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提到贏利(li)(li)多數人首相聯想到的(de)詞(ci)語就是“成(cheng)本”和“價(jia)(jia)格”，對于傳(chuan)統(tong)的(de)企業(ye)來講，利(li)(li)潤的(de)來源的(de)確是來自“成(cheng)本”和“價(jia)(jia)格”之差。工廠(chang)努力(li)提升(sheng)運營效率、壓低...
初期出現的(de)(de)食(shi)材電商都選擇了(le)重模(mo)(mo)式(shi)(shi)，采用自(zi)營模(mo)(mo)式(shi)(shi)來整合混亂的(de)(de)供應鏈。一年后，攜帶互(hu)聯網基因出身的(de)(de)輕模(mo)(mo)式(shi)(shi)開始(shi)登臺，通過撮合模(mo)(mo)式(shi)(shi)高(gao)速(su)擴(kuo)張，與重模(mo)(mo)式(shi)(shi)形成分庭(ting)抗禮的(de)(de)局(ju)勢(shi)。那么，輕重模(mo)(mo)式(shi)(shi)各(ge)有(you)什么優勢(shi)呢？ 食(shi)材供應是餐飲行(xing)業公(gong)認(ren)最難做(zuo)的(de)(de)一個(ge)部分，氣...
<p style=\"box-sizing: border-box; border: 0px; margin: 0px 0px 40px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: ba&...
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互聯網(wang)時代，企業(ye)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)分為(wei)三個(ge)層(ceng)(ceng)次： 第一層(ceng)(ceng)次是(shi)微(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。微(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)停留在(zai)技術、產品層(ceng)(ceng)面，這個(ge)層(ceng)(ceng)面的競(jing)爭(zheng) 過度，企業(ye)憑借微(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)勝(sheng)出的可能(neng)性很小(xiao)。 第二個(ge)層(ceng)(ceng)次是(shi)藍海(hai)式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。藍海(hai)式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)屬于市(shi)場、營銷層(ceng)(ceng)面，這個(ge)層(ceng)(ceng) 面競(jing)爭(zheng)激烈(lie)，如(ru)果努力尋找市(shi)場空...
企業(ye)創(chuang)新(xin)的核心是(shi)(shi)創(chuang)造價值。 企業(ye)創(chuang)新(xin)能力(li)的大小取決于卓(zhuo)越價值的創(chuang)造能力(li)。管理學大師(shi)彼得·德 魯克(ke)說，顧客(ke)購買和(he)認(ren)定的價值并不是(shi)(shi)產品本身，而(er)是(shi)(shi)效用(yong)，也就是(shi)(shi)產品和(he) 服務為他們帶來了什么。...
當我們在試圖打(da)造企業(ye)核心(xin)(xin)(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力的(de)(de)時候，往往會不(bu)自覺地陷入一些誤區。 【誤區一】核心(xin)(xin)(xin)(xin)產品不(bu)是(shi)(shi)(shi)核心(xin)(xin)(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力 企業(ye)對于(yu)核心(xin)(xin)(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力的(de)(de)理(li)解有很(hen)大的(de)(de)差異，最為明顯的(de)(de)一個現象就(jiu)是(shi)(shi)(shi)， 相當多的(de)(de)企業(ye)總(zong)是(shi)(shi)(shi)把(ba)企業(ye)的(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)(xin)產品和(he)核心(xin)(xin)(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力混(hun)為一談。事(shi)實上，對于(yu) ...
企業(ye)發(fa)展中的(de)戰略(lve)失控 時(shi)至今日(ri)， 行業(ye)的(de)界限(xian)已經(jing)被打破， 市場(chang)的(de)界限(xian)也(ye) 已經(jing)被打破。 也(ye)就(jiu)是(shi)說， 行業(ye)和(he)市場(chang)都已經(jing)沒(mei)有(you)了邊界。 因此(ci)， 有(you)人就(jiu)說， 我們目前已經(jing)進入了商(shang)業(ye)未(wei)知(zhi)時(shi)代(dai)。 何為(wei)商(shang)業(ye)未(wei)知(zhi)時(shi)代(dai)？ 就(jiu)是(shi)難以確定方(fang)向， 難有(you)規(gui)律 ...
企業競(jing)(jing)爭的(de)“黑(hei)洞(dong)” 有市場(chang)就有競(jing)(jing)爭。 過去的(de)競(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手對(dui)(dui)市場(chang)是(shi)蠶(can)食(shi)， 而(er)今(jin)天競(jing)(jing)爭對(dui)(dui) 手的(de)競(jing)(jing)爭可能是(shi)顛(dian)覆式(shi)和破壞式(shi)的(de)， 這就形成(cheng)了競(jing)(jing)爭 “黑(hei)洞(dong)”。 百(bai)度百(bai)科(ke)對(dui)(dui)黑(hei)洞(dong) （ｂｌａｃｋ ｈｏｌｅ） ...
瞬息萬變的市場，產(chan)品(pin)琳瑯滿目，越(yue)來(lai)越(yue)發(fa)現消費者距(ju)離我們的企業越(yue)來(lai)越(yue)遠(yuan)，變得(de)越(yue)來(lai)越(yue)不忠(zhong)誠。 很(hen)多企業發(fa)現原有的市場空間正在慢(man)慢(man)縮(suo)小(xiao)； 產(chan)品(pin)更新換代快，且消費者青睞(lai)時間短； 對(dui)市場反應速度慢(man)，絞盡腦汁卻...
很多人好奇，曾經(jing)紅極(ji)一時(shi)的(de)本山(shan)(shan)傳媒，如何短(duan)(duan)短(duan)(duan) 幾年時(shi)間(jian)，就(jiu)構建起了一個橫(heng)跨演(yan)出、電(dian)視劇(ju)、教育(yu)、旅游的(de)演(yan)藝產(chan)業(ye)王(wang)國。 然而本山(shan)(shan)傳媒的(de)成功除了趙本山(shan)(shan)本身的(de)明星(xing)效應(ying)，更多的(de)是其有策(ce)略的(de)布局(ju)，打造網狀(zhuang)營銷(xiao)價(jia)值鏈，依據(ju)各(ge)種...
“殺人(ren)案”背后折射的(de)是當前(qian)制造企業步履維艱的(de)現(xian)狀(zhuang)。剛過去的(de)這個(ge)周末，網絡上被(bei)“辱母(mu)殺人(ren)案”的(de)信息刷了屏。親(qin)眼目(mu)睹自己的(de)母(mu)親(qin)被(bei)人(ren)侮辱，年僅(jin)22歲的(de)于歡忍無可忍的(de)情(qing)況下，擇...
作者：華智晟遠(yuan)（北京）管理(li)咨詢有限公(gong)司(si)董事長石澤杰 “研究表明，技(ji)術(shu)創新已經不(bu)再是偉(wei)大的公(gong)司(si)區別于(yu)優(you)秀公(gong)司(si)的要(yao)素，當然這并不(bu)意(yi)味著(zhu)技(ji)術(shu)創新不(bu)重(zhong)要(yao)，而是說(shuo)光有技(ji)術(shu)創新已經不(bu)夠了(le)。競(jing)爭殘酷的今天(tian)，企業要(yao)想基(ji)業長青，必須超越(yue)技(ji)術(shu)...
中(zhong)國(guo)不缺(que)(que)乏“大個頭”的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，但中(zhong)國(guo)缺(que)(que)乏真正(zheng)創(chuang)新能力(li)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，很多中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)只注重了(le)財務數字，而忽(hu)視了(le)價值創(chuang)造。到目前(qian)為止(zhi)，中(zhong)國(guo)還缺(que)(que)乏偉大的企(qi)業(ye)(ye)(ye)出現，一切緣(yuan)由就是創(chuang)新意識匱乏。雖(sui)然華為的發展(zhan)給(gei)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來了(le)一些觸(chu)動，但是類...
時(shi)至(zhi)今日，行業(ye)的界(jie)限已(yi)(yi)經(jing)被(bei)打破(po)，市場的界(jie)限也已(yi)(yi)經(jing)被(bei)打破(po)。也就是說，行業(ye)和市場都已(yi)(yi)經(jing)沒有(you)了(le)邊界(jie)。因(yin)此(ci)，有(you)人就說，我們(men)目前已(yi)(yi)經(jing)進(jin)入了(le)商業(ye)未(wei)知時(shi)代。何(he)為商業(ye)未(wei)知時(shi)代？ 就是難(nan)以確定方向，難(nan)有(you)規律可循(xun)。正(zheng)因(yin)如此(ci)，過去那(nei)些(xie)行之有(you)效的經(jing)營戰略，如今已(yi)(yi)然...
五力分(fen)析模型(xing)(xing)是邁(mai)克爾·波特提出，用(yong)于競(jing)(jing)爭戰(zhan)略(lve)的(de)分(fen)析，可以有效的(de)分(fen)析行業(ye)內的(de)競(jing)(jing)爭環境，這種分(fen)析方法對企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)制(zhi)定產生了(le)深遠的(de)影(ying)響。五力分(fen)析模型(xing)(xing)分(fen)別是：進入(ru)威脅(xie)、供應商的(de)能力、買方的(de)實力、替代品威脅(xie)、現有競(jing)(jing)爭之間的(de)競(jing)(jing)爭。 1...
價格是影(ying)響顧客購買的(de)重(zhong)要因素，也是營(ying)銷活動(dong)中最難以確(que)定的(de)因素。定價要求企(qi)業既要考慮(lv)企(qi)業的(de)成產成本，又要考慮(lv)顧客對(dui)價格的(de)接受程(cheng)度。 一(yi)、產品(pin)價格“心理學” 一(yi)般(ban)來說，成本不變(bian)的(de)情況下，產品(pin)價格上(shang)漲1%，利(li)潤便會...
提(ti)到(dao)贏利多(duo)數人首相(xiang)聯想到(dao)的詞(ci)語就是“成(cheng)本(ben)”和“價格(ge)”，對于傳(chuan)統的企業來講(jiang)，利潤的來源的確是來自(zi)“成(cheng)本(ben)”和“價格(ge)”之差。工廠努力提(ti)升運營(ying)效率、壓低...
改(gai)(gai)革(ge)開(kai)放30多年以來，中國經濟(ji)處(chu)(chu)于(yu)全(quan)(quan)面(mian)成長的(de)追趕階段，由巨(ju)大(da)的(de)消費需求(qiu)及(ji)多種(zhong)紅利(li)為支(zhi)撐，市場環境(jing)發生了翻天覆地的(de)變化，現(xian)如(ru)今，中國經濟(ji)賴(lai)以快速增長的(de)多種(zhong)紅利(li)支(zhi)撐已經成為過去。中國企業(ye)正處(chu)(chu)于(yu)改(gai)(gai)革(ge)的(de)風口浪尖，面(mian)對全(quan)(quan)球化的(de)競爭...
放(fang)眼(yan)望去(qu)，今天中國的大佬們，或(huo)多或(huo)少(shao)是靠(kao)膽識(shi)和(he)運(yun)氣完成了資本的原(yuan)始(shi)積累(lei)。諸(zhu)如上(shang)個(ge)世(shi)紀80年(nian)代初，廠(chang)長經理(li)負責制下(xia)的魯冠球、步鑫生、馬勝利；90年(nian)代初，市(shi)場(chang)經濟下(xia)海潮時期的王石、史玉(yu)柱、郭廣昌；21世(shi)紀初開(kai)始(shi)，國退民進、房地產(chan)、私募、互聯網等...
?你(ni)(ni)已(yi)經變(bian)成(cheng)一個毫無(wu)思想的“庸人” 你(ni)(ni)正處在一個被互聯(lian)網信息(xi)包圍的世(shi)界里；各(ge)種段子、各(ge)種視頻正在成(cheng)為(wei)你(ni)(ni)精神(shen)世(shi)界的全部；麻辣(la)語言、新鮮語句、刺激小文正在成(cheng)為(wei)你(ni)(ni)閱讀(du)的主流；加之(zhi)浮躁的生活(huo)方式(shi)，追求(qiu)快頻率(lv)的工作壓力；...
生態系(xi)統(tong)指在自然(ran)界的(de)一定(ding)的(de)空(kong)間內(nei)，生物(wu)與環境(jing)構成的(de)統(tong)一整(zheng)體(ti)，在這(zhe)個統(tong)一整(zheng)體(ti)中，生物(wu)與環境(jing)之(zhi)間相(xiang)互影響、相(xiang)互制(zhi)約(yue)，并在一定(ding)時(shi)(shi)(shi)期(qi)內(nei)處于相(xiang)對穩定(ding)的(de)動態平(ping)衡狀態。同樣，企業在互聯(lian)網時(shi)(shi)(shi)代進行戰略(lve)升(sheng)級、創(chuang)新(xin)商業模式的(de)同時(shi)(shi)(shi)必(bi)須著力建立...
作者：華智晟(sheng)遠（北(bei)京）管(guan)理咨詢公司董事長(chang) 石澤杰 大數據（Big Data，Mega DataA），或稱(cheng)巨(ju)量(liang)資料，指的(de)(de)是(shi)需要新處理模式(shi)才能具有更強的(de)(de)決(jue)策(ce)力、洞(dong)察力和流程優化(hua)能力的(de)(de)海量(liang)、高增(zeng)長(chang)率和多樣化(hua)的(de)(de)信息資產。 19世紀(ji)以來，...
節選自《營(ying)銷戰略升級(ji)與模式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)—開(kai)創(chuang)(chuang)企(qi)(qi)業價值營(ying)銷新(xin)時(shi)代》 石澤(ze)杰著 互(hu)聯網時(shi)代企(qi)(qi)業的營(ying)銷任務不是生產(chan)產(chan)品(pin)、賣掉產(chan)品(pin)、滿足顧客需(xu)求(qiu)，而是選擇(ze)有...
企(qi)業(ye)戰略重(zhong)構的(de)(de)過程就(jiu)是(shi)(shi)商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)創新的(de)(de)過程，其目的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)使企(qi)業(ye)的(de)(de)發展方(fang)(fang)向(xiang)、運營模(mo)(mo)式(shi)(shi)及(ji)其相(xiang)應(ying)的(de)(de)組(zu)織方(fang)(fang)式(shi)(shi)、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)方(fang)(fang)式(shi)(shi)發生整(zheng)體性轉變，構建全新的(de)(de)經(jing)營邏輯(ji)，改變傳統的(de)(de)經(jing)營形(xing)態，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)重(zhong)新塑造競爭優勢(shi)、提升價值創造能(neng)力(li)，達到...
進入互(hu)聯(lian)網時代，企業的(de)市(shi)場邊界已經(jing)失效。 科(ke)技(ji)、信息(xi)、互(hu)聯(lian)網的(de)快(kuai)速發展，如同架起了(le)一(yi)座可以暢通于任(ren)何行業和(he)企業的(de)橋梁，使得各個行業相互(hu)融合(he)、相互(hu)滲透(tou)。特(te)別是那(nei)些擁有互(hu)聯(lian)網背景的(de)新...
互聯(lian)網時代，一切都是(shi)(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，供給是(shi)(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，需求也是(shi)(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，戰略是(shi)(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)，平臺也是(shi)(shi)開(kai)(kai)放(fang)(fang)(fang)的(de)(de)。隨著競(jing)爭的(de)(de)加(jia)劇(ju)，企(qi)業依(yi)靠內部自(zi)我創新的(de)(de)方(fang)式，不但成本過(guo)高(gao)，并(bing)且很難適應市場的(de)(de)快速變化，這(zhe)種自(zi)我封閉的(de)(de)創新方(fang)式已經(jing)成為企(qi)業發展...
節(jie)選自(zi)《開放式(shi)(shi)戰略—互(hu)聯(lian)網+商(shang)業(ye)模式(shi)(shi)顛覆式(shi)(shi)創(chuang)新》中(zhong)國經濟出(chu)版社出(chu)版 石澤杰著 互(hu)聯(lian)網時代，企業(ye)的商(shang)業(ye)模式(shi)(shi)創(chuang)新的內涵發生了變化，筆者把商(shang)業(ye)模式(shi)(shi)創(chuang)新分為兩個階段： &nbs...
作者：華智(zhi)晟遠（北京）管(guan)理咨詢有限公司董(dong)事長 石澤杰 不(bu)(bu)管(guan)你愿不(bu)(bu)愿接受，互聯網就在你身邊。 ; 不(bu)(bu)管(guan)你想不(bu)(bu)想融合，互...
華智晟遠（北京(jing)）管理咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司董事長兼首席咨詢(xun)師石澤(ze)杰先生認(ren)為，互聯網時代的(de)(de)商業(ye)模(mo)式創新(xin)就(jiu)是為實(shi)現最優客戶價值而構建(jian)的(de)(de)商業(ye)經營(ying)邏輯：以構建(jian)開放的(de)(de)企業(ye)平臺為載體，以整合企業(ye)內外資源為基礎，以打造(zao)獨特(te)的(de)(de)...