成功從來不是偶然(ran)的,阿里(li)巴巴用(yong)(yong)了(le)(le) 7 年(nian)做到(dao)市值(zhi)過(guo)百(bai)億(yi)(yi),騰訊用(yong)(yong)了(le)(le) 8 年(nian)做到(dao)市值(zhi)過(guo)百(bai)億(yi)(yi),拼多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了(le)(le) 18 個月就(jiu)(jiu)做到(dao)了(le)(le)市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購(gou)買,拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小(xiao)程(cheng)序都沒(mei)有(you),就(jiu)(jiu)一個 H5 開始進
一(yi)、服務北方最大(da)家(jia)居(ju)集散地(di) 香河是(shi)東北亞地(di)區最具影響(xiang)力的(de)(de)家(jia)居(ju)產品(pin)集散地(di)、中(zhong)國(guo)北方最大(da)的(de)(de)鈑金制(zhi)品(pin)和印刷包裝生產基地(di)。香河家(jia)具城展廳面積220萬平方米,規模位居(ju)北方最大(da)、全國(guo)第(di)二,為香河贏得(de)“中(zhong)國(guo)北方家(jia)具之都”的(de)(de)魅
靠著(zhu)一(yi)(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲(qu),賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做到(dao)了(le) 1.2 萬(wan)家(jia)門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城產品(pin)價(jia)格便(bian)宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別人(ren)賣(mai) 10 元,蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)了(le)二十(shi)多年(nian)
四(si)川的周總(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創造(zao) 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的模式。周總(zong)是原百(bai)事可樂中國區市(shi)場(chang)總(zong)監(jian),曾創造(zao)過(guo) 80.9% 的市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)。2014 年因(yin)身體原因(yin),他想找尋更好的茶(cha)園,恰(qia)逢峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝茶(cha)園,經過(guo)反復篩選,最終找到 3 萬(wan)畝最好的原生(sheng)
在(zai)河南新鄉有(you)一(yi)個非常(chang)牛逼的商超胖東來,被(bei)譽為中國(guo)(guo)最(zui)好的店。開(kai)業不到一(yi)小時因超負荷運轉老板(ban)親自關門送客,還(huan)吸(xi)引了(le)雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美(mei)國(guo)(guo)哈佛商學院案例庫,馬云稱其(qi)(qi)為中國(guo)(guo)企(qi)業的一(yi)面(mian)旗幟。有(you)胖東來的城市,其(qi)(qi)方圓一(yi)公里是(shi)其(qi)(qi)他零售商超的墳場。
潮汕馬總(zong)知識付(fu)費項目的營銷推(tui)廣活動(dong)及其玩(wan)法。馬總(zong)推(tui)出的社群課程營銷推(tui)廣活動(dong)成交火爆,其玩(wan)法可供賣產品或(huo)招(zhao)代理的人套用。商家做優惠(hui)活動(dong)時,客戶(hu)往往因認為是常(chang)用促銷手(shou)段而不心(xin)動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要限時限量,讓客戶(hu)有(you)緊迫感并立刻決定(ding)。很多(duo)準客
九零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家店(dian)做(zuo)到一(yi)(yi)百零九家店(dian),她(ta)在開第一(yi)(yi)家店(dian)時最初只有三(san)個(ge)(ge)客戶,是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個(ge)(ge)客戶裂變到一(yi)(yi)百個(ge)(ge)忠實(shi)客戶用到了(le)很多方(fang)法,分享三(san)招(zhao),尤其是第三(san)招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)、引(yin)流。去附近(jin)人流多的(de)地(di)方(fang)擺(bai)桌子、展架,帶拓客卡,準備多肉和(he)盆栽(zai),
隨著(zhu)消(xiao)費市場壓力增加,電商(shang)失去吸引力,商(shang)家需(xu)尋找(zhao)新營銷(xiao)模式(shi),幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼(pin)團模式(shi)以獨(du)特(te)魅力和(he)(he)實(shi)(shi)用價值(zhi)成首選。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式(shi),通過互動和(he)(he)分享實(shi)(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用戶(hu)增長,能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)(he)提(ti)升用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼(pin)團運(yun)(yun)(yun)作(zuo)原理簡單(dan),商(shang)家設(she)定商(shang)品價格和(he)(he)參與(yu)人
開門(men)做生(sheng)意(yi)會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的(de)(de)問題,同樣的(de)(de)活動別人做能生(sheng)意(yi)爆火(huo),自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或人流(liu),一(yi)個完整的(de)(de)引(yin)流(liu)活動由四個要(yao)素(su)構成(cheng)。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他們在哪里,是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社(she)群、老顧客的(de)(de)朋友(you)圈或抖音上
林總在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重時,用體(ti)驗式私域流量(liang)的打(da)法。一(yi)(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升(sheng)十倍,做(zuo)到五千萬業績(ji)。他(ta)做(zuo)了十一(yi)(yi)年(nian)服裝(zhuang)(zhuang),在(zai)寫字樓開小店,以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主,以前一(yi)(yi)年(nian)流水兩百多萬,生意(yi)依賴人脈(mo)圈(quan)且需量(liang)體(ti),做(zuo)大難(nan),后選擇(ze)私域流量(liang)打(da)法。選擇(ze)該(gai)打(da)法后改造
KTV 消費免(mian)費反(fan)而(er)賺更多,90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客(ke)方案。結(jie)賬時告知顧客(ke)按(an)消費金(jin)額三倍充值會(hui)員(yuan)卡,當天消費全免(mian)。還(huan)送 500 元現金(jin)卡,每次消費可抵扣 10%,花完(wan)返 500 元。看似虧本(ben),實際相當于打七五折,且(qie)更吸
推薦一個(ge)百(bai)試百(bai)靈的潛意(yi)識營(ying)銷方法,促使顧(gu)客回頭并成交(jiao)。只需要三句話就可以完成,學(xue)會(hui)后別干(gan)壞事。 一、舉(ju)例買衣服時小姐姐說(shuo)的話:“這(zhe)個(ge)衣服你現在(zai)買不買都沒有關系,你可以去(qu)對比一下,就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家,你
2023年11月(yue)史杰松代(dai)表啟迪之星“星導師”持續為山(shan)東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州(zhou)創業(ye)者服務。 一、山(shan)東(dong)臨沂(yi)之行(xing) 2023年11月(yue)17日由中共臨沂(yi)市(shi)委人才發(fa)展服務中心共青團臨沂(yi)市(shi)委主辦,羅莊區委人才工作領(ling)導小(xiao)組辦公(gong)室及
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡單(dan)的(de)營銷(xiao)方式,卻能(neng)讓產品(pin)迅速(su)打開市場。比(bi)如(ru)飯店里的(de)可(ke)樂(le)永遠只有(you) 1.25 升(sheng),健(jian)身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊(kuai),年(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300,會讓人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道理,超(chao)市有(you) 3 種(zhong)可(ke)樂(le),1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai),兩升(sheng)賣 6
有個(ge)來(lai)自(zi)(zi)廣西的美(mei)女老(lao)板開了(le)一家醫療美(mei)容連(lian)鎖(suo),她(ta)(ta)(ta)(ta)用新(xin)零售的思路玩了(le)一套新(xin)模式(shi)。不但自(zi)(zi)己(ji)輕松賺到(dao)錢(qian),每一個(ge)跟她(ta)(ta)(ta)(ta)合作(zuo)的美(mei)容院都感(gan)謝她(ta)(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)(ta)先去對(dui)接一家美(mei)容院。告訴老(lao)板有一個(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶,為其生成并打印(yin)專屬大海報放在店門
設計具有強勁驅動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘(mi)訣,包括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關(guan)性(xing)互補性(xing)。要(yao)明(ming)白客戶群(qun)體的(de)需(xu)(xu)求,不同群(qun)體有不同的(de)利(li)(li)益(yi)需(xu)(xu)求。如底層群(qun)體最直接的(de)利(li)(li)益(yi)點(dian)是金錢(qian),忠誠群(qun)體靠精神(shen)層次的(de)利(li)(li)益(yi)因素,高層群(qun)體追求價值感。弄明(ming)白客戶群(qun)體的(de)真實需(xu)(xu)求并對(dui)癥
宜家(jia)的(de)冰激凌只賣(mai)(mai)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個,雖然(ran)虧損(sun),但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)套路的(de)一(yi)(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計即使只買一(yi)(yi)(yi)件家(jia)具,也需要走完整個家(jia)具賣(mai)(mai)場。店(dian)員(yuan)少、排隊長,但在出口處(chu)花一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢買個冰激凌,就會讓(rang)人覺(jue)得(de)(de)撿了個大便宜。無論購(gou)物體驗多(duo)么糟糕(gao),最(zui)后記得(de)(de)的(de)情緒只有(you)愉悅,這(zhe)就是
在日本有(you)一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界服務(wu)最好的搬家(jia)公(gong)司(si),聚焦搬家(jia)領域五(wu)十一(yi)(yi)年(nian),去(qu)年(nian)收(shou)入高達(da)一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五(wu)億日元(折(zhe)合人民幣七十九億元)。其服務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極(ji)致,遠超(chao)海底(di)撈(lao),用(yong)過(guo)的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上(shang)下單,填寫基(ji)礎信息,
蛋(dan)糕店加(jia)一(yi)(yi)元裂變(bian)的(de)模式可使流量(liang)從每天 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店每天只有 20 人進店,他(ta)們設計(ji)了(le)一(yi)(yi)個裂變(bian)流程(cheng),先從這(zhe) 20 人開始裂變(bian)。在本店消費滿(man) 50 元的(de)客戶,只要再(zai)加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
年賺(zhuan)百(bai)億的營銷思(si)維涉及復(fu)利(li)(li)(li)思(si)維與單利(li)(li)(li)思(si)維的區別(bie)。先舉(ju)例(li)一(yi)張紙反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里,以及荷花池塘每天增長(chang)一(yi)倍。第九(jiu)天開(kai)半個池塘多久長(chang)滿的問題,說明復(fu)利(li)(li)(li)思(si)維的威力。同樣(yang)打工,有人(ren)(ren)月賺(zhuan) 30 萬,有人(ren)(ren)能賺(zhuan) 1073 萬,如(ru)去(qu)
近年來(lai),喜(xi)茶(cha)憑借獨特口味和高品質服(fu)務成為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者之一,每天(tian)可(ke)售(shou)出(chu)超過五(wu)千杯飲料,顧客需(xu)等待長達七小時(shi)(shi)。喜(xi)茶(cha)的成功源于精心策劃(hua)的運營策略,善于利用線(xian)下流量循環,門店(dian)前總是人頭攢動。通過吸引(yin)消費(fei)者目光(guang)、引(yin)發(fa)好奇心促(cu)使他們排(pai)隊,同時(shi)(shi)利用
老(lao)王(wang)的美(mei)甲(jia)(jia)店(dian)用營銷(xiao)方法(fa)(fa)年(nian)賺 800 萬(wan)。一般實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)求盈(ying)利(li),讓員工拉(la)人體(ti)(ti)驗后推(tui)銷(xiao)年(nian)卡(ka),但(dan)效果(guo)不(bu)佳,原因是人群不(bu)精準、產(chan)品(pin)(pin)價值(zhi)未體(ti)(ti)現,老(lao)王(wang)做法(fa)(fa)。 一、不(bu)在大街拉(la)人。把 50 元美(mei)甲(jia)(jia)服務(wu)當禮品(pin)(pin)讓飯店(dian)送(song)給客戶,持(chi)卡(ka)可免費享受
介紹了(le)一(yi)種現在超級(ji)火爆的(de)(de)模式玩法,裂變(bian)速度極(ji)快。有(you)十幾款產品在平臺上,經(jing)過幾個(ge)月的(de)(de)努力(li),每月流轉已高達兩三(san)個(ge)億,會員已超萬(wan)人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan),可(ke)獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權限,成(cheng)功(gong)推(tui)薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能升(sheng)級(ji)為(wei)老(lao)板,直(zhi)接推(tui)薦(jian)的(de)(de)
采用社區(qu)(qu) + 電商(shang) + 實體(ti)店的(de)模(mo)式,怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)做投資,從一個(ge)地(di)方小品牌(pai)估(gu)值(zhi)百億(yi),他的(de)玩(wan)法適合其他很多行業。他靠的(de)是線上,從用戶角(jiao)度來說(shuo),電商(shang)是主流購(gou)物(wu)方式,而實體(ti)門店也不(bu)可或缺。于是他率先(xian)搭建(jian)了社區(qu)(qu) + 電商(shang),社區(qu)(qu)通過社群(qun)打造了完(wan)美
在國外有(you)一家超級火爆的健(jian)身(shen)房,只(zhi)專注(zhu)于動感單(dan)車項目(mu),在美國、加拿大、英國等地(di)開設了數百家工作室,擁有(you)三十多萬會員,其經營理(li)念源自夜場。幾乎所有(you)去那(nei)里健(jian)身(shen)的人(ren)都被(bei)努(nu)力和激情所感動,在教練和 DJ 的引導下,人(ren)們拼命突(tu)破自己的極限,釋(shi)放情緒。
2023年(nian)12月29日(ri)由英盛網、汕頭馬匯(hui)主辦(ban),廣東省企(qi)(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合會、廣東省企(qi)(qi)業(ye)家(jia)協會、廣東省企(qi)(qi)業(ye)管理(li)咨詢協會、汕頭市工商(shang)聯(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)、潮(chao)州市工商(shang)聯(lian)、梅州市工商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆(jie)大粵東企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)高(gao)峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學習節(jie)在汕頭馬匯(hui)召開。 史杰松
在這(zhe)個時(shi)代,不(bu)是(shi)(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難,不(bu)是(shi)(shi)(shi)拓展(zhan)流(liu)(liu)量越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難,而是(shi)(shi)(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)(liu)量打(da)法(fa)。這(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)(liu)量被分散(san),用戶(hu)的(de)注意(yi)力也被分散(san)。所以(yi)未來(lai)的(de)打(da)法(fa)一定(ding)是(shi)(shi)(shi)全渠道打(da)法(fa)、全流(liu)(liu)量系統打(da)法(fa),叫做天網(wang)(wang)(wang)加地(di)網(wang)(wang)(wang)加人網(wang)(wang)(wang)的(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全渠道增長路徑的(de)設計,是(shi)(shi)(shi)線上加
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的營銷玩法,一家(jia)受(shou)疫情影響生意(yi)不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出(chu)廣告,每天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資(zi)。具體規則是辦(ban)理一張 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡,每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一次返 6 元,一年(nian)可返 2190 元,不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實際(ji)情況
2022年(nian)10月中旬山(shan)東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)(xiao)長(chang)(已脫敏(min))來蘇州(zhou)找到(dao)我,該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian),是教育(yu)局、民政局審批的正規藝術類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun),器(qi)樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演(yan)、音樂(le)(le)欣賞、臺
介紹(shao)百(bai)分(fen)百(bai)病(bing)毒裂(lie)變營銷術以引爆(bao)生意,提成越高銷售人員動力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷售激勵方(fang)法(fa)用(yong)于(yu)客戶(hu),如客戶(hu)買(mai)產(chan)品后,告知其推薦三個(ge)朋友買(mai)可全額返(fan)現(xian)(推薦第一個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%,第二個(ge)返(fan) 30%,第三個(ge)返(fan) 50%),好處有。 留(liu)住(zhu)老客戶(hu)