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2023年(nian)下一個(ge)風(feng)口(kou)(kou)(kou)是(shi)什么？怎么抓住風(feng)口(kou)(kou)(kou)實現輕(qing)創業(ye)？ 2023年(nian)下一個(ge)風(feng)口(kou)(kou)(kou)是(shi)什么，我(wo)想風(feng)口(kou)(kou)(kou)不(bu)會(hui)只有一個(ge)，很多(duo)行業(ye)都將迎(ying)來發展機遇，所以答案必然不(bu)是(shi)唯一的(de)。 我(wo)接觸大健康行業(ye)十多(duo)年(nian)了，對這個(ge)行業(ye)相關的(de)信息非常(chang)敏(min)感，今年(nian)
就是當前情況下(xia)我們(men)這些新媒(mei)體怎樣跟我們(men)的(de)營銷結合起(qi)來，更有效的(de)推廣我們(men)的(de)產品。你像之(zhi)前我們(men)了解(jie)到一些傳(chuan)統的(de)營銷知識，品牌宣(xuan)傳(chuan)的(de)一些知識，這些內容，這些東西現在(zai)可要變一變了，因為什(shen)么呢？因為它跟我們(men)的(de)新媒(mei)體，跟我們(men)的(de)這些各個抖音、小(xiao)紅書，還包
定位：找準自己的細分(fen)領域，專注、專業 從2021年開(kai)始，各大平(ping)臺從流量經營、效率經營，逐漸回歸到用戶(hu)心智的經營，根據特勞(lao)斯的“定位”理論，用戶(hu)每(mei)
首先解釋一(yi)下什么是中視(shi)頻，所謂的中視(shi)頻指的是視(shi)頻時長在1到30分鐘之內的橫(heng)版視(shi)頻。那為什么我們會(hui)重點推薦中視(shi)頻呢？首先第一(yi)個原因一(yi)定是因為說中視(shi)頻，它對比(bi)短視(shi)頻而言，可以承載的信息(xi)量會(hui)更大，所以同一(yi)個視(shi)頻它所宣傳的廣度(du)和深(shen)度(du)就有可能會(hui)更深(shen)。
我們首(shou)先要(yao)知道(dao)不同(tong)的(de)媒(mei)體滿足(zu)消費者的(de)不同(tong)需求，為(wei)口(kou)碑(bei)營銷(xiao)也發揮不同(tong)的(de)作(zuo)用(yong)(yong)。媒(mei)體平臺(tai)大致可(ke)以分為(wei)五大類，我們需要(yao)根據實際情況來(lai)進行口(kou)碑(bei)矩陣的(de)布(bu)局。這五大類分別(bie)是社交(jiao)類平臺(tai)，像抖(dou)音、雙微、小紅(hong)書等等，是用(yong)(yong)來(lai)了解最新的(de)資訊，發現最新產品，然后是搜(sou)
有人說(shuo)，在抖(dou)音賺錢很難(nan)。不是出爆(bao)款很難(nan)，而是平臺要你持續穩定地輸出內(nei)容(rong)，這個很難(nan)。作者(zhe)：ttaxn99 抖(dou)音網紅比(bi)不了(le)電(dian)(dian)視電(dian)(dian)影明星，那是因為在抖(dou)音紅得快，過氣更快，想一(yi)直(zhi)紅，那很難(nan)。
在(zai)(zai)我國不(bu)存(cun)在(zai)(zai)小眾需求，每一(yi)種需求都有(you)(you)上千萬(wan)人口；我國擁有(you)(you)龐大的(de)消費市(shi)場，去(qu)年我國社會消費品零售總額(e)達到44.1萬(wan)億元，穩居全球第二大市(shi)場；在(zai)(zai)我國，任(ren)何一(yi)個行業只要(yao)運(yun)營(ying)得當(dang)，都有(you)(you)足夠大的(de)舞(wu)臺讓你翩(pian)翩(pian)起舞(wu)。 &
一(yi)(yi)個好的運(yun)營不只是能(neng)寫好一(yi)(yi)篇推文，做(zuo)好一(yi)(yi)場裂變(bian)活動，爆(bao)紅一(yi)(yi)個視頻(pin)，而是形成(cheng)自己的方法(fa)體系。所(suo)以，想要做(zuo)好運(yun)營工作(zuo)，需要掌握這幾(ji)種思維(wei)。 1、產品思維(wei)，做(zuo)產品就(jiu)是要有(you)足夠(gou)的執行(xing)力(li)和(he)耐心，踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)打磨(mo)和(he)迭代自己的東西(xi)，從更高維(wei)度去理(li)解并解
用(yong)戶行(xing)為存在(zai)即合理，我(wo)們(men)(men)說無論任何(he)一(yi)個平(ping)臺，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)用(yong)戶都分為三(san)類。第(di)一(yi)類是(shi)(shi)高凈值(zhi)(zhi)用(yong)戶。第(di)二類是(shi)(shi)老鐵類的(de)(de)用(yong)戶。第(di)三(san)類是(shi)(shi)白嫖類的(de)(de)用(yong)戶。既然公(gong)(gong)司(si)出現了一(yi)些非核(he)心價值(zhi)(zhi)的(de)(de)用(yong)戶，那么(me)(me)公(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)否應該(gai)選(xuan)擇拋棄他們(men)(men)呢？其實(shi)這里大(da)可(ke)不必。這是(shi)(shi)為什么(me)(me)我(wo)說要(yao)把這兩個
小的(de)(de)公(gong)司每(mei)年可(ke)以(yi)支(zhi)出的(de)(de)錢很(hen)有(you)限(xian)，要不(bu)要做(zuo)自媒(mei)(mei)體？這是(shi)一個客戶的(de)(de)問(wen)題(ti)，也(ye)是(shi)很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)經常(chang)(chang)問(wen)的(de)(de)一個問(wen)題(ti)。對于小公(gong)司來講聲量(liang)和(he)影(ying)響(xiang)力(li)非(fei)常(chang)(chang)有(you)限(xian)，自媒(mei)(mei)體是(shi)非(fei)常(chang)(chang)好的(de)(de)擴大影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)方式。但是(shi)很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)認(ren)為自媒(mei)(mei)體要花(hua)很(hen)多(duo)(duo)錢才可(ke)以(yi)做(zuo)或者認(ren)為說自媒(mei)(mei)體現在(zai)開(kai)始(shi)做(zuo)晚(wan)不(bu)晚(wan)
你能(neng)(neng)否(fou)利(li)用渠道和推廣帶來持(chi)(chi)續(xu)(xu)的(de)(de)新流(liu)量，是決定(ding)你能(neng)(neng)否(fou)持(chi)(chi)續(xu)(xu)賺錢的(de)(de)關鍵。 抖音平臺(tai)是大家(jia)公認(ren)的(de)(de)、首屈一指的(de)(de)流(liu)量渠道，所(suo)以抖音讓全網為之瘋狂(kuang)。
在抖(dou)音及其他內(nei)容平臺上(shang)怎么(me)布局全域流量打法(fa)。 一、要做(zuo)(zuo)就做(zuo)(zuo)優(you)質的內(nei)容，同(tong)時在多平臺布局。優(you)質的內(nei)容在不同(tong)平臺分發(fa)以(yi)后都能保證產出，會大大降低內(nei)容生(sheng)產的成本。 &n
傳統的(de)產(chan)(chan)品開發通(tong)常(chang)是以量取勝(sheng)，但(dan)是爆(bao)款思維我們追求的(de)是少而(er)精(jing)。我們希望每一個產(chan)(chan)品要么不做(zuo)(zuo)，要做(zuo)(zuo)就(jiu)能夠成為頭部(bu)(bu)資源。 比(bi)方說像好萊塢的(de)大(da)片(pian)，每一部(bu)(bu)大(da)片(pian)都是以10億美金(jin)票房起(qi)步的(de)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是秉持(chi)著(zhu)少而(er)精(jing)的(de)一種策(ce)略，所以做(zuo)(zuo)爆(bao)款這(zhe)(zhe)一點非(fei)常(chang)重(zhong)要。第
第一(yi)個(ge)渠(qu)道我們70%左右的(de)精力都是(shi)在攻抖(dou)(dou)音(yin)這(zhe)一(yi)個(ge)平臺，也就是(shi)我們整個(ge)團隊70%的(de)精力都在研究抖(dou)(dou)音(yin)，通過抖(dou)(dou)音(yin)有這(zhe)么(me)幾件事情是(shi)可以做(zuo)的(de)。 1、是(shi)抖(dou)(dou)音(yin)的(de)美(mei)食(shi)探(tan)店號(hao)。抖(dou)(dou)音(yin)的(de)美(mei)食(shi)探(tan)店號(hao)是(shi)抖(dou)(dou)音(yin)整個(ge)平臺里(li)面流量非常(chang)大的(de)一(yi)種內容類型。我們會通過探(tan)店號(hao)
暴躁毛(mao)阿姨(yi)，今(jin)年(nian)58歲，而創業(ye)也有40年(nian)的(de)時間(jian)，做(zuo)短(duan)(duan)視頻(pin)(pin)是他人生的(de)第六次創業(ye)，很(hen)難想(xiang)象(xiang)這(zhe)(zhe)樣一個人，在短(duan)(duan)視頻(pin)(pin)時代，是如何一點(dian)點(dian)開啟自己(ji)第六次的(de)創業(ye)。其(qi)實這(zhe)(zhe)次創業(ye)跟(gen)所有創業(ye)者一樣，都比(bi)較艱辛(xin)，做(zuo)短(duan)(duan)視頻(pin)(pin)快一年(nian)了，只有6萬(wan)粉絲，直播間(jian)有些時候只有幾
鉆(zhan)石主播如何挖掘(jue)優(you)質賣點話(hua)術。什么(me)樣的(de)話(hua)術才能(neng)讓(rang)用(yong)戶(hu)產生(sheng)共鳴呢？需要(yao)在撰寫(xie)的(de)時候(hou)與(yu)用(yong)戶(hu)產生(sheng)互動，讓(rang)用(yong)戶(hu)感(gan)(gan)受到(dao)體(ti)(ti)驗(yan)感(gan)(gan)、信任(ren)感(gan)(gan)、真實(shi)感(gan)(gan)和(he)超值(zhi)感(gan)(gan)。那真實(shi)感(gan)(gan)具體(ti)(ti)代表什么(me)？ 第一(yi)點，體(ti)(ti)驗(yan)感(gan)(gan)。體(ti)(ti)驗(yan)感(gan)(gan)也(ye)就(jiu)是(shi)產品(pin)的(de)使用(yong)感(gan)(gan)受，需要(yao)主播以聽覺(jue)、視覺(jue)、嗅覺(jue)
想通過抖音(yin)打(da)造長期品(pin)牌的人，同時想在內容平臺上賺到錢(qian)，應(ying)該(gai)怎么做呢？ 普通人只(zhi)有看到高(gao)收益高(gao)增長，才愿(yuan)意玩命兒地猛干。 抖音(yin)智能投放(fang)有兩個規則，一
產品僅僅只是(shi)拿(na)來與消(xiao)費(fei)者發(fa)生關系的(de)(de)(de)(de)工具，他們(men)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)很明確(que)，主播(bo)要(yao)的(de)(de)(de)(de)不是(shi)你的(de)(de)(de)(de)眼前的(de)(de)(de)(de)這(zhe)點錢，他們(men)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)你的(de)(de)(de)(de)人。這(zhe)也正是(shi)我(wo)們(men)常(chang)常(chang)談到(dao)的(de)(de)(de)(de)，如何實現顧客的(de)(de)(de)(de)終(zhong)身(shen)價值(zhi)，管理好消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)全生命周期。所以說把最后一(yi)個環節(jie)做好，消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)復(fu)購才有可能實現。
預(yu)防醫學，和“治未病(bing)”的(de)(de)指(zhi)導原則，加速(su)了(le)我國大健(jian)(jian)康產業的(de)(de)快速(su)發展。 21世紀人們最(zui)需要的(de)(de)是健(jian)(jian)康。健(jian)(jian)康是人生最(zui)寶貴的(de)(de)財富! 沒有(you)健(jian)(jian)康的(de)(de)身心一(yi)切無從談起。 生命健(jian)(jian)康是個全程呵護(hu)的(de)(de)過程,面對(dui)(dui)現(xian)代(dai)病(bing),事后對(dui)(dui)抗性治
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州找(zhao)到(dao)我(wo)，該校(xiao)創(chuang)辦(ban)于2007年，是(shi)教(jiao)育局、民(min)政局審批的正規藝(yi)術(shu)(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體(ti)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
如果是(shi)對(dui)一(yi)個(ge)新人來說，我的答案是(shi)流程化思維和(he)(he)目(mu)(mu)標意識。做短視(shi)頻平臺運營為(wei)例，做短視(shi)頻平臺，比如說你是(shi)為(wei)了說做流量(liang)或者為(wei)了賺錢，對(dui)吧(ba)？好，收(shou)入和(he)(he)流量(liang)就(jiu)是(shi)你的目(mu)(mu)標。所以(yi)目(mu)(mu)標你要(yao)先鎖住，但目(mu)(mu)標背后你一(yi)定要(yao)知道每(mei)一(yi)個(ge)目(mu)(mu)標背后，它其(qi)實都會有一(yi)些既(ji)定的
今(jin)天的這個案(an)例也(ye)是(shi)(shi)很多人做個人 IP 做媒(mei)體的共(gong)性(xing)問題，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)開始就(jiu)試圖(tu)找一(yi)個專(zhuan)業(ye)的團隊來幫助自己做。其實人越(yue)(yue)多這件(jian)事(shi)起盤越(yue)(yue)難，一(yi)件(jian)事(shi)影(ying)響的因(yin)素和(he)條件(jian)越(yue)(yue)多，越(yue)(yue)難以開始。從無到有(you)用最(zui)簡單的人員結構做起來，慢慢的有(you)了(le)手感有(you)條件(jian)了(le)有(you)樣子了(le)有(you)粉絲了(le)
到(dao)底(di)要(yao)不(bu)要(yao)做(zuo)內(nei)容(rong)(rong)營(ying)銷？首先我們要(yao)理(li)解什么是內(nei)容(rong)(rong)營(ying)銷。就是在(zai)抖音、知(zhi)(zhi)乎(hu)、小紅書等平(ping)臺上不(bu)斷的持續性(xing)的去制造您的內(nei)容(rong)(rong)。這個內(nei)容(rong)(rong)包含(han)你的品(pin)牌特色、產品(pin)特色、用戶體驗(yan)等等。要(yao)知(zhi)(zhi)道現在(zai)的人選擇的時候(hou)，90%的時間都(dou)用電(dian)腦或者(zhe)手機(ji)閱讀內(nei)容(rong)(rong)。你要(yao)增加銷量
C2C和B2C的(de)(de)(de)(de)區(qu)別。現在(zai)越來(lai)越多的(de)(de)(de)(de)創業者都選(xuan)擇(ze)加入(ru)電商行業來(lai)實現自己的(de)(de)(de)(de)價值。但很多人(ren)也(ye)會很糾(jiu)結，究(jiu)竟是在(zai)淘寶(bao)上開(kai)店好，還(huan)是在(zai)拼(pin)多多上開(kai)店好。其(qi)實作為賣(mai)家(jia)在(zai)選(xuan)擇(ze)平(ping)(ping)臺(tai)之前，我(wo)們先需要了解平(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)模式究(jiu)竟有何不同。比如淘寶(bao)很典型的(de)(de)(de)(de)就是C2C模
任何(he)生意都是(shi)有(you)(you)特定規(gui)則的，熟悉這些(xie)規(gui)則需要時間，適應(ying)這些(xie)規(gui)則需要成本，尤其是(shi)在(zai)寡頭型的市(shi)場里，這些(xie)規(gui)則是(shi)由看(kan)(kan)得見(jian)的那只手在(zai)調(diao)節。 在(zai)《政治經濟學》里面有(you)(you)一個重要論(lun)斷，就(jiu)是(shi)市(shi)場運行(xing)，應(ying)該(gai)由看(kan)(kan)得見(jian)和看(kan)(kan)不見(jian)的兩(liang)只手共同調(diao)節，才能保持
寧(ning)可997也不(bu)做備胎，其(qi)實(shi)今天大多數的(de)運營(ying)人員都是用(yong)(yong)戶的(de)備胎。因為你一旦跟用(yong)(yong)戶談(tan)錢(qian)，用(yong)(yong)戶馬上(shang)就走。所以(yi)你要看你的(de)產(chan)品(pin)在用(yong)(yong)戶眼里(li)面是否(fou)具(ju)有不(bu)可替(ti)代的(de)優(you)勢(shi)，完成用(yong)(yong)戶的(de)變現就是一個非常(chang)關鍵的(de)步驟(zou)。只要用(yong)(yong)戶付費了，才能夠說明你的(de)產(chan)品(pin)真正有價值。這里(li)
制(zhi)(zhi)(zhi)作一部收視(shi)率高的(de)短視(shi)頻(pin)(pin)需要(yao)一些技(ji)(ji)巧和策(ce)略(lve)，下面是普通人制(zhi)(zhi)(zhi)作成功短視(shi)頻(pin)(pin)的(de)一些建議。 一、做好腳本(ben)和故事情節。制(zhi)(zhi)(zhi)作短視(shi)頻(pin)(pin)時需要(yao)先寫好劇本(ben)，明確(que)要(yao)表達的(de)主題和情節，確(que)保(bao)短視(shi)頻(pin)(pin)有一個清晰的(de)開始、發(fa)展和結尾。 二(er)、優秀的(de)拍攝和剪輯技(ji)(ji)術。
評估和優化(hua)直(zhi)(zhi)播營銷效果是一(yi)個持續的(de)過程，以下是一(yi)些可能的(de)方法。 1、數(shu)(shu)據(ju)分(fen)析。大(da)多數(shu)(shu)直(zhi)(zhi)播平臺都會提(ti)供一(yi)些數(shu)(shu)據(ju)，比如觀看(kan)人數(shu)(shu)、觀看(kan)時長、互動次數(shu)(shu)，如點贊(zan)、評論、分(fen)享(xiang)等購(gou)買轉(zhuan)化(hua)率(lv)等。這些數(shu)(shu)據(ju)可以幫助你了(le)解直(zhi)(zhi)播的(de)表現，比如哪(na)些產品更受歡(huan)迎，
跨境(jing)電商(shang)2023年的(de)(de)趨(qu)勢(shi)： 第一個(ge)(ge)趨(qu)勢(shi)，有可能會產生新的(de)(de)營銷(xiao)渠道。所謂新的(de)(de)營銷(xiao)渠道就表示(shi)現在目前有這個(ge)(ge)talk，也(ye)可能出(chu)現誰創造一個(ge)(ge)新的(de)(de)東(dong)西，或者是老的(de)(de)結合在一起。比(bi)如說傳統的(de)(de)電視和社交媒體結合等等。有face book的(de)(de)時(shi)候，哪有想
社(she)群(qun)(qun)(qun)運(yun)營究竟是不(bu)是大(da)家(jia)口中所(suo)說的(de)客服(fu)，以及做社(she)群(qun)(qun)(qun)運(yun)營到底需要具備(bei)什(shen)(shen)么樣的(de)一(yi)個(ge)底層邏輯思維(wei)(wei)，才不(bu)至(zhi)于讓你的(de)社(she)群(qun)(qun)(qun)全部變成(cheng)了一(yi)個(ge)個(ge)僵尸(shi)群(qun)(qun)(qun)。我在這里(li)也想問問大(da)家(jia)，你們(men)覺得社(she)群(qun)(qun)(qun)運(yun)營的(de)日常工(gong)作究竟是什(shen)(shen)么？拉(la)一(yi)拉(la)新人，然后把大(da)家(jia)組成(cheng)一(yi)個(ge)群(qun)(qun)(qun)，接下來維(wei)(wei)護一(yi)下