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一種共享股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，既能(neng)幫(bang)助商家(jia)快(kuai)速裂變客(ke)戶，又能(neng)快(kuai)速收錢回本，適合很多行業(ye)，以休(xiu)閑會所為例。現在開店(dian)做生(sheng)意(yi)等客(ke)上門(men)等于等死，傳(chuan)統營銷(xiao)方(fang)式(shi)(shi)如(ru)發傳(chuan)單費力不討好，不建議這么做。共享股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)是(shi)一種分紅股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，不存在股(gu)(gu)權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老板的方(fang)案是(shi)，
設計具有強(qiang)勁驅動力(li)的(de)引爆客流誘(you)餌的(de)秘訣，包(bao)括三個重點。 一(yi)、相關性(xing)互補(bu)性(xing)。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)，不同群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)有不同的(de)利(li)益需(xu)(xu)求(qiu)。如底層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)最直(zhi)接(jie)的(de)利(li)益點是金(jin)錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)利(li)益因(yin)素，高層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)價值感。弄明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)并對癥
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身房的(de)(de)(de)營銷玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫(yi)情(qing)影響(xiang)生意不好的(de)(de)(de)健(jian)(jian)身房打出廣告，每天堅持(chi)健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資(zi)。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)(de)(de)健(jian)(jian)身會員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)年(nian)可返 2190 元，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實際情(qing)況
2023年(nian)(nian)11月史杰松代(dai)表啟迪(di)之星“星導師”持(chi)續(xu)為山(shan)東臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服務。 一、山(shan)東臨(lin)沂之行 2023年(nian)(nian)11月17日由中共(gong)臨(lin)沂市委(wei)人才(cai)發展服務中心(xin)共(gong)青團臨(lin)沂市委(wei)主(zhu)辦，羅(luo)莊區(qu)委(wei)人才(cai)工作(zuo)領導小組辦公室及(ji)
隨著消(xiao)費市場壓力增加，電商(shang)失去(qu)吸引(yin)力，商(shang)家(jia)需尋找(zhao)新(xin)營銷模(mo)(mo)式，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式以獨特(te)魅(mei)力和(he)(he)實(shi)用價(jia)值(zhi)成(cheng)首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式，通(tong)過互動(dong)和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用戶增長，能夠吸引(yin)潛在客戶和(he)(he)提升用戶活躍度(du)。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)運(yun)作原(yuan)理簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價(jia)格(ge)和(he)(he)參與(yu)人
開門做(zuo)生意會(hui)面(mian)臨(lin)如何有效引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)的問題，同樣(yang)的活動(dong)別人做(zuo)能(neng)生意爆火(huo)，自己做(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)就(jiu)是吸引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一個(ge)完整(zheng)的引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)活動(dong)由四個(ge)要素(su)構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們(men)在(zai)哪里，是在(zai)周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社群(qun)、老顧客(ke)的朋友圈(quan)或(huo)抖(dou)音上
門店如何(he)做直播(bo)才能受益(yi)。 一(yi)、認知。傳統實體是(shi)面對(dui)面、有溫度、有體驗(yan)、有互動的銷售與服務活動，屬于慢熱、決(jue)定時間長、貨(huo)比三(san)家的消(xiao)費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的銷售模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓(e)營銷、手慢無的沖動消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有直播(bo)模(mo)式(shi)
近年(nian)來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味和高(gao)品質服務成為(wei)國內茶(cha)飲(yin)市場領軍者(zhe)(zhe)之(zhi)一，每天可售(shou)出(chu)超過五(wu)千(qian)杯飲(yin)料，顧客需等(deng)待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的(de)成功(gong)源于精心(xin)策(ce)劃的(de)運營策(ce)略，善(shan)于利(li)用(yong)線(xian)下流量循環，門店前總是(shi)人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)(zhe)目光、引發好奇心(xin)促使他們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
這可(ke)能是(shi)見過最簡單的(de)營(ying)銷方式，卻(que)能讓產品迅速打開市場。比如飯店(dian)里的(de)可(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)(kuai)，年(nian)卡(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是(shi)同樣道理，超(chao)市有 3 種(zhong)可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩升(sheng)賣 6
認為單純依賴某團等平臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)流(liu)量不算真正(zheng)的(de)(de)(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)(tai)反復(fu)出租，商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還(huan)得看平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式(shi)，把(ba)幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)一(yi)起，給每個(ge)(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到(dao)同一(yi)個(ge)(ge)群里(li)，以前留(liu)不住流(liu)量顧客，現在留(liu)住了(le)
九零(ling)后(hou)小(xiao)姑娘從一(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九家(jia)店(dian)，她(ta)在開第一(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶來的。從三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方(fang)法，分享三招，尤(you)其是第三招非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
七(qi)月二(er)十五日(ri)晚董宇(yu)(yu)輝(hui)和東方甄選官(guan)宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)輝(hui)同行正式(shi)從(cong)東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出一支團(tuan)隊做電商，其實大家都不(bu)知道能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)做成(cheng)，公司也沒有(you)(you)刻意去培養宇(yu)(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)(yu)輝(hui)出圈(quan)了。這就出現問題，他(ta)一個人創(chuang)造的價值超過(guo)了整個團(tuan)隊，原(yuan)有(you)(you)的薪酬分配激勵(li)
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)如何擁有新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)(ying)銷能力(li)(li)。 一(yi)、新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)(ying)銷的重(zhong)要(yao)性(xing)。 1. 網絡(luo)電商(shang)誕生后，新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)(ying)銷成為(wei)企(qi)業(ye)營(ying)(ying)(ying)銷新(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)迫切需要(yao)這種能力(li)(li)。 二(er)、認知(zhi)誤(wu)區。 1. 一(yi)夜爆火誤(wu)區。很(hen)多老板認為(wei)做自媒體(ti)(ti)
一、定(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)不敏(min)感，但(dan)北京大(da)學劉德(de)寰教授稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)管用(yong)。實(shi)驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊(xun)抖音要互通互聯，這(zhe)帶來了新機會。抖音短短五(wu)年開辟出新天地，現在流量互通將使互聯網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊(xun)的商業格局(ju)會改變，這(zhe)對(dui)普通人、創(chuang)業者等都是機會。之前各大平臺構建閉環生(sheng)態(tai)，抖音處于(yu)蓄勢(shi)期(qi)，不愿走資本(ben)砸錢路(lu)，
你(ni)(ni)的生意都是(shi)從別人(ren)碗里搶來的，沒有人(ren)可以回避(bi)競爭(zheng)。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別人(ren)的蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)的蛋糕被(bei)別人(ren)搶。聰明(ming)的商家都在偷偷做(zuo)卻(que)不敢(gan)公開說的引流秘(mi)訣，偷偷透露(lu)給(gei)你(ni)(ni)，只需(xu)要(yao)三句(ju)(ju)話就能把別人(ren)家的客戶通通變成你(ni)(ni)的客戶。尤其是(shi)第三句(ju)(ju)話，如(ru)果你(ni)(ni)不知道的話，被(bei)人(ren)家
做大(da)生意(yi)的人懂得(de)用系(xi)統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)立足社會應學(xue)會的技(ji)能(neng)。什么是(shi)(shi)(shi)系(xi)統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說明，老(lao)王是(shi)(shi)(shi)拆遷(qian)委(wei)員會老(lao)大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期(qi)、不超額。現狀是(shi)(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家超(chao)(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方(fang)法(fa)，以及(ji)這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和(he)應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半個月內與幾十家社區超(chao)(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊(bian)居民(min)買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元社區超(chao)(chao)市(shi)購物卡，每(mei)個客(ke)戶限購一(yi)張。這樣(yang)的(de)宣傳可能促進
介紹了一種(zhong)現在超(chao)級火爆的模式玩法，裂變速(su)度(du)極快。有十幾(ji)款產品在平臺上，經過幾(ji)個月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉(zhuan)已(yi)高達(da)兩三個億，會員已(yi)超(chao)萬人(ren)。成(cheng)為代理只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成(cheng)功推薦兩人(ren)消費 499 元就(jiu)能升級為老板，直(zhi)接推薦的
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創始人(ren)李(li)美美校(xiao)長(chang)（已(yi)脫敏）來蘇(su)州(zhou)找(zhao)到(dao)我，該校(xiao)創辦于(yu)2007年，是教育(yu)局(ju)、民政(zheng)局(ju)審批(pi)的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
一(yi)、服務北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大(da)家居(ju)集散地 香(xiang)河(he)是東(dong)北(bei)(bei)亞地區最具影響力的家居(ju)產(chan)品集散地、中國(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大(da)的鈑金制(zhi)品和印(yin)刷包裝生產(chan)基地。香(xiang)河(he)家具城展廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規模位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大(da)、全國(guo)(guo)第二，為香(xiang)河(he)贏得(de)“中國(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)家具之都”的魅(mei)
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)個的(de)(de)冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的(de)(de)奶茶(cha)。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城卻(que)做到了(le) 1.2 萬家(jia)門店、65 億營(ying)收(shou)。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城產品價格便宜(yi)還能賺錢的(de)(de)做法。 一(yi)、打(da)造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了(le)二十多年(nian)
有(you)(you)個來自廣西的美(mei)(mei)女老(lao)板(ban)開(kai)了一(yi)家醫療美(mei)(mei)容連鎖，她用新零售的思(si)路玩了一(yi)套新模式。不但(dan)自己輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個跟(gen)她合作(zuo)的美(mei)(mei)容院(yuan)(yuan)都感謝她。她先去對接一(yi)家美(mei)(mei)容院(yuan)(yuan)。告訴(su)老(lao)板(ban)有(you)(you)一(yi)個價值(zhi) 498 元的優惠體驗項目免(mian)費送給客戶，為(wei)其生(sheng)成并打印(yin)專(zhuan)屬大海(hai)報放(fang)在店門
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)(ge)做(zuo)了十幾年(nian)培訓(xun)的(de)朋友(you)把我劈頭蓋臉(lian)地(di)劈了一(yi)頓，說(shuo)(shuo)我空有一(yi)身打造產(chan)品的(de)好本(ben)事，不(bu)會賣(mai)，如果(guo)換(huan)他來(lai)賣(mai)的(de)話(hua)一(yi)年(nian)至少五個(ge)(ge)億。我聽了心(xin)里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他說(shuo)(shuo)的(de)一(yi)個(ge)(ge)核心(xin)點確實觸動到了我。他問我用戶(hu)是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要買你的(de)產(chan)品，我說(shuo)(shuo)
年賺(zhuan)百億的營(ying)銷思(si)維涉(she)及復(fu)(fu)利思(si)維與(yu)單利思(si)維的區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)(tang)每天增長一(yi)倍。第九天開(kai)半個池塘(tang)(tang)多久長滿的問題(ti)，說明復(fu)(fu)利思(si)維的威力(li)。同(tong)樣打(da)工(gong)，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
現在的(de)員(yuan)工(gong)(gong)其實是有營銷(xiao)意識(shi)的(de)，如(ru)(ru)果要做全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要做一些基礎建設。比如(ru)(ru)給員(yuan)工(gong)(gong)提供物料(liao)和話術，且要傻(sha)瓜化。以藥店(dian)會員(yuan)日活動為(wei)例，可(ke)把宣(xuan)發(fa)素材制作好(hao)放在公眾號(hao)或小(xiao)程序里讓員(yuan)工(gong)(gong)轉發(fa)。做全(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要梳理清楚自己能做的(de)服務。包括如(ru)(ru)何表達服務、客戶
“秋(qiu)(qiu)碩品(pin)字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)(shi)秋(qiu)(qiu)碩農業(ye)的(de)廣(guang)告語，也是(shi)(shi)核心發展目標(biao)，該企(qi)業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家技術(shu)創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明(ming)星產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型種植技術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早在201
紐西之(zhi)謎年銷二十億，其模式(shi)與(yu)完美日記不同，具(ju)體(ti)如下(xia)(xia)。 一(yi)、大招是把線下(xia)(xia)八(ba)千家化(hua)妝品店直(zhi)(zhi)接(jie)開通(tong)八(ba)千個社群，同時(shi)(shi)配上(shang)五萬(wan)人的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)經(jing)銷商(shang)配專屬二維碼，官方(fang)直(zhi)(zhi)播(bo)時(shi)(shi)用(yong)戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播(bo)間，系統可(ke)識別(bie)流(liu)量來源。用(yong)戶購買(mai)后微(wei)商(shang)能獲得分成(cheng)
在河(he)南新鄉有(you)一個非常(chang)牛逼的商超胖東(dong)來，被譽(yu)為中(zhong)國最好的店。開業不到(dao)一小(xiao)時(shi)因超負荷運轉(zhuan)老板親自(zi)關門送客(ke)，還吸引了雷(lei)布(bu)斯朝圣學習(xi)。也被收入美國哈(ha)佛商學院(yuan)案例庫，馬(ma)云稱其為中(zhong)國企業的一面旗幟。有(you)胖東(dong)來的城市，其方圓一公里是其他零售商超的墳場。
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)元裂(lie)變的(de)模式可(ke)使流量從每(mei)天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每(mei)天(tian)只有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計了一(yi)個裂(lie)變流程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)客戶(hu)，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢