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你(ni)(ni)去(qu)上(shang)班(ban)(ban)賺錢(qian)，臉面不(bu)是(shi)你(ni)(ni)應(ying)該考慮的(de)問題。在職場上(shang)你(ni)(ni)搞到錢(qian)，就是(shi)有面子，搞不(bu)到錢(qian)，那(nei)就是(shi)沒面子。如果你(ni)(ni)上(shang)個班(ban)(ban)還(huan)要(yao)(yao)被面子所牽絆，只能說明你(ni)(ni)心性(xing)不(bu)夠，要(yao)(yao)多多的(de)提升。你(ni)(ni)要(yao)(yao)做的(de)是(shi)不(bu)計成本的(de)投資，自(zi)己不(bu)在乎別人的(de)評(ping)價，忽略生活的(de)一切負面影響，拉黑那(nei)些無...
有個(ge)(ge)發人深思的小(xiao)故事是這樣說的，有個(ge)(ge)小(xiao)和(he)尚(shang)，跟著老和(he)尚(shang)三年了(le)。三年后(hou)，他跟師傅(fu)說，我(wo)(wo)要走了(le)，伺候你(ni)(ni)三年了(le)，啥也沒教(jiao)我(wo)(wo)，這個(ge)(ge)師傅(fu)就(jiu)很(hen)吃驚。哎，我(wo)(wo)一直(zhi)在教(jiao)你(ni)(ni)啊，那個(ge)(ge)小(xiao)和(he)尚(shang)就(jiu)說你(ni)(ni)教(jiao)我(wo)(wo)什么了(le)？師傅(fu)說你(ni)(ni)給(gei)我(wo)(wo)端水的時候，我(wo)(wo)跟你(ni)(ni)說太燙了(le)，加點冷(leng)的行嗎？這...
什(shen)么人在(zai)職(zhi)場(chang)上最(zui)混不(bu)出來？一個高贊(zan)的(de)回答(da)是這(zhe)樣說的(de)那就(jiu)(jiu)是內心(xin)里放大自己恐(kong)懼的(de)人。因為自我的(de)恐(kong)懼不(bu)敢去嘗試，不(bu)敢去表(biao)達，不(bu)敢去試錯。比如(ru)在(zai)開(kai)會(hui)時啊，沒有聽懂(dong)(dong)(dong)別(bie)人講(jiang)的(de)事(shi)(shi)情(qing)，但是又擔(dan)心(xin)被別(bie)人笑話，不(bu)敢問，就(jiu)(jiu)不(bu)懂(dong)(dong)(dong)裝懂(dong)(dong)(dong)。再比如(ru)啊老板安排的(de)事(shi)(shi)情(qing)不(bu)敢去做...
大(da)多數的(de)工(gong)(gong)作真的(de)千萬不要做到最好(hao)。 1、一般我們只要花百分之二十的(de)時(shi)間就(jiu)可以把(ba)一件事情(qing)做到百分之八十的(de)程度。你(ni)為(wei)了最后那(nei)百分之二十可能要付出(chu)百分之八十的(de)努力，這(zhe)會耗(hao)費你(ni)大(da)量(liang)的(de)精(jing)力讓你(ni)在(zai)工(gong)(gong)作中苦不堪言。 2、你(ni)為(wei)了做到最好(hao)花費了大(da)...
這是(shi)一個工(gong)作(zuo)(zuo)三十年(nian)人發(fa)出的(de)(de)感慨，干了那(nei)么(me)久才發(fa)現(xian)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)沒有意(yi)義(yi)的(de)(de)。剛開始工(gong)作(zuo)(zuo)時啊，可是(shi)全身(shen)心的(de)(de)投入到職場里連續加班(ban)啊，就是(shi)家常便飯。想證明(ming)自己有擔當，希望(wang)被認(ren)可，工(gong)作(zuo)(zuo)可是(shi)情緒滿(man)滿(man)，可之后啊，才慢(man)(man)慢(man)(man)明(ming)白(bai)，工(gong)作(zuo)(zuo)并不能帶來真正(zheng)的(de)(de)意(yi)義(yi)。工(gong)作(zuo)(zuo)嘛(ma)只是(shi)個...
馬云曾(ceng)說(shuo)，一(yi)個有(you)格局(ju)的(de)老板(ban)，往(wang)往(wang)只(zhi)做(zuo)三件事，找(zhao)人找(zhao)錢找(zhao)方向，短(duan)短(duan)的(de)七個字，道出了(le)很多老板(ban)的(de)心聲。對一(yi)個創業者來說(shuo)，最(zui)大的(de)挑(tiao)戰就是缺人缺錢缺資源，所(suo)以創業往(wang)往(wang)很難成功。 1、在我(wo)服務的(de)很多企(qi)業老板(ban)中，發(fa)現很多老板(ban)自(zi)己都像孫悟(wu)空(kong)一(yi)樣(yang)上竄下...
一個新上(shang)任的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，首先遇到最大(da)的(de)(de)(de)問題，就(jiu)是(shi)(shi)叫不動下(xia)屬(shu)干活。大(da)多數新上(shang)任的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，都是(shi)(shi)內(nei)部(bu)提拔(ba)的(de)(de)(de)下(xia)屬(shu)，都是(shi)(shi)以前平(ping)級的(de)(de)(de)老同事。有(you)的(de)(de)(de)年齡(ling)比(bi)你大(da)，行業資歷(li)比(bi)你深(shen)。在做(zuo)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)時候，其實內(nei)心是(shi)(shi)很虛的(de)(de)(de)。所以在下(xia)任務的(de)(de)(de)時候不那(nei)么(me)的(de)(de)(de)正規，總(zong)是(shi)(shi)通(tong)過私人的(de)(de)(de)感情...
好(hao)員工不是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的關(guan)鍵(jian)，產(chan)生(sheng)好(hao)員工的制(zhi)度才是關(guan)鍵(jian)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)普通的一(yi)(yi)線員工到(dao)高層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)會經過兩個(ge)(ge)重(zhong)要(yao)的階段(duan)。 1、第一(yi)(yi)個(ge)(ge)階段(duan)是從一(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)體的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)。個(ge)(ge)體管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)就是一(yi)(yi)個(ge)(ge)問題，自己搞定一(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)必須把一(yi)(yi)個(ge)(ge)問題變(bian)成一(yi)(yi)個(ge)(ge)目(mu)標，變(bian)...
古人在很(hen)早之前就有(you)關于領(ling)導(dao)力最高境界的(de)(de)(de)(de)闡述。老子的(de)(de)(de)(de)道德經有(you)云，太上不(bu)知有(you)之。其(qi)次(ci)，親而譽之。其(qi)次(ci)，畏之。其(qi)次(ci)辱之，信不(bu)足焉(yan)，有(you)不(bu)信焉(yan)。尤(you)稀其(qi)貴(gui)，言功成(cheng)事(shi)遂百姓皆謂我自然，文中大概(gai)的(de)(de)(de)(de)意思講的(de)(de)(de)(de)就是。 1、最好(hao)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者(zhe)是讓手(shou)下的(de)(de)(de)(de)人完全(quan)感覺不(bu)...
后臺有粉絲(si)問(wen)管(guan)理(li)(li)者怎么(me)樣去防止新(xin)員(yuan)工頭(tou)(tou)三個月(yue)的(de)(de)流失？這(zhe)是一個所有公司和管(guan)理(li)(li)者都很頭(tou)(tou)疼的(de)(de)問(wen)題。因為前(qian)三個月(yue)是新(xin)員(yuan)工在職場的(de)(de)生死期，以前(qian)阿里在新(xin)員(yuan)工入職的(de)(de)這(zhe)件事(shi)情(qing)上做的(de)(de)還(huan)是非(fei)常不錯。結合阿里的(de)(de)方法，分享一下(xia)我在這(zhe)方面的(de)(de)管(guan)理(li)(li)經驗，我把(ba)它叫做新(xin)員(yuan)工...
在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)摸爬滾打17年(nian)，我發(fa)現職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)上那(nei)(nei)些格局低(di)氣量小的(de)(de)領導，他(ta)們(men)的(de)(de)那(nei)(nei)種表現往往是隱(yin)藏(zang)式的(de)(de)。不(bu)是職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)老人可能(neng)都不(bu)太容易發(fa)現，他(ta)會貫穿(chuan)你(ni)職(zhi)(zhi)業生涯的(de)(de)不(bu)同的(de)(de)年(nian)齡階段(duan)。大(da)家來對照看一下，你(ni)中了幾個。 1、第(di)一種是唐僧(seng)型。作為職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人年(nian)輕的(de)(de)時候，誰沒...
你(ni)說在(zai)職場里到底是(shi)(shi)(shi)該相信(xin)忍(ren)一時風平浪靜呢(ni)，還是(shi)(shi)(shi)退一步蹬鼻子(zi)上臉，不知道怎么(me)選了(le)，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)抖音刷多了(le)，我跟你(ni)講哈，聰明(ming)人就是(shi)(shi)(shi)不能偏聽偏信(xin)，見什么(me)學什么(me)，這樣肯定會倒霉的(de)。給你(ni)一個關鍵詞在(zai)職場里面的(de)核心關鍵詞叫(jiao)做你(ni)的(de)工(gong)作目標(biao)。那所(suo)有能幫你(ni)實現工(gong)作...
我感(gan)(gan)覺(jue)(jue)我最近太(tai)焦慮了，感(gan)(gan)覺(jue)(jue)干啥啥不成(cheng)咋辦(ban)呢？這個得具體(ti)分(fen)析一下(xia)，因(yin)為我也不知道說你具體(ti)遇到了什么樣(yang)的問題。但(dan)是(shi)有一個觀點是(shi)說，如果你覺(jue)(jue)得焦慮，其實是(shi)因(yin)為你力所能及的事情，你沒有盡力把它做(zuo)好，增加(jia)兩個方法 1、是(shi)我刷到的一對(dui)母女的視頻，...
今(jin)天分(fen)享一(yi)(yi)個(ge)(ge)我超級超級開心的(de)事兒，就(jiu)(jiu)是(shi)我幫到了一(yi)(yi)個(ge)(ge)我們公(gong)司的(de)新(xin)員工(gong)，找(zhao)到了職場自信，他是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)平面設(she)計師(shi)，然后大概在入職兩(liang)個(ge)(ge)月左右的(de)時候(hou)找(zhao)了我一(yi)(yi)次。那個(ge)(ge)時候(hou)的(de)他就(jiu)(jiu)是(shi)他狀態特(te)(te)別(bie)(bie)特(te)(te)別(bie)(bie)差，整個(ge)(ge)人暗淡無光(guang)，特(te)(te)別(bie)(bie)頹喪就(jiu)(jiu)感覺不堪一(yi)(yi)擊，他就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)社(she)恐。然后...
給大家念一(yi)條網(wang)友的(de)(de)評論哈(ha)，我(wo)三十二歲未婚(hun)未育，沒(mei)有(you)什么技(ji)能，很(hen)慌，也(ye)不知道努力(li)的(de)(de)方向。我(wo)一(yi)看(kan)到這個(ge)評論的(de)(de)時候(hou)，我(wo)的(de)(de)第一(yi)感(gan)覺就是(shi)我(wo)有(you)什么技(ji)能很(hen)可怕(pa)，好像我(wo)也(ye)沒(mei)有(you)什么技(ji)能。然后(hou)我(wo)就在腦子(zi)里(li)迅(xun)速(su)的(de)(de)過(guo)了(le)一(yi)下，我(wo)認(ren)為優(you)秀的(de)(de)那些(xie)同事和我(wo)們(men)公司的(de)(de)高管們(men)，...
你(ni)有(you)(you)過(guo)在職場被領(ling)導羞辱(ru)的(de)(de)經歷嗎？你(ni)會覺得(de)工作(zuo)很(hen)(hen)沒尊(zun)嚴嗎？蔡(cai)康(kang)永老師說(shuo)，有(you)(you)人跟他講去工作(zuo)，要的(de)(de)是尊(zun)嚴，他會很(hen)(hen)訝(ya)異。因為他認為職場是人際關系(xi)的(de)(de)展(zhan)示(shi)場，不是一(yi)個面對自我的(de)(de)地方。如果被領(ling)導當眾羞辱(ru)，你(ni)說(shuo)很(hen)(hen)想死，那是夸大的(de)(de)表達方式(shi)。但如果你(ni)說(shuo)沒關系(xi)，...
凡是(shi)空(kong)降(jiang)兵(bing)，大部分都(dou)會犯(fan)的(de)毛病(bing)，急于(yu)表現，憑過往經驗，看(kan)不上現有(you)團(tuan)隊(dui)。想在公司(si)快速(su)證明實力，先改掉(diao)這些毛病(bing)，再按這四個步(bu)驟做。 第(di)一(yi)步(bu)，既然是(shi)空(kong)降(jiang)兵(bing)，公司(si)肯(ken)定是(shi)希望快速(su)的(de)看(kan)到解決問(wen)題的(de)能(neng)力，所(suo)以不要一(yi)到新(xin)公司(si)，就按部就班埋頭(tou)苦(ku)干，要快...
怎么快速融入(ru)老(lao)板的(de)嫡系，三點建(jian)議。 第一點，剛去一家公司(si)，在(zai)還沒有完全證明(ming)能(neng)力(li)之前，千萬不要跟老(lao)板的(de)嫡系走太(tai)近，更不要刻意巴結，否(fou)則別的(de)員工看到以后，會覺(jue)得你這(zhe)個人比較勢力(li)，目的(de)性太(tai)強，以后推進工作會對你不利。 第二(er)點，盡(jin)快的(de)體(ti)...
面對(dui)新(xin)員工，領(ling)(ling)導(dao)最怕(pa)(pa)的是(shi)什么(me)？領(ling)(ling)導(dao)對(dui)新(xin)上(shang)員工確實比較謹慎，會有(you)一些(xie)顧慮，只要別踩到領(ling)(ling)導(dao)這四個雷，挺過試用期還是(shi)沒(mei)問(wen)題(ti)。 第一個，領(ling)(ling)導(dao)不找(zhao)他，他絕對(dui)不主動(dong)找(zhao)領(ling)(ling)導(dao)，剛去公司就(jiu)不積極主動(dong)，要么(me)是(shi)沒(mei)看上(shang)這份工作，要么(me)就(jiu)是(shi)沒(mei)打算長(chang)期干，領(ling)(ling)導(dao)最怕(pa)(pa)...
大多數人不(bu)能(neng)升職加(jia)薪，是因為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)不(bu)能(neng)持(chi)續(xu)提升，那(nei)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)有什(shen)么決定？工(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)(ze)等于工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)等于員工(gong)價值，職責(ze)(ze)簡單就說(shuo)明能(neng)力(li)基礎，那(nei)就容(rong)易(yi)被取代，反過(guo)來，如果職責(ze)(ze)復雜，說(shuo)明能(neng)力(li)綜合，那(nei)就難替代，所(suo)以老板只(zhi)愿意給百分之二十(shi)的人加(jia)薪，因為(wei)他認為(wei)...
送(song)禮的時候，要(yao)(yao)規避這七個(ge)禁忌，防止禮送(song)了錢花了，對(dui)(dui)(dui)方(fang)還完全(quan)不(bu)領情。 一(yi)、不(bu)要(yao)(yao)等到年三十才去，這會被人(ren)認為你(ni)這個(ge)人(ren)沒有誠意(yi)，向(xiang)對(dui)(dui)(dui)方(fang)示(shi)好(hao)，一(yi)定是敢(gan)早(zao)不(bu)敢(gan)晚，但也(ye)不(bu)能太早(zao)，否則對(dui)(dui)(dui)方(fang)會認為你(ni)沒安好(hao)心。 二、對(dui)(dui)(dui)方(fang)只是嘴上(shang)說，卻沒有實際行動...
別(bie)人把活(huo)(huo)兒(er)推給你，怎么(me)優雅(ya)的化解(jie)。其實很(hen)簡單，一個(ge)頂級的破解(jie)推活(huo)(huo)的模板，讓你既表現出積極(ji)的態度(du)，守住自己的底線，還能促進工作開(kai)展，警惕網(wang)上那些聽(ting)起來很(hen)爽的建議(yi)，他們鼓勵和(he)人翻臉(lian)，互嗆對攻，這(zhe)(zhe)些建議(yi)大多是胡(hu)編的過嘴癮，先禮后兵(bing)，才是這(zhe)(zhe)個(ge)社會的...
有沒有發現(xian)工(gong)作中很多糟心事(shi)會反(fan)復上(shang)演，在(zai)工(gong)作中被(bei)甩鍋(guo)、被(bei)壓(ya)榨(zha)，換了新公司，卻還是被(bei)新同事(shi)刁難，永遠(yuan)有完不成的業績，碰(peng)到(dao)的領導一直(zhi)都在(zai)CPU你(ni)，好的機會永遠(yuan)都是同事(shi)的，為什么(me)自己總(zong)是最倒霉的那個人？因為你(ni)沒有改(gai)變，老話說不撞南墻不回頭，但很多...
99%職場(chang)人(ren)的(de)內耗，是(shi)(shi)因為學生思維。這個(ge)社會(hui)存(cun)在兩(liang)個(ge)世(shi)(shi)(shi)界(jie)，一個(ge)是(shi)(shi)后天教育(yu)塑造(zao)的(de)世(shi)(shi)(shi)界(jie)，一個(ge)是(shi)(shi)真(zhen)實(shi)(shi)的(de)世(shi)(shi)(shi)界(jie)，而學校(xiao)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)后天教育(yu)塑造(zao)世(shi)(shi)(shi)界(jie)的(de)典(dian)型，真(zhen)實(shi)(shi)的(de)世(shi)(shi)(shi)界(jie)是(shi)(shi)什(shen)么，順(shun)應人(ren)性(xing)(xing)，什(shen)么是(shi)(shi)人(ren)性(xing)(xing)？人(ren)性(xing)(xing)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)黑暗森林，人(ren)性(xing)(xing)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)趨利避害，職場(chang)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)真(zhen)實(shi)(shi)世(shi)(shi)(shi)界(jie)的(de)縮影(ying)，所(suo)以...
90%想(xiang)跳(tiao)槽的(de)人(ren)都(dou)犯了(le)一個錯誤，讓自己成為10%，少走彎路，不踩坑的(de)職場清醒人(ren)。大多數人(ren)在(zai)看機會的(de)時候，優先都(dou)會去(qu)選(xuan)擇所謂的(de)行業，也(ye)就是大家口中的(de)好賽(sai)道。1516年的(de)互聯網(wang)，前兩年熱門的(de)新能源(yuan)汽車以(yi)及(ji)儲能，然后再(zai)去(qu)關注到底這個行業里面有什(shen)么...
職(zhi)場(chang)上，不(bu)(bu)(bu)管你能不(bu)(bu)(bu)能接受，因(yin)為所(suo)有人都被(bei)動的化成(cheng)了高、中低三等(deng)，聽起來有點扎(zha)心，但(dan)別(bie)想歪了，這兒不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)身份(fen)地位，也(ye)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)官大官小，低等(deng)、中等(deng)、高等(deng)這三等(deng)人是(shi)(shi)按照思(si)(si)維(wei)方(fang)式分的，但(dan)是(shi)(shi)這也(ye)決定著你的職(zhi)場(chang)天(tian)花(hua)板背后有多高，思(si)(si)維(wei)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)智(zhi)商(shang)，智(zhi)商(shang)是(shi)(shi)天(tian)生的改不(bu)(bu)(bu)...
職(zhi)場上你(ni)(ni)(ni)知道(dao)嗎？你(ni)(ni)(ni)為什么會一直(zhi)(zhi)犯精神內耗(hao)？其實根源就在于你(ni)(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)想(xiang)逃避(bi)，你(ni)(ni)(ni)想(xiang)逃避(bi)那些屬于你(ni)(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)問題的(de)(de)(de)責任。舉個例子，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導(dao)老板一直(zhi)(zhi)孤立你(ni)(ni)(ni)，打壓你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)可以有自(zi)(zi)由(you)的(de)(de)(de)選擇(ze)，你(ni)(ni)(ni)可以自(zi)(zi)由(you)的(de)(de)(de)選擇(ze)對抗，你(ni)(ni)(ni)也可以自(zi)(zi)由(you)的(de)(de)(de)選擇(ze)服軟，只不過到最(zui)后(hou)你(ni)(ni)(ni)都得承擔相(xiang)應的(de)(de)(de)...
職場上你(ni)(ni)(ni)怎么才能給你(ni)(ni)(ni)的領導(dao)或(huo)者老(lao)板留下一個既美(mei)好又深(shen)刻的印(yin)象？其(qi)實(shi)最(zui)簡單的辦法你(ni)(ni)(ni)就(jiu)是去贊(zan)美(mei)她，這樣你(ni)(ni)(ni)才能體(ti)現你(ni)(ni)(ni)的情緒價值(zhi)。我說到這兒，你(ni)(ni)(ni)肯定會說贊(zan)美(mei)，我知(zhi)道這個容(rong)易就(jiu)去贊(zan)美(mei)他(ta)的優點，但是其(qi)實(shi)不(bu)然(ran)，你(ni)(ni)(ni)只(zhi)知(zhi)其(qi)一不(bu)知(zhi)其(qi)二。你(ni)(ni)(ni)看表面上這個優點，你(ni)(ni)(ni)的...
職場中(zhong)有某些人，他總認為(wei)只要是迎(ying)合了(le)自己(ji)領(ling)導和(he)老(lao)板(ban)的(de)一些想法，他就(jiu)會被受到重用，他就(jiu)肆無忌憚的(de)去捧高(gao)踩低(di)別人。而(er)事實上(shang)，你(ni)的(de)領(ling)導和(he)老(lao)板(ban)，他看(kan)中(zhong)的(de)是你(ni)解決問(wen)題的(de)能力，這是你(ni)存在的(de)最大價值(zhi)。而(er)不是說你(ni)有了(le)這種捧高(gao)踩低(di)的(de)行(xing)為(wei)，迎(ying)合了(le)你(ni)的(de)領(ling)導和(he)老(lao)板(ban)...
職場(chang)中，如果你(ni)總(zong)是(shi)(shi)擔心你(ni)會被領導邊緣化，或(huo)者你(ni)會受到不公(gong)正的(de)待遇(yu)。這個(ge)事(shi)兒從(cong)深層次的(de)原因(yin)來講(jiang)，其實不賴別人就賴你(ni)自(zi)(zi)己(ji)(ji)。因(yin)為你(ni)總(zong)是(shi)(shi)對自(zi)(zi)己(ji)(ji)又憐惜又恐懼，你(ni)憐惜的(de)是(shi)(shi)害怕自(zi)(zi)己(ji)(ji)受到傷害，你(ni)恐懼的(de)是(shi)(shi)不知道如何去反抗(kang)。于是(shi)(shi)你(ni)成天(tian)就是(shi)(shi)咬牙切齒，罵罵咧(lie)咧(lie)的(de)，...