(si)(si)和小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)之間的(de)求(qiu)職選(xuan)擇困難，并(bing)介紹了(le)未來小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)展趨勢以及(ji)如何識(shi)別挑選(xuan)有(you)(you)潛力的(de)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)。 一、大(da)公(gong)(gong)司(si)(si)與(yu)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)求(qiu)職選(xuan)擇困難。 1. 不同觀點。有(you)(you)人認為小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)機(ji)會多(duo)、升值快、發(fa)展空間大(da)。也有(you)(you)人覺得小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)不好
人力外(wai)包(bao)行業(ye)銷售女(nv)生(sheng)想轉行，介(jie)行業(ye)內轉型的兩條路線，不用轉行業(ye)也可實現工作價(jia)值提升。 一、同行業(ye)的財稅企業(ye)服務銷售或相關客服類工作。 1. 人力外(wai)包(bao)是一種(zhong)勞動關系，包(bao)括勞務派遣(qian)和(he)針對技術及智能(neng)崗(gang)位(wei)簽訂勞動合(he)同的形(xing)式。很(hen)
未來的(de)(de)工作(zuo)有(you)四(si)種類型。 一、是高(gao)(gao)技(ji)術、高(gao)(gao)情(qing)感，這類工作(zuo)要(yao)求有(you)高(gao)(gao)的(de)(de)知識(shi)技(ji)能，同時要(yao)有(you)高(gao)(gao)的(de)(de)情(qing)感投(tou)(tou)入度(du)，比如(ru)心理(li)咨(zi)詢師，既要(yao)有(you)專(zhuan)業技(ji)術支撐，又(you)要(yao)有(you)良好的(de)(de)共情(qing)能力。 二、是高(gao)(gao)技(ji)術、低情(qing)感，要(yao)求具備(bei)高(gao)(gao)的(de)(de)知識(shi)技(ji)能，但對情(qing)感投(tou)(tou)入需求不大，像機(ji)
有(you) HR 朋友咨詢員工職(zhi)業(ye)發展(zhan)通道(dao)如(ru)何設計，不同性質企(qi)業(ye)職(zhi)業(ye)晉(jin)升(sheng)路線有(you)區別，現分享三(san)種(zhong)人才晉(jin)升(sheng)通道(dao)。 一、單通道(dao)模式。 1. 模式特(te)點。從(cong)專業(ye)到(dao)管理，員工只有(you)在管理崗位任職(zhi)才可(ke)能晉(jin)升(sheng)到(dao)較高(gao)職(zhi)級。如(ru)助理 / 實習生為 1
想跳槽(cao)，建議提前擬(ni)定(ding)(ding)兩個(ge)半(ban)月(yue)的(de)計劃，包括四個(ge)階段(duan)(duan)，每個(ge)階段(duan)(duan)對應(ying)不(bu)同問題。 一(yi)、醞(yun)釀(niang)期（半(ban)個(ge)月(yue)）：關(guan)鍵詞是選對好(hao)的(de)時(shi)機，最值錢的(de)時(shi)候跳槽(cao)，即在公司業(ye)(ye)務上行期、一(yi)個(ge)項(xiang)目拿(na)到一(yi)定(ding)(ding)成(cheng)績的(de)時(shi)候跳槽(cao)，能給你很好(hao)的(de)背(bei)書，千萬(wan)不(bu)要等公司業(ye)(ye)務黃(huang)了，否則(ze)
做好職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)定位，務必問自己三個問題(ti)，定好自己的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)目標，就要(yao)科學正確地前行，但(dan)前行前請務必問自己三個問題(ti)： 一、環境。你的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)身(shen)份(fen)是什(shen)么？你在哪？身(shen)邊是些(xie)什(shen)么人？在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)實現(xian)你的(de)目標最關鍵的(de)人是誰？ 二、行為。每天在做什(shen)么？絕(jue)大多(duo)數
超(chao)過 35 歲(sui)就(jiu)不配工(gong)作(zuo)了(le)嗎？年(nian)齡(ling)歧視真的(de)要好(hao)好(hao)管(guan)一管(guan)了(le)。很多公(gong)(gong)司在招(zhao)聘(pin)時，超(chao)過 35 歲(sui)就(jiu)不考慮了(le)，在很多公(gong)(gong)司看(kan)來，超(chao)過 35 歲(sui)的(de)老員工(gong)就(jiu)意味著是(shi)一個成本支(zhi)出。前兩天(tian)政協(xie)委員提(ti)出如(ru)何限制(zhi)把(ba)年(nian)齡(ling)作(zuo)為辭退招(zhao)聘(pin)的(de)紅(hong)線，引起廣大網友熱(re)議。前一陣
許(xu)多人會對公司邊(bian)裁人邊(bian)招人感到(dao)焦慮迷(mi)茫，原因(yin)是公司想(xiang)裁掉薪酬高的老(lao)員(yuan)工(gong)，招聘更便宜(yi)且精力(li)(li)充沛的年輕(qing)人。比如： 一、一個人 23 歲大學畢業工(gong)作(zuo) 5 年后到(dao) 28 歲，能力(li)(li)和薪酬都有所提升，但此后工(gong)作(zuo)開始重復，能力(li)(li)難以繼續提升。
如何找到熱(re)愛(ai)(ai)的(de)(de)事(shi)業，核心觀點如下(xia)。 一、熱(re)愛(ai)(ai)事(shi)業的(de)(de)本質。從事(shi)讓自己眼里有光的(de)(de)事(shi)業是最有價值的(de)(de)，它是非理性的(de)(de)，像愛(ai)(ai)情一樣是一種親密(mi)關系，不是基于績(ji)效獎金、級(ji)別、公(gong)司名聲等。可(ke)能是被(bei)招聘的(de)(de)師兄、公(gong)司故事(shi)或創始人(ren)經歷等所(suo)吸(xi)引。 二、熱(re)
AI 時代(dai)帶來的(de)崗(gang)位(wei)變化如(ru)下。 一、催生新崗(gang)位(wei)。許多企業制定 AI 技(ji)術應(ying)用和發展戰略，產生了如(ru)人工智能產品(pin)經理、人工智能訓練(lian)師、基于機器深度學習的(de)工程師等急需崗(gang)位(wei)。這些(xie)崗(gang)位(wei)在招聘市場火爆，薪(xin)酬可觀(guan)，發展前(qian)景良好。 二、提升崗(gang)位(wei)
你的(de)(de)職(zhi)業(ye)規劃(hua)是(shi)什么？這是(shi)個(ge)假大(da)空(kong)的(de)(de)問(wen)題，為什么一直都在問(wen)。對于(yu)沒有職(zhi)業(ye)規劃(hua)的(de)(de)人確(que)實(shi)是(shi)假大(da)空(kong)了，但是(shi)一個(ge)傻瓜式的(de)(de)回答公式，照著講就不會出大(da)錯了。職(zhi)業(ye)規劃(hua)可以(yi)分成短期(qi)、中期(qi)、長(chang)期(qi)目(mu)標，每一段目(mu)標都要和業(ye)務相關并且層層遞(di)進。舉個(ge)例子：如果(guo)我入職(zhi)貴
這幾年裁(cai)員應屆生(sheng)的(de)情況很多，應屆生(sheng)被裁(cai)后求職困難，所以校招(zhao)生(sheng)要提前避雷。 一(yi)、行業(ye)千萬(wan)別(bie)選錯，不要去類似地產、傳統(tong)制造業(ye)這種嚴重(zhong)夕陽的(de)行業(ye)，要選向上(shang)走的(de)行業(ye)，如(ru)新能源、AI、半導體等。 二、千萬(wan)別(bie)選錯部門，一(yi)些(xie)公司新開設未被市(shi)場
外企(qi)福利、待遇、發展(zhan)、公平性等方(fang)面具有優勢，且對女生(sheng)友好，但很(hen)多人因覺(jue)得其(qi)要求高、需求少而望而卻步，只要解(jie)決以下(xia)四個(ge)問題(ti)，普通人也(ye)能進外企(qi)： 一、篩選心儀外企(qi)公司(si)： 1、國家地區：優選歐美企(qi)業(ye)，文化(hua)氛圍好、注重(zhong)生(sheng)活儀式感、工作生(sheng)