快(kuai)手和(he)抖音(yin)(yin)成為(wei)短(duan)視頻兩大(da)巨頭(tou),玩抖音(yin)(yin)和(he)快(kuai)手的人無處不(bu)在,人人都在玩。用戶基(ji)數大(da)、上億流量并且傳播速度(du)快(kuai)、范(fan)圍(wei)廣、熱度(du)高成為(wei)各(ge)大(da)品牌宣傳的寵兒,那么快(kuai)手和(he)抖音(yin)(yin)推廣有哪些(xie)途徑呢? 1、拍短(duan)視頻 快(kuai)手和(he)抖音(yin)(yin)的運用的主要(yao)內容(rong)就(jiu)是一些(xie)有趣視頻,給...
七月二十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東方甄(zhen)選官(guan)宣分(fen)手,宇(yu)輝同行正式從東方甄(zhen)選獨(du)立(li)。新東方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)(dui)做電商,其(qi)實大家都不知道能不能做成(cheng),公司也沒有(you)刻意去培養宇(yu)輝,但(dan)是宇(yu)輝出(chu)圈了。這(zhe)就(jiu)出(chu)現(xian)問題(ti),他一(yi)個人(ren)創(chuang)造的價值超(chao)過了整個團隊(dui)(dui),原有(you)的薪酬分(fen)配激(ji)勵
2023年11月史杰松代表(biao)啟迪之(zhi)星“星導師”持(chi)續為山(shan)(shan)東臨沂(yi)及江蘇徐州創(chuang)業者服務。 一、山(shan)(shan)東臨沂(yi)之(zhi)行(xing) 2023年11月17日由中共臨沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展服務中心共青團(tuan)臨沂(yi)市(shi)委主辦,羅莊區委人才(cai)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)辦公室及
現在的(de)(de)員(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意(yi)識的(de)(de),如(ru)果要做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷,需要做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)工(gong)提供(gong)物料和話(hua)術,且要傻瓜化(hua)。以藥店會員(yuan)日(ri)活動為例(li),可把宣發(fa)素材制作(zuo)好放在公眾號或小(xiao)程序(xu)里(li)讓員(yuan)工(gong)轉發(fa)。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先(xian)要梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的(de)(de)服務。包括如(ru)何表(biao)達服務、客(ke)戶
四川(chuan)的(de)周(zhou)總(zong)用 8 個(ge)月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶葉的(de)模式。周(zhou)總(zong)是原百事可(ke)樂(le)中國區市(shi)場總(zong)監,曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)市(shi)場占有率。2014 年(nian)因(yin)身體原因(yin),他想(xiang)找尋(xun)更(geng)好的(de)茶園(yuan),恰(qia)逢峨眉(mei)山(shan)有 30 萬畝(mu)茶園(yuan),經過反(fan)復篩選,最終(zhong)找到 3 萬畝(mu)最好的(de)原生
靠(kao)著一首洗腦神曲,賣(mai)著 3 元(yuan)一個的冰(bing)淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城卻(que)做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰(bing)城產品價(jia)格便宜還能賺(zhuan)錢的做法(fa)。 一、打造引流爆(bao)品。同樣一個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan),蜜(mi)雪冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多(duo)年
采用社區(qu) + 電商 + 實體店(dian)的模(mo)式(shi),怒砸 20 個億(yi)(yi)做投資,從一個地(di)方小品牌估值(zhi)百億(yi)(yi),他(ta)(ta)的玩法適合其他(ta)(ta)很多行業(ye)。他(ta)(ta)靠(kao)的是(shi)線上,從用戶角(jiao)度來說(shuo),電商是(shi)主流購物(wu)方式(shi),而實體門店(dian)也不(bu)可或缺。于是(shi)他(ta)(ta)率先搭建了社區(qu) + 電商,社區(qu)通過社群打造(zao)了完美
九零(ling)后(hou)小姑娘從(cong)(cong)一家(jia)(jia)店做到一百零(ling)九家(jia)(jia)店,她(ta)在開第一家(jia)(jia)店時最(zui)初只有三個(ge)客(ke)戶(hu),是(shi)朋友帶(dai)來的。從(cong)(cong)三個(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到一百個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到了很多方法,分享三招(zhao),尤其是(shi)第三招(zhao)非常(chang)關鍵(jian)。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多的地方擺桌子、展(zhan)架(jia),帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡,準備多肉和盆(pen)栽,
今(jin)年(nian)中(zhong)秋節快(kuai)到了(le),一(yi)(yi)句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億(yi)。這歸(gui)功于富(fu)人(ren)們的營(ying)銷游戲,用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘蟹(xie),但有(you)兩(liang)個問題。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)天(tian),大(da)閘蟹(xie)不好保存,全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨(huo)有(you)物流(liu)問題。二是(shi)禮品單一(yi)(yi),很多人(ren)收到
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時,用(yong)體驗式私域(yu)(yu)流量(liang)(liang)的打法。一年(nian)時間銷(xiao)量(liang)(liang)提升(sheng)十(shi)倍,做到五千(qian)萬業績。他(ta)做了(le)十(shi)一年(nian)服裝,在寫(xie)字樓開小店,以(yi)男(nan)裝定制西(xi)裝為主(zhu),以(yi)前(qian)一年(nian)流水(shui)兩百多萬,生意(yi)依賴人脈圈且需量(liang)(liang)體,做大難,后(hou)選擇私域(yu)(yu)流量(liang)(liang)打法。選擇該打法后(hou)改造
客(ke)戶自裂變的玩法,客(ke)戶是(shi)可以自己(ji)裂變的。中(zhong)醫養(yang)生朋(peng)友就運(yun)用(yong)了這套玩法,現在顧客(ke)每天預(yu)約且要排隊(dui),生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流量,卻(que)有很(hen)多人幫他拉流量且不用(yong)發工資。客(ke)戶自裂變需要一個分享的理由,要符合利(li)己(ji)和利(li)他兩(liang)個條件,利(li)己(ji)是(shi)只(zhi)要分享就可以省錢(qian)
又發(fa)(fa)現一個可(ke)以(yi)悶(men)聲發(fa)(fa)財(cai)的(de)好地方,它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇出了一身冷汗,一年營(ying)收超 17 億(yi)美元,凡是有(you)手(shou)的(de)人都(dou)能在(zai)上面(mian)發(fa)(fa)財(cai)。首(shou)先,只(zhi)要(yao)賣的(de)商品(pin)夠奇葩,在(zai)中國幾塊錢的(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣到(dao)兩百(bai)元,前提是只(zhi)賣原創的(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六百(bai)七十萬(wan)種(zhong)在(zai)亞馬遜(xun)買不到(dao)的(de)稀有(you)商
設計具(ju)有(you)強(qiang)勁驅動(dong)力的(de)(de)引(yin)爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣,包括(kuo)三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要(yao)明白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu),不(bu)同群(qun)體(ti)有(you)不(bu)同的(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)利(li)益(yi)點是(shi)金錢(qian),忠誠群(qun)體(ti)靠(kao)精神層(ceng)次的(de)(de)利(li)益(yi)因素,高層(ceng)群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價(jia)值(zhi)感。弄(nong)明白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對(dui)癥
在國(guo)外有一家超級火爆(bao)的(de)(de)健(jian)身房,只專注于(yu)動感單車項目,在美(mei)國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開設(she)了(le)數百家工作室(shi),擁有三(san)十多萬(wan)會員,其經(jing)營理(li)念源(yuan)自夜場。幾乎(hu)所有去(qu)那里健(jian)身的(de)(de)人都被努力和激情所感動,在教練和 DJ 的(de)(de)引(yin)導下,人們拼命突破(po)自己的(de)(de)極限,釋放(fang)情緒。
老(lao)王(wang)的(de)美甲店用營(ying)銷方(fang)法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)(yi)般實(shi)體店鋪(pu)鎖(suo)定客(ke)戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈(ying)利,讓員工拉(la)(la)人(ren)體驗(yan)后推銷年(nian)卡,但(dan)效果不(bu)佳,原因是(shi)人(ren)群不(bu)精準、產品價(jia)值(zhi)未體現,老(lao)王(wang)做法(fa)。 一(yi)(yi)、不(bu)在大街拉(la)(la)人(ren)。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓飯店送(song)給客(ke)戶,持卡可免費享受
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)(a)里(li)騰(teng)訊抖音(yin)要互通互聯,這帶(dai)來(lai)了(le)新機(ji)會(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新天地,現在流(liu)量互通將使互聯網巨變,阿(a)(a)里(li)和騰(teng)訊的商業格局會(hui)改變,這對(dui)普通人、創業者等都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺構建閉(bi)環生(sheng)態,抖音(yin)處于(yu)蓄勢期,不愿(yuan)走資本砸錢路(lu),
做大生意的人(ren)懂(dong)得用系(xi)統操(cao)盤操(cao)控(kong)他人(ren),這是(shi)立足社會應(ying)學會的技能。什么(me)是(shi)系(xi)統操(cao)盤,以拆(chai)遷(qian)案例說明,老(lao)王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會老(lao)大,要完成 1000 戶年底拆(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且(qie)不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶已(yi)簽協議,300 戶意愿強(qiang)烈,400 戶觀望,100 戶
固體(ti)飲(yin)料(liao)老板的引流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗(yan)款(kuan)商品免費送,支付 9 塊(kuai) 9 成為本店會員,可(ke)(ke)享(xiang)受(shou)多種福利。如支付 15 元運費可(ke)(ke)獲得(de)價值 69 元的一(yi)盒益生(sheng)菌凍干粉,還能生(sheng)成全年別(bie)人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關(guan)系的二維碼。粉絲支付 9 塊(kuai)
中小企業如何擁有新媒體營銷能力(li)。 一(yi)、新媒體營銷的重(zhong)要性。 1. 網絡電商誕生后(hou),新媒體營銷成為(wei)企業營銷新陣地,中小企業迫(po)切(qie)需要這(zhe)種能力(li)。 二(er)、認知(zhi)誤(wu)區。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤(wu)區。很(hen)多(duo)老(lao)板認為(wei)做自媒體
在(zai)日本有一(yi)(yi)(yi)家被(bei)譽為全世界服務(wu)最好的(de)搬(ban)家公司(si),聚焦(jiao)搬(ban)家領域五十一(yi)(yi)(yi)年(nian),去年(nian)收入高達一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八十五億(yi)日元(yuan)(折合(he)人民幣七十九億(yi)元(yuan))。其服務(wu)將搬(ban)家做到極致,遠超海底撈,用過的(de)用戶(hu)交口稱贊(zan)。搬(ban)家流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一(yi)(yi)(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單,填寫基礎信息(xi),
一、定(ding)價(jia)學問(wen)。賣衣服標價(jia) 57 或 59,大(da)部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai),認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)不敏感(gan),但(dan)北(bei)京大(da)學劉德寰教授稱在中(zhong)國(guo)某(mou)些討(tao)價(jia)還價(jia)市場(chang)不一定(ding)管用(yong)。實驗中(zhong),標價(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)從 30 開始,成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)(de)商(shang)超胖東來(lai),被譽為中國(guo)(guo)最好的(de)(de)店(dian)。開(kai)業(ye)不到一(yi)小時因(yin)超負荷運轉老板親自關門送(song)客,還吸(xi)引(yin)了雷布斯朝(chao)圣學習。也被收入(ru)美國(guo)(guo)哈佛商(shang)學院案例庫,馬云(yun)稱(cheng)其為中國(guo)(guo)企業(ye)的(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟。有胖東來(lai)的(de)(de)城(cheng)市,其方圓一(yi)公里是其他零售商(shang)超的(de)(de)墳(fen)場。
這可能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷方式,卻能(neng)讓產品迅(xun)速打開市(shi)場。比如飯店里的可樂永遠只有(you) 1.25 升,健(jian)身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會讓人(ren)覺(jue)得買(mai)年卡更劃(hua)算。可樂也是(shi)同樣(yang)道(dao)理(li),超市(shi)有(you) 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
一(yi)家(jia)健(jian)身房的(de)(de)營銷玩法,一(yi)家(jia)受疫(yi)情(qing)影響生意不好(hao)的(de)(de)健(jian)身房打出廣告,每(mei)天(tian)堅持健(jian)身 45 分鐘就給開(kai)工資。具體(ti)規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元的(de)(de)健(jian)身會員卡,每(mei)去健(jian)身一(yi)次(ci)返 6 元,一(yi)年可返 2190 元,不僅(jin)免(mian)費健(jian)身還能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實際情(qing)況
有個(ge)來自(zi)廣西的美(mei)女老板(ban)開(kai)了(le)一(yi)(yi)家(jia)醫療美(mei)容連鎖,她用新零售的思(si)路玩了(le)一(yi)(yi)套新模式(shi)。不但自(zi)己輕(qing)松(song)賺到錢,每一(yi)(yi)個(ge)跟她合(he)作的美(mei)容院(yuan)都感謝她。她先去(qu)對接(jie)一(yi)(yi)家(jia)美(mei)容院(yuan)。告訴老板(ban)有一(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的優惠(hui)體驗項(xiang)目免費送給客戶(hu),為(wei)其生成并打(da)印專屬(shu)大(da)海報(bao)放在(zai)店門
介紹了一(yi)種現在(zai)超(chao)級火爆的(de)模式玩(wan)法,裂變速(su)度極快。有十幾(ji)款產(chan)品在(zai)平臺(tai)上,經(jing)過(guo)幾(ji)個(ge)(ge)月的(de)努力,每月流轉已高(gao)達(da)兩三個(ge)(ge)億,會員已超(chao)萬(wan)人(ren)。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan),可獲(huo)得 499 元(yuan)產(chan)品和推廣權限(xian),成(cheng)功(gong)推薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)就(jiu)能升(sheng)級為(wei)老板,直接推薦的(de)
宜(yi)家(jia)(jia)的冰(bing)激凌(ling)只(zhi)(zhi)賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個,雖(sui)然(ran)虧(kui)損,但這(zhe)是宜(yi)家(jia)(jia)最套路的一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)(zhi)買(mai)一(yi)件(jian)家(jia)(jia)具,也需要走完整個家(jia)(jia)具賣(mai)場(chang)。店員少(shao)、排隊長,但在(zai)出(chu)口處花一(yi)塊錢買(mai)個冰(bing)激凌(ling),就會讓人覺得撿了個大便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟糕,最后記得的情緒只(zhi)(zhi)有愉悅,這(zhe)就是
2022年10月中(zhong)旬山(shan)東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校創始(shi)人李美美校長(已脫敏)來蘇州找到我,該校創辦(ban)于2007年,是(shi)教育局、民(min)政局審批(pi)的正規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun),器樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)(le)表演(yan)、音樂(le)(le)(le)欣賞、臺
一種共(gong)享(xiang)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi),既(ji)能幫(bang)助商家快速裂變客(ke)戶,又能快速收錢(qian)回本,適合很多行業,以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等客(ke)上門等于(yu)等死,傳(chuan)統營銷(xiao)方式(shi)如發傳(chuan)單費力不討好(hao),不建(jian)議這(zhe)么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)是(shi)一種分紅(hong)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi),不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板的(de)方案(an)是(shi),
“秋(qiu)(qiu)碩(shuo)品字型(xing)(xing),賺錢肯定行!”是秋(qiu)(qiu)碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告(gao)語,也是核心(xin)發展(zhan)目標(biao),該企(qi)業(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技術(shu)(shu)創新農業(ye)企(qi)業(ye),企(qi)業(ye)的(de)明星產品是《品字型(xing)(xing)種(zhong)(zhong)植技術(shu)(shu)》即“玉米超高產種(zhong)(zhong)植模式”。早在201
開門(men)做(zuo)生(sheng)意(yi)會面臨如(ru)何有效引流(liu)(liu)的(de)問題,同(tong)樣的(de)活動別(bie)人(ren)做(zuo)能生(sheng)意(yi)爆火,自己(ji)做(zuo)卻效果(guo)不佳。引流(liu)(liu)就是(shi)吸引流(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu),一個完整的(de)引流(liu)(liu)活動由四個要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪里,是(shi)在周邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音上