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成長性是(shi)資(zi)本(ben)化的前提(ti)（咨詢執(zhi)業(ye)筆記(ji)）—— 何伏(fu) 全案(an)咨詢知名專家 中(zhong)國的金(jin)(jin)*融(rong)體(ti)系(xi)在轉(zhuan)軌。金(jin)(jin)*融(rong)體(ti)系(xi)有兩(liang)種(zhong)：一(yi)種(zhong)是(shi)間接融(rong)資(zi)體(ti)系(xi)，以銀*行體(ti)系(xi)為主；一(yi)種(zhong)是(shi)直(zhi)接融(rong)資(zi)體(ti)系(xi)，以資(zi)本(ben)市場為主。中(zhong)國正
講真的(de)(de)(de)，理財和不理財過的(de)(de)(de)是(shi)不一樣的(de)(de)(de)人生，發現身邊不少人開始報復性存錢(qian)了。根據近(jin)30年的(de)(de)(de)通貨膨脹得(de)出的(de)(de)(de)數據來看(kan)，現在的(de)(de)(de)255萬(wan)(wan)相(xiang)當于90年代(dai)的(de)(de)(de)萬(wan)(wan)元戶。而現在的(de)(de)(de)100萬(wan)(wan)在20年后可能僅相(xiang)當于今年11至45萬(wan)(wan)的(de)(de)(de)購買力，顯然你們投存錢(qian)的(de)(de)(de)速度遠比不過
對于成(cheng)功的(de)投(tou)資(zi)人而言，比如紅杉(shan)資(zi)本的(de)沈(shen)南鵬，高領資(zi)本的(de)張磊等(deng)，他們成(cheng)功背后的(de)核心價值到底是什(shen)么？他們投(tou)資(zi)項(xiang)目遵循怎(zen)樣的(de)原則呢？一(yi)位出色的(de)投(tou)資(zi)人需要擁有(you)一(yi)定(ding)的(de)專業知識(shi)(shi)和(he)經驗，對市場和(he)行業有(you)一(yi)定(ding)的(de)了解，對投(tou)資(zi)相關的(de)知識(shi)(shi)也有(you)一(yi)定(ding)的(de)熟悉(xi)度。同時他們
如何提高(gao)企業投資回報(bao)率? 公(gong)司僅(jin)僅(jin)把注意力集中在(zai)安裝的理由(you)以及(ji)(ji)預期的效果上(shang)，那么(me)資本(ben)優(you)化以及(ji)(ji)軟件(jian)安裝項目總是(shi)成功的。可是(shi)根據最佳實(shi)踐，在(zai)實(shi)施任何軟件(jian)解(jie)決方
<p>最近淪(lun)鎳期(qi)(qi)貨的(de)這(zhe)個事兒成(cheng)為(wei)了熱點了。這(zhe)個也(ye)不是咱們國(guo)內企業第一次在這(zhe)個國(guo)際大(da)宗(zong)商品(pin)(pin)期(qi)(qi)貨市(shi)場(chang)上吃大(da)虧。基礎(chu)金融資產還有(you)(you)金融衍生品(pin)(pin)，它的(de)這(zhe)個市(shi)場(chang)上到底有(you)(you)哪些交易品(pin)(pin)種(zhong)，分別都(dou)是干什么用的(de)？今天我(wo)就來給大(da)家拆解一下(xia)。金融的(de)本質(zhi)其實
余(yu)(yu)額寶(bao)(bao)(bao)因為高收(shou)益在市場上一炮而(er)紅，被看成互聯網金(jin)(jin)融的(de)(de)標志性(xing)產品。余(yu)(yu)額寶(bao)(bao)(bao)是支付寶(bao)(bao)(bao)為實名認證客戶提(ti)供的(de)(de)賬戶理(li)財(cai)服(fu)務。目前余(yu)(yu)額寶(bao)(bao)(bao)的(de)(de)合作方是天弘基金(jin)(jin)公司，余(yu)(yu)額寶(bao)(bao)(bao)對(dui)應的(de)(de)是天弘增利寶(bao)(bao)(bao)的(de)(de)貨幣基金(jin)(jin)。本文分析增利寶(bao)(bao)(bao)的(de)(de)相關情況，與(yu)余(yu)(yu)額
國(guo)企,是全民(min)的企業,可利潤為什么不能全國(guo)人民(min)來(lai)分紅呢? 根據協議草案，中(zhong)(zhong)國(guo)神華(hua)能源股份有限公(gong)司(si)(下稱(cheng)(cheng)“中(zhong)(zhong)國(guo)神華(hua)”)牽頭的集團將獲得蒙(meng)古塔本(ben)陶勒蓋煤礦項目(下稱(cheng)(cheng)“TT”)西部(bu)Tsankhi區塊(kuai)
很多人搞不清(qing)楚投資(zi)人賺錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)邏輯，以(yi)為投資(zi)就是賺利潤的(de)(de)(de)分紅，如(ru)果(guo)你(ni)是這么(me)想的(de)(de)(de)，那(nei)就大(da)錯特錯了，搞懂投資(zi)人的(de)(de)(de)賺錢(qian)(qian)邏輯，你(ni)就知道自己的(de)(de)(de)企(qi)業到底該怎么(me)發展。滴滴六年虧了500個億，京東連續虧了八年才開始(shi)盈利。雖然是虧錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)，但是滴滴的(de)(de)(de)創始(shi)人程維的(de)(de)(de)身價
很多人上來就會問我一句：現在買(mai)什么投資(zi)好(hao)?我通(tong)常會反問：你的目標是什么?如果(guo)沒有投資(zi)目標，我會無法回答。投資(zi)目標通(tong)常有四(si)種： A、取得(de)比儲(chu)蓄稍高的收(shou)益(yi); B、戰
甲供材料(liao)的(de)(de)財稅(shui)(shui)處理(li)問題，一直困擾著(zhu)甲方(fang)(fang)（即建(jian)設業(ye)主、建(jian)設單位、開發商等）、乙方(fang)(fang)（即承建(jian)商、施工企(qi)業(ye)等）以及(ji)主管稅(shui)(shui)務機(ji)關(guan)。甲乙雙方(fang)(fang)如何進(jin)行甲供材料(liao)的(de)(de)會計處理(li)，會計制(zhi)度、會計準則均(jun)沒有明確規(gui)定；甲供材料(liao)的(de)(de)稅(shui)(shui)務處理(li)更是眾說紛紜，國稅(shui)(shui)有
中小企業(ye)難(nan)，關鍵就是三難(nan)，缺人缺錢(qian)(qian)缺資源。很多(duo)傳統老(lao)板(ban)都是習慣于靠(kao)自(zi)己做事，親力親為，所(suo)以(yi)后期很難(nan)做大錢(qian)(qian)，靠(kao)自(zi)己做企業(ye)，壓上(shang)所(suo)有身家創業(ye)失敗，家庭(ting)也受影響。資源上(shang)一點(dian)點(dian)靠(kao)累(lei)積，企業(ye)成長(chang)速度很慢(man)。當你還把做企業(ye)全部靠(kao)自(zi)己個人能力很強而沾沾自(zi)喜
營(ying)改增試(shi)點(dian)范(fan)圍在全國進一步擴大，對(dui)于遠洋(yang)運(yun)輸(shu)業以及其他經常租賃(lin)車輛的運(yun)輸(shu)企(qi)業來講(jiang)，營(ying)改增后運(yun)輸(shu)方(fang)式(shi)不(bu)同稅負(fu)也有明(ming)顯差別(bie)，因此，規劃適合的運(yun)輸(shu)方(fang)式(shi)也可以成為(wei)稅務籌劃的要點(dian)。 樊劍英稅友匯提(ti)示：營(ying)改增后&ldq
曾經京(jing)東(dong)連續9年虧損188億，美(mei)團虧損1155億，但(dan)其結果(guo)是(shi)(shi)，美(mei)團創始人(ren)王(wang)興身(shen)價(jia)高(gao)達一(yi)千兩(liang)百(bai)個億，而京(jing)東(dong)的(de)劉強東(dong)身(shen)價(jia)超(chao)過1800億。他(ta)們(men)背后的(de)投(tou)資人(ren)更是(shi)(shi)賺的(de)盆滿缽滿，這其中的(de)本質(zhi)到底是(shi)(shi)什(shen)么呢(ni)？我們(men)做企業其實有兩(liang)套(tao)邏(luo)輯，百(bai)分之九十九以(yi)上的(de)老板
這(zhe)是(shi)一個殘酷(ku)的(de)事(shi)實！可能沒(mei)有(you)任何(he)人告訴過(guo)你(ni)的(de)真相！！！ ————90%的(de)交易(yi)者始終虧損。 為什么(me)會這(zhe)樣？ 因為他們都是(shi)在(zai)用同樣的(de)錯誤的(de)方法！！！ 如果你(ni)也(ye)(ye)在(zai)學習這(zhe)90%交 易(yi)者的(de)行為,那么(me)顯然你(ni)也(ye)(ye)是(shi)輸家。 如果你(ni)有(you)著多年的(de)交易(yi)經驗,無論是(shi)股
我們說中小企業(ye)難(nan)，因為他缺錢(qian)缺人(ren)(ren)缺資(zi)源，所以很多創(chuang)始人(ren)(ren)都希(xi)望通過融(rong)(rong)投資(zi)人(ren)(ren)的(de)錢(qian)來做大蛋糕。幾(ji)乎今(jin)天(tian)所有的(de)互聯網(wang)頭部企業(ye)類似阿里(li)京(jing)東美團，都是借助資(zi)本力量(liang)才(cai)干起來的(de)。我們咨詢中經常遇到不(bu)少的(de)創(chuang)始人(ren)(ren)，融(rong)(rong)了不(bu)該融(rong)(rong)的(de)錢(qian)，最后(hou)讓企業(ye)遭遇進退兩(liang)難(nan)的(de)境地，
中(zhong)國的(de)消費我(wo)們(men)也有(you)三(san)個(ge)(ge)買定(ding)的(de)原則(ze)。 1、買定(ding)長(chang)坡厚(hou)雪(xue)的(de)大賽道(dao)，巴(ba)菲特著名的(de)賽道(dao)理論(lun)，我(wo)們(men)一(yi)定(ding)要(yao)帶到(dao)賽道(dao)足(zu)(zu)夠(gou)(gou)長(chang)，雪(xue)足(zu)(zu)夠(gou)(gou)厚(hou)，這(zhe)個(ge)(ge)創業才是一(yi)個(ge)(ge)好機會(hui)。我(wo)們(men)不能選(xuan)擇有(you)流量經(jing)濟，小功能、小痛點、小需求、小變(bian)化。所以我(wo)看到(dao)了我(wo)很多學生或者朋友，還
我(wo)們說啊(a)(a)(a)(a)一家企業什么(me)(me)時候(hou)融(rong)資(zi)(zi)最好？很多(duo)人說啊(a)(a)(a)(a)，等到公司賬上(shang)沒錢的(de)時候(hou)啊(a)(a)(a)(a)，再(zai)去考(kao)慮融(rong)資(zi)(zi)啊(a)(a)(a)(a)。如(ru)果你這(zhe)么(me)(me)考(kao)慮問題，那(nei)么(me)(me)你肯(ken)定很難融(rong)到錢。因為(wei)投(tou)資(zi)(zi)人他(ta)(ta)也是(shi)人啊(a)(a)(a)(a)，他(ta)(ta)是(shi)來跟你分錢的(de)，他(ta)(ta)不是(shi)來捐錢的(de)。那(nei)么(me)(me)這(zhe)里啊(a)(a)(a)(a)我(wo)要告(gao)訴大家，融(rong)資(zi)(zi)一定要是(shi)在企業比較好的(de)狀態
基金(jin)定(ding)(ding)投(tou)，有懶人理財之稱！是(shi)指在固定(ding)(ding)的(de)時間，以固定(ding)(ding)的(de)金(jin)額，投(tou)資(zi)到指定(ding)(ding)的(de)開放(fang)式基金(jin)中，如果采(cai)取分批(pi)買入法，就克(ke)服了只選擇一個時點進(jin)行買進(jin)和沽出的(de)缺陷，可以均衡(heng)成本(ben)，使自己在投(tou)資(zi)中立于(yu)不敗(bai)之地！ 那么，基金(jin)投(tou)資(zi)的(de)方式都有哪些呢？ 單(dan)筆(bi)投(tou)資(zi)
上(shang)市公司(si)：繳稅額比(bi)(bi)利潤(run)多 怪象一 員(yuan)工(gong)(gong)薪酬跑不贏(ying)CPI 高管薪酬卻跑贏(ying)GDP 在可比(bi)(bi)數據的2355家上(shang)市公司(si)中(zhong)，員(yuan)工(gong)(gong)人均年(nian)收入為11.83萬元，同比(bi)(bi)增速僅為2%。 枯燥(zao)的上(shang)市公司(si)營(ying)業收入增速以及利潤(run)等指標，或許只有炒(chao)股人
投資的(de)(de)哲學與實踐對(dui)企(qi)業家來說，組建公司(si)就是人生最大的(de)(de)一(yi)個投資。 一(yi)、耐心(xin)(xin)與等(deng)待。投資的(de)(de)成功并非來自頻繁(fan)的(de)(de)交易，而是來自耐心(xin)(xin)等(deng)待。等(deng)待真(zhen)(zhen)正(zheng)屬于你的(de)(de)機會，等(deng)待時代的(de)(de)潮流為你帶(dai)來的(de)(de)機緣(yuan)。 二、準(zhun)備與積(ji)累(lei)。投資的(de)(de)成功離不開認真(zhen)(zhen)準(zhun)備和持(chi)續
2013年，金(jin)價暴跌(die), 投資(zi)者收(shou)益(yi)如何(he)呢(ni)? 年初以(yi)1700美元(yuan)/盎司關口開市，到年末以(yi)1200美元(yuan)/盎司收(shou)官。在此期間，還發生了(le)中國(guo)大媽在國(guo)際金(jin)價下(xia)跌(die)時，洶涌購金(jin)猛擊(ji)華(hua)(hua)爾街做空(kong)的(de)對決好戲。之后的(de)金(jin)價持續下(xia)跌(die)，證明了(le)大媽們的(de)有勇無謀，以(yi)及華(hua)(hua)爾
消費一(yi)(yi)定(ding)是中國經濟(ji)未來增長的(de)主要(yao)引擎和(he)核(he)心動力。所以，消費投(tou)資也(ye)一(yi)(yi)定(ding)是未來中國投(tou)資行業里面的(de)一(yi)(yi)個(ge)核(he)心賽道(dao)(dao)，一(yi)(yi)個(ge)主要(yao)賽道(dao)(dao)。前兩(liang)年消費特別熱，這兩(liang)年大量的(de)人投(tou)新(xin)消費，投(tou)流量經濟(ji)，都投(tou)了一(yi)(yi)個(ge)寂寞的(de)，到最后呢這都不(bu)(bu)干(gan)(gan)了。因為那不(bu)(bu)干(gan)(gan)的(de)原因是他們不(bu)(bu)是專
第一，投出去(qu)(qu)，第三(san)收回來(lai)(lai)，中間(jian)的狀(zhuang)態叫做持有資(zi)產。但往(wang)往(wang)我們很(hen)多人對投資(zi)的動作在沒有完成(cheng)之前(qian)，就以(yi)為自己已經完成(cheng)投資(zi)了，你還要經歷一個收回來(lai)(lai)，你不要可以(yi)把它賣出去(qu)(qu)，結清(qing)所有的稅費，到手的減去(qu)(qu)你的本(ben)金除以(yi)本(ben)金，再除以(yi)時間(jian)，你才(cai)能(neng)得(de)出你這個投資(zi)
介紹萬(wan)能融(rong)資(zi)手(shou)法，掌(zhang)握核(he)心(xin)三點可融(rong)到資(zi)金。 一、核(he)心(xin)三點。 一、投(tou)資(zi)回報率。越(yue)高越(yue)吸引人(ren)，如彩票(piao)花 2 元可能中 500 萬(wan)，回報率達 250 萬(wan)倍。 二、投(tou)資(zi)風險(xian)。風險(xian)越(yue)低越(yue)好(hao)，如花 2 元買(mai)(mai)彩票(piao)買(mai)(mai)個希望，賠了(le)也無(wu)所謂。
與(yu)投資人(ren)(ren)溝通，項(xiang)目(mu)邏(luo)輯不清，包裝(zhuang)太明顯，這(zhe)怎么能夠擊中(zhong)投資人(ren)(ren)的興(xing)趣點呢？ 1、現象層。項(xiang)目(mu)市場空間是(shi)否(fou)巨大，投資人(ren)(ren)關心(xin)你選擇的賽道(dao)，未來能夠給他帶來多少投資回報率，是(shi)朝陽(yang)行(xing)業(ye)(ye)還是(shi)夕陽(yang)行(xing)業(ye)(ye)，項(xiang)目(mu)所(suo)在的行(xing)業(ye)(ye)是(shi)早(zao)期(qi)(qi)、成長期(qi)(qi)、成熟期(qi)(qi)還是(shi)衰退(tui)期(qi)(qi)
繼2012年10月保險資金(jin)投(tou)資大松(song)綁之后，現在(zai)又允(yun)(yun)許險資投(tou)資創業(ye)板、允(yun)(yun)許歷史(shi)存(cun)量保單投(tou)資藍(lan)籌(chou)股。保險（放心保）機構正在(zai)試圖進入財富(fu)管理領(ling)域，為了(le)比(bi)拼(pin)和獲取相對競爭優勢，這就要(yao)求(qiu)險資投(tou)資要(yao)有高(gao)收益，要(yao)求(qiu)其(qi)財富(fu)管理能力要(yao)比(bi)銀行、券商、基金(jin)、信
投資從來(lai)不是一件簡單的事情，因(yin)為(wei)有太多的不可知因(yin)素(su)，無法預測也難以(yi)把(ba)握。 所謂“投資中最簡單的事”，是指盡量(liang)讓投資回歸本(ben)源，去(qu)偽存真，買(mai)便(bian)宜的好公司，注(zhu)意(yi)安全邊際，注(zhu)意(yi)定(ding)價(jia)權，人棄我(wo)取，在勝負已分的行業
我們(men)說(shuo)一家企(qi)業什么(me)時候(hou)融(rong)資最(zui)好？很多人說(shuo)等到(dao)公司(si)賬上沒錢的時候(hou)，再(zai)去考(kao)慮融(rong)資。如果你(ni)這么(me)考(kao)慮問題，那(nei)么(me)你(ni)肯定很難融(rong)到(dao)錢。因為投(tou)資人他(ta)(ta)也(ye)是人，他(ta)(ta)是來跟你(ni)分錢的，他(ta)(ta)不是來捐錢的。這里我要告(gao)訴(su)大家，融(rong)資一定要是在企(qi)業比(bi)較好的狀態下(xia)去融(rong)資，你(ni)不好的
《財政(zheng)部、國家稅務總局關于(yu)土(tu)地增值(zhi)稅一些具體問(wen)題規定的通知》（財稅字[1995]48號(hao)）第二條對合(he)作建房的征免稅問(wen)題作出規定，即對于(yu)一方(fang)出地，一方(fang)出資金，雙方(fang)合(he)作建房，建成(cheng)后按比例分房自用的，暫免征收土(tu)地增值(zhi)稅；建成(cheng)后轉讓的，應
讓量(liang)(liang)化投(tou)(tou)資(zi)(zi)“活”起(qi)來 賺錢利器的(de)量(liang)(liang)化投(tou)(tou)資(zi)(zi)，也會面臨投(tou)(tou)資(zi)(zi)風險，正確的(de)做法是(shi)人和(he)電(dian)腦應是(shi)相(xiang)互(hu)成全(quan)，而(er)不是(shi)相(xiang)互(hu)替代(dai)量(liang)(liang)化投(tou)(tou)資(zi)(zi)在(zai)中國(guo)(guo)的(de)發展根(gen)基尚(shang)淺，若將眼光投(tou)(tou)射歐美(mei)等(deng)發達國(guo)(guo)家，可能會更有利于看清楚量(liang)(liang)化投(tou)(tou)資(zi)(zi)