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2023年12月29日由英盛網(wang)、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦，廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)協會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)協會(hui)、汕頭市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、潮州市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、梅州市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發(fa)展高(gao)峰論壇暨企(qi)業(ye)學(xue)習節在汕頭馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
認為(wei)(wei)單純依(yi)賴某團等(deng)平臺(tai)(tai)的(de)(de)流量(liang)(liang)不算(suan)真正的(de)(de)流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平臺(tai)(tai)反(fan)復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要交(jiao)租(zu)，還得看平臺(tai)(tai)臉色(se)。以啤(pi)酒代理商(shang)(shang)老王為(wei)(wei)例(li)，他(ta)做了商(shang)(shang)家抱團的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)，把幾(ji)個餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給每個商(shang)(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到(dao)同一個群(qun)里(li)，以前留(liu)(liu)不住(zhu)流量(liang)(liang)顧客，現(xian)在(zai)留(liu)(liu)住(zhu)了
老王的(de)美甲店(dian)用營(ying)銷方法(fa)年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶(hu)方式(shi)是(shi)不求(qiu)盈利，讓員工拉(la)人體(ti)驗后推銷年卡，但(dan)效果不佳，原(yuan)因是(shi)人群不精(jing)準、產品價(jia)值(zhi)未體(ti)現(xian)，老王做(zuo)法(fa)。 一、不在大街(jie)拉(la)人。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓飯店(dian)送給客戶(hu)，持卡可(ke)免費(fei)享受
中小(xiao)企業如何擁(yong)有新(xin)(xin)(xin)媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)(xin)(xin)媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性(xing)。 1. 網(wang)絡電商(shang)誕(dan)生后，新(xin)(xin)(xin)媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為企業營銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)(xin)陣地，中小(xiao)企業迫(po)切(qie)需要(yao)這種能力。 二、認知誤區(qu)(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤區(qu)(qu)。很多老板認為做自媒體(ti)
一家(jia)(jia)蛋糕店(dian)(dian)與幾十(shi)(shi)家(jia)(jia)超市合(he)作賣蛋糕的(de)(de)裂變方(fang)法，以及這種借網捕魚方(fang)式的(de)(de)原理(li)和應用。蛋糕店(dian)(dian)在(zai)半個月內與幾十(shi)(shi)家(jia)(jia)社(she)區超市合(he)作，讓超市幫忙賣蛋糕，其營銷活(huo)動是周邊居民買(mai) 50 元(yuan)蛋糕卡(ka)可得(de)到 40 元(yuan)社(she)區超市購物(wu)卡(ka)，每個客戶限(xian)購一張。這樣(yang)的(de)(de)宣(xuan)傳可能促進(jin)
想要賺大(da)錢就要懂營銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個(ge)做了(le)十(shi)幾年培訓的(de)朋(peng)友(you)把我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身打造產品(pin)的(de)好本事，不會賣，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣的(de)話一(yi)(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋味，不過他(ta)說(shuo)的(de)一(yi)(yi)個(ge)核心點(dian)確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要買你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說(shuo)
一、服務(wu)北方(fang)最(zui)大(da)家(jia)居(ju)(ju)集散地(di)(di)(di) 香河(he)是東北亞地(di)(di)(di)區最(zui)具(ju)影響力(li)的(de)家(jia)居(ju)(ju)產品(pin)集散地(di)(di)(di)、中國北方(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑金制品(pin)和印刷(shua)包裝生(sheng)產基地(di)(di)(di)。香河(he)家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米(mi)，規模位居(ju)(ju)北方(fang)最(zui)大(da)、全(quan)國第(di)二，為香河(he)贏(ying)得“中國北方(fang)家(jia)具(ju)之(zhi)都”的(de)魅
現在(zai)的(de)員工其實是有(you)營銷(xiao)意識的(de)，如果要(yao)做全(quan)員營銷(xiao)，需(xu)要(yao)做一些基(ji)礎建設(she)。比如給(gei)員工提(ti)供物料和(he)話術，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥(yao)店會員日活動為例，可把宣發素材制作好(hao)放在(zai)公眾號(hao)或小程序里讓(rang)員工轉發。做全(quan)員銷(xiao)售首先要(yao)梳理(li)清楚自己能做的(de)服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客戶(hu)
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服(fu)務成(cheng)為國內(nei)茶(cha)飲市場領軍者(zhe)(zhe)之一(yi)，每天可(ke)售(shou)出超過(guo)五千杯(bei)飲料，顧(gu)客(ke)需等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的成(cheng)功源(yuan)于(yu)精心策(ce)劃的運營策(ce)略(lve)，善(shan)于(yu)利(li)用(yong)線(xian)下流量循環，門店前總是人(ren)頭攢(zan)動。通過(guo)吸引(yin)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)目光、引(yin)發好(hao)奇(qi)心促使他們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
在河南新鄉有一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)商超胖東來，被(bei)(bei)譽(yu)為中國(guo)最好的(de)店。開(kai)業(ye)不(bu)到一(yi)(yi)小(xiao)時因超負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布(bu)斯朝(chao)圣(sheng)學習。也(ye)被(bei)(bei)收(shou)入美國(guo)哈佛商學院案例庫，馬云(yun)稱其(qi)為中國(guo)企業(ye)的(de)一(yi)(yi)面旗幟。有胖東來的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)公里是其(qi)他零售商超的(de)墳(fen)場。
蛋(dan)(dan)糕店加(jia)一元裂(lie)變的(de)模式可(ke)使流(liu)量(liang)從每天 20 人(ren)暴增(zeng)到(dao) 100 人(ren)。一家蛋(dan)(dan)糕店每天只有 20 人(ren)進店，他們設計了一個裂(lie)變流(liu)程，先(xian)從這 20 人(ren)開始(shi)裂(lie)變。在本店消費滿 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一塊錢(qian)就可(ke)以獲(huo)得一份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋(dan)(dan)撻(ta)。加(jia)一塊錢(qian)
今(jin)年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)秋節快到(dao)了，一句中(zhong)(zhong)(zhong)秋快樂能讓某(mou)些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億。這歸(gui)功于富人(ren)們的營銷游戲(xi)，用蟹券(quan)拿捏(nie)中(zhong)(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘(zha)蟹，但(dan)有(you)兩個(ge)問題。一是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)秋只有(you)一天(tian)，大(da)閘(zha)蟹不好保存，全部在一天(tian)發貨有(you)物(wu)流問題。二是(shi)禮品單一，很(hen)多人(ren)收到(dao)
門(men)店如何做直(zhi)播才能(neng)受益(yi)。 一、認知。傳統實(shi)體是(shi)面對(dui)面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動的銷(xiao)售(shou)與(yu)服務活(huo)動，屬于(yu)慢(man)熱、決定時間長、貨(huo)比三家的消費心(xin)理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售(shou)模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢(man)無(wu)的沖動消費。二者差異巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播模(mo)式
“秋碩(shuo)品(pin)字型(xing)，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)秋碩(shuo)農業(ye)(ye)的(de)(de)廣(guang)告語，也(ye)是(shi)核心(xin)發展(zhan)目標，該(gai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服(fu)務的(de)(de)一家技術(shu)創(chuang)新農業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術(shu)》即“玉米超高產(chan)種植模(mo)式”。早在(zai)201
2023年(nian)11月史杰松代表(biao)啟(qi)迪之星“星導師”持續為(wei)山(shan)東臨(lin)(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州(zhou)創業者服(fu)務。 一、山(shan)東臨(lin)(lin)沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)(zhong)共臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人(ren)才發(fa)展服(fu)務中(zhong)(zhong)心共青團臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才工作(zuo)領導小組辦公室及(ji)
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂變的(de)玩(wan)法(fa)，客(ke)(ke)戶(hu)是可以(yi)自(zi)(zi)己裂變的(de)。中醫養生(sheng)朋友就運用了這套(tao)玩(wan)法(fa)，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預約且要排隊，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)做廣告買(mai)流(liu)量，卻有很多人幫(bang)他(ta)(ta)拉流(liu)量且不(bu)用發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂變需要一個(ge)分(fen)享的(de)理由，要符合利己和利他(ta)(ta)兩個(ge)條件，利己是只要分(fen)享就可以(yi)省錢(qian)
這可(ke)能是(shi)見過最簡單(dan)的營銷方式，卻能讓(rang)(rang)產品(pin)迅速(su)打開市(shi)場。比如飯(fan)店里的可(ke)樂(le)永遠只有(you) 1.25 升，健身卡半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡只比半年(nian)(nian)卡貴(gui) 300，會讓(rang)(rang)人覺(jue)得買(mai)年(nian)(nian)卡更劃(hua)算。可(ke)樂(le)也(ye)是(shi)同樣道理，超市(shi)有(you) 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿(a)里巴巴用(yong)了 7 年(nian)做到市(shi)值過百億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年(nian)做到市(shi)值過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了 18 個月就做到了市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區(qu)別在于 T 寶是(shi)搜索式(shi)購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開(kai)(kai)始崛(jue)起時連個小程序都沒(mei)有，就一(yi)個 H5 開(kai)(kai)始進
推薦(jian)一(yi)個百試百靈的潛意識營(ying)銷方法(fa)，促(cu)使顧客回頭(tou)并(bing)成(cheng)(cheng)交(jiao)。只需要三句話就可以(yi)完成(cheng)(cheng)，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你(ni)(ni)現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都(dou)沒(mei)有關系，你(ni)(ni)可以(yi)去對比一(yi)下，就算你(ni)(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)(ni)
2022年10月中旬(xun)山(shan)東YY藝術培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創(chuang)始人(ren)李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育(yu)局、民政局審批的(de)正規藝術類培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目(mu)有聲(sheng)樂培訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理(li)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺(tai)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，在中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因(yin)為中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)存(cun)在討價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的
在(zai)國外有一家超(chao)級火爆的(de)(de)健身(shen)(shen)房，只專注于動感(gan)單車項目，在(zai)美國、加拿大、英(ying)國等地(di)開設(she)了數百(bai)家工作(zuo)室，擁有三十多萬會(hui)員，其經營理念源自夜(ye)場。幾(ji)乎(hu)所有去那里健身(shen)(shen)的(de)(de)人都(dou)被努力(li)和激情(qing)所感(gan)動，在(zai)教練和 DJ 的(de)(de)引導下(xia)，人們拼命突(tu)破自己的(de)(de)極限，釋(shi)放情(qing)緒。
九零后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)(yi)(yi)家(jia)店做(zuo)到(dao)一(yi)(yi)(yi)百(bai)零九家(jia)店，她在開第(di)一(yi)(yi)(yi)家(jia)店時最(zui)初(chu)只有(you)三(san)個(ge)客戶(hu)，是朋友(you)帶(dai)來(lai)的(de)。從(cong)三(san)個(ge)客戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)(yi)百(bai)個(ge)忠實(shi)客戶(hu)用到(dao)了(le)很(hen)多方法，分(fen)享三(san)招，尤其是第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引(yin)流。去附(fu)近人流多的(de)地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多肉和(he)盆栽，
又發現一個可以悶聲發財的(de)(de)(de)好(hao)地方，它把亞馬遜都嚇出了(le)一身冷汗，一年營收(shou)超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)(de)(de)人都能在(zai)(zai)上面(mian)發財。首先，只(zhi)要(yao)賣(mai)的(de)(de)(de)商品夠奇葩(pa)，在(zai)(zai)中國(guo)幾塊(kuai)錢的(de)(de)(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前提(ti)是只(zhi)賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)(de)手(shou)工藝品。還有六百(bai)七十萬種在(zai)(zai)亞馬遜買(mai)不(bu)到的(de)(de)(de)稀有商
一(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)家受(shou)疫情影響(xiang)生意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)(fang)打出廣告(gao)，每(mei)天堅持(chi)健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)會(hui)員(yuan)卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)次(ci)返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅(jin)免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際情況
林總在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體(ti)驗式私域流(liu)(liu)量(liang)的打法。一年(nian)時間銷量(liang)提(ti)升(sheng)十(shi)(shi)倍，做(zuo)到五(wu)千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了十(shi)(shi)一年(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開(kai)小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)流(liu)(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈(mo)圈(quan)且(qie)需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后(hou)(hou)選擇私域流(liu)(liu)量(liang)打法。選擇該打法后(hou)(hou)改(gai)造
介紹百分(fen)百病毒裂變(bian)營銷術(shu)以引爆生意，提成(cheng)越高銷售人(ren)員(yuan)動力越大。若將百分(fen)百提成(cheng)的銷售激勵方(fang)法用于客(ke)(ke)戶，如客(ke)(ke)戶買產品后，告知其推薦三個(ge)(ge)朋友(you)買可(ke)全額返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)(ge)朋友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)(ke)戶
靠著一首洗(xi)腦神(shen)曲，賣著 3 元一個(ge)的(de)冰淇淋(lin)、8 塊一杯(bei)的(de)奶茶。蜜雪冰城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收。蜜雪冰城產品價格(ge)便宜(yi)還能賺錢的(de)做(zuo)法。 一、打(da)造引流爆品。同樣一個(ge)冰淇淋(lin)別人賣 10 元，蜜雪冰城只要(yao) 2 元。賣了(le)二十多年
在這個時(shi)代，不(bu)是找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)，不(bu)是拓展流量越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)，而(er)是不(bu)懂這個時(shi)代的(de)流量打(da)法。這個時(shi)代的(de)流量被(bei)分散，用戶的(de)注意力也(ye)被(bei)分散。所(suo)以未來(lai)的(de)打(da)法一(yi)定是全(quan)渠(qu)道(dao)打(da)法、全(quan)流量系統打(da)法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這是一(yi)套全(quan)渠(qu)道(dao)增長路徑(jing)的(de)設計，是線上加(jia)
一(yi)種共享(xiang)股東模式(shi)，既(ji)能幫助(zhu)商家快速(su)裂變客(ke)(ke)戶，又能快速(su)收錢回(hui)本，適合很多(duo)行業，以休閑會所為(wei)例(li)。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生意(yi)等客(ke)(ke)上門等于等死，傳(chuan)統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費(fei)力不討好，不建議這(zhe)么做(zuo)。共享(xiang)股東模式(shi)是一(yi)種分紅股東模式(shi)，不存在(zai)股權(quan)糾(jiu)紛。休閑會所老(lao)板的方(fang)案是，