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在職場(chang)千萬不(bu)要在公開(kai)場(chang)合做批評，不(bu)要公開(kai)說自(zi)己的(de)缺點。一(yi)(yi)(yi)個自(zi)己的(de)親身經歷(li)，有一(yi)(yi)(yi)次開(kai)年(nian)(nian)終總(zong)結會(hui)議(yi)的(de)時候，領(ling)導讓員工聊(liao)一(yi)(yi)(yi)聊(liao)自(zi)己或者部門工作中存在的(de)不(bu)足(zu)，一(yi)(yi)(yi)位入職不(bu)久的(de)年(nian)(nian)輕員工就很實在，覺(jue)得部門太多，意見不(bu)太好，所以就數落了一(yi)(yi)(yi)籮筐，自(zi)己存在的(de)問(wen)題...
為什么(me)最先離職(zhi)的(de)往往是做事認(ren)真的(de)優(you)秀(xiu)(xiu)員(yuan)工(gong)？很簡(jian)單(dan)，因為大(da)部(bu)分(fen)做事認(ren)真優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)員(yuan)工(gong)，往往都是責任(ren)驅動(dong)的(de)人，他們只(zhi)(zhi)要在公(gong)司干一天(tian)，就會把工(gong)作做好，不像(xiang)那些油嘴滑舌的(de)員(yuan)工(gong)，光講不干，只(zhi)(zhi)會溜須(xu)拍馬(ma)屁的(de)討好領(ling)導(dao)。而在國(guo)內大(da)部(bu)分(fen)的(de)領(ling)導(dao)眼(yan)里，都喜歡(huan)這樣的(de)員(yuan)...
如果想(xiang)影響一個人(ren)(ren)，改(gai)變(bian)一個人(ren)(ren)，可以從四個方面入手，如果想(xiang)知道(dao)自己是不是在被人(ren)(ren)偷(tou)偷(tou)的影響，也可以從這四個方面來觀(guan)察。 第一，行(xing)為。改(gai)變(bian)一個人(ren)(ren)，最簡單的辦法就(jiu)是改(gai)變(bian)他的行(xing)為。從小我們就(jiu)被教育，上課發言(yan)要舉手，通過一次次的要求，強調先舉手后...
告訴你五個(ge)殘酷(ku)的事實，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)牢牢的記住(zhu)，千萬別踩坑。 一、今年(nian)的經濟形勢比去年(nian)還(huan)要(yao)(yao)(yao)差，千萬不要(yao)(yao)(yao)亂(luan)辭職、亂(luan)創業、亂(luan)投資。沉下心來學習，提升思維和認知才(cai)是最重要(yao)(yao)(yao)的事兒。 二、以(yi)(yi)前(qian)賺(zhuan)錢需要(yao)(yao)(yao)三個(ge)步(bu)驟，現在(zai)需要(yao)(yao)(yao)13個(ge)步(bu)驟。以(yi)(yi)前(qian)投一塊錢可以(yi)(yi)...
上(shang)班(ban)后(hou)才明白的八(ba)個道(dao)理(li)，看(kan)看(kan)現在知道(dao)幾個？ 一、開(kai)會越多的公司(si)越差，關系戶越多的公司(si)越要(yao)遠(yuan)離(li)。 二、不(bu)管你有沒(mei)有對象，都要(yao)說有。 三、不(bu)能跟別(bie)人(ren)透露自己的真實工資、離(li)職或者副業項目(mu)。 四、不(bu)要(yao)把領導和老板當朋友。 ...
體制內(nei)一位廳級前(qian)輩給的忠(zhong)告，這(zhe)些在學校里(li)都學不到的人情世(shi)故小細(xi)節，做到的能少很(hen)多(duo)麻(ma)煩事。 1、會(hui)發現很(hen)多(duo)人特別要面(mian)子(zi)，做什么事都先考慮(lv)自己(ji)的面(mian)子(zi)。與人交往，即(ji)使再優秀，也(ye)別忘了給他人留點(dian)尊(zun)嚴，人人都渴望得到由(you)衷(zhong)的贊美，這(zhe)會(hui)讓(rang)人自身價(jia)值...
有(you)沒有(you)發現，引起職場人際關系(xi)困境，其實(shi)有(you)一個(ge)(ge)(ge)很大的(de)問題，那就是做任何事情總會感覺到(dao)不(bu)好(hao)意(yi)思，擔心這個(ge)(ge)(ge)擔心那個(ge)(ge)(ge)，把自己一直都(dou)活在(zai)不(bu)好(hao)意(yi)思當中。記(ji)住當你不(bu)好(hao)意(yi)思的(de)時候(hou)，對(dui)手的(de)陰謀就得逞了，下面這幾件事兒，干啥都(dou)是不(bu)好(hao)意(yi)思，那就別怪(guai)自己越混越慘了...
如何處理不(bu)舒服的(de)同事關系？ 一(yi)(yi)、首先要(yao)(yao)做好自己(ji)(ji)(ji)的(de)本職工作，別讓(rang)人抓(zhua)住把(ba)柄。其次(ci)不(bu)要(yao)(yao)過(guo)分的(de)看重自己(ji)(ji)(ji)，不(bu)要(yao)(yao)把(ba)自己(ji)(ji)(ji)在這個群體里太(tai)當(dang)回事，但一(yi)(yi)定要(yao)(yao)自己(ji)(ji)(ji)尊重自己(ji)(ji)(ji)，自己(ji)(ji)(ji)肯定自己(ji)(ji)(ji)，不(bu)要(yao)(yao)為了別人的(de)一(yi)(yi)句(ju)話就(jiu)入(ru)腦入(ru)心，地球(qiu)離了誰(shui)都轉，同理也要(yao)(yao)具備對方甭(beng)管...
一句(ju)話(hua)，徹底改變(bian)你(ni)(ni)(ni)對職場、對同事、對領導的看法，讓你(ni)(ni)(ni)遠離職場的一切(qie)煩(fan)惱(nao)。這句(ju)話(hua)其實(shi)挺(ting)簡單，請你(ni)(ni)(ni)記住，在工作(zuo)中遇到的所有(you)人都是NPC，你(ni)(ni)(ni)的領導、同事、客戶，所有(you)人都是職場游(you)戲里的人物，只有(you)你(ni)(ni)(ni)才是玩家。當(dang)你(ni)(ni)(ni)認(ren)識(shi)到這一點，你(ni)(ni)(ni)會有(you)三種(zhong)改變(bian)。 ...
有(you)人(ren)(ren)的(de)(de)地方，就(jiu)有(you)江湖(hu)，職場(chang)勾(gou)心斗(dou)角(jiao)本是(shi)職場(chang)常態，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)想(xiang)避開就(jiu)能(neng)避開，總會(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)得已的(de)(de)將你(ni)卷進去(qu)，如(ru)(ru)果你(ni)的(de)(de)臉皮不(bu)(bu)(bu)(bu)厚，心還不(bu)(bu)(bu)(bu)黑，斗(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)過，還心里邊(bian)憋屈，如(ru)(ru)何做才(cai)能(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)讓(rang)自己(ji)陷入(ru)勾(gou)心斗(dou)角(jiao)的(de)(de)漩渦？ 第一(yi)，放(fang)下不(bu)(bu)(bu)(bu)甘心。不(bu)(bu)(bu)(bu)要讓(rang)別人(ren)(ren)牽(qian)著你(ni)的(de)(de)鼻子走，遭人(ren)(ren)算計...
遇(yu)沒遇(yu)到過(guo)職場(chang)上吃(chi)啞巴虧(kui)的場(chang)景，出(chu)現問(wen)題被惡人先(xian)告狀，自己背了一口爛(lan)鍋(guo)，別人鬧情緒，喜歡(huan)嚷(rang)嚷(rang)，自己立(li)馬束手無策，領導面(mian)前給你(ni)穿小鞋，不(bu)知道如何應對(dui)，面(mian)對(dui)這些爛(lan)人，這些場(chang)景，只需要記住三句話，不(bu)僅能讓你(ni)有效(xiao)反擊(ji)，而且能樹立(li)高大(da)上的形象(xiang)。 ...
在職場中，是不是老聽(ting)到這(zhe)樣(yang)的(de)話？領導(dao)評(ping)價這(zhe)個人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)能力強(qiang)，那(nei)問(wen)題來了，所謂(wei)工(gong)(gong)作(zuo)能力強(qiang)到底強(qiang)在哪(na)里呢？結合多年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)經驗，做好下面這(zhe)五點，肯定也能被領導(dao)評(ping)價這(zhe)人(ren)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)能力真強(qiang)。 一、接受工(gong)(gong)作(zuo)必問(wen)標準(zhun)。領導(dao)布置一項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，別(bie)的(de)可(ke)以不問(wen)，比如...
身在職場，下面這五(wu)類人(ren)真的(de)很(hen)討(tao)厭，不(bu)(bu)是(shi)錯覺，而(er)是(shi)大家的(de)共識，再遇到了，能不(bu)(bu)搭(da)理(li)就不(bu)(bu)搭(da)理(li)。 第一(yi)，以為所有的(de)事(shi)情都是(shi)針對(dui)(dui)于自(zi)己。這些人(ren)每天總有演不(bu)(bu)完的(de)那些戲(xi)，同事(shi)的(de)一(yi)個動作(zuo)，一(yi)個眼神，都認(ren)為是(shi)針對(dui)(dui)自(zi)己而(er)來(lai)，這不(bu)(bu)僅自(zi)己過(guo)得(de)很(hen)累，而(er)且對(dui)(dui)別(bie)人(ren)...
作(zuo)為一個職(zhi)場(chang)上曾經(jing)的(de)老(lao)(lao)干部，我冒著(zhu)被錘的(de)風險，也得給(gei)你(ni)(ni)(ni)揭秘一下你(ni)(ni)(ni)的(de)領導和(he)老(lao)(lao)板是(shi)怎(zen)么給(gei)你(ni)(ni)(ni)畫餅的(de)。尤其是(shi)那些職(zhi)場(chang)上的(de)動過真情(qing)的(de)小伙伴(ban)，你(ni)(ni)(ni)一定要認(ren)真看完(wan)。因(yin)為這(zhe)些話術看似(si)真情(qing)，實則假(jia)意，而且能夠讓(rang)你(ni)(ni)(ni)肝腦(nao)涂地(di)。下面我就說(shuo)三個點，你(ni)(ni)(ni)可以對號入座(zuo)。 ...
職場(chang)上你年輕，你身處基層(ceng)，你還想(xiang)闖(chuang)出自己(ji)的一片天，你還真(zhen)(zhen)得帶點匪(fei)氣。有時候你別總(zong)怪你的同事對你陰陽怪氣的，你也別怪你的領導，總(zong)是刁(diao)難你。其(qi)實(shi)你就(jiu)是你太軟弱(ruo)，太客氣，太沒有實(shi)力(li)，怎么才能有匪(fei)氣？我不(bu)是讓你混不(bu)吝(lin)，你總(zong)得有點真(zhen)(zhen)本事，否則你就(jiu)是拿...
在職場上，你知道(dao)為什(shen)么大多數的(de)(de)老板領(ling)導，就算你工作再努力，你業績再好，你再會舔，他從(cong)骨(gu)子里就不(bu)認(ren)同你了(le)。這個(ge)我(wo)做基層的(de)(de)時(shi)候，一度(du)我(wo)也很困惑，沒人告訴我(wo)。后來(lai)我(wo)走(zou)入了(le)管理層，我(wo)才漸漸的(de)(de)搞明白是為什(shen)么。其實這個(ge)事(shi)兒完全從(cong)人性方面就講得通(tong)，你是不(bu)...
情(qing)(qing)商低的(de)人(ren)，從(cong)來不覺得(de)自己是(shi)情(qing)(qing)商低，以(yi)下(xia)我給(gei)你(ni)講四個情(qing)(qing)商低的(de)表(biao)現，你(ni)可以(yi)對照一(yi)下(xia)。 1、就(jiu)是(shi)特別喜歡(huan)抬(tai)杠。有(you)的(de)人(ren)你(ni)不得(de)不承認(ren)，他天生就(jiu)是(shi)個杠精，總(zong)喜歡(huan)跟人(ren)抬(tai)杠，從(cong)言語上想去勝(sheng)過別人(ren)。你(ni)比如說(shuo)同事(shi)提一(yi)個A方案，他非得(de)要拿出來，有(you)事(shi)兒沒事(shi)...
你(ni)(ni)在職場，如果你(ni)(ni)還身處于基(ji)層(ceng)，你(ni)(ni)就千萬(wan)不要讓善良成(cheng)為你(ni)(ni)的軟肋(lei)。你(ni)(ni)看(kan)從古至今(jin)，大多數的人(ren)都懂得，那就是畏威不畏德。這就是為什么你(ni)(ni)對別人(ren)越(yue)善良，別人(ren)越(yue)對你(ni)(ni)肆無忌憚(dan)的原因。你(ni)(ni)看(kan)你(ni)(ni)跟每個(ge)人(ren)的交往了，其(qi)實他(ta)都是一(yi)次博弈，都是一(yi)次試(shi)探。之所(suo)以別人(ren)不把你(ni)(ni)...
職(zhi)場(chang)(chang)上你(ni)(ni)想跟領(ling)導過招，切記，千萬不(bu)要(yao)去(qu)踩雙方的底線。你(ni)(ni)看那些職(zhi)場(chang)(chang)上混的好的情商高手(shou)，他(ta)們哪一(yi)個(ge)不(bu)是揉面的端水(shui)的大(da)師，因為他(ta)們都特別明白(bai)，在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)上做人(ren)做事千萬不(bu)能太(tai)過了(le)。這個(ge)就(jiu)好像你(ni)(ni)要(yao)把面做的筋道好吃，你(ni)(ni)就(jiu)得這拍拍那搓搓那揉揉。否則你(ni)(ni)一(yi)旦過了(le)...
在工(gong)作中，事(shi)情搞(gao)砸(za)了(le)，犯錯(cuo)(cuo)了(le)怎么辦？有的人(ren)可害(hai)怕了(le)，擔心領(ling)導(dao)覺得自己能力不行，有些(xie)人(ren)還想瞞著領(ling)導(dao)，自己偷摸的解決(jue)(jue)，但如果自己沒(mei)解決(jue)(jue)好，領(ling)導(dao)一(yi)旦(dan)知道(dao)，后(hou)果誰(shui)都清楚。工(gong)作中的錯(cuo)(cuo)，請一(yi)定要記住，唯一(yi)不能被原(yuan)諒的錯(cuo)(cuo)誤(wu)就是試圖(tu)掩蓋錯(cuo)(cuo)誤(wu)，所以一(yi)旦(dan)犯錯(cuo)(cuo)了(le)...
有沒有經歷這樣的(de)(de)時刻(ke)，剛(gang)入(ru)職新公司(si)，面對(dui)陌生的(de)(de)環境，又(you)迷茫，又(you)有點不知所(suo)措，該怎么辦？做好(hao)這三(san)件(jian)事兒，幫你快速的(de)(de)融入(ru)新環境。 第一(yi)，主動的(de)(de)和上級約一(yi)對(dui)一(yi)的(de)(de)談話的(de)(de)時間。目的(de)(de)就是(shi)為了弄清(qing)楚(chu)自己要做什么，包(bao)括工(gong)作目標是(shi)什么，主要的(de)(de)工(gong)作的(de)(de)職責...
與領導(dao)(dao)相處(chu)不(bu)可不(bu)知的(de)四個(ge)道理，在(zai)職場，每(mei)個(ge)人都(dou)有自(zi)己的(de)領導(dao)(dao)，這個(ge)不(bu)可避免，升職加薪更脫離(li)不(bu)了(le)領導(dao)(dao)，所以跟(gen)領導(dao)(dao)相處(chu)很重要(yao)，那如何(he)跟(gen)領導(dao)(dao)相處(chu)，自(zi)己舒(shu)服(fu)，領導(dao)(dao)也舒(shu)服(fu)？讓(rang)你少走(zou)彎(wan)路(lu)的(de)四個(ge)建議，一定(ding)要(yao)記在(zai)心里(li)。 第一，要(yao)記住(zhu)跟(gen)對領導(dao)(dao)很重要(yao)。頭三...
在(zai)(zai)(zai)職場遇到同(tong)(tong)事甩鍋，該如(ru)何反擊？有(you)沒有(you)在(zai)(zai)(zai)職場上遭(zao)遇過同(tong)(tong)事的甩鍋，出現問題，明明是(shi)同(tong)(tong)事沒做好，但(dan)是(shi)他會在(zai)(zai)(zai)會上跟大家說，因(yin)為是(shi)你(ni)沒通(tong)知到位，這種情況在(zai)(zai)(zai)會上你(ni)說也不(bu)是(shi)，不(bu)說也不(bu)是(shi)，說了(le)讓(rang)領導覺得自己格(ge)局低，不(bu)解決(jue)問題，而(er)是(shi)要制造矛盾，那不(bu)說，真(zhen)的...
在(zai)職場，三條人(ren)(ren)情世故法則，務必記牢。在(zai)職場，有些人(ren)(ren)情世故就算不做，但是得明白。 一、當(dang)別人(ren)(ren)夸獎你(ni)的(de)時候，一定要學會把夸獎轉移(yi)。有一次，黃(huang)渤(bo)(bo)上魯(lu)(lu)豫的(de)節目，魯(lu)(lu)豫說黃(huang)渤(bo)(bo)你(ni)現在(zai)很火啊，黃(huang)渤(bo)(bo)的(de)回(hui)答堪稱經(jing)典，他說那(nei)可不，都能(neng)跟魯(lu)(lu)豫坐在(zai)一塊兒聊天了...
領(ling)(ling)導布置的任務(wu)(wu)你(ni)不想(xiang)干，就(jiu)要(yao)告(gao)訴(su)他，你(ni)是(shi)為他好(hao)，如何拒(ju)絕領(ling)(ling)導的任務(wu)(wu)，要(yao)有一(yi)(yi)個(ge)心態，兩個(ge)步驟，三個(ge)理由。 第(di)一(yi)(yi)個(ge)，一(yi)(yi)個(ge)心態。就(jiu)是(shi)你(ni)必須得是(shi)一(yi)(yi)片公心，你(ni)拒(ju)絕這個(ge)任務(wu)(wu)是(shi)為了這個(ge)任務(wu)(wu)能(neng)做得更好(hao)，你(ni)這么說，領(ling)(ling)導才聽得進去，最蠢的做法就(jiu)是(shi)告(gao)訴(su)領(ling)(ling)導...
送(song)(song)禮有(you)兩條路(lu)，一條路(lu)就是重金收買(mai)，送(song)(song)有(you)檔次(ci)的(de)(de)東(dong)西。另一條就是走心，一件小(xiao)禮物(wu)，卻(que)讓人(ren)覺得很(hen)安心快樂被(bei)感動(dong)。想要和(he)人(ren)建立長期(qi)的(de)(de)融(rong)洽的(de)(de)關系(xi)，比如送(song)(song)領(ling)導、送(song)(song)同事、送(song)(song)客戶，就要學(xue)會(hui)(hui)挑小(xiao)禮物(wu)，給人(ren)一點(dian)驚喜，投入很(hen)少(shao)，但是會(hui)(hui)讓人(ren)感到你的(de)(de)誠意，這種禮物(wu)通(tong)...
和能力差的人(ren)相處，要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)點什么？可(ke)能最需要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)的就是不(bu)要(yao)(yao)被他(ta)(ta)們傷害，在工(gong)作中，總會有一(yi)些(xie)同事，人(ren)很老(lao)實，心(xin)眼不(bu)壞，就是反應(ying)慢一(yi)些(xie)，想(xiang)問(wen)題簡單一(yi)些(xie)，你可(ke)能幫他(ta)(ta)比較多，對他(ta)(ta)的人(ren)品也比較放(fang)心(xin)，你覺得他(ta)(ta)比那些(xie)壞人(ren)小(xiao)人(ren)可(ke)靠的多，你大概有所不(bu)知一(yi)條人(ren)性...
職場晉(jin)升的(de)(de)兩條底層(ceng)規則(ze)(ze)。在(zai)(zai)古代打仗(zhang)要(yao)(yao)想贏，一(yi)方面(mian)要(yao)(yao)贏得民心，另外一(yi)方面(mian)要(yao)(yao)實(shi)(shi)力(li)夠硬，放在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)職場，其實(shi)(shi)也是如(ru)此啊，現(xian)在(zai)(zai)職場晉(jin)升的(de)(de)底層(ceng)規則(ze)(ze)不外乎兩個方面(mian)。 一(yi)、要(yao)(yao)拿(na)出(chu)相應的(de)(de)工作成績(ji)。 二、要(yao)(yao)獲得領導的(de)(de)肯定和(he)支持，當然也包括部門同(tong)事和(he)...