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2023年12月(yue)29日由英盛網、汕頭馬匯主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)聯(lian)(lian)合(he)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)協(xie)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)管理咨詢(xun)協(xie)會、汕頭市(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州市(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第18屆大(da)粵東(dong)企業(ye)(ye)發展(zhan)高峰論壇暨企業(ye)(ye)學習節(jie)在汕頭馬匯召開。 史(shi)杰松
又發(fa)現一(yi)個可以(yi)悶(men)聲發(fa)財的(de)好(hao)地方，它把亞馬遜都(dou)嚇出了(le)一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年營收超(chao) 17 億美元，凡是有手的(de)人(ren)都(dou)能(neng)(neng)在上面發(fa)財。首先(xian)，只要賣的(de)商品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編制(zhi)手繩能(neng)(neng)賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的(de)稀有商
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇州找到我，該(gai)校(xiao)創辦于2007年，是(shi)教育局、民(min)政局審批的正(zheng)規藝(yi)術類(lei)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)(le)表演(yan)、音樂(le)(le)(le)欣賞、臺
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗腦神曲(qu)，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶(cha)。蜜(mi)(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門店(dian)、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格便宜還(huan)能賺錢的做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋別(bie)人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
在(zai)河南新鄉有一個非常牛(niu)逼的(de)商(shang)超胖東來(lai)，被(bei)(bei)譽(yu)為(wei)中(zhong)國最好(hao)的(de)店。開業(ye)不(bu)到一小(xiao)時(shi)因超負(fu)荷運(yun)轉老板(ban)親(qin)自(zi)關門送客，還吸引了雷布斯(si)朝圣學(xue)習。也被(bei)(bei)收(shou)入美國哈(ha)佛商(shang)學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱其為(wei)中(zhong)國企業(ye)的(de)一面(mian)旗(qi)幟。有胖東來(lai)的(de)城市，其方圓一公里是其他零售商(shang)超的(de)墳場。
老(lao)王(wang)的美甲店用(yong)營銷方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)般(ban)實體店鋪鎖定客戶(hu)方式(shi)是不求(qiu)盈(ying)利，讓員工拉人(ren)體驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效(xiao)果不佳，原因(yin)是人(ren)群不精準(zhun)、產品價值未體現(xian)，老(lao)王(wang)做法(fa)。 一(yi)、不在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶(hu)，持卡(ka)可免費享受
做大生意(yi)的(de)人懂得用系統操(cao)(cao)(cao)盤操(cao)(cao)(cao)控他人，這(zhe)是(shi)立足社會(hui)應學(xue)會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統操(cao)(cao)(cao)盤，以拆遷(qian)(qian)(qian)案例說明(ming)，老王是(shi)拆遷(qian)(qian)(qian)委員(yuan)會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)(qian)(qian)任務且(qie)不延(yan)期、不超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
采用社區 + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式，怒(nu)砸 20 個億(yi)做(zuo)投資，從一(yi)個地方小品牌估值百億(yi)，他(ta)的(de)玩(wan)法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是(shi)線上，從用戶角度(du)來(lai)說(shuo)，電(dian)商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方式，而實體門店(dian)也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭(da)建(jian)了社區 + 電(dian)商(shang)，社區通(tong)過社群打造(zao)了完(wan)美
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多(duo)，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客(ke)方案。結賬時告(gao)知顧(gu)客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)額三倍充值會(hui)員卡(ka)，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現(xian)金(jin)卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看(kan)似虧本，實(shi)際相當于打七五(wu)折，且更(geng)吸
你(ni)的(de)(de)(de)(de)生意都(dou)是從別人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以(yi)回(hui)避競爭。要(yao)么(me)(me)你(ni)去搶別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)(me)你(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開(kai)說的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你(ni)，只需要(yao)三句(ju)話(hua)(hua)就(jiu)能把(ba)別人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)通通變成你(ni)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是第(di)三句(ju)話(hua)(hua)，如果你(ni)不知道的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，被人(ren)(ren)家
隨(sui)著消費市(shi)場壓(ya)力增加(jia)，電(dian)商失去吸(xi)引(yin)力，商家(jia)需尋找新營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸運(yun)拼團(tuan)模(mo)式(shi)以(yi)獨(du)特魅力和(he)(he)實(shi)用價值成(cheng)首(shou)選(xuan)。幸運(yun)拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用戶(hu)(hu)增長，能(neng)夠吸(xi)引(yin)潛在客戶(hu)(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)(hu)活躍度。幸運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理簡單，商家(jia)設定商品(pin)價格和(he)(he)參與人
工信(xin)部下令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖音(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了(le)新機(ji)會。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開(kai)辟出新天地，現在流量(liang)互通(tong)將使互聯網巨變，阿里和(he)騰訊的商業格局會改(gai)變，這對(dui)普通(tong)人、創業者等(deng)都是機(ji)會。之前各大平臺構(gou)建閉(bi)環生態，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿(yuan)走資本砸錢路(lu)，
開門做(zuo)生意會面(mian)臨如何有效引流的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)動別人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳。引流就是(shi)吸(xi)引流量或人流，一(yi)個完整的(de)引流活(huo)動由四(si)個要素構成。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他(ta)們(men)在(zai)哪里(li)，是(shi)在(zai)周邊小區(qu)、工(gong)廠(chang)、寫字樓、商會、社群、老顧(gu)客的(de)朋友圈或抖音上
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨天一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)十(shi)幾(ji)年(nian)培訓的朋(peng)友把我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)一(yi)頓(dun)，說我(wo)(wo)空(kong)有一(yi)身打造產品(pin)(pin)的好(hao)本事，不會賣，如(ru)果換他來賣的話一(yi)年(nian)至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心里很不是滋味，不過他說的一(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問(wen)我(wo)(wo)用戶是不是必須(xu)要(yao)買你的產品(pin)(pin)，我(wo)(wo)說
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上(shang)千(qian)萬甚至過億。這歸(gui)功(gong)于富(fu)人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券(quan)拿(na)捏(nie)中(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和(he)大(da)閘蟹(xie)，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)(yi)(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不好(hao)保(bao)存，全部在一(yi)(yi)(yi)天發貨有(you)物流問(wen)題。二是(shi)禮品單(dan)一(yi)(yi)(yi)，很多(duo)人(ren)(ren)收到
成功從來不是(shi)偶然的，阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)用了(le)(le) 7 年做到市(shi)值過百億，騰訊用了(le)(le) 8 年做到市(shi)值過百億，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le)(le) 18 個月就(jiu)做到了(le)(le)市(shi)值 1800 億。它和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是(shi)搜(sou)索(suo)式購買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開(kai)始進
介紹(shao)了一(yi)種現在(zai)超級火(huo)爆的(de)模式玩(wan)法，裂(lie)變速(su)度極快(kuai)。有十幾款產(chan)品(pin)在(zai)平(ping)臺上，經過幾個月的(de)努力，每月流轉已高(gao)達(da)兩三個億，會員(yuan)已超萬人(ren)。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品(pin)和推廣權(quan)限，成(cheng)功推薦兩人(ren)消(xiao)費 499 元就能升級為老板(ban)，直接推薦的(de)
有個(ge)來自廣(guang)西的(de)(de)美(mei)女老板開了(le)一(yi)(yi)家(jia)(jia)醫療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她(ta)用(yong)新零售的(de)(de)思(si)路玩了(le)一(yi)(yi)套新模式(shi)。不(bu)但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美(mei)容(rong)(rong)院都感謝(xie)她(ta)。她(ta)先(xian)去對接一(yi)(yi)家(jia)(jia)美(mei)容(rong)(rong)院。告(gao)訴老板有一(yi)(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)(de)優惠體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生(sheng)成并(bing)打(da)印專(zhuan)屬大海報放(fang)在店(dian)門
蛋糕店加(jia)一(yi)元裂(lie)(lie)變的(de)模式可使流量從每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店每天(tian)只有 20 人(ren)進店，他們設(she)計了一(yi)個裂(lie)(lie)變流程(cheng)，先(xian)從這 20 人(ren)開始裂(lie)(lie)變。在本店消(xiao)費滿 50 元的(de)客戶(hu)，只要再加(jia)一(yi)塊錢就可以(yi)獲得一(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋撻(ta)。加(jia)一(yi)塊錢
林(lin)總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私(si)域流量的打(da)法。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量提升十倍(bei)，做到五千(qian)萬業績。他做了十一(yi)年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)(nian)流水(shui)兩百(bai)多萬，生意依賴(lai)人脈(mo)圈且需量體，做大難，后(hou)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)私(si)域流量打(da)法。選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)該打(da)法后(hou)改造
推薦一(yi)個(ge)百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意識(shi)營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需要三句(ju)話(hua)(hua)就(jiu)可以(yi)完成(cheng)，學會后別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例(li)買衣服時小姐姐說的話(hua)(hua)：“這個(ge)衣服你(ni)現在買不買都沒(mei)有(you)關(guan)系，你(ni)可以(yi)去(qu)對比一(yi)下，就(jiu)算(suan)你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
設(she)計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客流誘餌的(de)(de)秘訣，包(bao)括三個重點。 一(yi)、相(xiang)關(guan)性互補性。要(yao)明白(bai)(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體的(de)(de)需求，不(bu)同(tong)(tong)群(qun)(qun)體有不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)利益(yi)需求。如底層群(qun)(qun)體最直接的(de)(de)利益(yi)點是金(jin)錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)體靠(kao)精(jing)神層次的(de)(de)利益(yi)因素(su)，高層群(qun)(qun)體追求價(jia)值感。弄明白(bai)(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體的(de)(de)真實需求并對癥
一、服務北(bei)方最(zui)大家居集(ji)散(san)地(di) 香河是東(dong)北(bei)亞(ya)地(di)區(qu)最(zui)具(ju)影響力的(de)家居產(chan)品集(ji)散(san)地(di)、中國(guo)北(bei)方最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品和印(yin)刷包裝生產(chan)基地(di)。香河家具(ju)城展廳(ting)面(mian)積220萬平方米，規模位(wei)居北(bei)方最(zui)大、全國(guo)第二，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方家具(ju)之都”的(de)魅
在這個時(shi)(shi)代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)找(zhao)客戶越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)，不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)(liu)量(liang)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)，而是(shi)(shi)(shi)不懂這個時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)打(da)(da)法(fa)。這個時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)被(bei)分(fen)散，用戶的(de)(de)(de)(de)注意力也(ye)被(bei)分(fen)散。所以未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)打(da)(da)法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)全渠道打(da)(da)法(fa)、全流(liu)(liu)(liu)量(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫做(zuo)天(tian)網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)(de)(de)模(mo)式。這是(shi)(shi)(shi)一(yi)套(tao)全渠道增長路徑的(de)(de)(de)(de)設(she)計，是(shi)(shi)(shi)線上(shang)加(jia)
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)(shi)核心發展目標，該企業(ye)是(shi)(shi)我2023年(nian)8月深度服(fu)務的(de)一家技術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明(ming)星產(chan)品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型種植技術》即(ji)“玉米(mi)超高產(chan)種植模(mo)式”。早(zao)在201
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影響生意不好的(de)健(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體規則是辦(ban)理(li)一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)健(jian)身(shen)會(hui)員(yuan)卡(ka)，每去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)身(shen)還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實(shi)際情況
四川的周(zhou)總用 8 個月(yue)時(shi)間創造 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉(xie)的模式。周(zhou)總是原(yuan)百(bai)事(shi)可樂中國區市場(chang)總監，曾創造過 80.9% 的市場(chang)占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找尋更好(hao)的茶(cha)園，恰(qia)逢峨眉山(shan)有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終(zhong)找到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好(hao)的原(yuan)生
固體(ti)(ti)飲(yin)料老板(ban)的(de)引流神操(cao)作包括(kuo)。 一、設置體(ti)(ti)驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受(shou)多種福利(li)。如支付(fu) 15 元(yuan)運(yun)費可獲得價(jia)值 69 元(yuan)的(de)一盒益(yi)生菌(jun)凍干粉(fen)，還能生成(cheng)全(quan)年別人(ren)掃(sao)碼(ma)就與自己(ji)綁定推(tui)薦(jian)關系的(de)二維碼(ma)。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
一、定(ding)價(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊，認為(wei)顧(gu)客對 50 多(duo)塊差價(jia)(jia)(jia)不敏(min)感(gan)，但北(bei)京大學(xue)劉德寰(huan)教授稱在(zai)中國某些討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市(shi)場(chang)不一定(ding)管用。實(shi)驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
一家(jia)蛋(dan)糕店與幾十家(jia)超市合(he)作賣(mai)蛋(dan)糕的(de)裂變方法，以及這種借網捕魚方式的(de)原理(li)和應用。蛋(dan)糕店在半個(ge)月內與幾十家(jia)社(she)區超市合(he)作，讓超市幫忙賣(mai)蛋(dan)糕，其營(ying)銷活動(dong)是周邊(bian)居民買 50 元蛋(dan)糕卡(ka)可得到(dao) 40 元社(she)區超市購(gou)物卡(ka)，每個(ge)客(ke)戶限(xian)購(gou)一張。這樣的(de)宣傳可能促進