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楊陽

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楊陽文章

準確定位目標客戶的八條法則

準確(que)定位目標(biao)客(ke)戶的(de)八條法則 現今各大公司并(bing)不缺乏好的(de)營(ying)銷(xiao)方(fang)案,但如何準確(que)地(di)將推(tui)廣(guang)內容投放到(dao)潛在用戶群體中,是非常關鍵(jian)的(de)一(yi)(yi)步。這(zhe)一(yi)(yi)步棋(qi)下(xia)對了,將大大提高客(ke)戶轉(zhuan)化率,省時(shi)省力;這(zhe)一(yi)(yi)步要(yao)是沒走(zou)好,那將徒勞浪費財力人力,勞神傷財。本文以(yi)八條法則為...

楊陽 2358 瀏覽次數

高情商領導必須要會的8大激勵技巧

 方(fang)法一:勤(qin)溝(gou)通 如(ru)果,你認為溝(gou)通不(bu)(bu)(bu)能算是一種激(ji)勵的話(hua),那么就大(da)錯(cuo)特錯(cuo)了。沒有(you)人喜歡和(he)冷冰(bing)冰(bing)的命令發(fa)布者(zhe)合作。恰當的溝(gou)通,不(bu)(bu)(bu)僅可以塑造領導的親(qin)和(he)力,而且,對激(ji)發(fa)員工激(ji)情大(da)有(you)裨益。 除了傳(chuan)統的面(mian)對面(mian)的溝(gou)通方(fang)式外,不(bu)(bu)(bu)妨(fang)玩點兒(er)花樣,...

楊陽 2365 瀏覽次數

如何管理一群精英分子?

 大凡(fan)精(jing)英分子(zi),一定自視甚高。以(yi)往的(de)管理(li)(li)實踐,使我(wo)們學會了對“體力”勞(lao)動(dong)者(zhe)的(de)管理(li)(li),而現實的(de)管理(li)(li)挑戰是(shi),如何對“知(zhi)識”勞(lao)動(dong)者(zhe)進行有效管理(li)(li)。直至(zhi)今天,別以(yi)為(wei)一切已經搞定,別以(yi)為(wei)我(wo)們已經學...

楊(yang)陽(yang) 2345 瀏覽次數

企業管理如何植入創新

 “創新(xin)可以給一個(ge)經濟體或者(zhe)一個(ge)國家無限的(de)國界。當(dang)今(jin)世界,人們(men)通過創新(xin)創造(zao)財富。”從新(xin)加(jia)坡(po)前總理吳作(zuo)棟的(de)這句話(hua)足(zu)見創新(xin)在(zai)當(dang)今(jin)時代的(de)重(zhong)要。可以說,創新(xin)現(xian)在(zai)已經是一個(ge)關乎(hu)企業生存、關乎(hu)國家生存的(de)話(hua)題。但在(zai)現(xian)實里...

楊陽(yang) 2334 瀏覽次數

八個溝通小技巧

不用再為你(ni)的(de)溝通(tong)障礙去逃(tao)避人(ren)與人(ren)之間(jian)的(de)面對面,這8個(ge)溝通(tong)技巧,應對各種(zhong)場合。 一(yi)、適(shi)度褒揚,順水(shui)推舟 每(mei)個(ge)人(ren)的(de)內心都有自己渴(ke)望(wang)的(de)“評價”,希(xi)望(wang)別人(ren)能了解,并給(gei)予贊(zan)美(mei)。身為領導者,應適(shi)時地給(gei)予鼓勵慰勉,褒揚下屬的(de)某...

楊陽 2317 瀏覽次數

如何提升管理者的領導力

企業的領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)與管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)概念是(shi)(shi)一(yi)致的嗎?管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe),領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)嗎?在許多(duo)時候,我們把企業的領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)和管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)混為一(yi)談。實際上,領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)和管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)角色(se)不同,他們對組織都(dou)很重要。在教練型領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力特訓營中(zhong),劉炳成(cheng)老師(shi)說(shuo)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)思考型,行動型:領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)...

楊陽(yang) 2302 瀏覽次數

如何打造高效執行力

 如何(he)打造高效(xiao)執(zhi)行(xing)力(li)之3大工作(zuo)作(zuo)風打造高執(zhi)行(xing)力(li) 這里的員(yuan)工是指“強執(zhi)行(xing)力(li)的員(yuan)工”,員(yuan)工執(zhi)行(xing)力(li)是每個(ge)企(qi)業關注的焦點(dian),也是難點(dian)。很多時候(hou),月(yue)初(chu)花費幾個(ge)通宵論證(zheng)指標,規劃重點(dian)工作(zuo),但(dan)是月(yue)底一盤點(dian),原(yuan)來月(yue)初(chu)規劃的...

楊陽 2308 瀏覽次數

五種虛假執行力

五種(zhong)虛(xu)假(jia)執行(xing)力(li)  五種(zhong)虛(xu)假(jia)執行(xing)力(li)之第一種(zhong)虛(xu)假(jia)執行(xing)力(li):無條件(jian)服(fu)從(cong)——只強調員(yuan)(yuan)工“服(fu)從(cong)”,不強調員(yuan)(yuan)工的智(zhi)慧 很多(duo)人講執行(xing)力(li),很喜歡強調員(yuan)(yuan)工的無條件(jian)服(fu)從(cong)。這種(zhong)觀念是OEM(代(dai)工生產(chan))制...

楊(yang)陽 2321 瀏覽次數

網絡營銷趨勢

網絡(luo)營(ying)銷趨勢(shi)之 互聯網時代的(de)營(ying)銷趨勢(shi) 在未(wei)來,傳(chuan)統企(qi)業的(de)營(ying)銷環境將有(you)什么大(da)的(de)變化(hua)?我(wo)認(ren)為將會出(chu)現三個(ge)(ge)大(da)的(de)趨勢(shi)。 第一(yi)(yi)個(ge)(ge)趨勢(shi)是去(qu)中心化(hua)的(de)商圈。過去(qu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)品(pin)牌想進(jin)入成都市場很(hen)簡(jian)單(dan),去(qu)大(da)商場做(zuo)做(zuo)宣傳(chuan)基本就可以(yi)了,拿下春熙路、鹽市口等(deng)主流商圈,把...

楊陽 2291 瀏覽次數

領導力的法則

 領導力的法則之(zhi)領導力狼(lang)性(xing)法則 在現代(dai)管理(li)學中,大家都以狼(lang)的習性(xing)作(zuo)為學習借鑒。那么,狼(lang)文化到(dao)底(di)蘊含(han)了怎樣的魅力?為什么現代(dai)領導力都強調狼(lang)性(xing)法則? 一、領導力的十個狼(lang)性(xing)法則之(zhi):整體至(zhi)上 在夜(ye)里(li),沒(mei)有哪一種聲(sheng)音比(bi)狼(lang)群(qun)異乎尋常的嚎(hao)...

楊陽 2298 瀏覽次數

執行力的四大要素

執行(xing)力的(de)四大(da)要素  “執行(xing)”如(ru)今(jin)已經(jing)成(cheng)為一(yi)個(ge)管理(li)學名詞。在(zai)我(wo)們看來,執行(xing)的(de)過程就像射擊一(yi)樣。那(nei)么如(ru)何才能一(yi)槍擊中靶心呢?   首先,要解(jie)決執行(xing)目標(biao)問題;要知道該讓執行(xing)者做什么,要確定已經(jing)瞄準...

楊陽 2383 瀏覽次數

怎樣提高執行力

 怎樣(yang)提高執(zhi)行力 “提升(sheng)員工執(zhi)行力”早已(yi)成為老生常談的(de)管理話題了,管理者不厭其煩(fan)的(de)講,員工不勝(sheng)其煩(fan)的(de)聽,然而任何(he)一個組(zu)織(zhi)有效、有序經營(ying)運轉(zhuan),當然離不開員工乃(nai)至各級管理者的(de)“執(zhi)行力”...

楊陽 2301 瀏覽次數

企業中層管理

 企(qi)業中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)之中(zhong)(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的角(jiao)色錯(cuo)位(wei) 大(da)多數企(qi)業的中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)職業經(jing)理(li)(li)人,部分企(qi)業的總經(jing)理(li)(li)也是(shi)職業經(jing)理(li)(li)人。因為高層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)委托中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)履行(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)職能,所以中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)要對高層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)負(fu)責(ze)。但是(shi)現(xian)實中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)經(jing)常因忽(hu)視對上(shang)負(fu)責(ze)而(er)犯錯(cuo)誤...

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