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在(zai)日本(ben)有(you)一家(jia)(jia)(jia)被(bei)譽為全(quan)世界服務最(zui)好的搬家(jia)(jia)(jia)公司，聚焦(jiao)搬家(jia)(jia)(jia)領域五(wu)十一年，去年收(shou)入高達一千一百八(ba)十五(wu)億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其服務將搬家(jia)(jia)(jia)做(zuo)到極(ji)致，遠超海(hai)底(di)撈，用過的用戶交口(kou)稱贊。搬家(jia)(jia)(jia)流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一、先(xian)在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎信息，
固體(ti)飲料老板(ban)的(de)引流神操作包括。 一、設置體(ti)驗款商品(pin)免費送，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本店會員，可(ke)享受多種福(fu)利(li)。如支付(fu) 15 元運(yun)費可(ke)獲得價值 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)(fen)，還能生(sheng)成全年別(bie)人掃碼就與自己綁(bang)定推薦關系的(de)二(er)維(wei)碼。粉(fen)(fen)絲支付(fu) 9 塊(kuai)
客(ke)戶自裂變的(de)(de)玩法，客(ke)戶是(shi)可(ke)以自己裂變的(de)(de)。中醫養生朋友就運用(yong)了這套玩法，現在顧客(ke)每(mei)天預(yu)約且要(yao)(yao)排隊(dui)，生意(yi)很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流量(liang)，卻(que)有(you)很多人(ren)幫(bang)他(ta)拉(la)流量(liang)且不用(yong)發工資。客(ke)戶自裂變需要(yao)(yao)一個分享(xiang)的(de)(de)理由，要(yao)(yao)符合(he)利己和利他(ta)兩個條(tiao)件，利己是(shi)只要(yao)(yao)分享(xiang)就可(ke)以省錢(qian)
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營(ying)銷術以引爆(bao)生意(yi)，提成越高銷售(shou)人員動力(li)越大。若將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷售(shou)激(ji)勵方(fang)法用于(yu)客戶，如客戶買產品后，告(gao)知其推(tui)薦(jian)三(san)個朋友(you)買可全額返現(xian)（推(tui)薦(jian)第(di)一個朋友(you)買返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三(san)個返 50%），好處有。 留住老客戶
2023年11月史(shi)杰(jie)松代表啟(qi)迪(di)之星“星導師(shi)”持續為(wei)山東臨沂及江蘇(su)徐州創業者服務。 一、山東臨沂之行 2023年11月17日由(you)中共臨沂市委人才發(fa)展服務中心共青團臨沂市委主(zhu)辦(ban)，羅莊(zhuang)區(qu)委人才工作領導小組辦(ban)公室及
九(jiu)(jiu)零(ling)(ling)后小姑娘從一家(jia)店做到一百(bai)零(ling)(ling)九(jiu)(jiu)家(jia)店，她在開第一家(jia)店時最(zui)初只(zhi)有三(san)個客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從三(san)個客(ke)戶裂(lie)變到一百(bai)個忠實客(ke)戶用到了很多方法，分享三(san)招，尤(you)其(qi)是第三(san)招非(fei)常關鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓客(ke)卡，準(zhun)備(bei)多肉和盆栽(zai)，
一(yi)、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)居集散地 香河是東北(bei)亞地區(qu)最(zui)具影響力的(de)家(jia)居產(chan)品(pin)集散地、中國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品(pin)和(he)印刷包裝生產(chan)基地。香河家(jia)具城展廳(ting)面積220萬平(ping)方(fang)米(mi)，規模位居北(bei)方(fang)最(zui)大、全(quan)國(guo)第二，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)具之(zhi)都”的(de)魅
“秋碩品字型，賺錢肯定(ding)行(xing)！”是(shi)(shi)秋碩農(nong)業(ye)的廣告語，也是(shi)(shi)核心發展(zhan)目標(biao)，該(gai)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)我(wo)2023年8月(yue)深(shen)度服務的一家技(ji)術創(chuang)新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產品是(shi)(shi)《品字型種植(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種植(zhi)模(mo)式”。早在201
四川的(de)(de)周總用(yong) 8 個月時(shi)間創造 5 億(yi)市值賣(mai)茶(cha)葉的(de)(de)模(mo)式。周總是(shi)原(yuan)(yuan)百事(shi)可樂中國區市場總監，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想找尋更(geng)好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園，經過(guo)反復篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好的(de)(de)原(yuan)(yuan)生
靠著(zhu)(zhu)一(yi)首洗(xi)腦神曲(qu)，賣著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)城卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營(ying)收。蜜雪冰(bing)城產品(pin)價格(ge)便宜還能賺錢的做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打(da)造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋(lin)別(bie)人賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
想要賺大錢就要懂營銷，昨(zuo)天(tian)一(yi)個(ge)做了十幾年(nian)培訓(xun)的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓(dun)，說我(wo)(wo)空(kong)有一(yi)身打造產品(pin)的(de)好本(ben)事，不(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他來賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至(zhi)少五(wu)個(ge)億。我(wo)(wo)聽(ting)了心里很不(bu)是(shi)滋(zi)味(wei)，不(bu)過他說的(de)一(yi)個(ge)核(he)心點確實觸動到(dao)了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要買你的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
關于商品(pin)標(biao)(biao)價，在(zai)中國(guo)某些市(shi)(shi)場(chang)上，標(biao)(biao)價 59 時顧客還(huan)價起點一般是(shi) 30，成交(jiao)(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)(biao)價 57 時顧客還(huan)價起點變成 50，成交(jiao)(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)(biao)價 57 可(ke)能比標(biao)(biao)價 59 賺得(de)更(geng)多，因為中國(guo)某些市(shi)(shi)場(chang)存在(zai)討(tao)價還(huan)價的
隨著(zhu)消費市場壓力增(zeng)加(jia)，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家(jia)(jia)需尋(xun)找新營銷模式，幸運(yun)拼(pin)團模式以(yi)獨(du)特魅力和(he)實用價(jia)值成首選。幸運(yun)拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式，通過互動和(he)分享(xiang)實現(xian)銷售和(he)用戶(hu)(hu)增(zeng)長(chang)，能(neng)夠吸(xi)引(yin)潛在客戶(hu)(hu)和(he)提(ti)升用戶(hu)(hu)活躍度。幸運(yun)拼(pin)團運(yun)作(zuo)原理簡(jian)單，商(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)品價(jia)格和(he)參與(yu)人
介紹了(le)一種(zhong)現在(zai)超級火爆(bao)的(de)模(mo)式玩法，裂(lie)變速(su)度極快。有十幾款產(chan)品(pin)在(zai)平臺(tai)上(shang)，經過幾個(ge)月的(de)努力，每月流轉(zhuan)已(yi)高達兩三個(ge)億，會(hui)員(yuan)已(yi)超萬人。成為(wei)代(dai)理(li)只需 499 元(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)產(chan)品(pin)和推(tui)廣權(quan)限，成功推(tui)薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)就能升級為(wei)老板，直接推(tui)薦(jian)的(de)
有(you)個來(lai)自廣西(xi)的(de)美女(nv)老(lao)(lao)板(ban)開(kai)了(le)一家醫療美容(rong)連鎖，她用新零售的(de)思路玩了(le)一套新模式。不但(dan)自己輕松賺(zhuan)到錢，每一個跟她合作的(de)美容(rong)院都感謝她。她先去對(dui)接(jie)一家美容(rong)院。告訴(su)老(lao)(lao)板(ban)有(you)一個價值 498 元的(de)優(you)惠體驗項目(mu)免(mian)費送(song)給(gei)客戶，為其生(sheng)成并打印專屬大(da)海報放在店門(men)
認為單純依賴某團等平(ping)臺(tai)的流量(liang)(liang)不算真正的流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被(bei)平(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商(shang)(shang)(shang)家賺錢(qian)要交租，還(huan)得看(kan)平(ping)臺(tai)臉色(se)。以啤酒代理商(shang)(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)一(yi)起，給(gei)每(mei)個商(shang)(shang)(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到(dao)同(tong)一(yi)個群里，以前留不住流量(liang)(liang)顧客，現在留住了(le)
中小企(qi)業如何擁有(you)新(xin)(xin)媒(mei)體營銷能力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒(mei)體營銷的重要性(xing)。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)體營銷成為企(qi)業營銷新(xin)(xin)陣地，中小企(qi)業迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一(yi)夜(ye)爆火(huo)誤(wu)區(qu)。很(hen)多老板(ban)認(ren)為做自媒(mei)體
林總(zong)在(zai)(zai) 2020 年疫情最(zui)嚴重時，用(yong)體驗式私(si)域(yu)流量的打(da)法(fa)。一年時間銷量提升(sheng)十倍，做到五千萬業績。他做了十一年服裝，在(zai)(zai)寫字(zi)樓開小店，以男(nan)裝定制(zhi)西裝為(wei)主(zhu)，以前一年流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需(xu)量體，做大難，后(hou)選擇(ze)私(si)域(yu)流量打(da)法(fa)。選擇(ze)該打(da)法(fa)后(hou)改造(zao)
現在(zai)的員(yuan)工其實是有營銷意識的，如(ru)果要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎建(jian)設(she)。比(bi)如(ru)給員(yuan)工提供物料和(he)話術，且要(yao)傻瓜(gua)化。以(yi)藥店會員(yuan)日活動為例，可(ke)把宣發(fa)素材制作好放(fang)在(zai)公眾(zhong)號或小程序里讓(rang)員(yuan)工轉(zhuan)發(fa)。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先要(yao)梳理(li)清楚自己(ji)能做(zuo)的服(fu)務。包括如(ru)何(he)表達服(fu)務、客戶(hu)
一家蛋糕(gao)店與(yu)幾十(shi)家超(chao)市合作賣蛋糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕魚方式(shi)的原理和應用(yong)。蛋糕(gao)店在半(ban)個月內與(yu)幾十(shi)家社(she)區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣蛋糕(gao)，其(qi)營銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社(she)區超(chao)市購物卡(ka)，每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
市場營(ying)銷的相(xiang)關內容，通過一只羊的例(li)子進(jin)行說明(ming)。市場營(ying)銷的本質不(bu)是(shi)讓客(ke)戶(hu)占到(dao)便宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶(hu)覺得自己占到(dao)便宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)占到(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格(ge)戰(zhan)，讓客(ke)戶(hu)覺得占到(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌。例(li)如 “養(yang)羊大師(shi)” 是(shi)品牌名，“世代
這可能(neng)是見(jian)過最簡單的(de)營銷方式，卻(que)能(neng)讓(rang)產品迅速打開市場。比如飯(fan)店里的(de)可樂永遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年卡(ka)更(geng)劃(hua)算。可樂也(ye)是同(tong)樣道理(li)，超市有(you) 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
年賺百(bai)億的(de)營銷思維涉(she)及(ji)(ji)復(fu)利思維與單利思維的(de)區別。先(xian)舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以(yi)及(ji)(ji)荷花(hua)池塘每(mei)天增長一(yi)倍。第九(jiu)天開半個池塘多久長滿的(de)問題(ti)，說(shuo)明復(fu)利思維的(de)威力。同(tong)樣打工，有(you)人(ren)月(yue)賺 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如去(qu)
成功(gong)從來(lai)不是(shi)偶然的(de)，阿(a)里巴巴用(yong)了(le) 7 年(nian)做到(dao)(dao)市值(zhi)過(guo)百(bai)(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年(nian)做到(dao)(dao)市值(zhi)過(guo)百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區(qu)別在于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼(pin)多多剛(gang)開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)小(xiao)程序都沒(mei)有(you)，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)始進(jin)
2022年10月中旬山東YY藝術培訓(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李(li)美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州(zhou)找到我(wo)，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是(shi)教育局、民政局審批的正規藝術類培訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培訓(xun)項目有(you)聲(sheng)樂(le)培訓(xun)，器樂(le)培訓(xun)、樂(le)理(li)培訓(xun)、視唱(chang)培訓(xun)、練(lian)耳培訓(xun)、形體培訓(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺(tai)
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿(a)(a)里騰(teng)訊(xun)抖(dou)音要互(hu)通(tong)(tong)互(hu)聯，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟出(chu)新(xin)天地，現在(zai)流量(liang)互(hu)通(tong)(tong)將使(shi)互(hu)聯網巨(ju)變，阿(a)(a)里和(he)騰(teng)訊(xun)的商(shang)業(ye)格局會(hui)改變，這對普(pu)通(tong)(tong)人、創業(ye)者等都(dou)是機會(hui)。之(zhi)前各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)音處(chu)于蓄勢期，不(bu)愿走資本(ben)砸錢路，
你(ni)的(de)生(sheng)意(yi)都(dou)是從別(bie)人碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人可(ke)以回(hui)避競爭。要么你(ni)去搶(qiang)別(bie)人的(de)蛋(dan)糕(gao)，要么你(ni)的(de)蛋(dan)糕(gao)被別(bie)人搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)(jia)都(dou)在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不(bu)敢(gan)公開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni)，只需要三句話就能把(ba)別(bie)人家(jia)(jia)的(de)客(ke)戶通通變成你(ni)的(de)客(ke)戶。尤(you)其是第三句話，如果你(ni)不(bu)知道的(de)話，被人家(jia)(jia)
開門做生(sheng)意會面(mian)臨(lin)如何有效引(yin)流(liu)(liu)(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活動(dong)別人做能生(sheng)意爆火，自(zi)己做卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)(liu)(liu)就是(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)(liu)，一(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)(liu)活動(dong)由四(si)個(ge)要素(su)構成。 一(yi)、目(mu)標人群是(shi)(shi)誰。他(ta)們在(zai)哪里，是(shi)(shi)在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社群、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖(dou)音上
在這(zhe)個(ge)時代，不(bu)是(shi)(shi)找客(ke)戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)是(shi)(shi)拓展流量(liang)越(yue)來越(yue)難，而(er)是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時代的(de)流量(liang)打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代的(de)流量(liang)被分(fen)(fen)散(san)，用戶的(de)注(zhu)意力也被分(fen)(fen)散(san)。所(suo)以未來的(de)打(da)(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全渠道打(da)(da)法(fa)、全流量(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫做天網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全渠道增長路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
采用社(she)區(qu)(qu) + 電商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式，怒砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投(tou)資(zi)，從(cong)一個(ge)地方(fang)小(xiao)品牌估(gu)值百億(yi)(yi)，他(ta)的(de)玩法適合其(qi)他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠(kao)的(de)是(shi)線上，從(cong)用戶角度(du)來說，電商(shang)是(shi)主流購物方(fang)式，而實體門(men)店(dian)也(ye)不可或缺。于是(shi)他(ta)率先(xian)搭建了社(she)區(qu)(qu) + 電商(shang)，社(she)區(qu)(qu)通過社(she)群(qun)打造(zao)了完美