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hr 如(ru)何(he)撰寫自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案，首先明確工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案對你工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)意義，千萬不要(yao)為了(le)寫而(er)寫，為了(le)完成而(er)完成。一份好的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案必須要(yao)達到(dao)兩個方(fang)面(mian)的(de)目的(de)。 第一個方(fang)面(mian)，要(yao)通過它向(xiang)領導(dao)傳(chuan)遞三個信息： 一、告訴領導(dao)這(zhe)件事情為什(shen)么要(yao)做，如(ru)果不做對團
單位(wei)(wei)開(kai)大(da)(da)會(hui)的(de)(de)時候，你(ni)踴躍發(fa)言，領(ling)導就會(hui)覺得你(ni)的(de)(de)工作非常認真負(fu)責，還會(hui)覺得你(ni)講的(de)(de)太多了，占用大(da)(da)家的(de)(de)時間。如果是(shi)開(kai)大(da)(da)會(hui)，特(te)別是(shi)務(wu)虛會(hui)，有一個不成(cheng)文的(de)(de)規矩，發(fa)言長度跟職(zhi)位(wei)(wei)成(cheng)正比(bi)，職(zhi)位(wei)(wei)高多講點，職(zhi)位(wei)(wei)低少講點，甚至可能沒有開(kai)口(kou)的(de)(de)機會(hui)，只是(shi)個氣(qi)氛(fen)組點點
從(cong)適(shi)用(yong)范圍看(kan)，報告(gao)(gao)適(shi)用(yong)于向(xiang)上級(ji)機(ji)關(guan)匯報工(gong)作、反(fan)映情況，回復上級(ji)機(ji)關(guan)的詢問(wen)。內容以陳述為主，就已經出現(xian)的情況進行(xing)匯報或(huo)反(fan)映，一般發生在事后。 從(cong)發文(wen)機(ji)關(guan)看(kan)，報告(gao)(gao)屬(shu)于黨政機(ji)關(guan)通用(yong)文(wen)種，各級(ji)機(ji)關(guan)均可使用(yong)。 從(cong)行(xing)文(wen)方向(xiang)看(kan)，報告(gao)(gao)屬(shu)于上行(xing)文(wen)，不要求(qiu)
發(fa)言稿(gao)質量(liang)好(hao)不(bu)好(hao)，關鍵要(yao)看提綱，概括生(sheng)動準確，結構公正(zheng)對仗(zhang)，這(zhe)樣的(de)提綱可以讓你的(de)文章更加分(fen)，下面(mian)這(zhe)組座談會(hui)發(fa)言的(de)小標題，添(tian)加一(yi)些(xie)具體的(de)事例，直接(jie)可以套用。 一(yi)、一(yi)言一(yi)行細思(si)量(liang)，立在一(yi)個 “學(xue)(xue)” 字，自覺做到在學(xue)(xue)
寫材料的時候，要想在(zai)語言上出彩，有很多巧思，今天分享六(liu)個(ge)技巧，在(zai)小標題或(huo)者亮明觀點(dian)的時候，很適合(he)用。 第一個(ge)技巧，首(shou)字(zi)相(xiang)同，比如變(bian)(bian)中求(qiu)新、變(bian)(bian)中求(qiu)進、變(bian)(bian)中突破。 第二個(ge)技巧，尾字(zi)相(xiang)同。拓寬眼(yan)界(jie)、提高境界(jie)、守住(zhu)邊界(jie)，或(huo)者站位高度、聚
寫(xie)材(cai)料沒(mei)(mei)什么大問題啊(a)，就(jiu)是(shi)太僵化(hua)了，思路沒(mei)(mei)打開，讀起來就(jiu)很枯燥(zao)。其實想把稿子寫(xie)出花樣，就(jiu)兩個字對比(bi)，可(ke)以橫向對比(bi)，也可(ke)以縱向對比(bi)，經常用(yong)的就(jiu)是(shi)前后對比(bi)，比(bi)如： 一(yi)、人(ren)事工作。 聚焦精準施(shi)策，管理由粗放化(hua)向精細化(hua)轉變。 突出
從適用(yong)范(fan)(fan)圍(wei)看(kan)，紀(ji)要適用(yong)于記載會議主要情況和議定(ding)事項。要集(ji)中反映會議的(de)精神實(shi)質(zhi)。 從發(fa)文(wen)機關看(kan)，紀(ji)要屬于黨政通用(yong)文(wen)種，各級機關均可使用(yong)。 從行(xing)文(wen)方向看(kan)，紀(ji)要印發(fa)參會單位和其他相關單位，根(gen)據會議需要確定(ding)發(fa)放(fang)范(fan)(fan)圍(wei)，無固定(ding)行(xing)文(wen)件方向。 A
年(nian)終(zhong)(zhong)總結(jie)(jie)不(bu)是簡(jian)單的(de)(de)總結(jie)(jie)工作，職場(chang)高手的(de)(de)年(nian)終(zhong)(zhong)總結(jie)(jie)有四個標準。 一(yi)、要有深度(du)。年(nian)終(zhong)(zhong)總結(jie)(jie)不(bu)是事無巨細的(de)(de)工作羅列，苦勞不(bu)等于功勞，要用(yong)數(shu)據化方式呈現成果和(he)價值。例如職能崗位的(de)(de)招(zhao)聘(pin)同(tong)學，通過優(you)化招(zhao)聘(pin)流(liu)程大大縮短招(zhao)聘(pin)周期，這就是可復制(zhi)的(de)(de)方法和(he)價值
HR 若(ruo)想寫好年(nian)(nian)(nian)終工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)，需明確目的。一(yi)份優質的年(nian)(nian)(nian)終總(zong)結(jie)至少應在兩(liang)個維(wei)度體現(xian)作(zuo)(zuo)用： 一(yi)、向領(ling)導或老(lao)板(ban)傳遞信息。 1、工(gong)作(zuo)(zuo)飽和度：通(tong)過工(gong)作(zuo)(zuo)內容讓領(ling)導知曉過去一(yi)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)飽和度，避免讓領(ling)導覺得自(zi)己很閑。 2、工(gong)作(zuo)(zuo)價值：以工(gong)作(zuo)(zuo)成果
寫(xie)材料方法對了，才(cai)能(neng)脫胎換骨，如(ru)果不(bu)思考，不(bu)總結，寫(xie)再多也是(shi)無用功，每次都(dou)卡在(zai)小(xiao)標題(ti)上，不(bu)知(zhi)道怎(zen)么寫(xie)，寫(xie)的內容都(dou)中(zhong)規中(zhong)矩，主要(yao)(yao)是(shi)表(biao)達要(yao)(yao)新鮮和生動，比如(ru)寫(xie)小(xiao)標題(ti)都(dou)是(shi)一(yi)要(yao)(yao)二要(yao)(yao)三要(yao)(yao)，確實清晰明(ming)了，但聽的沒(mei)有(you)記一(yi)點。同樣(yang)是(shi)寫(xie)要(yao)(yao)： 一(yi)、要(yao)(yao)以才(cai)疏
干(gan)了(le)很多事，怎么提(ti)煉(lian)亮點： 一、人無我(wo)有。用數據和事實描述工作成果，比如強化(hua)規章制度(du)(du)，推動(dong)巡(xun)查整改(gai)長效化(hua)常治化(hua)，聚焦制度(du)(du)性和機(ji)制性問題(ti)，實現整改(gai)問題(ti)、堵塞漏(lou)洞、完善(shan)制度(du)(du)，做(zuo)到(dao)挖(wa)根(gen)源、去病(bing)灶(zao)、斷(duan)病(bing)根(gen)。 二、人少(shao)我(wo)多。同樣(yang)工作，別人
都二零(ling)二四年了，寫(xie)講(jiang)話稿也要有新思路，那怎么寫(xie)？比如近(jin)期熱辣滾(gun)(gun)燙(tang)很火，就可(ke)以(yi)結(jie)合(he)(he)這(zhe)個熱點來寫(xie)，怎么結(jie)合(he)(he)？就寫(xie)賈玲打拳(quan)，標題打好組合(he)(he)拳(quan)，讓什么什么熱辣滾(gun)(gun)燙(tang)，小標題可(ke)以(yi)這(zhe)樣寫(xie)： 一、打好能力提(ti)升拳(quan)，夯實工作基礎。 二、打好集思廣益(yi)拳(quan)
寫材(cai)(cai)料基本功到底達標(biao)(biao)不達標(biao)(biao)，從標(biao)(biao)點符(fu)號(hao)(hao)就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個標(biao)(biao)點錯誤(wu)，很多人都(dou)容易(yi)中招，長(chang)期(qi)看材(cai)(cai)料，寫材(cai)(cai)料會非常敏銳。 第一(yi)(yi)，序(xu)號(hao)(hao)和后(hou)面的標(biao)(biao)點符(fu)號(hao)(hao)容易(yi)搭錯。漢(han)字一(yi)(yi)二三，后(hou)面是(shi)頓號(hao)(hao)，有括(kuo)號(hao)(hao)的序(xu)次語后(hou)面，不用再加(jia)標(biao)(biao)點符(fu)號(hao)(hao)。阿(a)拉
來年工(gong)作總(zong)結怎么(me)寫？ 一、開頭(tou)。辦公室(shi)圍繞什(shen)(shen)(shen)么(me)工(gong)作，強(qiang)化 “工(gong)作無小事(shi)，細節(jie)定(ding)成敗，態(tai)度定(ding)高度” 的理念(nian)，堅持什(shen)(shen)(shen)么(me)工(gong)作方法，探索(suo)什(shen)(shen)(shen)么(me)工(gong)作模式(shi)，樹立(li)什(shen)(shen)(shen)么(me)工(gong)作原則，取得什(shen)(shen)(shen)么(me)效果(guo)，實現(xian)什(shen)(shen)(shen)么(me)提升(sheng)，獲得什(shen)(shen)(shen)么(me)榮譽。
從適(shi)用(yong)范(fan)圍看，通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)適(shi)用(yong)于發(fa)布、傳達(da)要(yao)求下級機關執行和有關單位(wei)周知(zhi)(zhi)(zhi)或者執行的事(shi)項，批(pi)轉(zhuan)(zhuan)、轉(zhuan)(zhuan)發(fa)公文(wen)。人事(shi)任免也多選用(yong)此(ci)文(wen)種。其中，批(pi)轉(zhuan)(zhuan)、轉(zhuan)(zhuan)發(fa)通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)分為批(pi)轉(zhuan)(zhuan)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)、轉(zhuan)(zhuan)發(fa)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)、印發(fa)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)三種。 批(pi)轉(zhuan)(zhuan)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)以用(yong)于發(fa)布下級相關的來文(wen)；轉(zhuan)(zhuan)發(fa)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)
領(ling)導(dao)要(yao)開(kai)的會議(yi)那么(me)多(duo)，要(yao)講的內(nei)容那么(me)多(duo)，寫(xie)材料的時候怎么(me)寫(xie)出(chu)新(xin)(xin)意？在動(dong)筆之前，要(yao)把(ba)握好兩個不同。 一、定位不同。發言稿(gao)的調性，領(ling)導(dao)去(qu)參加上級召開(kai)的會議(yi)，要(yao)多(duo)講本單位的工作特色(se)，還(huan)有工作中的新(xin)(xin)情況、新(xin)(xin)經驗，語(yu)言語(yu)氣(qi)要(yao)謙虛。如果去(qu)參加平行
一(yi)、公(gong)文格式組成(cheng) 2012年(nian)頒布的《黨(dang)政機關(guan)公(gong)文處理工作條(tiao)例(li)》規(gui)定，公(gong)文一(yi)般由(you)份(fen)號(hao)、密級、和(he)保密期限(xian)、緊急程(cheng)度、發(fa)(fa)(fa)文機關(guan)標識、發(fa)(fa)(fa)文字號(hao)、簽發(fa)(fa)(fa)人、標題、主送機關(guan)、正文、附(fu)件(jian)說明、發(fa)(fa)(fa)文機關(guan)署名、成(cheng)文日(ri)期、印章、附(fu)注、附(fu)件(jian)、抄送機關(guan)、印發(fa)(fa)(fa)機關(guan)、
寫(xie)(xie)材料經常(chang)要寫(xie)(xie)狠(hen)抓(zhua)執(zhi)行落實，常(chang)見(jian)的(de)錯誤(wu)寫(xie)(xie)法是：要狠(hen)抓(zhua)執(zhi)行落實，提升重(zhong)視(shi)程度(du)，把工作作為重(zhong)中之重(zhong)，壓實責任，細(xi)化措施(shi)，加強督導(dao)檢(jian)查，全力推進工作落實落地。但寫(xie)(xie)材料不能這樣記流水賬(zhang)，不能腳踏西(xi)瓜(gua)皮(pi)，滑到哪(na)里(li)(li)算(suan)哪(na)里(li)(li)，想到哪(na)里(li)(li)寫(xie)(xie)到哪(na)里(li)(li)。大筆(bi)桿子寫(xie)(xie)材
什么是(shi)公(gong)文？中共(gong)中央辦公(gong)廳國務(wu)院辦公(gong)廳于2012年4月16日(ri)印發了《黨政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)(guan)公(gong)文處(chu)理(li)工作條例》，對黨政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)(guan)公(gong)文的(de)定(ding)義(yi)、種(zhong)類、格式、行(xing)文規則等(deng)進行(xing)了明確。 一、黨政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)(guan)公(gong)文的(de)定(ding)義(yi) 黨政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)(guan)公(gong)文是(shi)黨政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)(guan)實施(shi)領導(dao)、履行(xing)職能(neng)、處(chu)理(li)公(gong)務(wu)的(de)具
一、幾種常用文種的(de)區別(bie) 1.決定、命(ming)令(ling)(ling)（令(ling)(ling)）、通報 這3個文種都可以用來表彰(zhang)先進。其(qi)中，命(ming)令(ling)(ling)（令(ling)(ling)）適(shi)用于國家行政機關，被嘉獎的(de)對象必須(xu)是在(zai)全(quan)國或一個大的(de)區域內具有突出(chu)成就或作出(chu)重大貢獻的(de)先進典型，一般(ban)授予榮譽稱號，是最高級(ji)別(bie)的(de)獎勵，發布
馬上到年底了，年終(zhong)總結(jie)要準備寫了。感覺工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)差不(bu)(bu)多(duo)，不(bu)(bu)知道怎么寫，說明(ming)你工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)干得好不(bu)(bu)會寫，一(yi)碗(wan)肉蒙在(zai)飯里吃。首先教你一(yi)個經典(dian)模板(ban)：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)概(gai)(gai)概(gai)(gai)+工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)亮點+存在(zai)不(bu)(bu)足+目標計劃(hua)。 一(yi)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)概(gai)(gai)況。多(duo)用(yong)數據說話，用(yong)形象生動的表達，把你工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)
你(ni)字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經常被領導無情地打回來？寫材料一定(ding)要學(xue)會 “偷懶(lan)”，要想(xiang)快速(su)高效地寫出一篇材料，一定(ding)要學(xue)會 “偷懶(lan)” 三部曲(qu)： 第一步(bu)，先(xian)在網上(shang)搜索范文(wen)，看看大(da)家是怎(zen)
給領導(dao)寫(xie)講(jiang)話稿(gao)，是不是經(jing)常(chang)被批評(ping)，套話多(duo)、空話多(duo)、沒有寫(xie)深(shen)寫(xie)透，打回去(qu)，兩個字重寫(xie)，那是因為(wei)關鍵(jian)內(nei)容(rong)不夠明(ming)確具(ju)體。 一、講(jiang)話稿(gao)里面經(jing)常(chang)有點名的內(nei)容(rong)，表(biao)揚誰誰誰工作做(zuo)的好，不能(neng)光寫(xie)一句，首創了什么，實現(xian)了什么，要(yao)對(dui)這個工作的成效定性，還
請(qing)(qing)示(shi)適用(yong)于下(xia)級機關向(xiang)上(shang)級機關請(qing)(qing)求指(zhi)示(shi)、批(pi)準。 請(qing)(qing)示(shi)寫作要(yao)注意(yi)以下(xia)事項(xiang)。 1.體例要(yao)規(gui)范。文號(hao)、簽(qian)發人(ren)、請(qing)(qing)示(shi)事項(xiang)、妥否，請(qing)(qing)示(shi)指(zhi)示(shi)、主(zhu)辦(ban)單位蓋章、聯系(xi)人(ren)、尾條等要(yao)素缺一不可。 2.篇(pian)幅要(yao)精短(duan)。請(qing)(qing)示(shi)以千字以內為(wei)佳，力求短(duan)小精悍，主(zhu)旨(zhi)
抓(zhua)(zhua)落實(shi)是領導講話(hua)工作方(fang)案中常見，而(er)且非常重(zhong)要的(de)內容之一(yi)，但很多人寫(xie)(xie)，抓(zhua)(zhua)落實(shi)就(jiu)是要實(shi)干，絕(jue)不可以搞形式主(zhu)義，虛晃一(yi)槍，要時(shi)刻(ke)清楚自己的(de)責任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程(cheng)度，而(er)且要真正做到會干事、干成事，寫(xie)(xie)出來的(de)材料，就(jiu)像(xiang)記(ji)流水賬
職(zhi)場高手清楚總(zong)結(jie)不僅是為了(le)老板(ban)給績效 A，更要(yao)總(zong)結(jie)工作(zuo)策略，明年(nian)(nian)持(chi)續拿 A，好的年(nian)(nian)終(zhong)總(zong)結(jie)分為五個(ge)部分： 一、工作(zuo)概述。年(nian)(nian)度核(he)心成果(guo)的統一展示，建議占(zhan)整體內容的 10%，作(zuo)用好比人的臉(lian)，要(yao)寫出本年(nian)(nian)度的目標和實際完(wan)成情況或核(he)心成果(guo)，核(he)心成
很多(duo)人(ren)在(zai)寫會議紀要(yao)的(de)(de)時候，直接把領導講的(de)(de)口(kou)頭(tou)原封不動的(de)(de)寫上去，寫得滿頭(tou)大汗，領導看到了直搖頭(tou)，為什么？很可能(neng)是你沒有理解(jie)領導講話的(de)(de)意圖(tu)和(he)重點，所以在(zai)聽的(de)(de)時候一定要(yao)注意思考，領導想表達的(de)(de)核心意圖(tu)是什么，從(cong)中提煉(lian)出主要(yao)的(de)(de)觀點、主張(zhang)和(he)結(jie)論。
寫(xie)材料(liao)(liao)交給領導(dao)(dao)后，常被說站位不高、措施太虛(xu)。站位高是要(yao)站在單位或地(di)方實現什么的角度寫(xie)，不能只站在個人或業務層面，除了寫(xie)做了什么，還要(yao)寫(xie)方向性(xing)(xing)、指導(dao)(dao)性(xing)(xing)的內(nei)容(rong)，如果(guo)不會把材料(liao)(liao)站位寫(xie)高，要(yao)先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
給領導學寫(xie)話稿(gao)，不僅要(yao)大氣、新穎，還要(yao)接地氣，這十個排(pai)比句記下來(lai)，用進(jin)材料中，領導給你點贊。 一、挑(tiao)擔不怕(pa)難，上(shang)山不怕(pa)險，坦途不歇(xie)腳，重壓(ya)不歇(xie)肩。 二、空唱高調(diao)，藍圖再好也是(shi)畫(hua)餅充饑；脫離實(shi)際(ji)，夢想再美也是(shi)竹(zhu)籃打水(shui)。 三、
要寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，就不能只寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。 一(yi)、寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)的狀態。 在增強事業(ye)心(xin)、責任感中(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。 在勇于擔當、攻堅克難中(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。 在求真務實(shi)(shi)(shi)、埋頭苦(ku)干(gan)中(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。 在持之以恒(heng)、一(yi)以貫之中(zhong)狠抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。 二、寫(xie)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)的做法。