蛋糕(gao)店加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)變的模式可(ke)使流(liu)量從每天(tian)(tian) 20 人暴增(zeng)到(dao) 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店每天(tian)(tian)只有 20 人進店,他們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變流(liu)程(cheng),先從這 20 人開始(shi)裂(lie)變。在本(ben)店消費滿(man) 50 元(yuan)的客戶(hu),只要再(zai)加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就可(ke)以獲得(de)一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
宜(yi)家的(de)冰(bing)(bing)激(ji)凌只(zhi)賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個(ge)(ge),雖然虧損,但這是宜(yi)家最套(tao)路的(de)一(yi)點。宜(yi)家內部設計(ji)即(ji)使只(zhi)買(mai)一(yi)件家具(ju),也(ye)需(xu)要走完整個(ge)(ge)家具(ju)賣場。店員(yuan)少、排(pai)隊長,但在出口(kou)處花一(yi)塊(kuai)錢買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)(bing)激(ji)凌,就(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)(ge)大(da)便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟(zao)糕,最后(hou)記得的(de)情緒只(zhi)有愉悅(yue),這就(jiu)是
林總在 2020 年疫情最嚴重時(shi),用(yong)體驗式私(si)域流(liu)(liu)量(liang)的打法。一年時(shi)間銷量(liang)提升十倍(bei),做(zuo)到五千萬(wan)(wan)業績。他做(zuo)了十一年服裝(zhuang)(zhuang),在寫字樓開小店,以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主,以前一年流(liu)(liu)水(shui)兩百多萬(wan)(wan),生意依(yi)賴人(ren)脈圈(quan)且需量(liang)體,做(zuo)大難,后選擇(ze)私(si)域流(liu)(liu)量(liang)打法。選擇(ze)該打法后改造(zao)
固體(ti)飲料老(lao)板的引流神(shen)操作包括。 一、設置體(ti)驗款商品免(mian)費(fei)送(song),支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員,可享(xiang)受多種福(fu)利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的一盒益(yi)生菌凍干粉,還(huan)能生成全(quan)年別人(ren)掃碼就與自己綁定(ding)推薦關系的二維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
開門做生意會(hui)面臨(lin)如何(he)有效引(yin)流(liu)的(de)問題,同(tong)樣的(de)活動別人做能生意爆火,自(zi)己做卻效果(guo)不(bu)佳(jia)。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu),一個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)活動由四(si)個(ge)要素構(gou)成(cheng)。 一、目標(biao)人群(qun)(qun)是誰。他(ta)們(men)在哪里,是在周(zhou)邊小(xiao)區(qu)、工廠、寫(xie)字樓、商會(hui)、社(she)群(qun)(qun)、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖(dou)音上
又(you)發現一(yi)(yi)個可以(yi)悶聲發財的(de)好(hao)地方,它把(ba)亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗,一(yi)(yi)年營收(shou)超 17 億美元,凡是(shi)有手(shou)的(de)人都能在上面發財。首先,只要賣的(de)商品(pin)夠奇葩,在中國幾塊錢的(de)編(bian)制手(shou)繩能賣到兩百元,前提是(shi)只賣原創的(de)手(shou)工藝(yi)品(pin)。還有六(liu)百七(qi)十萬種(zhong)在亞馬(ma)遜(xun)買不到的(de)稀有商
門店如何做直(zhi)播(bo)才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫(wen)度(du)、有(you)體驗、有(you)互動的銷售(shou)與(yu)服務活動,屬于慢熱(re)、決定時間長(chang)、貨比三家(jia)的消費(fei)心(xin)理。直(zhi)播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售(shou)模式(shi),靠搶購、饑餓營銷、手慢無(wu)的沖動消費(fei)。二(er)者差異巨(ju)大,照搬現(xian)有(you)直(zhi)播(bo)模式(shi)
在日本(ben)有一(yi)家被(bei)譽為全(quan)世界服(fu)務最好的搬(ban)家公(gong)司,聚焦搬(ban)家領域五十(shi)一(yi)年,去年收入高達一(yi)千一(yi)百(bai)八十(shi)五億日元(折合人民幣七(qi)十(shi)九億元)。其(qi)服(fu)務將(jiang)搬(ban)家做到極致(zhi),遠(yuan)超海底撈,用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家流程如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單,填寫(xie)基礎信息,
設計具有強勁(jing)驅動力的引爆客(ke)流誘餌的秘訣,包括三個重點。 一、相關(guan)性互補(bu)性。要明(ming)(ming)白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體的需求,不同群(qun)(qun)(qun)體有不同的利益(yi)需求。如底層群(qun)(qun)(qun)體最直接的利益(yi)點是金(jin)錢,忠(zhong)誠(cheng)群(qun)(qun)(qun)體靠精神層次的利益(yi)因素,高層群(qun)(qun)(qun)體追求價值感。弄明(ming)(ming)白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體的真實需求并對癥
紐西(xi)之謎年銷二十億,其模式與(yu)完(wan)美日(ri)記不同(tong),具體如(ru)下(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)八(ba)千家化妝品店直(zhi)(zhi)(zhi)接開通八(ba)千個(ge)社群,同(tong)時(shi)(shi)配上(shang)五(wu)萬人(ren)的微商(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)經銷商(shang)配專屬二維(wei)碼(ma),官方直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)時(shi)(shi)用(yong)戶掃(sao)碼(ma)進入直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)間,系(xi)統可識(shi)別流量來(lai)源。用(yong)戶購(gou)買后微商(shang)能獲得分成(cheng)
介紹了(le)一種現在超級(ji)火(huo)爆的(de)模式(shi)玩法,裂變(bian)速度極快。有(you)十幾(ji)款(kuan)產品在平臺上,經(jing)過幾(ji)個月的(de)努力(li),每(mei)月流轉已高達兩三個億(yi),會(hui)員已超萬人。成(cheng)為代理只需 499 元(yuan),可獲(huo)得 499 元(yuan)產品和推廣權限,成(cheng)功(gong)推薦兩人消(xiao)費(fei) 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板,直(zhi)接推薦的(de)
中小企業如何擁有新媒(mei)體(ti)營銷(xiao)能力。 一(yi)、新媒(mei)體(ti)營銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后,新媒(mei)體(ti)營銷(xiao)成(cheng)為(wei)企業營銷(xiao)新陣地,中小企業迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤(wu)區。很多老(lao)板(ban)認(ren)為(wei)做(zuo)自媒(mei)體(ti)
這可能是(shi)見過最簡單的營銷方式(shi),卻能讓產品迅速(su)打開市場(chang)。比如(ru)飯店里(li)的可樂永遠只有 1.25 升,健身卡半(ban)年(nian) 800 塊,年(nian)卡只比半(ban)年(nian)卡貴 300,會讓人覺得買年(nian)卡更(geng)劃算。可樂也是(shi)同樣(yang)道理,超市有 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
做大生意(yi)的人(ren)懂(dong)得用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren),這是(shi)立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系統操(cao)盤(pan),以拆(chai)遷(qian)案例說(shuo)明,老(lao)王是(shi)拆(chai)遷(qian)委(wei)員會(hui)老(lao)大,要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底拆(chai)遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽(qian)協議(yi),300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強烈,400 戶(hu)(hu)觀(guan)望,100 戶(hu)(hu)
在這個(ge)時代,不(bu)是(shi)找客戶(hu)越來越難,不(bu)是(shi)拓(tuo)展流量越來越難,而是(shi)不(bu)懂這個(ge)時代的(de)流量打法(fa)(fa)。這個(ge)時代的(de)流量被分散,用戶(hu)的(de)注意力也被分散。所以(yi)未(wei)來的(de)打法(fa)(fa)一定(ding)是(shi)全(quan)(quan)渠(qu)道打法(fa)(fa)、全(quan)(quan)流量系統(tong)打法(fa)(fa),叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這是(shi)一套全(quan)(quan)渠(qu)道增(zeng)長路徑的(de)設計,是(shi)線(xian)上加(jia)
想要(yao)賺(zhuan)大(da)錢就要(yao)懂營(ying)銷(xiao),昨天一(yi)(yi)(yi)個做了(le)(le)十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)頓,說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)(yi)身打造產品的(de)好本事,不(bu)會賣,如果(guo)換他(ta)(ta)來賣的(de)話一(yi)(yi)(yi)年至(zhi)少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)(le)心(xin)(xin)里很不(bu)是滋味,不(bu)過(guo)他(ta)(ta)說(shuo)的(de)一(yi)(yi)(yi)個核心(xin)(xin)點確實觸動到了(le)(le)我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問(wen)我(wo)(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買你的(de)產品,我(wo)(wo)說(shuo)
采用社區(qu) + 電商(shang) + 實體店的模式(shi),怒砸 20 個億做投(tou)資,從(cong)一個地方小品牌估值(zhi)百億,他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行(xing)業。他(ta)靠的是(shi)線上,從(cong)用戶角度來(lai)說(shuo),電商(shang)是(shi)主流購物方式(shi),而實體門店也不(bu)可或缺。于(yu)是(shi)他(ta)率先(xian)搭建了(le)(le)社區(qu) + 電商(shang),社區(qu)通過社群(qun)打造了(le)(le)完美
推(tui)薦一(yi)(yi)個百試百靈的(de)潛意(yi)識營銷(xiao)方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話(hua)就可以(yi)完成,學(xue)會后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉例買衣服時(shi)小姐姐說的(de)話(hua):“這個衣服你現在買不買都(dou)沒有關系,你可以(yi)去對比一(yi)(yi)下,就算(suan)你去看 5 家、10 家、100 家,你
在(zai)河(he)南新(xin)鄉有(you)一個非常牛逼的商(shang)超胖(pang)東來(lai)(lai),被譽為中國(guo)最好的店。開業(ye)不到一小時因超負(fu)荷運轉老板(ban)親自關門送客,還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院(yuan)案例庫,馬云(yun)稱其為中國(guo)企業(ye)的一面旗幟。有(you)胖(pang)東來(lai)(lai)的城市,其方圓一公里是(shi)其他零(ling)售商(shang)超的墳場。
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更多,90 后美女老(lao)板的營銷方(fang)案。 一(yi)、普通(tong)顧客方(fang)案。結賬時告(gao)知(zhi)顧客按消(xiao)費(fei)(fei)金(jin)(jin)額三倍充值會員(yuan)卡,當(dang)天消(xiao)費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)(yuan)現金(jin)(jin)卡,每次消(xiao)費(fei)(fei)可抵(di)扣 10%,花完返 500 元(yuan)(yuan)。看似虧本,實際相(xiang)當(dang)于打七五折,且更吸
認為單(dan)純依賴某(mou)團(tuan)(tuan)等平臺的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang),流(liu)量(liang)被平臺反(fan)復出租(zu),商(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租(zu),還(huan)得(de)看平臺臉色。以(yi)(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王(wang)為例,他做了(le)(le)商(shang)(shang)家抱(bao)團(tuan)(tuan)的商(shang)(shang)業模(mo)式(shi),把幾個(ge)(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一(yi)起,給(gei)每個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業號(hao),拉到(dao)同(tong)一(yi)個(ge)(ge)群里,以(yi)(yi)前留不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客,現在留住(zhu)了(le)(le)
成(cheng)功從(cong)來不是偶然的,阿里巴巴用了(le)(le)(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過(guo)百億(yi)(yi),騰訊用了(le)(le)(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過(guo)百億(yi)(yi),拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le)(le)(le) 18 個(ge)月就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)(le)(le)市值 1800 億(yi)(yi)。它(ta)和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是搜(sou)索式購買,拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時(shi)連個(ge)小程序(xu)都沒有,就(jiu)一個(ge) H5 開始(shi)進
年賺(zhuan)百億的營銷思(si)(si)維涉及復(fu)(fu)利(li)思(si)(si)維與單利(li)思(si)(si)維的區(qu)別。先舉例一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li),以及荷(he)花池塘每(mei)天(tian)增長一倍。第九天(tian)開半個池塘多久長滿(man)的問題,說明(ming)復(fu)(fu)利(li)思(si)(si)維的威力(li)。同樣打工(gong),有人月賺(zhuan) 30 萬,有人能賺(zhuan) 1073 萬,如(ru)去(qu)
一、服務北方最大家(jia)居集散(san)地 香(xiang)(xiang)河是東北亞地區最具(ju)影響(xiang)力的家(jia)居產品集散(san)地、中國(guo)北方最大的鈑金制品和印刷(shua)包裝生(sheng)產基地。香(xiang)(xiang)河家(jia)具(ju)城展(zhan)廳面積(ji)220萬平方米,規模位居北方最大、全國(guo)第二(er),為(wei)香(xiang)(xiang)河贏得“中國(guo)北方家(jia)具(ju)之(zhi)都”的魅
七月二十五日晚董宇(yu)(yu)輝和(he)東(dong)方甄選官宣分手,宇(yu)(yu)輝同行正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年轉型(xing)期拉出一(yi)支團(tuan)隊(dui)做電商(shang),其實(shi)大家(jia)都(dou)不知道能不能做成,公司也(ye)沒有刻意去(qu)培養(yang)宇(yu)(yu)輝,但(dan)是宇(yu)(yu)輝出圈(quan)了。這就出現問題,他一(yi)個(ge)人創造的價值超過了整個(ge)團(tuan)隊(dui),原有的薪酬分配激勵
介紹百(bai)分(fen)(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營(ying)銷(xiao)術以引(yin)爆(bao)生意,提(ti)成(cheng)(cheng)越高銷(xiao)售人員(yuan)動(dong)力越大(da)。若將百(bai)分(fen)(fen)百(bai)提(ti)成(cheng)(cheng)的銷(xiao)售激勵方(fang)法用于客(ke)戶(hu),如客(ke)戶(hu)買(mai)(mai)產品(pin)后,告知其推薦(jian)三個(ge)(ge)朋友(you)買(mai)(mai)可(ke)全額返現(推薦(jian)第一個(ge)(ge)朋友(you)買(mai)(mai)返 20%,第二個(ge)(ge)返 30%,第三個(ge)(ge)返 50%),好處(chu)有。 留住老客(ke)戶(hu)
九(jiu)零后小姑(gu)娘(niang)從(cong)一家(jia)店做到(dao)一百零九(jiu)家(jia)店,她在(zai)開第一家(jia)店時最初只(zhi)有(you)三個客(ke)戶,是朋友帶來的。從(cong)三個客(ke)戶裂變到(dao)一百個忠實(shi)客(ke)戶用到(dao)了很多方(fang)法,分享三招,尤其是第三招非常關鍵(jian)。 一、引流。去附(fu)近人流多的地方(fang)擺桌子(zi)、展架,帶拓客(ke)卡,準備(bei)多肉和盆栽,
老王的美甲店(dian)用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖(suo)定(ding)客(ke)戶(hu)方式是不求(qiu)盈利(li),讓(rang)(rang)員工拉人體驗后推銷年卡(ka),但(dan)效果不佳,原(yuan)因是人群不精準、產品價值未體現,老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wu)當禮品讓(rang)(rang)飯(fan)店(dian)送給(gei)客(ke)戶(hu),持卡(ka)可(ke)免(mian)費(fei)享受
近年來,喜茶(cha)憑借(jie)獨(du)特口味和高品質服務成(cheng)為國內茶(cha)飲市場領軍者之(zhi)一(yi),每天可售出超過五千(qian)杯飲料,顧客需等(deng)待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的成(cheng)功(gong)源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略,善于利用(yong)線下(xia)流量循(xun)環,門店前總是(shi)人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發好奇心促使他們排隊,同時(shi)利用(yong)
有個來自廣西的美女老(lao)板開了一(yi)家醫療美容(rong)(rong)(rong)連鎖,她用新(xin)零(ling)售的思路玩了一(yi)套新(xin)模式。不但自己輕松賺到錢,每一(yi)個跟她合(he)作的美容(rong)(rong)(rong)院都感謝她。她先去(qu)對(dui)接一(yi)家美容(rong)(rong)(rong)院。告訴老(lao)板有一(yi)個價值 498 元(yuan)的優惠體驗項目免費(fei)送給客戶,為其生成并打印(yin)專屬大海報放(fang)在店(dian)門