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歸(gui)根結底，這是被高科技產品寵壞的(de)(de)一代，科技催生(sheng)了生(sheng)產力(li)，昨(zuo)天想(xiang)著“要是有什(shen)么就(jiu)好了”，馬云(yun)、馬化(hua)騰、李彥宏等(deng)互聯網(wang)大咖仿佛(fo)是您肚子里的(de)(de)蛔蟲，第二天直接把想(xiang)象(xiang)轉化(hua)成為(wei)現實(shi)，嚇得我們不要不要的(de)(de)，但一分鐘、60秒后，&ld
摘要：演講(jiang)PPT告別大眾模(mo)板，拒(ju)絕千人一面，為你(ni)的(de)(de)演講(jiang)獨(du)家定制，與你(ni)的(de)(de)演講(jiang)完美(mei)契(qi)合，只有這樣的(de)(de)PPT才(cai)能稱之為作品，才(cai)會令你(ni)的(de)(de)演講(jiang)閃(shan)耀全場(chang)，打動人心。 一位身家過(guo)億(yi)的(de)(de)民營企業家曾經(jing)問我，有必要去專門設計一個演講(jiang)PPT嗎？我的(de)(de)成
年(nian)(nian)， 就這(zhe)樣 隆重(zhong)而來 悄然而去(qu) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐富了(le)記憶，蒼老了(le)容(rong)顏 迎來了(le)春光，送走了(le)冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 期盼中載滿祝福 愿(yuan)望中滿是祝愿(yuan) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必感(gan)慨也不必抱怨(yuan) 最好的皆是順其自然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)
有關右(you)腦的(de)神奇功能(neng)研究，始于1981年加州理工學(xue)院羅(luo)杰·史貝利(li)博士(shi)研究右(you)腦獲得諾貝爾獎以后，人(ren)們才開始對右(you)腦有所認識，在此(ci)之前，人(ren)們並不(bu)認為左(zuo)腦與右(you)腦的(de)功能(neng)有那么大(da)的(de)差別。如今(jin)，從街頭巷
一、你可能正在犯演(yan)講(jiang)(jiang)“五宗(zong)罪”中的(de)(de)第一條：要點(dian)不(bu)清 什么是要點(dian)不(bu)清？當聽(ting)眾(zhong)聽(ting)完演(yan)講(jiang)(jiang)后完全摸不(bu)著頭腦，甚至(zhi)根本記(ji)不(bu)清演(yan)講(jiang)(jiang)者(zhe)(zhe)所(suo)講(jiang)(jiang)的(de)(de)內容，這就是“要點(dian)不(bu)清” 一旦演(yan)講(jiang)(jiang)者(zhe)(zhe)犯了這
我曾經(jing)與(yu)明貸天下(xia)的一位總公司女高(gao)管(guan)溝通過一個(ge)話題，如何讓自己的課(ke)程更具(ju)沖擊力？這位女性高(gao)管(guan)說(shuo)道(dao)，“馬老(lao)師您過往(wang)的培訓經(jing)驗很豐富，應當結合自己的經(jing)驗在做課(ke)程，無論是(shi)(shi)成功還是(shi)(shi)失敗都可
對于專職培訓師而言，眼界和(he)知識面很重要，它既決定了講師個(ge)人(ren)的底蘊(yun)和(he)升華著培訓的品質。身體(ti)和(he)靈魂必(bi)須有(you)一(yi)個(ge)在(zai)(zai)路上，身體(ti)在(zai)(zai)路上，可以(yi)(yi)理(li)(li)解為旅行或活動，靈魂在(zai)(zai)路上，可以(yi)(yi)理(li)(li)解為書中(zhong)自有(you)黃金屋(wu)、書中(zhong)自有(you)顏如玉、
商(shang)(shang)務人士名(ming)片(pian)(pian)使用技(ji)巧： 1、商(shang)(shang)務活動總初(chu)次見面(mian)時，首先要(yao)以親切態度(du)打招呼，并報上自己的(de)公司名(ming)稱，然后(hou)將名(ming)片(pian)(pian)遞給對方，注意，名(ming)片(pian)(pian)夾的(de)放(fang)置位置很有講究(jiu)，應(ying)放(fang)在西裝的(de)內(nei)袋里，不應(ying)從褲子口袋里掏(tao)出。 2、遞接名(ming)片(pian)(pian)時最好用左手，名(ming)片(pian)(pian)的(de)正方
德魯克說：“今天受過教(jiao)育的(de)人(ren)，將(jiang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多地指(zhi)，已(yi)經掌握(wo)學(xue)(xue)習的(de)方法，終身繼續學(xue)(xue)習，特別是靠(kao)正規教(jiao)育繼續學(xue)(xue)習的(de)人(ren)。” 未(wei)來社會，沒有貧窮的(de)國(guo)家
十全十美那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)(ren)(ren)(ren)總會(hui)有些地方會(hui)惹著別人(ren)(ren)(ren)(ren)。即便(bian)你圓(yuan)滑(hua)無(wu)比，毫無(wu)球刺，也(ye)總有人(ren)(ren)(ren)(ren)看你不順眼，這(zhe)就是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)性的微妙。現(xian)今(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間關系已(yi)被看成(cheng)為(wei)一種(zhong)(zhong)藝術，里面有著太多(duo)太多(duo)的學問，俗話(hua)說不經事則不長智，每個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)都在努力尋求(qiu)一種(zhong)(zhong)捷徑，能使人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間的溝(gou)
隨著各種垃(la)圾(ji)郵件，垃(la)圾(ji)短(duan)信(xin)，垃(la)圾(ji)電話越來越多，人們對email地(di)址(zhi)的(de)重視度，開始越來越高。很多私(si)人email地(di)址(zhi)，也就是(shi)經常收發(fa)個人信(xin)息的(de)email地(di)址(zhi)是(shi)不輕(qing)易外泄的(de)。我(wo)自(zi)己就注冊了幾個郵件，專門應對要留email地(di)址(zhi)的(de)地(di)方。
A是(shi)一則外資企業招(zhao)聘市場部經(jing)理(li)(li)的啟事(shi)：本科以上學歷，三年相關工(gong)作經(jing)驗，較好英(ying)語和計(ji)算(suan)機(ji)能力，有高度工(gong)作責(ze)(ze)任感和溝通(tong)能力。主要工(gong)作職責(ze)(ze)是(shi)：支持產(chan)品(pin)在不同(tong)階段的管(guan)理(li)(li)工(gong)作，做(zuo)出產(chan)品(pin)推廣工(gong)作、支持價格管(guan)理(li)(li)和銷(xiao)售計(ji)劃、協(xie)調特殊產(chan)品(pin)要求(qiu)、交
電影《國(guo)(guo)王(wang)的(de)演(yan)講(jiang)》由真(zhen)實(shi)事件改編而成(cheng)，是值(zhi)得每一位演(yan)講(jiang)者用(yong)心品(pin)味的(de)經(jing)典(dian)之作。 1936年，當全球政治(zhi)舞臺被(bei)納粹德國(guo)(guo)元首阿道夫·希特勒的(de)演(yan)說籠(long)罩時，英(ying)國(guo)(guo)國(guo)(guo)王(wang)喬治(zhi)六(liu)世(shi)依(yi)靠(kao)語言(yan)治(zhi)療(liao)師羅格的(de)幫助(zhu)，從口吃患者一步(bu)步(bu)成(cheng)長為出
百強企業管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司 北(bei)(bei)京愛(ai)博特(te)企業管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)(xian)責任公(gong)司 北(bei)(bei)京愛(ai)康亞(ya)細亞(ya)咨(zi)詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司 北(bei)(bei)京百朗教育發展有限(xian)(xian)公(gong)司項目(mu)部 北(bei)(bei)京百朗教育發展有限(xian)(xian)公(gong)司--中(zhong)國中(zhong)小企業教育培訓網 北(bei)(bei)京百年燕園管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)中(zhong)心(xin) 北(bei)(bei)京百韜管(guan)理(li)顧(gu)問有限(xian)(xian)公(gong)司
全(quan)屋定(ding)制和(he)室內(nei)設計在實際工(gong)作中(zhong)都離不開要繪制戶(hu)型(xing)圖，那么繪制戶(hu)型(xing)圖有哪幾種方(fang)法呢，和(he)小編一(yi)起看看吧(ba)！ 1.臨摹(mo)圖 隨手畫太不靠譜?找到現有的戶(hu)型(xing)圖，上(shang)傳到工(gong)具頁(ye)面，即可(ke)臨墓~ 注意(yi):上(shang)傳臨墓圖會清空整張(zhang)畫布!
第(di)一，到底什么(me)是(shi)商業演講(jiang)? 一提到演講(jiang)，很多人以為一定(ding)要站在舞(wu)臺上(shang)，面對成百上(shang)千的(de)聽(ting)眾(zhong)。 其實(shi)，演講(jiang)不僅包括大(da)型公開(kai)演講(jiang)，也包括日常的(de)項目陳述、商務談判，甚至是(shi)給員工開(kai)會。 商業演講(jiang)是(shi)將演講(jiang)與(yu)商業有(you)機結(jie)合(he)，通過演講(jiang)來幫助自己實(shi)現商業目
各位職場(chang)伙(huo)伴學習Excel目的是什么？當然是為(wei)了解決實際問(wen)題啊！培訓需求調研中發現很多伙(huo)伴反饋，每次(ci)到了月底都要(yao)提交Excel報表。如何準(zhun)確(que)、高(gao)效(xiao)、多維(wei)度(du)分析數據是個很頭疼的問(wen)題。為(wei)了解決這些痛(tong)點(dian)，2019年(nian)3月21日（上半場(chang)）、4月25日
我自己是(shi)做培訓(xun)的(de)，在不(bu)(bu)同的(de)場合與不(bu)(bu)同的(de)人(ren)交流(liu)不(bu)(bu)同的(de)想法、看(kan)法與做法，能夠給學員帶來價(jia)值(zhi)，將是(shi)最最幸(xing)福的(de)事(shi)情。因此就需要老師在對事(shi)情進行(xing)分析的(de)時(shi)候，邏(luo)輯性、縝密性具(ju)有。人(ren)的(de)思維是(shi)看(kan)不(bu)(bu)到，摸不(bu)(bu)找的(de)，但是(shi)這(zhe)個
今年(nian)第一(yi)個(ge)諾貝(bei)爾(er)獎(jiang)如期頒布(bu)，生(sheng)物獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者(zhe)研究方向主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)通過窺探生(sheng)物鐘的秘密，解(jie)釋(shi)其工作原(yuan)理后，說明生(sheng)物鐘與(yu)健(jian)康之間的正相關關系，啟發(fa)人類做好生(sheng)物鐘管理。諾貝(bei)爾(er)獎(jiang)金是(shi)(shi)900萬瑞典克(ke)朗，相當于74
為什(shen)么別(bie)人做(zuo)(zuo)的(de)ppt那么好看(kan)？你(ni)做(zuo)(zuo)的(de)PPT那么丑？ 很多朋友(you)和我(wo)說，PPT功能(neng)啊，我(wo)基本(ben)都會，做(zuo)(zuo)表(biao)(biao)格做(zuo)(zuo)圖表(biao)(biao)，文字圖片排版都沒問題，但就是做(zuo)(zuo)出來的(de)PPT難看(kan)，不
三(san)(san)(san)年(nian)夜(ye)讀精華匯編成(cheng)冊(ce)，成(cheng)就(jiu)不一(yi)(yi)樣的(de)職場(chang)工具書 2013年(nian)10月19日，企業管理專家潘皖(wan)(wan)江在微信(xin)朋(peng)(peng)友(you)圈發了(le)第一(yi)(yi)條【皖(wan)(wan)江夜(ye)讀】，而這一(yi)(yi)堅持就(jiu)是三(san)(san)(san)年(nian)。三(san)(san)(san)年(nian)里(li)，【皖(wan)(wan)江夜(ye)讀】也逐(zhu)漸成(cheng)為了(le)朋(peng)(peng)友(you)圈里(li)的(de)一(yi)(yi)個品牌，一(yi)(yi)個益(yi)友(you)。如今，潘皖(wan)(wan)江老師將三(san)(san)(san)年(nian)的(de)夜(ye)讀
親愛(ai)的(de)(de)各位伙伴(ban)們(men)，大家(jia)好！我是(shi)培訓師劉平(ping)利，非(fei)常高興在這個平(ping)臺上(shang)認識大家(jia)！這是(shi)我的(de)(de)第一篇分享(xiang)(xiang)文(wen)章，我打算從的(de)(de)專業(ye)出發(fa)，為大家(jia)分享(xiang)(xiang)《PPT報(bao)告的(de)(de)6大誤區》。受疫情影響(xiang)，最近(jin)是(shi)網上(shang)學習、分享(xiang)(xiang)的(de)(de)爆發(fa)期。特別是(shi)很(hen)多商業(ye)講師和企業(ye)內訓師，有的(de)(de)伙伴(ban)已經
如果顧(gu)客(ke)不(bu)(bu)喜歡(huan)你(ni)，那就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)歡(huan)迎你(ni)。如果顧(gu)客(ke)不(bu)(bu)傾聽(ting)你(ni)，那就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)喜歡(huan)你(ni)。如果你(ni)一開口(kou)就(jiu)是(shi)強(qiang)調自己的產品(pin)優(you)勢，顧(gu)客(ke)就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)傾聽(ting)你(ni)。 &n
9月8日凌晨1點，蘋(pin)(pin)果公司召開(kai)線下秋(qiu)季新品(pin)發布會(hui)，一年一度的“科技界秋(qiu)晚”正式開(kai)啟。本次新品(pin)發布會(hui)上(shang)，蘋(pin)(pin)果隆(long)重推(tui)出了iPhone 14系(xi)列產(chan)品(pin)，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新。
提到周報(bao)，我(wo)相信(xin)是(shi)絕大多(duo)數職(zhi)場人內(nei)心的(de)痛，無數個我(wo)們想(xiang)放飛自我(wo)的(de)周末(mo)，可能都(dou)會被周報(bao)壓垮。下面的(de)內(nei)容就是(shi)要告訴(su)管(guan)理者該怎(zen)么去調整(zheng)周報(bao)的(de)形(xing)式，才能讓員工覺(jue)得(de)這是(shi)有意義的(de)。舉一(yi)個實際的(de)例子，很早年間，我(wo)在阿里工作是(shi)有周報(bao)文化(hua)的(de)，而且我(wo)把很多(duo)的(de)時(shi)
麥肯(ken)錫公司(si)(si)是(shi)世(shi)界級(ji)領(ling)先的全球管理咨詢(xun)公司(si)(si)，是(shi)由美(mei)國(guo)芝加哥大學商學院教授(shou)詹姆斯·麥肯(ken)錫James O'McKinsey于(yu)1926年在美(mei)國(guo)創建 。自1926年成立(li)以來，公司(si)(si)的使命就是(shi)幫助領(ling)先
《戰狼2》的(de)票(piao)房創下中國吉尼(ni)斯紀(ji)錄，連續上映半個月，仍然火(huo)爆(bao)，票(piao)房沖破40億(yi)，直逼50億(yi)，是(shi)難得叫好(hao)又叫座的(de)國產大片。 身邊的(de)講師(shi)朋友對電影的(de)評價都(dou)很高，犯我中華者雖遠必誅(zhu)的(de)宣(xuan)傳語(yu)，勾起(qi)民眾的(de)家
隨著中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)經濟的(de)(de)(de)(de)轉型，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業也面(mian)臨著自身的(de)(de)(de)(de)轉型。哪家(jia)企業能在這一時期(qi)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)完成轉型，都會(hui)為未來的(de)(de)(de)(de)持續發展(zhan)奠(dian)定良好的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)，也會(hui)因此成為下(xia)一批中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)最優秀的(de)(de)(de)(de)企業和中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)管理實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)引領者。那么，如(ru)何成功(gong)實(shi)現(xian)企業的(de)(de)(de)(de)
任何(he)一(yi)場商業演(yan)講中(zhong)，數(shu)(shu)字都(dou)扮演(yan)著十分重(zhong)要的角色。 收入、支出(chu)、利潤(run)需(xu)要用(yong)(yong)到(dao)數(shu)(shu)字， 市場分析、銷售份額需(xu)要用(yong)(yong)到(dao)數(shu)(shu)字， 賬務報表(biao)、年度統計用(yong)(yong)到(dao)數(shu)(shu)字…… 充分運用(yong)(yong)數(shu)(shu)字能(neng)夠幫助
有的企業(ye)家(jia)對我說(shuo)：“我不(bu)(bu)用PPT，它會限制我的思路，會偷(tou)走(zou)聽眾的注意力(li)。” 真的是(shi)(shi)這(zhe)樣嗎？ 有時候確實是(shi)(shi)，但是(shi)(shi)… 一、 我們不(bu)(bu)妨追(zhui)根溯(su)源, 從演講的歷史說(shuo)起。