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林總在 2020 年(nian)(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時(shi)，用體驗(yan)式私域(yu)流量(liang)的打法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)(nian)時(shi)間銷(xiao)量(liang)提升十倍，做到五千萬(wan)業績(ji)。他做了(le)十一(yi)年(nian)(nian)(nian)服裝，在寫字(zi)樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一(yi)年(nian)(nian)(nian)流水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體，做大難，后選(xuan)擇(ze)私域(yu)流量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后改造
一(yi)(yi)種共享股(gu)東(dong)模式(shi)(shi)，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變(bian)客戶(hu)，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很多行業，以休閑(xian)會所為例。現(xian)在(zai)開店做生(sheng)意等客上門等于(yu)等死，傳統營(ying)銷方(fang)式(shi)(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)東(dong)模式(shi)(shi)是一(yi)(yi)種分紅股(gu)東(dong)模式(shi)(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權(quan)糾紛。休閑(xian)會所老板(ban)的方(fang)案是，
一、服務(wu)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大家居集散地 香(xiang)河是(shi)東北(bei)(bei)亞地區(qu)最(zui)(zui)具(ju)(ju)影響力的(de)家居產(chan)品(pin)集散地、中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大的(de)鈑(ban)金制品(pin)和印(yin)刷包(bao)裝(zhuang)生產(chan)基地。香(xiang)河家具(ju)(ju)城展廳(ting)面積(ji)220萬平(ping)方(fang)(fang)米，規(gui)模位居北(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大、全國第(di)二，為香(xiang)河贏得(de)“中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)家具(ju)(ju)之都”的(de)魅
在日(ri)本有(you)一(yi)(yi)家被譽為全世(shi)界(jie)服(fu)務最好(hao)的(de)搬家公司，聚焦(jiao)搬家領域五十一(yi)(yi)年，去年收入(ru)高(gao)達(da)一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八(ba)十五億日(ri)元（折合人民幣七(qi)十九億元）。其服(fu)務將搬家做(zuo)到(dao)極致，遠超海底撈，用過的(de)用戶(hu)交口稱贊。搬家流程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填(tian)寫基礎信息，
有(you)個來自廣西的美(mei)女(nv)老板(ban)開(kai)了一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用(yong)新(xin)零(ling)售的思路玩了一(yi)套新(xin)模式(shi)。不但(dan)自己(ji)輕松賺(zhuan)到(dao)錢，每一(yi)個跟她合作(zuo)的美(mei)容(rong)院都感謝她。她先(xian)去對接一(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴老板(ban)有(you)一(yi)個價值(zhi) 498 元的優惠體驗項目免費送給(gei)客(ke)戶，為其生成并打印專屬大(da)海報放在(zai)店(dian)門
開(kai)門做(zuo)生意(yi)會面臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)的問(wen)題，同樣的活動別人做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一(yi)個完整的引(yin)流(liu)(liu)活動由四個要素構成。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他們在哪(na)里，是(shi)在周邊小(xiao)區、工廠、寫字(zi)樓、商會、社(she)群、老顧(gu)客的朋(peng)友圈或抖(dou)音上
關于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國某些(xie)市場(chang)(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)起點一般(ban)是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些(xie)市場(chang)(chang)存在(zai)討價(jia)還價(jia)的(de)
工信(xin)部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)(yin)要互通互聯(lian)，這帶(dai)來了新(xin)機會(hui)。抖音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出(chu)新(xin)天地(di)，現在流量互通將(jiang)使互聯(lian)網(wang)巨變，阿里和騰訊的商業(ye)格局會(hui)改(gai)變，這對普通人、創業(ye)者(zhe)等都是機會(hui)。之前各大平臺(tai)構建(jian)閉環生(sheng)態，抖音(yin)(yin)處于蓄勢期，不(bu)愿(yuan)走(zou)資本砸錢(qian)路，
在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個時代，不是(shi)找客戶越來(lai)越難，不是(shi)拓展流(liu)(liu)量越來(lai)越難，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個時代的(de)流(liu)(liu)量打(da)法。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個時代的(de)流(liu)(liu)量被分(fen)散(san)，用戶的(de)注意(yi)力也(ye)被分(fen)散(san)。所以未來(lai)的(de)打(da)法一(yi)定是(shi)全渠道打(da)法、全流(liu)(liu)量系統打(da)法，叫(jiao)做天(tian)網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套全渠道增(zeng)長路徑(jing)的(de)設(she)計，是(shi)線上加
在(zai)國(guo)外有(you)一家(jia)超級火爆的健身房(fang)，只專注于(yu)動(dong)感單(dan)車(che)項目，在(zai)美國(guo)、加拿大(da)、英(ying)國(guo)等地開設(she)了數(shu)百(bai)家(jia)工(gong)作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其經營理念源自(zi)(zi)夜場。幾乎所有(you)去那里(li)健身的人(ren)都被努(nu)力(li)和激(ji)情所感動(dong)，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的引導下，人(ren)們拼命突破(po)自(zi)(zi)己的極限(xian)，釋放情緒(xu)。
推薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方(fang)法，促使顧客回頭并成交(jiao)。只(zhi)需要(yao)三句話就可(ke)以完成，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買衣服時小姐姐說的話：“這(zhe)個衣服你(ni)現(xian)在買不買都沒(mei)有關(guan)系，你(ni)可(ke)以去對比(bi)一(yi)(yi)下，就算(suan)你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)(lie)變(bian)的玩法，客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)可以自(zi)(zi)己(ji)裂(lie)(lie)變(bian)的。中醫養(yang)生(sheng)(sheng)朋友就(jiu)運(yun)用了這套(tao)玩法，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天(tian)預約且要(yao)(yao)排隊，生(sheng)(sheng)意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣告買(mai)流量，卻有很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流量且不用發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)(lie)變(bian)需要(yao)(yao)一個(ge)分享(xiang)的理由(you)，要(yao)(yao)符合(he)利(li)己(ji)和利(li)他(ta)兩個(ge)條(tiao)件，利(li)己(ji)是(shi)只(zhi)要(yao)(yao)分享(xiang)就(jiu)可以省(sheng)錢
中小企(qi)業(ye)如何擁有(you)新媒(mei)體(ti)營(ying)銷能(neng)力。 一、新媒(mei)體(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新媒(mei)體(ti)營(ying)銷成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)營(ying)銷新陣地，中小企(qi)業(ye)迫切需要這種能(neng)力。 二、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤區(qu)。很(hen)多老板認為(wei)做自媒(mei)體(ti)
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)(yuan)一個的冰(bing)淇淋、8 塊一杯(bei)的奶茶。蜜(mi)(mi)雪冰(bing)城卻(que)做到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)(mi)雪冰(bing)城產品價(jia)格便宜還能賺錢的做法。 一、打(da)造引流爆品。同樣一個冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)(mi)雪冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)(yuan)。賣了(le)二十多年
紐西之謎年銷(xiao)二(er)十億(yi)，其模(mo)式與完美日(ri)記不同，具體(ti)如下。 一(yi)、大(da)招是(shi)把(ba)線下八千家化妝品店直(zhi)接開通(tong)八千個(ge)社群，同時配上五萬人的微(wei)商團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商經銷(xiao)商配專(zhuan)屬二(er)維碼，官方直(zhi)播時用戶(hu)掃碼進入直(zhi)播間，系統(tong)可識別流量(liang)來源。用戶(hu)購買后微(wei)商能獲得(de)分(fen)成(cheng)
今年中秋(qiu)(qiu)節快到了，一(yi)(yi)句(ju)中秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至(zhi)過億。這歸(gui)功(gong)于富(fu)人(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券(quan)拿捏中國的人(ren)情往(wang)來。中秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但有兩個問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)中秋(qiu)(qiu)只有一(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)不(bu)好保(bao)存，全部在(zai)一(yi)(yi)天(tian)發貨有物流問(wen)題。二(er)是(shi)(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多(duo)人(ren)收到
一、定(ding)價學問。賣衣服標價 57 或(huo) 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認(ren)為(wei)顧客(ke)(ke)對 50 多塊差價不敏感，但北京(jing)大學劉德寰教授(shou)稱(cheng)在中國(guo)某些(xie)討(tao)價還價市(shi)場不一定(ding)管用。實驗中，標價 59 塊顧客(ke)(ke)還價從(cong) 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
做大(da)生意的人(ren)懂得用系統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren)，這是立(li)足社會應學會的技能(neng)。什么是系統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說(shuo)明(ming)，老王是拆遷(qian)委(wei)員會老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期、不超額(e)。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
門(men)店如何做(zuo)直(zhi)(zhi)播才能受(shou)益。 一、認知。傳(chuan)統實體(ti)是(shi)面對(dui)面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動的銷售(shou)與服務活動，屬(shu)于慢熱、決定時間(jian)長、貨比(bi)三(san)家的消費(fei)心理。直(zhi)(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的銷售(shou)模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費(fei)。二者差異巨(ju)大，照搬現有(you)(you)直(zhi)(zhi)播模式(shi)
老王的美(mei)甲(jia)店用營銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺 800 萬。一般實體(ti)(ti)店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利(li)，讓員工拉人(ren)體(ti)(ti)驗后推(tui)銷(xiao)年(nian)卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原(yuan)因是(shi)人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價(jia)值未體(ti)(ti)現，老王做法。 一、不(bu)在(zai)大街(jie)拉人(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服(fu)務當禮品(pin)讓飯店送給客(ke)戶，持卡可免費(fei)享受
隨著消費市(shi)場壓力增加，電(dian)商失去吸引(yin)力，商家(jia)需(xu)尋(xun)找(zhao)新(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實用價值(zhi)成(cheng)首選。幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)分(fen)享實現銷(xiao)售和(he)用戶增長(chang)，能(neng)夠吸引(yin)潛(qian)在(zai)客戶和(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運拼團(tuan)(tuan)運作原理簡單，商家(jia)設定商品(pin)價格和(he)參(can)與(yu)人
采用社(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實體(ti)店的模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一個地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法適合其他(ta)(ta)很多(duo)行(xing)業(ye)。他(ta)(ta)靠(kao)的是線(xian)上(shang)，從用戶角度來說，電(dian)(dian)商是主流購(gou)物(wu)方式，而實體(ti)門店也不可(ke)或缺。于是他(ta)(ta)率先搭建了社(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)區通過社(she)群打造了完美(mei)
成功從(cong)來不是偶(ou)然(ran)的，阿(a)里巴巴用(yong)(yong)了 7 年(nian)做到市(shi)值(zhi)過(guo)百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)(yong)了 8 年(nian)做到市(shi)值(zhi)過(guo)百(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了 18 個月就(jiu)做到了市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和(he) T 寶(bao)的區(qu)別在于 T 寶(bao)是搜索式購買(mai)，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小程序都沒有，就(jiu)一(yi)個 H5 開始進(jin)
四川的周總用(yong) 8 個月時(shi)間創(chuang)(chuang)造 5 億市(shi)(shi)值賣(mai)茶(cha)葉的模式。周總是原(yuan)百事可樂(le)中國區(qu)市(shi)(shi)場總監(jian)，曾創(chuang)(chuang)造過(guo) 80.9% 的市(shi)(shi)場占有(you)(you)率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他(ta)想(xiang)找(zhao)尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨(e)眉(mei)山有(you)(you) 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過(guo)反復篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝最好的原(yuan)生
2022年10月中旬山(shan)東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創始人(ren)李(li)美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已(yi)脫敏）來蘇(su)州找到(dao)我(wo)，該(gai)校(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有(you)聲樂培(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)元(yuan)裂(lie)變的(de)模式可(ke)使流(liu)量(liang)從每(mei)天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家(jia)蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天只有 20 人進店(dian)，他們設計(ji)了一(yi)個(ge)裂(lie)變流(liu)程，先從這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客(ke)戶，只要再加一(yi)塊(kuai)錢就(jiu)可(ke)以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)塊(kuai)錢
潮汕馬總(zong)知識(shi)付費項目的營(ying)銷(xiao)推廣活動及其(qi)玩法。馬總(zong)推出的社群課程營(ying)銷(xiao)推廣活動成交火爆(bao)，其(qi)玩法可供賣產品或招(zhao)代理的人套(tao)用。商(shang)家做(zuo)優惠活動時，客戶(hu)(hu)往(wang)往(wang)因認為是常(chang)用促(cu)銷(xiao)手(shou)段(duan)而(er)不(bu)心動、不(bu)立刻(ke)行(xing)動。所以活動要(yao)限時限量，讓客戶(hu)(hu)有(you)緊迫感(gan)并立刻(ke)決(jue)定。很多準客
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生(sheng)意，提(ti)(ti)成越(yue)高銷(xiao)售人(ren)員動力(li)越(yue)大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成的(de)銷(xiao)售激勵方(fang)法用于客戶，如(ru)客戶買產品后，告(gao)知其(qi)推(tui)薦三個(ge)朋友(you)買可全額返(fan)(fan)(fan)現（推(tui)薦第一個(ge)朋友(you)買返(fan)(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan)(fan) 30%，第三個(ge)返(fan)(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
介紹(shao)了(le)一種現在超級火爆的模式(shi)玩法，裂變速度極快。有十幾款產品在平臺上(shang)，經過幾個(ge)月的努力，每月流轉已高(gao)達兩(liang)三個(ge)億(yi)，會員已超萬人(ren)。成為代理只需(xu) 499 元，可(ke)獲得 499 元產品和推廣權限(xian)，成功推薦兩(liang)人(ren)消費 499 元就能(neng)升級為老(lao)板，直(zhi)接推薦的
宜家(jia)的冰激凌(ling)只賣一塊錢一個，雖然虧損(sun)，但(dan)這(zhe)是(shi)宜家(jia)最(zui)套(tao)路的一點。宜家(jia)內部設計即使只買一件家(jia)具，也需要走完(wan)整個家(jia)具賣場。店員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花一塊錢買個冰激凌(ling)，就(jiu)會讓人(ren)覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒(xu)只有(you)愉(yu)悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)