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為(wei)什么企(qi)業(ye)都活(huo)下來了(le)，卻走不好發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)路，是(shi)因為(wei)他(ta)沒(mei)有完成從企(qi)業(ye)式管理(li)到(dao)職業(ye)化管理(li)的(de)(de)(de)轉變。一旦(dan)企(qi)業(ye)過了(le)初(chu)期(qi)活(huo)了(le)下來，他(ta)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)模(mo)式會吸引更(geng)多的(de)(de)(de)人來參與進(jin)來，分一杯羹，同樣的(de)(de)(de)產品和服務，這時候拼的(de)(de)(de)就是(shi)誰(shui)的(de)(de)(de)質(zhi)量更(geng)好，誰(shui)的(de)(de)(de)體驗(yan)更(geng)好，誰(shui)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)更(geng)高(gao)，成本...
一種共享股東模式(shi)(shi)，既(ji)能幫助商家快(kuai)速(su)裂(lie)變客(ke)戶，又(you)能快(kuai)速(su)收(shou)錢回本，適(shi)合很多行業(ye)，以休(xiu)閑會所為(wei)例(li)。現在開店(dian)做生意等(deng)客(ke)上門等(deng)于(yu)等(deng)死(si)，傳統營銷方式(shi)(shi)如(ru)發(fa)傳單(dan)費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做。共享股東模式(shi)(shi)是一種分紅股東模式(shi)(shi)，不(bu)存(cun)在股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老板的方案(an)是，
關于(yu)商(shang)品標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)，在中國某(mou)些(xie)市(shi)(shi)場上，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點一般是(shi) 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些(xie)市(shi)(shi)場存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的(de)
四川的(de)(de)周總用 8 個(ge)月時間創造(zao) 5 億市值賣(mai)茶葉(xie)的(de)(de)模式(shi)。周總是原百事可樂中(zhong)國(guo)區(qu)市場(chang)總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占有率。2014 年因身體原因，他想找尋(xun)更好的(de)(de)茶園，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬畝茶園，經(jing)過反復(fu)篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好的(de)(de)原生
設(she)計具有(you)強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流誘餌(er)的(de)秘訣，包括三個(ge)重點。 一(yi)、相(xiang)關性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)需(xu)求，不(bu)同群(qun)(qun)體(ti)有(you)不(bu)同的(de)利益需(xu)求。如底層群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)利益點是(shi)金錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層次的(de)利益因素，高層群(qun)(qun)體(ti)追求價值感(gan)。弄明白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)真實(shi)需(xu)求并(bing)對癥(zheng)
推(tui)薦一個百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需(xu)要(yao)三句話就可(ke)以完(wan)成(cheng)，學會后(hou)別(bie)干(gan)壞事。 一、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這(zhe)個衣服(fu)你(ni)(ni)現在(zai)買不(bu)買都沒有(you)關(guan)系，你(ni)(ni)可(ke)以去對比一下，就算你(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
2023年11月(yue)史杰(jie)松代表(biao)啟(qi)迪之(zhi)星“星導師”持(chi)續為山東臨(lin)沂(yi)及江(jiang)蘇(su)徐州創(chuang)業者服務(wu)(wu)。 一、山東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年11月(yue)17日由中(zhong)共臨(lin)沂(yi)市(shi)(shi)委(wei)人(ren)才發展(zhan)服務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)共青團臨(lin)沂(yi)市(shi)(shi)委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人(ren)才工作領導小組辦(ban)公(gong)室及
想要賺大錢(qian)就要懂營銷，昨(zuo)天一個做了(le)(le)十幾年培(pei)訓的朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)(le)一頓(dun)，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一身(shen)打造產品(pin)的好本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他(ta)來(lai)賣(mai)的話一年至少五個億。我(wo)聽了(le)(le)心(xin)里很(hen)不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)說(shuo)(shuo)的一個核心(xin)點確實觸動(dong)到了(le)(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶(hu)是(shi)不(bu)是(shi)必須要買(mai)你的產品(pin)，我(wo)說(shuo)(shuo)
近年(nian)來(lai)，喜茶憑借(jie)獨特口(kou)味和高品質服務成為國(guo)內茶飲(yin)市場領軍(jun)者之一，每(mei)天可(ke)售(shou)出超過(guo)五千杯飲(yin)料，顧客(ke)需等待長(chang)達(da)七小時(shi)。喜茶的(de)成功源于精(jing)心(xin)(xin)策劃的(de)運營策略，善于利用線下(xia)流量循環，門(men)店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇心(xin)(xin)促使他們排隊，同時(shi)利用
2022年(nian)10月(yue)中旬山東YY藝(yi)(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校創(chuang)始人李(li)美美校長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我，該(gai)校創(chuang)辦(ban)于2007年(nian)，是教育局(ju)(ju)、民政局(ju)(ju)審(shen)批(pi)的正規藝(yi)(yi)術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
固(gu)體飲料(liao)老板的引流神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置體驗款商品(pin)免費(fei)送，支付 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可享受多種福利。如支付 15 元運(yun)費(fei)可獲得價值 69 元的一(yi)盒益生(sheng)(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)(sheng)成全年別人(ren)掃(sao)碼(ma)就與自(zi)己(ji)綁定(ding)推薦關(guan)系的二維(wei)碼(ma)。粉絲支付 9 塊
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式可使流量(liang)從(cong)每天(tian)(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天(tian)(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設(she)計了一(yi)(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先(xian)從(cong)這 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要(yao)再加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋撻(ta)。加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢
老王的美甲店(dian)用(yong)營銷方(fang)(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖定客(ke)戶方(fang)(fang)式是不(bu)(bu)求(qiu)盈(ying)利，讓員工拉人體驗后推銷年卡(ka)，但(dan)效果不(bu)(bu)佳，原因(yin)是人群(qun)不(bu)(bu)精準、產品價值未體現(xian)，老王做法。 一、不(bu)(bu)在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯(fan)店(dian)送給客(ke)戶，持卡(ka)可(ke)免費享受(shou)
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)節快到了，一句中(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸功于富人們(men)的營(ying)銷游(you)戲，用(yong)蟹(xie)券(quan)拿捏中(zhong)國(guo)的人情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是(shi)月(yue)餅和大閘蟹(xie)，但有(you)兩個(ge)問題。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)一天，大閘蟹(xie)不好(hao)保(bao)存，全部在一天發貨有(you)物流問題。二是(shi)禮品單一，很多人收到
有個來自(zi)廣西(xi)的美(mei)(mei)女老板開了(le)一(yi)(yi)家醫(yi)療(liao)美(mei)(mei)容連鎖(suo)，她用新(xin)零售(shou)的思(si)路玩了(le)一(yi)(yi)套新(xin)模式。不但自(zi)己輕(qing)松賺到錢，每一(yi)(yi)個跟她合作的美(mei)(mei)容院(yuan)都感謝(xie)她。她先(xian)去對接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容院(yuan)。告訴(su)老板有一(yi)(yi)個價值 498 元(yuan)的優(you)惠體驗項目免費送給(gei)客戶，為其生成(cheng)并(bing)打印專屬大海(hai)報(bao)放在(zai)店門
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯(hui)主辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)企業(ye)家(jia)聯(lian)合會、廣東(dong)(dong)省(sheng)企業(ye)家(jia)協(xie)會、廣東(dong)(dong)省(sheng)企業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭(tou)(tou)市工(gong)商聯(lian)、揭陽市工(gong)商聯(lian)、潮州市工(gong)商聯(lian)、梅州市工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東(dong)(dong)企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節(jie)在汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺(zhuan)更多，90 后美女(nv)老板的營(ying)銷方案(an)(an)。 一、普通顧(gu)客方案(an)(an)。結賬時告知顧(gu)客按消(xiao)費(fei)金額三倍充(chong)值(zhi)會員卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現(xian)金卡，每(mei)次(ci)消(xiao)費(fei)可抵(di)扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且更吸
這(zhe)可能是(shi)見過(guo)最簡單的(de)營(ying)銷方式(shi)，卻能讓產品迅(xun)速打開市場。比如飯店里的(de)可樂(le)永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年卡(ka)更劃(hua)算。可樂(le)也是(shi)同(tong)樣道理(li)，超市有 3 種可樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩(liang)升賣(mai) 6
客戶自裂變(bian)的(de)玩法，客戶是(shi)可以自己(ji)裂變(bian)的(de)。中醫養生朋(peng)友就(jiu)運用了這套(tao)玩法，現在顧客每天預約且要排隊，生意(yi)很(hen)好。沒花錢做廣(guang)告(gao)買流量(liang)，卻有(you)很(hen)多人幫(bang)他拉(la)流量(liang)且不用發工資。客戶自裂變(bian)需(xu)要一個分享(xiang)的(de)理由(you)，要符合利(li)己(ji)和利(li)他兩個條件，利(li)己(ji)是(shi)只要分享(xiang)就(jiu)可以省錢
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)店與(yu)幾(ji)十家(jia)超市合作賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)(de)裂(lie)變方法，以及這(zhe)種借網捕魚方式的(de)(de)原(yuan)理和應(ying)用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店在(zai)半個月內與(yu)幾(ji)十家(jia)社區(qu)(qu)超市合作，讓超市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動是周邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可(ke)得到 40 元社區(qu)(qu)超市購物(wu)卡，每個客(ke)戶限購一張。這(zhe)樣的(de)(de)宣傳(chuan)可(ke)能(neng)促(cu)進
靠著一(yi)(yi)首(shou)洗(xi)腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)(yi)個(ge)的(de)冰(bing)(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)城卻(que)做到(dao)了(le)(le) 1.2 萬家(jia)門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)城產品價格便宜(yi)還(huan)能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打(da)造引流(liu)爆品。同(tong)樣一(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)城只要 2 元。賣(mai)了(le)(le)二十多(duo)年
潮汕馬總(zong)知識付費項目(mu)的營銷推廣(guang)活(huo)動及其(qi)玩法。馬總(zong)推出的社群(qun)課程(cheng)營銷推廣(guang)活(huo)動成交火(huo)爆，其(qi)玩法可供賣產品(pin)或招代(dai)理(li)的人套(tao)用。商家(jia)做優(you)惠(hui)活(huo)動時，客(ke)(ke)戶往往因認(ren)為是常用促銷手段(duan)而(er)不(bu)心(xin)動、不(bu)立刻行動。所(suo)以活(huo)動要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很多準客(ke)(ke)
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是(shi)有營銷意識的，如果要(yao)做全員(yuan)(yuan)營銷，需(xu)要(yao)做一些基礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物(wu)料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥(yao)店會員(yuan)(yuan)日(ri)活動為例，可把(ba)宣(xuan)發(fa)素材制作好(hao)放在公眾號或小(xiao)程序里(li)讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做全員(yuan)(yuan)銷售首(shou)先要(yao)梳理清楚自己能做的服務(wu)。包括如何表達(da)服務(wu)、客戶
在(zai)(zai)國(guo)外有(you)一家(jia)超級火爆的(de)健身(shen)房，只專(zhuan)注于動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿大(da)、英(ying)國(guo)等(deng)地開(kai)設了數百(bai)家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬會(hui)員，其經營理念源自夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里健身(shen)的(de)人都被努力和激情所(suo)感動(dong)，在(zai)(zai)教練和 DJ 的(de)引(yin)導(dao)下，人們(men)拼(pin)命(ming)突破自己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房的營銷玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情影(ying)響生(sheng)意(yi)不(bu)好(hao)的健(jian)身(shen)(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體(ti)規(gui)則(ze)是(shi)辦理(li)一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)身(shen)(shen)會(hui)員卡，每(mei)去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際(ji)情況
一、服務北方最(zui)(zui)大(da)家(jia)居集(ji)散地(di) 香河是東北亞地(di)區最(zui)(zui)具影響力的(de)家(jia)居產(chan)品(pin)集(ji)散地(di)、中(zhong)國(guo)北方最(zui)(zui)大(da)的(de)鈑金制品(pin)和印刷(shua)包裝生產(chan)基(ji)地(di)。香河家(jia)具城(cheng)展廳(ting)面積220萬平方米(mi)，規模位居北方最(zui)(zui)大(da)、全國(guo)第二，為香河贏得“中(zhong)國(guo)北方家(jia)具之都”的(de)魅
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒(du)裂變營銷(xiao)術以(yi)引爆生意，提成越高銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)動力(li)越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷(xiao)售(shou)激勵方(fang)法用(yong)于客戶，如(ru)客戶買產品(pin)后，告知(zhi)其推薦(jian)三個朋友買可全額返現（推薦(jian)第(di)一個朋友買返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三個返 50%），好(hao)處有。 留住老客戶
中小企(qi)業(ye)如何擁有新媒體(ti)(ti)營銷能力(li)。 一、新媒體(ti)(ti)營銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體(ti)(ti)營銷成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)營銷新陣地(di)，中小企(qi)業(ye)迫切需要這種能力(li)。 二、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板(ban)認為(wei)做自(zi)媒體(ti)(ti)
成(cheng)功從來不是偶然的(de)，阿里(li)巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年做(zuo)(zuo)到市(shi)(shi)值過(guo)百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年做(zuo)(zuo)到市(shi)(shi)值過(guo)百(bai)億(yi)，拼多多只用(yong)了(le)(le) 18 個月就做(zuo)(zuo)到了(le)(le)市(shi)(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別(bie)在(zai)于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都(dou)沒有，就一個 H5 開始進(jin)
年賺百億的(de)(de)營銷(xiao)思維(wei)涉及復利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)(de)區別。先舉例一張紙(zhi)反復對(dui)折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及荷(he)花(hua)池(chi)塘每(mei)天增(zeng)長一倍。第九(jiu)天開半個(ge)池(chi)塘多久長滿的(de)(de)問題，說明復利思維(wei)的(de)(de)威力。同樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如(ru)去
在(zai)河南新鄉有一個非常牛(niu)逼的(de)商(shang)超(chao)胖東來(lai)，被譽(yu)為中(zhong)國最(zui)好的(de)店。開業不到一小時因超(chao)負荷(he)運(yun)轉老(lao)板(ban)親(qin)自(zi)關門(men)送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入美(mei)國哈佛(fo)商(shang)學院案例(li)庫，馬(ma)云稱其為中(zhong)國企業的(de)一面旗(qi)幟。有胖東來(lai)的(de)城市，其方圓(yuan)一公里是其他零售商(shang)超(chao)的(de)墳場。