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做大(da)生意(yi)的人懂得用系(xi)統操盤操控他(ta)人，這是立足社會應學會的技(ji)能。什么是系(xi)統操盤，以(yi)拆(chai)遷(qian)(qian)案(an)例說明，老(lao)王是拆(chai)遷(qian)(qian)委員會老(lao)大(da)，要完成 1000 戶年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期、不超額。現(xian)狀是 200 戶已(yi)簽協議(yi)，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
這(zhe)可(ke)能是見(jian)過最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)產(chan)品(pin)迅速(su)打開市場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂(le)永遠只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健(jian)身卡半(ban)年 800 塊，年卡只比(bi)半(ban)年卡貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年卡更劃算。可(ke)樂(le)也是同樣道理(li)，超市有(you) 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)(sheng)賣 6
在河南新鄉有(you)一個(ge)非常(chang)牛逼的(de)商(shang)超胖東來(lai)，被譽為中國最好的(de)店。開(kai)業不到一小時(shi)因超負荷運(yun)轉(zhuan)老板親(qin)自關門(men)送(song)客(ke)，還吸引了雷布(bu)斯(si)朝圣學(xue)習。也被收入美國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱其(qi)為中國企業的(de)一面旗幟。有(you)胖東來(lai)的(de)城市(shi)，其(qi)方圓一公里(li)是其(qi)他零售商(shang)超的(de)墳場。
近年來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特口味和高(gao)品質(zhi)服務成為國內(nei)茶(cha)飲市場(chang)領軍(jun)者(zhe)(zhe)之一，每天(tian)可售出超過五(wu)千杯飲料，顧客需等待長(chang)達七小時(shi)(shi)。喜茶(cha)的成功源(yuan)于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善(shan)于利(li)用線下流量(liang)循(xun)環，門店前總是(shi)人(ren)頭攢(zan)動。通過吸引消費者(zhe)(zhe)目(mu)光、引發好(hao)奇(qi)心促(cu)使他們排隊，同時(shi)(shi)利(li)用
紐西之謎(mi)年(nian)銷(xiao)二(er)十億(yi)，其模(mo)式(shi)與完美(mei)日記不同，具(ju)體(ti)如下(xia)。 一、大(da)招是把線下(xia)八千家化(hua)妝(zhuang)品店直接(jie)開(kai)通八千個(ge)社(she)群(qun)，同時配(pei)上(shang)五萬人(ren)的微(wei)(wei)商(shang)團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)(wei)商(shang)經(jing)銷(xiao)商(shang)配(pei)專屬(shu)二(er)維碼，官方直播時用戶掃碼進入直播間，系統可識(shi)別(bie)流(liu)量來源。用戶購買后微(wei)(wei)商(shang)能獲得分成
隨(sui)著消費(fei)市場壓力增加，電商(shang)失(shi)去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家(jia)需尋(xun)找新營銷模(mo)式，幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式以(yi)獨特魅力和實用價值成(cheng)首選。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式，通過互(hu)動和分(fen)享實現銷售和用戶增長，能夠吸(xi)引(yin)潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)運作原理簡單(dan)，商(shang)家(jia)設(she)定商(shang)品(pin)價格和參(can)與人
一(yi)、服務北方(fang)最大(da)家居(ju)集散地 香(xiang)河是東北亞地區(qu)最具(ju)(ju)影(ying)響(xiang)力的家居(ju)產(chan)品集散地、中國北方(fang)最大(da)的鈑金制品和印(yin)刷包(bao)裝生產(chan)基地。香(xiang)河家具(ju)(ju)城展(zhan)廳面積220萬平(ping)方(fang)米，規(gui)模位居(ju)北方(fang)最大(da)、全國第(di)二，為香(xiang)河贏得(de)“中國北方(fang)家具(ju)(ju)之(zhi)都”的魅(mei)
七(qi)月二十五日晚董宇(yu)輝和東方(fang)(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)輝同行正(zheng)式從東方(fang)(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新(xin)東方(fang)(fang)當年轉型期拉出一支團(tuan)隊做(zuo)(zuo)電商，其實大家都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做(zuo)(zuo)成，公司也沒有(you)刻意(yi)去培(pei)養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了(le)。這(zhe)就出現問題，他一個(ge)人創造的價值超(chao)過(guo)了(le)整個(ge)團(tuan)隊，原有(you)的薪酬分(fen)配激勵
一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店與(yu)(yu)幾十(shi)家超(chao)(chao)市合作賣蛋糕(gao)的(de)裂變方(fang)法，以及(ji)這種借(jie)網捕魚方(fang)式的(de)原(yuan)理和應用。蛋糕(gao)店在半個月內與(yu)(yu)幾十(shi)家社區超(chao)(chao)市合作，讓(rang)超(chao)(chao)市幫忙賣蛋糕(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買(mai) 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可(ke)得到(dao) 40 元社區超(chao)(chao)市購物卡(ka)，每(mei)個客戶限(xian)購一(yi)(yi)張。這樣的(de)宣傳可(ke)能(neng)促進
在(zai)國外有(you)一家(jia)超(chao)級火爆(bao)的健(jian)身(shen)房，只專注于動(dong)感單車(che)項(xiang)目(mu)，在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多(duo)萬會員，其經營理念源自夜(ye)場。幾乎所有(you)去那里健(jian)身(shen)的人都(dou)被努力和激情(qing)所感動(dong)，在(zai)教練和 DJ 的引導下，人們拼命突破自己的極限，釋放情(qing)緒。
介紹(shao)百分百病毒裂變(bian)營銷術以引爆生意，提成越高銷售(shou)人員動力(li)越大。若將百分百提成的銷售(shou)激勵方法用于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買產品后，告知(zhi)其(qi)推(tui)薦三(san)個(ge)朋(peng)友買可全額(e)返(fan)現（推(tui)薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留(liu)住老客(ke)(ke)戶(hu)
客戶(hu)自裂變的玩(wan)(wan)法(fa)，客戶(hu)是(shi)可以(yi)(yi)自己裂變的。中醫(yi)養生朋友就運用了這套玩(wan)(wan)法(fa)，現在顧客每天預約且要(yao)排隊，生意很好。沒花錢(qian)(qian)做廣告(gao)買流(liu)量，卻有(you)很多人幫(bang)他拉流(liu)量且不用發工(gong)資。客戶(hu)自裂變需要(yao)一個分享(xiang)的理由，要(yao)符合利己和(he)利他兩個條件，利己是(shi)只要(yao)分享(xiang)就可以(yi)(yi)省(sheng)錢(qian)(qian)
開門(men)做生(sheng)意會(hui)面(mian)臨如何(he)有效引(yin)(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活動別人(ren)(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)(yin)流就是吸引(yin)(yin)流量或(huo)人(ren)(ren)流，一個完整(zheng)的(de)引(yin)(yin)流活動由四個要素構成(cheng)。 一、目(mu)標人(ren)(ren)群(qun)是誰。他們在哪里，是在周邊小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓、商(shang)會(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)朋友(you)圈或(huo)抖音(yin)上
2023年11月史(shi)杰(jie)松代表啟迪之星“星導師”持續為山東臨沂及江蘇徐州(zhou)創業者服(fu)務。 一(yi)、山東臨沂之行(xing) 2023年11月17日由中共臨沂市(shi)委人(ren)(ren)才(cai)發展服(fu)務中心共青團臨沂市(shi)委主辦，羅莊(zhuang)區委人(ren)(ren)才(cai)工作領(ling)導小(xiao)組(zu)辦公室及
在日(ri)本有(you)一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界(jie)服務最(zui)好的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域五(wu)十一(yi)(yi)年，去年收入(ru)高達(da)一(yi)(yi)千(qian)一(yi)(yi)百八十五(wu)億日(ri)元（折合人(ren)民幣七十九億元）。其(qi)服務將搬家(jia)做到極致，遠超海底撈(lao)，用過的用戶(hu)交口(kou)稱贊。搬家(jia)流程如下(xia)。 一(yi)(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來了新機會(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新天(tian)地(di)，現在流量互通(tong)將(jiang)使互聯(lian)網巨變，阿里和騰訊的商業格局會(hui)改(gai)變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人、創(chuang)業者等都是機會(hui)。之前各大平臺構建閉環(huan)生態(tai)，抖音(yin)處(chu)于(yu)蓄勢期(qi)，不愿(yuan)走資本(ben)砸錢路(lu)，
采用社區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)店的(de)(de)模式(shi)，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一個地方小(xiao)品牌估值百(bai)億，他(ta)(ta)的(de)(de)玩法適(shi)合其他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠的(de)(de)是(shi)線(xian)上，從用戶角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流購物方式(shi)，而(er)實體(ti)門店也不可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)(ta)率先搭建了(le)社區(qu) + 電(dian)商(shang)，社區(qu)通(tong)過社群打(da)造了(le)完美
你的生意都是從別(bie)(bie)人碗(wan)里搶(qiang)(qiang)來的，沒有人可以回(hui)避(bi)競爭。要(yao)么你去搶(qiang)(qiang)別(bie)(bie)人的蛋糕，要(yao)么你的蛋糕被(bei)別(bie)(bie)人搶(qiang)(qiang)。聰(cong)明的商家(jia)都在偷偷做卻不敢公開說的引(yin)流秘訣，偷偷透露給你，只(zhi)需要(yao)三句話(hua)就能把別(bie)(bie)人家(jia)的客戶通通變成你的客戶。尤其(qi)是第三句話(hua)，如果(guo)你不知道的話(hua)，被(bei)人家(jia)
市(shi)場營(ying)銷的相(xiang)關內容，通(tong)過一(yi)只羊的例子(zi)進行(xing)說明(ming)。市(shi)場營(ying)銷的本(ben)質不(bu)是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到便宜，而是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)得(de)自(zi)己占(zhan)(zhan)到便宜，讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到便宜叫(jiao)(jiao)價(jia)格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到便宜叫(jiao)(jiao)品牌(pai)。例如 “養(yang)羊大師(shi)” 是(shi)(shi)品牌(pai)名，“世代
認(ren)為單純依賴某團等平臺的流(liu)量不(bu)(bu)算真正的流(liu)量，流(liu)量被平臺反復出(chu)租，商(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)老(lao)王為例，他(ta)做了(le)商(shang)家(jia)抱團的商(shang)業模式(shi)，把(ba)幾(ji)個餐飲商(shang)戶(hu)找到一(yi)起，給(gei)每個商(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到同一(yi)個群里(li)，以前留不(bu)(bu)住(zhu)流(liu)量顧客，現在留住(zhu)了(le)
成功(gong)從來不是(shi)偶(ou)然的，阿里巴巴用了(le) 7 年做到(dao)市值(zhi)過百億，騰訊用了(le) 8 年做到(dao)市值(zhi)過百億，拼多多只用了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區(qu)別在于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼多多剛(gang)開始(shi)崛起(qi)時連個(ge)小(xiao)程(cheng)序都沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進
門店如何做直播才能受(shou)益。 一、認知。傳(chuan)統實體(ti)是面對面、有溫度、有體(ti)驗、有互動的(de)(de)銷售(shou)與服務活動，屬于慢(man)熱(re)、決定時間(jian)長、貨比三(san)家的(de)(de)消(xiao)費心理(li)。直播是視(shi)覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠程(cheng)的(de)(de)銷售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓(e)營(ying)銷、手慢(man)無的(de)(de)沖(chong)動消(xiao)費。二者差異巨大(da)，照搬(ban)現有直播模(mo)式
固體飲(yin)料(liao)老板的(de)引流神(shen)操作包(bao)括。 一、設置體驗款商(shang)品免費(fei)送，支(zhi)付 9 塊 9 成為本店會員，可享受(shou)多種福利。如支(zhi)付 15 元運(yun)費(fei)可獲得價值 69 元的(de)一盒益(yi)生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推(tui)薦關系的(de)二維碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
介紹了一(yi)種現(xian)在超(chao)級(ji)(ji)火爆(bao)的模(mo)式玩法(fa)，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)(ji)款產品在平臺上，經過幾(ji)(ji)個(ge)月的努力(li)，每月流轉已(yi)(yi)高達兩(liang)三個(ge)億，會員已(yi)(yi)超(chao)萬人(ren)。成為代理(li)只需 499 元，可(ke)獲得 499 元產品和推(tui)廣權(quan)限，成功(gong)推(tui)薦(jian)兩(liang)人(ren)消費 499 元就能升級(ji)(ji)為老(lao)板，直接推(tui)薦(jian)的
老王的美甲店用營銷方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利，讓員(yuan)工拉(la)人(ren)(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳(jia)，原因(yin)是(shi)人(ren)(ren)群不(bu)精(jing)準、產品價值未體現，老王做法。 一、不(bu)在大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元(yuan)美甲服務當禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費享受(shou)
想要賺大錢就(jiu)要懂營銷，昨天一(yi)個做了(le)(le)十幾(ji)年培訓的(de)朋友(you)把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身(shen)打(da)造產(chan)品(pin)(pin)的(de)好本事，不(bu)會賣，如果換他(ta)(ta)來賣的(de)話一(yi)年至少五個億。我(wo)聽了(le)(le)心(xin)里很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他(ta)(ta)說的(de)一(yi)個核心(xin)點確實觸動(dong)到了(le)(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶是不(bu)是必須要買你的(de)產(chan)品(pin)(pin)，我(wo)說
在這(zhe)(zhe)個(ge)時代，不是(shi)(shi)找客(ke)戶(hu)越來(lai)越難，不是(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)流(liu)量(liang)越來(lai)越難，而是(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)打法(fa)(fa)(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注(zhu)意力也被分散。所以未來(lai)的(de)打法(fa)(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)打法(fa)(fa)(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統(tong)打法(fa)(fa)(fa)，叫做天(tian)網加地網加人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
靠(kao)著一首(shou)洗腦(nao)神(shen)曲，賣著 3 元一個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊(kuai)一杯的(de)奶茶。蜜雪冰城(cheng)(cheng)卻(que)做(zuo)到(dao)了(le)(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營收(shou)。蜜雪冰城(cheng)(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺錢的(de)做(zuo)法(fa)。 一、打(da)造引流爆(bao)品。同樣一個(ge)冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪冰城(cheng)(cheng)只要 2 元。賣了(le)(le)二十多年
蛋(dan)糕店加一(yi)(yi)(yi)元裂變的(de)模式可(ke)使流量(liang)從每天(tian) 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕店每天(tian)只(zhi)有 20 人進店，他(ta)們設計了一(yi)(yi)(yi)個裂變流程，先從這(zhe) 20 人開始裂變。在(zai)本(ben)店消費滿(man) 50 元的(de)客戶，只(zhi)要再(zai)加一(yi)(yi)(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)(yi)塊錢
中小企業(ye)(ye)如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性。 1. 網(wang)絡(luo)電(dian)商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為企業(ye)(ye)營銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣地，中小企業(ye)(ye)迫切需(xu)要(yao)這種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認(ren)為做自(zi)媒(mei)體(ti)