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介紹(shao)百(bai)分(fen)(fen)百(bai)病(bing)毒裂變(bian)營銷術以引爆生(sheng)意(yi)，提成越(yue)高銷售人員動力(li)越(yue)大。若將百(bai)分(fen)(fen)百(bai)提成的(de)銷售激(ji)勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買產(chan)品后，告知其(qi)推薦(jian)三(san)個(ge)(ge)朋友買可全額返(fan)(fan)現（推薦(jian)第(di)一(yi)個(ge)(ge)朋友買返(fan)(fan) 20%，第(di)二(er)個(ge)(ge)返(fan)(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)(ge)返(fan)(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老客戶(hu)
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標(biao)，該企(qi)(qi)業是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家(jia)技術創(chuang)新(xin)農業企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的(de)明(ming)星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種(zhong)植(zhi)技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種(zhong)植(zhi)模(mo)式”。早在201
在這(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代(dai)(dai)，不是(shi)(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難，不是(shi)(shi)拓展流量越來(lai)越難，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代(dai)(dai)的流量打法。這(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代(dai)(dai)的流量被分散(san)，用戶的注意力也被分散(san)。所以未來(lai)的打法一定(ding)是(shi)(shi)全渠道打法、全流量系統打法，叫(jiao)做天網加地網加人網的模(mo)式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套(tao)全渠道增長路徑的設(she)計，是(shi)(shi)線(xian)上(shang)加
這(zhe)可(ke)能是見過(guo)最簡(jian)單的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅速(su)打開市(shi)(shi)場。比(bi)如(ru)飯店里的可(ke)樂永遠只(zhi)有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)(ka)只(zhi)比(bi)半年(nian)卡(ka)(ka)貴(gui) 300，會(hui)讓(rang)人覺(jue)得(de)買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣(yang)道(dao)理，超(chao)市(shi)(shi)有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私域流量的打法。一(yi)年(nian)時(shi)間銷量提升十(shi)倍，做(zuo)到五千(qian)萬(wan)業績。他做(zuo)了十(shi)一(yi)年(nian)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主，以(yi)前一(yi)年(nian)流水兩百(bai)多萬(wan)，生(sheng)意依(yi)賴人(ren)脈圈且(qie)需量體(ti)，做(zuo)大難，后(hou)選擇私域流量打法。選擇該打法后(hou)改造
開門(men)做(zuo)生意會面臨(lin)如何有效(xiao)引流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)別人做(zuo)能生意爆火，自(zi)己做(zuo)卻效(xiao)果不佳(jia)。引流(liu)就是(shi)吸引流(liu)量或(huo)人流(liu)，一個完整的(de)引流(liu)活動(dong)由四(si)個要素構成。 一、目(mu)標人群(qun)是(shi)誰。他們在哪(na)里(li)，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的(de)朋(peng)友(you)圈或(huo)抖音上(shang)
潮汕馬(ma)總知(zhi)識付費項目的(de)(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)及(ji)其(qi)玩法(fa)。馬(ma)總推(tui)出的(de)(de)社群課程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)成(cheng)交火爆，其(qi)玩法(fa)可(ke)供賣產品或招(zhao)代理的(de)(de)人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為(wei)是常用促銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立(li)刻行動(dong)。所(suo)以活(huo)動(dong)要限時限量，讓客戶有緊迫感并(bing)立(li)刻決定。很多準客
介紹了(le)一種現在(zai)超級火爆的模式(shi)玩法，裂變速(su)度(du)極(ji)快(kuai)。有十幾款產品(pin)在(zai)平臺上(shang)，經過幾個月(yue)的努(nu)力，每(mei)月(yue)流轉已(yi)高達兩三個億，會員(yuan)已(yi)超萬人。成為代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推廣(guang)權限，成功推薦兩人消費(fei) 499 元就能(neng)升(sheng)級為老(lao)板，直接(jie)推薦的
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好地(di)方，它把亞(ya)馬(ma)遜都(dou)嚇出了一身冷汗(han)，一年營(ying)收超 17 億美元，凡是有(you)手的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾(ji)塊錢的(de)(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)兩百元，前提是只賣(mai)原創的(de)(de)手工藝品。還(huan)有(you)六(liu)百七十(shi)萬種(zhong)在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買(mai)不到(dao)的(de)(de)稀有(you)商
市(shi)場(chang)營銷的(de)相關內容，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例子進(jin)行說明。市(shi)場(chang)營銷的(de)本質不是(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，而是(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺得自己占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫價格戰，讓(rang)(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺得占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大師(shi)” 是(shi)(shi)品(pin)牌名，“世代(dai)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)訓學(xue)校創(chuang)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民(min)政局審批(pi)的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)(pei)訓學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓，器樂(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)訓、視(shi)唱培(pei)(pei)訓、練(lian)耳培(pei)(pei)訓、形(xing)體培(pei)(pei)訓、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)如何擁有新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷能力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷的重要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷成為企(qi)(qi)業(ye)營銷新(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)迫切(qie)需要這種(zhong)能力。 二(er)、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜(ye)爆火誤(wu)區。很多老板認(ren)為做自媒(mei)(mei)體(ti)
七月二十五日(ri)晚董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)(fang)甄選官宣分手，宇輝(hui)同行(xing)正式從東(dong)方(fang)(fang)甄選獨立。新東(dong)方(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)做(zuo)電商，其(qi)實大家都不(bu)知道(dao)能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成，公司也(ye)沒有刻(ke)意去培養宇輝(hui)，但(dan)是宇輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人創造的價值超過了整個團隊(dui)，原有的薪(xin)酬(chou)分配(pei)激勵
一種(zhong)(zhong)共享股東模(mo)(mo)式(shi)(shi)，既(ji)能幫助商家快(kuai)速裂變客(ke)戶，又(you)能快(kuai)速收錢回本，適合很多(duo)行業，以休閑會所為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷(xiao)方式(shi)(shi)如發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做(zuo)。共享股東模(mo)(mo)式(shi)(shi)是一種(zhong)(zhong)分紅(hong)股東模(mo)(mo)式(shi)(shi)，不(bu)存在(zai)股權糾(jiu)紛(fen)。休閑會所老板的方案是，
在國外有一家超級火爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在美國、加拿大(da)、英國等地開設了數百(bai)家工作(zuo)室，擁有三十多萬(wan)會(hui)員，其經營理念源自夜(ye)場(chang)。幾乎(hu)所有去那里(li)健身的(de)人都被努力(li)和(he)激情所感(gan)動，在教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引(yin)導下，人們拼命(ming)突破自己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
2023年11月(yue)(yue)史(shi)杰松代表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)沂及(ji)(ji)江蘇徐州(zhou)創業(ye)者服務(wu)。 一、山東(dong)臨(lin)沂之行 2023年11月(yue)(yue)17日由中(zhong)共臨(lin)沂市(shi)委(wei)人才(cai)發展(zhan)服務(wu)中(zhong)心共青團(tuan)臨(lin)沂市(shi)委(wei)主辦，羅(luo)莊(zhuang)區委(wei)人才(cai)工作(zuo)領(ling)導(dao)小組辦公室及(ji)(ji)
成功從來不(bu)是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值(zhi)過(guo)百(bai)億，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值(zhi)過(guo)百(bai)億，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個(ge)月就做(zuo)到(dao)了市(shi)值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的(de)區別(bie)在于 T 寶是(shi)搜索式購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)始進
想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營(ying)銷(xiao)，昨(zuo)天一(yi)(yi)個做了(le)(le)十幾年培(pei)訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身打造(zao)產品(pin)的(de)好本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的(de)話一(yi)(yi)年至(zhi)少五(wu)個億。我(wo)(wo)聽了(le)(le)心里很(hen)不(bu)是滋味，不(bu)過(guo)他(ta)說(shuo)的(de)一(yi)(yi)個核心點確實(shi)觸動(dong)到了(le)(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)(yao)買你的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說(shuo)
做大生意的人懂得(de)用(yong)系(xi)統操盤操控他人，這是立足社會應(ying)學會的技能。什(shen)么(me)是系(xi)統操盤，以拆遷案例說明，老王是拆遷委員會老大，要完成(cheng) 1000 戶年底拆遷任(ren)務且不延期、不超額。現狀是 200 戶已簽協(xie)議(yi)，300 戶意愿(yuan)強烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中(zhong)國(guo)(guo)某些市(shi)場(chang)上(shang)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變(bian)成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更(geng)多(duo)，因為中(zhong)國(guo)(guo)某些市(shi)場(chang)存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)的
門店如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳(chuan)統(tong)實體是面(mian)對面(mian)、有溫度、有體驗(yan)、有互(hu)動(dong)的銷售與服(fu)務活動(dong)，屬于慢熱、決定(ding)時間長、貨比(bi)三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓(e)營銷、手慢無的沖動(dong)消(xiao)費。二(er)者差異(yi)巨大，照搬現有直(zhi)播模式
宜家(jia)(jia)的(de)冰激(ji)(ji)凌只賣(mai)一塊錢一個，雖然(ran)虧損(sun)，但這是(shi)(shi)宜家(jia)(jia)最(zui)套路的(de)一點。宜家(jia)(jia)內部設計即使只買(mai)一件家(jia)(jia)具，也需(xu)要走(zou)完整個家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長，但在(zai)出口(kou)處花一塊錢買(mai)個冰激(ji)(ji)凌，就會讓(rang)人覺得撿了個大便(bian)宜。無論購物體驗多(duo)么糟糕，最(zui)后記得的(de)情緒只有愉悅(yue)，這就是(shi)(shi)
年賺百億的(de)營銷思(si)維涉及復利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)區(qu)別。先舉(ju)例一張紙反復對折 64 次(ci)厚度(du)達 16.6 億公里(li)，以及荷花(hua)池(chi)塘每(mei)天增長一倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿的(de)問題(ti)，說(shuo)明復利(li)思(si)維的(de)威力(li)。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
現在的(de)員(yuan)(yuan)工其實是有營銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工提供物料(liao)和話術(shu)，且(qie)要(yao)傻瓜化。以(yi)藥(yao)店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣(xuan)發(fa)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何表達(da)服務(wu)、客戶
客戶(hu)自裂(lie)變的(de)(de)玩(wan)(wan)法(fa)，客戶(hu)是可(ke)以自己裂(lie)變的(de)(de)。中(zhong)醫(yi)養生朋友就(jiu)運用了這套玩(wan)(wan)法(fa)，現在(zai)顧客每天預約且要(yao)(yao)(yao)排(pai)隊(dui)，生意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人(ren)幫他拉流量且不用發工(gong)資。客戶(hu)自裂(lie)變需要(yao)(yao)(yao)一個分(fen)享的(de)(de)理由，要(yao)(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是只要(yao)(yao)(yao)分(fen)享就(jiu)可(ke)以省錢
四川的(de)周總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)是(shi)原(yuan)百事可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)率。2014 年因(yin)身(shen)體原(yuan)因(yin)，他(ta)想找尋(xun)更(geng)好(hao)的(de)茶園(yuan)，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好(hao)的(de)原(yuan)生
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造(zao)引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋別(bie)人賣 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只(zhi)要(yao) 2 元。賣了(le)二十多年
KTV 消費(fei)免費(fei)反(fan)而(er)賺更(geng)多(duo)，90 后(hou)美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時(shi)告知顧客按(an)消費(fei)金額三倍(bei)充值會員卡，當天消費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似(si)虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
一、定價學(xue)問。賣(mai)衣服標價 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為(wei)顧(gu)客對(dui) 50 多塊差價不敏感(gan)，但(dan)北京大學(xue)劉德寰(huan)教授稱在(zai)中國(guo)某些討價還價市場不一定管(guan)用。實驗中，標價 59 塊顧(gu)客還價從 30 開(kai)始(shi)，成(cheng)交價 35 - 40 塊。
你(ni)(ni)的(de)生意都是(shi)從別(bie)人(ren)碗里(li)搶(qiang)來(lai)的(de)，沒(mei)有人(ren)可(ke)以(yi)回(hui)避競爭。要么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)商家(jia)(jia)都在偷偷做卻不敢公(gong)開說的(de)引流(liu)秘訣，偷偷透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要三句(ju)話就能把別(bie)人(ren)家(jia)(jia)的(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變(bian)成你(ni)(ni)的(de)客戶(hu)。尤其(qi)是(shi)第三句(ju)話，如(ru)果你(ni)(ni)不知道的(de)話，被人(ren)家(jia)(jia)