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近年來，喜(xi)(xi)茶(cha)憑(ping)借獨特口味和高品(pin)質服務成(cheng)為(wei)國內茶(cha)飲市場領軍者之(zhi)一，每天可(ke)售(shou)出超過五千杯(bei)飲料，顧客需等(deng)待(dai)長達(da)七小(xiao)時。喜(xi)(xi)茶(cha)的(de)成(cheng)功源于(yu)精心(xin)(xin)策劃的(de)運營(ying)策略(lve)，善于(yu)利用線下流(liu)量循環，門店前總(zong)是人頭攢(zan)動。通過吸(xi)引消(xiao)費者目光、引發好奇心(xin)(xin)促(cu)使(shi)他們排(pai)隊，同時利用
一、定價(jia)(jia)學(xue)(xue)問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人(ren)會選 59 多(duo)(duo)賺 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多(duo)(duo)塊差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學(xue)(xue)劉德寰教授稱(cheng)在中國某些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不(bu)一定管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
你(ni)(ni)的(de)(de)生意(yi)都是(shi)從別人(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競(jing)爭。要么你(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別人(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你(ni)(ni)，只(zhi)需要三(san)(san)句(ju)話就能把別人(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)客(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第(di)三(san)(san)句(ju)話，如果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)話，被(bei)人(ren)家(jia)(jia)
宜(yi)(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)(mai)一塊(kuai)錢一個(ge)，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買一件家(jia)(jia)具，也需要走完(wan)整個(ge)家(jia)(jia)具賣(mai)(mai)場。店員少、排隊長(chang)，但在(zai)出口(kou)處(chu)花一塊(kuai)錢買個(ge)冰激凌(ling)，就會讓(rang)人覺得撿了個(ge)大(da)便宜(yi)(yi)。無論購物(wu)體驗多(duo)么糟(zao)糕，最后記得的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅(yue)，這就是(shi)
一、服務北(bei)方(fang)最大家居(ju)集散地 香河是(shi)東北(bei)亞地區最具影(ying)響(xiang)力的(de)家居(ju)產品集散地、中國(guo)北(bei)方(fang)最大的(de)鈑金制品和印刷包裝生(sheng)產基地。香河家具城展廳(ting)面積(ji)220萬平方(fang)米，規模(mo)位居(ju)北(bei)方(fang)最大、全國(guo)第二，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)家具之(zhi)都”的(de)魅(mei)
成(cheng)功從來(lai)不是(shi)偶然(ran)的，阿(a)里巴巴用(yong)(yong)了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰(teng)訊用(yong)(yong)了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼多多只用(yong)(yong)了 18 個月就做(zuo)到(dao)(dao)了市(shi)值 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的區(qu)別(bie)在于(yu) T 寶是(shi)搜索式購買，拼多多剛開(kai)始(shi)崛起時(shi)連個小程序都沒有，就一個 H5 開(kai)始(shi)進
開(kai)門做生意會(hui)面(mian)臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同樣的活動(dong)別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個(ge)完整的引(yin)流(liu)活動(dong)由(you)四(si)個(ge)要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群(qun)是(shi)(shi)誰。他們在哪(na)里(li)，是(shi)(shi)在周邊(bian)小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓(lou)、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋(peng)友圈或抖音(yin)上
門店如何做直播(bo)才能(neng)受益(yi)。 一(yi)、認知(zhi)。傳(chuan)統(tong)實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)(you)(you)(you)溫度(du)、有(you)(you)(you)(you)體驗、有(you)(you)(you)(you)互動的(de)銷售(shou)(shou)與服務活(huo)動，屬于(yu)慢熱、決定時間(jian)長(chang)、貨(huo)比(bi)三家的(de)消費心理(li)。直播(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的(de)銷售(shou)(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的(de)沖動消費。二者差異巨大，照搬現有(you)(you)(you)(you)直播(bo)模(mo)式
這可能是見過最(zui)簡單的(de)(de)營銷(xiao)方式，卻能讓(rang)(rang)產品迅速打(da)開市場。比如(ru)飯店里(li)的(de)(de)可樂(le)永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身卡(ka)(ka)(ka)半年 800 塊，年卡(ka)(ka)(ka)只(zhi)比半年卡(ka)(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)(rang)人覺得買年卡(ka)(ka)(ka)更劃算。可樂(le)也是同樣道理(li)，超市有(you) 3 種可樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
七(qi)月(yue)二(er)十五日晚董宇(yu)輝和東(dong)方(fang)甄選官宣分(fen)手(shou)，宇(yu)輝同行正(zheng)式從東(dong)方(fang)甄選獨(du)立。新東(dong)方(fang)當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊做(zuo)(zuo)電商，其(qi)實(shi)大家(jia)都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)(zuo)成，公司也沒(mei)有刻(ke)意去(qu)培養(yang)宇(yu)輝，但(dan)是(shi)宇(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題，他一(yi)個人創造的(de)價值(zhi)超過了整個團隊，原有的(de)薪酬(chou)分(fen)配(pei)激勵
2022年10月中旬(xun)山東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)校創(chuang)始人(ren)李美美校長（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校創(chuang)辦(ban)于2007年，是(shi)教育局、民政局審批的(de)正規(gui)藝術類培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)校。學(xue)(xue)校培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)欣賞、臺
一家(jia)蛋糕店與幾(ji)十(shi)家(jia)超(chao)市(shi)(shi)合(he)作(zuo)(zuo)賣蛋糕的裂(lie)變方法，以及這(zhe)種借網捕魚方式的原理和應(ying)用。蛋糕店在半個月內與幾(ji)十(shi)家(jia)社區(qu)超(chao)市(shi)(shi)合(he)作(zuo)(zuo)，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣蛋糕，其營(ying)銷活動是周(zhou)邊(bian)居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)(shi)購物卡，每(mei)個客(ke)戶(hu)限購一張。這(zhe)樣的宣傳可能促進
潮汕馬總知識付費項目的營銷推(tui)廣(guang)(guang)活動(dong)及其玩法。馬總推(tui)出的社群(qun)課(ke)程(cheng)營銷推(tui)廣(guang)(guang)活動(dong)成交(jiao)火爆(bao)，其玩法可供(gong)賣產品或招(zhao)代理的人(ren)套用。商家做優惠(hui)活動(dong)時(shi)，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為(wei)是常用促銷手段而不心動(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)。所以活動(dong)要限時(shi)限量(liang)，讓客戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很多準客
在河南新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)(de)商超(chao)胖東來，被譽為(wei)中國(guo)(guo)最好的(de)(de)店。開業不到一(yi)小時(shi)因超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自關門送客，還吸引了雷(lei)布斯(si)朝圣學(xue)習。也被收入美國(guo)(guo)哈佛(fo)商學(xue)院案例庫，馬云稱其為(wei)中國(guo)(guo)企業的(de)(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有胖東來的(de)(de)城(cheng)市，其方圓一(yi)公里是其他零(ling)售商超(chao)的(de)(de)墳場。
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣告語(yu)，也是(shi)核(he)心發(fa)展目標(biao)，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星(xing)產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種(zhong)植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉米超高產(chan)種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
中小企業如(ru)何擁(yong)有新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一、新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電(dian)商(shang)誕生(sheng)后，新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)成(cheng)為企業營(ying)銷(xiao)新陣地(di)，中小企業迫切(qie)需要這種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜(ye)爆火(huo)誤區。很多老板認為做自媒體(ti)(ti)
在(zai)國(guo)外有一家(jia)(jia)超級(ji)火爆的健身(shen)房(fang)，只專注(zhu)于動感單車項目，在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設(she)了數(shu)百(bai)家(jia)(jia)工作室，擁有三十多萬會員(yuan)，其經營理念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有去那里健身(shen)的人(ren)都被努力(li)和激(ji)情(qing)所(suo)感動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的引導下(xia)，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋放情(qing)緒。
在日本有一家(jia)被(bei)譽為全世界服務(wu)最好(hao)的(de)搬家(jia)公司，聚焦(jiao)搬家(jia)領域五(wu)十一年(nian)，去年(nian)收入高達(da)一千一百八十五(wu)億日元(yuan)(yuan)（折合人民幣七十九億元(yuan)(yuan)）。其服務(wu)將搬家(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超海底撈(lao)，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與完(wan)美(mei)日記不同(tong)，具體(ti)如下(xia)。 一(yi)、大招是把線下(xia)八千家(jia)化妝品店(dian)直(zhi)接(jie)開通八千個社(she)群，同(tong)時(shi)配(pei)上(shang)五萬人的微商(shang)團隊。為(wei)每個微商(shang)經銷商(shang)配(pei)專屬二(er)維碼(ma)，官(guan)方直(zhi)播(bo)(bo)時(shi)用(yong)戶掃碼(ma)進入(ru)直(zhi)播(bo)(bo)間，系(xi)統可識別流量來(lai)源。用(yong)戶購(gou)買后微商(shang)能(neng)獲得分成
在這個時(shi)代(dai)，不(bu)是(shi)(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難，不(bu)是(shi)(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)越來(lai)越難，而(er)是(shi)(shi)不(bu)懂這個時(shi)代(dai)的流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這個時(shi)代(dai)的流(liu)量(liang)被分(fen)散(san)(san)，用戶(hu)的注意(yi)力(li)也被分(fen)散(san)(san)。所(suo)以未來(lai)的打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的模式。這是(shi)(shi)一套全(quan)渠道增長(chang)路徑的設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰城(cheng)產品價格便宜還能賺錢(qian)的(de)做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
四川的(de)周總(zong)(zong)(zong)用(yong) 8 個(ge)月時間創造 5 億(yi)市值賣茶葉(xie)的(de)模(mo)式。周總(zong)(zong)(zong)是原百(bai)事可樂中國區市場總(zong)(zong)(zong)監，曾(ceng)創造過(guo)(guo) 80.9% 的(de)市場占(zhan)有率。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋更好的(de)茶園，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬畝茶園，經過(guo)(guo)反(fan)復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好的(de)原生
做大(da)生意的(de)人懂得用系統(tong)操盤操控他人，這是(shi)(shi)(shi)立足社(she)會應(ying)學會的(de)技(ji)能。什么是(shi)(shi)(shi)系統(tong)操盤，以拆(chai)遷案例說明，老王(wang)是(shi)(shi)(shi)拆(chai)遷委員(yuan)會老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶(hu)年底(di)拆(chai)遷任(ren)務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超(chao)額。現狀是(shi)(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
有個來自廣(guang)西的(de)美女(nv)老板開了一家(jia)醫療美容(rong)連(lian)鎖(suo)，她(ta)用新(xin)零售(shou)的(de)思路(lu)玩了一套新(xin)模式。不但自己輕松賺到(dao)錢，每(mei)一個跟她(ta)合(he)作(zuo)的(de)美容(rong)院都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一家(jia)美容(rong)院。告訴(su)老板有一個價(jia)值(zhi) 498 元(yuan)的(de)優(you)惠體驗項(xiang)目免費送給客戶(hu)，為(wei)其生成并打(da)印專屬大海(hai)報放在店(dian)門
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來了新機(ji)會。抖(dou)音短短五年開辟出(chu)新天(tian)地，現在流量互(hu)通(tong)(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿(a)里(li)和騰(teng)訊的商業格局會改變(bian)，這對(dui)普通(tong)(tong)人、創業者(zhe)等都(dou)是機(ji)會。之前各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路(lu)，
年(nian)賺百億的營(ying)銷思(si)維涉(she)及復利思(si)維與單(dan)利思(si)維的區別。先(xian)舉(ju)例一張紙反(fan)復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及荷(he)花池(chi)塘每天增長一倍(bei)。第九天開半個池(chi)塘多久長滿的問題，說(shuo)明復利思(si)維的威力。同樣(yang)打工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節(jie)快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺(zhuan)幾百上千(qian)萬甚至過億(yi)。這歸功于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大閘(zha)蟹，但(dan)有(you)兩個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)天，大閘(zha)蟹不好保存，全部(bu)在一(yi)天發貨有(you)物流問題(ti)。二(er)是禮(li)品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收(shou)到(dao)
推(tui)薦一個百試百靈的潛意(yi)識營(ying)銷(xiao)方法，促(cu)使顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三(san)句話就可(ke)以(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別干壞(huai)事。 一、舉例買(mai)衣(yi)服時(shi)小姐姐說的話：“這個衣(yi)服你現(xian)在買(mai)不(bu)買(mai)都沒(mei)有關系，你可(ke)以(yi)去(qu)對比一下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
認(ren)為單(dan)純(chun)依(yi)賴某團等(deng)平(ping)臺的(de)流(liu)量(liang)不算(suan)真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)臺臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王為例，他(ta)做了商(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)業模式(shi)，把(ba)幾個餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到一(yi)起(qi)，給每個商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企(qi)業號(hao)，拉(la)到同一(yi)個群里，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
老(lao)王(wang)的美甲店用營銷方(fang)法年賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)店鋪(pu)鎖定客戶(hu)方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利(li)，讓員工(gong)拉(la)人(ren)體(ti)驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳，原因是(shi)人(ren)群(qun)不(bu)精準、產品價(jia)值未體(ti)現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶(hu)，持卡可(ke)免費享(xiang)受