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宜(yi)家(jia)(jia)的(de)(de)冰激(ji)凌(ling)只賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然(ran)虧損，但這是宜(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完整個家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長，但在出口(kou)處花一(yi)塊錢買個冰激(ji)凌(ling)，就(jiu)會讓人覺得(de)撿(jian)了(le)個大便(bian)宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕，最后(hou)記得(de)的(de)(de)情(qing)緒(xu)只有(you)愉悅，這就(jiu)是
介紹百(bai)分百(bai)病毒(du)裂(lie)變營銷術以引(yin)爆(bao)生意，提成越高銷售人員動力(li)越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提成的銷售激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產(chan)品后(hou)，告(gao)知其(qi)推薦三個(ge)(ge)朋(peng)友買可全額返(fan)(fan)現（推薦第(di)(di)一(yi)個(ge)(ge)朋(peng)友買返(fan)(fan) 20%，第(di)(di)二個(ge)(ge)返(fan)(fan) 30%，第(di)(di)三個(ge)(ge)返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)
潮汕馬總知識付費項目的(de)營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)及其玩法。馬總推(tui)出的(de)社群課程營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩法可供賣產品或招代(dai)理(li)的(de)人(ren)套用。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)(ke)戶往往因認為是常(chang)用促銷手段而不(bu)(bu)心(xin)動(dong)(dong)、不(bu)(bu)立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓客(ke)(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)(ke)
固(gu)體飲料老(lao)板的引流神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成為本店會員，可享(xiang)受多種(zhong)福(fu)利。如(ru)支(zhi)付 15 元運費可獲得價值(zhi) 69 元的一(yi)盒益生菌凍干(gan)粉，還能生成全年(nian)別人(ren)掃碼就(jiu)與自己綁(bang)定推薦關(guan)系的二維碼。粉絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
成(cheng)功從來不是偶然(ran)的，阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用(yong)(yong)了 7 年(nian)(nian)做(zuo)到市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰訊用(yong)(yong)了 8 年(nian)(nian)做(zuo)到市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了 18 個(ge)月就做(zuo)到了市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜索式(shi)購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始(shi)崛起時(shi)連(lian)個(ge)小程序都沒(mei)有(you)，就一(yi)個(ge) H5 開始(shi)進
認為單(dan)純依賴某(mou)團(tuan)等(deng)平臺的流量(liang)不算真正(zheng)的流量(liang)，流量(liang)被平臺反復出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平臺臉色(se)。以(yi)啤酒(jiu)代理商(shang)老王(wang)為例，他做了商(shang)家抱(bao)團(tuan)的商(shang)業模式，把幾個(ge)(ge)餐(can)飲商(shang)戶找到(dao)(dao)一起，給每個(ge)(ge)商(shang)戶建立(li)抖音企業號(hao)，拉到(dao)(dao)同一個(ge)(ge)群里，以(yi)前留不住流量(liang)顧客，現在留住了
在日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務最(zui)好的搬家(jia)公司，聚(ju)焦搬家(jia)領(ling)域五(wu)十一(yi)(yi)年，去年收入(ru)高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十五(wu)億(yi)日元(yuan)（折(zhe)合人民幣七十九億(yi)元(yuan)）。其(qi)服(fu)務將搬家(jia)做到極致，遠超海底撈，用過的用戶(hu)交口稱(cheng)贊。搬家(jia)流(liu)程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
中小(xiao)企(qi)業如何擁有新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷能力(li)。 一(yi)、新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷的重(zhong)要性(xing)。 1. 網(wang)絡(luo)電商(shang)誕生后，新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷成(cheng)為企(qi)業營(ying)(ying)(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中小(xiao)企(qi)業迫切需要這種能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤(wu)區(qu)。很多老板(ban)認(ren)為做自媒體(ti)
九零后小(xiao)姑(gu)娘從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百(bai)零九家店(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)時最初(chu)只有三(san)個客(ke)(ke)戶，是朋友帶來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶裂(lie)變到一(yi)百(bai)個忠(zhong)實客(ke)(ke)戶用到了很多方(fang)法，分享三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非(fei)常關(guan)鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的地方(fang)擺桌(zhuo)子、展架(jia)，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，
開門做生意會面臨如何有(you)效引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳(jia)。引(yin)流(liu)就是(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)量(liang)或(huo)人流(liu)，一(yi)個完整的(de)引(yin)流(liu)活動由四個要素構成。 一(yi)、目標人群(qun)是(shi)(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)(shi)在(zai)周邊小區、工廠(chang)、寫字樓、商會、社(she)群(qun)、老顧(gu)客的(de)朋友(you)圈或(huo)抖(dou)音上
蛋糕(gao)店加(jia)一元(yuan)裂(lie)變(bian)的(de)模式可使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋糕(gao)店每天只(zhi)有(you) 20 人(ren)進店，他(ta)們設計了一個(ge)裂(lie)變(bian)流(liu)程，先從這 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)。在本店消費滿(man) 50 元(yuan)的(de)客戶，只(zhi)要再(zai)加(jia)一塊(kuai)錢(qian)就可以獲(huo)得(de)一份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋撻。加(jia)一塊(kuai)錢(qian)
介紹了一(yi)種現在超級火爆的(de)模式(shi)玩(wan)法，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)款(kuan)產品在平臺上，經過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達兩三個(ge)億，會(hui)員(yuan)已(yi)超萬人。成為(wei)代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和(he)推廣權(quan)限，成功推薦兩人消費(fei) 499 元就(jiu)能升級為(wei)老板，直接推薦的(de)
做大(da)生意(yi)的人懂得用系統(tong)操盤操控他人，這是(shi)(shi)立足社會應學會的技能。什(shen)么是(shi)(shi)系統(tong)操盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老王是(shi)(shi)拆(chai)(chai)遷(qian)委員(yuan)會老大(da)，要(yao)完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆(chai)(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且不延期、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)(hu)(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)
在河南新鄉有一(yi)個(ge)非常牛逼的(de)商(shang)(shang)超(chao)胖東來，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國最好的(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因(yin)超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自關(guan)門(men)送客，還吸引了雷布斯朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國哈佛(fo)商(shang)(shang)學院案例庫，馬(ma)云稱(cheng)其(qi)為(wei)中(zhong)國企業的(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有胖東來的(de)城(cheng)市，其(qi)方(fang)圓一(yi)公里是其(qi)他(ta)零售(shou)商(shang)(shang)超(chao)的(de)墳場。
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的潛意識營銷方法，促使(shi)顧客回頭并成(cheng)交。只(zhi)需要三句(ju)話就可以完成(cheng)，學會后別(bie)干壞事(shi)。 一(yi)、舉(ju)例買衣服(fu)時(shi)小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你現(xian)在買不買都沒有關系(xi)，你可以去(qu)對比(bi)一(yi)下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要互通(tong)(tong)互聯(lian)，這(zhe)(zhe)帶來了(le)新機會。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出新天地，現在(zai)流(liu)量(liang)互通(tong)(tong)將使互聯(lian)網(wang)巨變(bian)，阿里(li)和騰訊(xun)的(de)商業格局(ju)會改變(bian)，這(zhe)(zhe)對普通(tong)(tong)人、創(chuang)業者等(deng)都是機會。之(zhi)前(qian)各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄(xu)勢期，不(bu)愿走資本砸錢(qian)路，
四川的周(zhou)總(zong)用(yong) 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的模式(shi)。周(zhou)總(zong)是原(yuan)百事可樂(le)中國區市場(chang)總(zong)監，曾創造過 80.9% 的市場(chang)占(zhan)有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好的茶(cha)園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好的原(yuan)生
“秋碩(shuo)品(pin)字型，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是秋碩(shuo)農業(ye)的廣(guang)告語，也(ye)是核心發展目(mu)標，該企業(ye)是我2023年(nian)8月深度服(fu)務(wu)的一家技(ji)(ji)術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植(zhi)(zhi)技(ji)(ji)術》即“玉米超高產(chan)種(zhong)植(zhi)(zhi)模式”。早在201
關(guan)于商品標(biao)(biao)價，在(zai)中國某些(xie)市場上，標(biao)(biao)價 59 時顧(gu)客還價起點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價 57 時顧(gu)客還價起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價 57 可能(neng)比標(biao)(biao)價 59 賺得更多，因為中國某些(xie)市場存(cun)在(zai)討價還價的
采用(yong)社區 + 電(dian)商 + 實體(ti)店的模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌(pai)估值百億，他(ta)的玩(wan)法(fa)適合其他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠(kao)的是(shi)線上，從用(yong)戶(hu)角(jiao)度來(lai)說，電(dian)商是(shi)主流購物方式，而實體(ti)門店也(ye)不可或缺。于(yu)是(shi)他(ta)率先搭建了社區 + 電(dian)商，社區通過社群打造了完美
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)(ti)驗式私(si)域流量(liang)的打(da)法(fa)。一年(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)倍，做到五千(qian)萬(wan)業(ye)績。他做了十(shi)一年(nian)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開(kai)小(xiao)店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)定(ding)制西(xi)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)為主(zhu)，以(yi)前一年(nian)流水兩(liang)百(bai)多萬(wan)，生(sheng)意依賴人脈(mo)圈且需量(liang)體(ti)(ti)，做大(da)難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私(si)域流量(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打(da)法(fa)后(hou)改造(zao)
2023年11月史杰松代表啟迪之星(xing)“星(xing)導師”持續(xu)為(wei)山東臨(lin)(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州創(chuang)業者服務。 一、山東臨(lin)(lin)沂(yi)之行 2023年11月17日(ri)由(you)中(zhong)共臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人(ren)才發(fa)展服務中(zhong)心共青團臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區(qu)委(wei)人(ren)才工作領(ling)導小(xiao)組辦(ban)公室及(ji)
你的(de)(de)生意都是(shi)從別人(ren)碗(wan)里搶來(lai)的(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么(me)你去搶別人(ren)的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕，要么(me)你的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕被別人(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說(shuo)的(de)(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給你，只(zhi)需要三句(ju)話就(jiu)能(neng)把別人(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)客(ke)戶通通變成你的(de)(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第三句(ju)話，如果(guo)你不(bu)知道的(de)(de)話，被人(ren)家(jia)(jia)
在國(guo)外有(you)一家超級火爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在美(mei)國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開設了數(shu)百家工作室，擁有(you)三(san)十多萬會員(yuan)，其經營理念源(yuan)自夜場(chang)。幾乎(hu)所有(you)去那里健身的(de)人都被努力(li)和激情所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極限(xian)，釋放情緒。
一家健(jian)(jian)身房的營銷玩法，一家受疫情影響生意不好的健(jian)(jian)身房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體規則(ze)是辦理一張(zhang) 1880 元的健(jian)(jian)身會員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)身一次返 6 元，一年可(ke)返 2190 元，不僅(jin)免費(fei)健(jian)(jian)身還能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實(shi)際情況
現(xian)在的員(yuan)(yuan)工其實是有營(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如果要做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)(xiao)，需(xu)要做一(yi)些(xie)基礎建設。比(bi)如給員(yuan)(yuan)工提供物料和話(hua)術(shu)，且(qie)要傻瓜化(hua)。以(yi)藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動為(wei)例，可把宣(xuan)發素材制(zhi)作好放(fang)在公眾號或小程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)(yuan)工轉(zhuan)發。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要梳理清楚自己能做的服務。包括(kuo)如何(he)表(biao)達(da)服務、客戶
想要賺大(da)錢就要懂營銷，昨天一(yi)個做(zuo)了(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友把(ba)我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)空(kong)有一(yi)身(shen)打造產品(pin)(pin)的(de)好本事，不(bu)會(hui)賣(mai)，如果(guo)換(huan)他來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)是(shi)(shi)滋味，不(bu)過(guo)他說(shuo)的(de)一(yi)個核心點(dian)確實觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必須要買你的(de)產品(pin)(pin)，我(wo)說(shuo)
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始(shi)人李美美校(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政(zheng)局審批的正規(gui)藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣賞(shang)、臺
一、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊，認(ren)為(wei)顧客對(dui) 50 多塊差(cha)價(jia)不(bu)敏感，但(dan)北(bei)京大(da)學(xue)劉德(de)寰教授稱在中(zhong)國某些(xie)討價(jia)還(huan)價(jia)市場不(bu)一定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊。
這可能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品(pin)迅速打開市場。比如飯店里的可樂(le)(le)永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)(ka)只(zhi)比半年卡(ka)(ka)貴(gui) 300，會讓人覺得(de)買年卡(ka)(ka)更劃(hua)算。可樂(le)(le)也是(shi)同樣道理(li)，超市有 3 種可樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6