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靠著(zhu)一首洗(xi)腦神曲，賣著(zhu) 3 元一個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城產品(pin)(pin)價格便(bian)宜還能(neng)賺錢的做法。 一、打造引流爆品(pin)(pin)。同(tong)樣一個冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了二(er)十多年(nian)
一、服務北(bei)方最(zui)大(da)家(jia)居集(ji)散地(di) 香(xiang)河(he)(he)(he)是(shi)東北(bei)亞地(di)區(qu)最(zui)具(ju)影響力的家(jia)居產(chan)品集(ji)散地(di)、中國北(bei)方最(zui)大(da)的鈑金制品和(he)印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河(he)(he)(he)家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方米(mi)，規模(mo)位居北(bei)方最(zui)大(da)、全(quan)國第二(er)，為香(xiang)河(he)(he)(he)贏得“中國北(bei)方家(jia)具(ju)之(zhi)都”的魅
想要賺(zhuan)大錢就(jiu)要懂(dong)營銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)做了十幾年培訓的(de)(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉(lian)地(di)劈了一(yi)(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身(shen)打造產品的(de)(de)好本事，不會(hui)賣，如果換他來賣的(de)(de)話一(yi)(yi)年至少(shao)五個(ge)億。我(wo)(wo)聽了心里很不是滋味，不過他說的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)核心點確實觸(chu)動(dong)到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是不是必須要買你的(de)(de)產品，我(wo)(wo)說
固體飲料老板的(de)(de)引流神操作包括(kuo)。 一、設置體驗款商品免費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店(dian)會員，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價(jia)值(zhi) 69 元(yuan)的(de)(de)一盒益生菌凍干(gan)粉，還能生成全(quan)年別人掃碼就與自己(ji)綁定推(tui)薦關系(xi)的(de)(de)二(er)維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
開(kai)門做(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)會(hui)面(mian)臨如何有效引(yin)流的問題，同樣的活動別(bie)人做(zuo)能生(sheng)意(yi)(yi)爆火(huo)，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量(liang)或(huo)人流，一個完(wan)整的引(yin)流活動由四個要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們在哪里，是在周邊(bian)小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上
今年(nian)中秋節快(kuai)到了，一句中秋快(kuai)樂能讓某些人(ren)(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)(ren)們的營銷(xiao)游戲，用蟹券拿(na)捏中國的人(ren)(ren)情(qing)往來。中秋送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘(zha)蟹，但有兩(liang)個問題(ti)。一是(shi)中秋只有一天，大(da)閘(zha)蟹不好保(bao)存，全部(bu)在一天發貨有物流問題(ti)。二是(shi)禮品(pin)單一，很多人(ren)(ren)收到
市場營銷的(de)相關(guan)內容，通過一只羊的(de)例子(zi)進(jin)行說明。市場營銷的(de)本質不是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得自(zi)己占(zhan)到便(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜叫價(jia)格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得占(zhan)到便(bian)宜叫品牌。例如 “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌名，“世代
紐西之謎年銷二十億，其模式與完(wan)美日記不(bu)同，具體如下(xia)。 一、大(da)招是(shi)把線下(xia)八千家(jia)化妝品(pin)店直接(jie)開通八千個社群，同時(shi)配上五萬人的微商(shang)團隊。為每個微商(shang)經銷商(shang)配專(zhuan)屬二維碼，官方(fang)直播時(shi)用戶掃碼進入直播間，系統可識別流量來源。用戶購買后微商(shang)能獲得分成(cheng)
年賺(zhuan)(zhuan)百億(yi)(yi)的營銷思(si)維涉及復利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的區別。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億(yi)(yi)公里(li)，以及荷花池(chi)塘(tang)每天增長一(yi)倍。第(di)九天開半個池(chi)塘(tang)多久長滿的問題，說明復利(li)思(si)維的威力。同樣打工，有(you)人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
2022年(nian)10月中(zhong)旬(xun)山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)（已(yi)脫敏）來蘇(su)州找到我，該(gai)校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局、民(min)政(zheng)局審(shen)批的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣(xin)賞、臺
設計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆(bao)客流誘餌(er)的(de)(de)(de)秘訣(jue)，包括三個重點(dian)。 一、相關(guan)性(xing)互補性(xing)。要明白客戶群(qun)體的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同群(qun)體有不(bu)同的(de)(de)(de)利益需(xu)求(qiu)。如底(di)層(ceng)群(qun)體最(zui)直接的(de)(de)(de)利益點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)利益因素，高(gao)層(ceng)群(qun)體追求(qiu)價值感。弄明白客戶群(qun)體的(de)(de)(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對癥
在日本有一(yi)家(jia)被譽為(wei)全(quan)世界服務最好(hao)的(de)搬(ban)(ban)(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)(ban)家(jia)領(ling)域(yu)五十(shi)一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元（折(zhe)合人民幣七十(shi)九億元）。其(qi)服務將搬(ban)(ban)(ban)家(jia)做(zuo)到極致，遠(yuan)超海(hai)底(di)撈(lao)，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)(ban)(ban)家(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫基(ji)礎信息，
認為單純依(yi)賴(lai)某團等平臺(tai)(tai)的流量不(bu)算真正(zheng)的流量，流量被平臺(tai)(tai)反復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租(zu)，還(huan)得看平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老王為例，他做了商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)一起，給每個商(shang)(shang)戶(hu)建(jian)立抖音企業(ye)號，拉到(dao)同一個群里(li)，以前留(liu)不(bu)住流量顧客(ke)，現在留(liu)住了
老王的美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶(hu)(hu)方式(shi)是(shi)不求(qiu)盈利，讓(rang)(rang)員工拉人(ren)體(ti)驗后推銷年卡，但(dan)效果(guo)不佳，原因是(shi)人(ren)群不精準、產品(pin)價值未(wei)體(ti)現，老王做法。 一、不在(zai)大街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服(fu)務(wu)當禮品(pin)讓(rang)(rang)飯(fan)店(dian)送給客戶(hu)(hu)，持卡可免(mian)費(fei)享受
客戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的(de)(de)玩法，客戶(hu)(hu)是可以自(zi)己裂(lie)變(bian)的(de)(de)。中醫養(yang)生朋(peng)友(you)就運用了這套玩法，現在顧客每天(tian)預約且(qie)要(yao)排隊(dui)，生意很好。沒花錢做廣告買流(liu)量，卻有很多人幫他(ta)拉(la)流(liu)量且(qie)不(bu)用發(fa)工資。客戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需要(yao)一個分(fen)享(xiang)的(de)(de)理由，要(yao)符合利己和(he)利他(ta)兩個條件，利己是只要(yao)分(fen)享(xiang)就可以省錢
成功從來不是偶然(ran)的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)(yong)了(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過(guo)百億(yi)，騰訊(xun)用(yong)(yong)了(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過(guo)百億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了(le) 18 個(ge)(ge)月就做(zuo)到(dao)了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是搜索(suo)式(shi)購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)(ge)小程序都(dou)沒有，就一個(ge)(ge) H5 開(kai)始進
在國外有(you)一家(jia)超級火爆的(de)健身房(fang)，只專注于動感(gan)單車項目，在美國、加(jia)拿大、英國等地開(kai)設了數(shu)百家(jia)工(gong)作(zuo)室，擁有(you)三十多萬(wan)會(hui)員，其經營理念源自(zi)夜場(chang)。幾乎所有(you)去(qu)那里健身的(de)人(ren)都(dou)被努力和(he)激(ji)情(qing)所感(gan)動，在教練和(he) DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼命突破(po)自(zi)己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
這可能是(shi)(shi)見過最簡(jian)單的(de)(de)營銷方式(shi)，卻(que)能讓產品迅速(su)打(da)開市(shi)場。比如飯店(dian)里的(de)(de)可樂永遠只有 1.25 升，健(jian)身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是(shi)(shi)同樣道理，超市(shi)有 3 種可樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
有個(ge)(ge)來(lai)自(zi)廣西(xi)的美女老板開了(le)一家醫(yi)療(liao)美容連鎖(suo)，她用新零售的思路玩了(le)一套新模式。不但(dan)自(zi)己輕松賺到錢，每一個(ge)(ge)跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個(ge)(ge)價值 498 元的優惠體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生成并(bing)打(da)印專屬大海(hai)報放在店(dian)門
四川的周總用(yong) 8 個(ge)月時間創(chuang)造(zao) 5 億(yi)市(shi)值賣茶葉的模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區市(shi)場總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的市(shi)場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)(mu)茶園，經過反復(fu)篩(shai)選，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)(mu)最好的原(yuan)生
潮汕馬總(zong)知識付費(fei)項目的營銷推廣(guang)活動及(ji)其玩法(fa)。馬總(zong)推出的社群課程(cheng)營銷推廣(guang)活動成交火爆，其玩法(fa)可供賣產(chan)品或(huo)招代理的人(ren)套用。商家做優惠活動時，客(ke)戶(hu)往往因認為是(shi)常用促(cu)銷手段而(er)不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量，讓(rang)客(ke)戶(hu)有緊迫感并立刻決(jue)定(ding)。很多準客(ke)
林總在 2020 年疫(yi)情(qing)最嚴重(zhong)時(shi)，用(yong)體(ti)驗式私域(yu)流量(liang)(liang)的打(da)法(fa)。一年時(shi)間(jian)銷(xiao)量(liang)(liang)提(ti)升(sheng)十(shi)倍，做(zuo)到五千(qian)萬(wan)業績。他做(zuo)了十(shi)一年服裝，在寫字樓開小店，以(yi)(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)(yi)前一年流水兩百多(duo)萬(wan)，生(sheng)意依(yi)賴(lai)人脈圈且需量(liang)(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私域(yu)流量(liang)(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)擇該打(da)法(fa)后(hou)改造(zao)
做大生意的人(ren)懂得用系(xi)統(tong)操盤操控(kong)他人(ren)，這是(shi)(shi)立足社會應(ying)學會的技能。什么是(shi)(shi)系(xi)統(tong)操盤，以拆遷案例說(shuo)明，老王是(shi)(shi)拆遷委員(yuan)會老大，要完成 1000 戶年(nian)底拆遷任務且不延期、不超額。現狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
2023年12月29日(ri)由英盛網(wang)、汕頭(tou)馬(ma)匯(hui)(hui)主辦，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)詢協會(hui)、汕頭(tou)市工商(shang)聯(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)、潮(chao)州(zhou)市工商(shang)聯(lian)、梅(mei)州(zhou)市工商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業(ye)發展(zhan)高峰(feng)論壇暨企(qi)業(ye)學習節在汕頭(tou)馬(ma)匯(hui)(hui)召開。 史杰松
關于商品標價(jia)(jia)(jia)，在中國(guo)某(mou)些(xie)市場上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在 35 到 40 之間(jian)。標價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在 50 到 55 之間(jian)，標價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國(guo)某(mou)些(xie)市場存在討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
七月二十五日晚董(dong)宇輝和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇輝同(tong)行正式(shi)從(cong)東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉型期拉出一支團隊做電商(shang)，其實大家(jia)都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做成，公司(si)也(ye)沒有刻(ke)意去培(pei)養宇輝，但是(shi)宇輝出圈了。這就(jiu)出現(xian)問題，他一個(ge)人創造的價值超過了整個(ge)團隊，原有的薪(xin)酬分配激勵
現(xian)在的員工(gong)其(qi)實是有營(ying)(ying)銷(xiao)意識(shi)的，如果要做(zuo)全員營(ying)(ying)銷(xiao)，需要做(zuo)一(yi)些(xie)基礎(chu)建設(she)。比如給員工(gong)提(ti)供物料和話術，且(qie)要傻瓜化。以(yi)藥(yao)店會員日活動為例，可把宣發(fa)素(su)材制作好(hao)放(fang)在公眾號或(huo)小程序里讓員工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全員銷(xiao)售首先要梳(shu)理清楚(chu)自己能做(zuo)的服(fu)務。包(bao)括如何表達服(fu)務、客戶
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告(gao)語，也是(shi)核心(xin)發展目標，該(gai)企業(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度(du)服務的(de)一家(jia)技術創新(xin)農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星(xing)產(chan)(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種(zhong)植(zhi)技術》即“玉(yu)米超高(gao)產(chan)(chan)種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
工信部(bu)下令 9 月 17 日(ri)阿(a)(a)里騰訊抖音(yin)要(yao)互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地(di)，現在流量(liang)互(hu)(hu)通(tong)將(jiang)使互(hu)(hu)聯網巨變(bian)，阿(a)(a)里和騰訊的商業(ye)(ye)格局會改變(bian)，這(zhe)對普通(tong)人、創業(ye)(ye)者等都(dou)是機會。之前各大平臺構(gou)建閉環生(sheng)態，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿(yuan)走(zou)資本砸錢路，
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式(shi)可使流量(liang)從每(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每(mei)天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了一(yi)個(ge)裂(lie)變(bian)流程(cheng)，先(xian)從這 20 人(ren)開始(shi)裂(lie)變(bian)。在(zai)本店(dian)消(xiao)費滿 50 元(yuan)的客戶，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可以(yi)獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢