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今(jin)年高(gao)(gao)考錄取工(gong)(gong)作(zuo)基本結束，高(gao)(gao)校和專業(ye)(ye)格局有變化，警校及定向師范生受(shou)熱捧(peng)。兩財(cai)一(yi)貿等專業(ye)(ye)熱度下(xia)降，就業(ye)(ye)壓力下(xia)名校名企光環不敵編制優勢。面對嚴峻就業(ye)(ye)形勢，選工(gong)(gong)作(zuo)可參考兩個(ge)標準 一(yi)、是否喜歡，若工(gong)(gong)作(zuo)僅為(wei)薪水，不值(zhi)得投入(ru)更多時間精力，在市(shi)場環
找工作(zuo)是(shi)(shi)否一(yi)(yi)定要去熱門行業(ye)(ye)的(de)探討。 一(yi)(yi)、熱門行業(ye)(ye)未必(bi)適合普通人。趨(qu)勢(shi)如天(tian)氣預報，雖有預測但(dan)并(bing)非絕對，行業(ye)(ye)趨(qu)勢(shi)也(ye)是(shi)(shi)如此，站在風口豬能(neng)(neng)(neng)飛起來(lai)，但(dan)不是(shi)(shi)每只豬都能(neng)(neng)(neng)飛。如新能(neng)(neng)(neng)源行業(ye)(ye)，今年很多光伏(fu)和新能(neng)(neng)(neng)源汽(qi)車企業(ye)(ye)在裁員(yuan)，老板(ban)艱(jian)難員(yuan)工也(ye)受影(ying)響(xiang)。對于
一(yi)個人入職企業(ye)首先應(ying)思考(kao)的(de)問題不是(shi)公(gong)司發(fa)展前途、如何與(yu)領導相處或如何做好本職工作，而是(shi)有(you)(you)朝(chao)一(yi)日(ri)準備以何種方式離開(kai)這家(jia)公(gong)司。進入職場最終(zhong)(zhong)目(mu)的(de)是(shi)有(you)(you)一(yi)天能離開(kai)職場做自(zi)己(ji)的(de)主人，入職時想象離開(kai)場景是(shi)以終(zhong)(zhong)為始(shi)的(de)思考(kao)，這種思考(kao)才是(shi)對自(zi)己(ji)真正負責的(de)態度。
在選(xuan)擇工作時，人們常陷入誤區，要(yao)么因錢接受不喜歡(huan)(huan)(huan)的(de)(de)工作，要(yao)么因錢少放棄喜歡(huan)(huan)(huan)的(de)(de)工作。但一個人真正做成事的(de)(de)前提(ti)是足夠(gou)喜歡(huan)(huan)(huan)和(he)熱愛(ai)工作，即便短期回(hui)報(bao)不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選(xuan)工作主要(yao)看三點(dian)。 一、是公(gong)司(si)和(he)業務的(de)(de)成長(chang)性。若公(gong)司(si)和(he)
做好(hao)職場(chang)(chang)定位(wei)，務必問(wen)(wen)自(zi)己三個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，定好(hao)自(zi)己的職場(chang)(chang)目標(biao)，就(jiu)要(yao)科學正確地(di)前(qian)行(xing)，但(dan)前(qian)行(xing)前(qian)請務必問(wen)(wen)自(zi)己三個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)： 一、環境。你的職場(chang)(chang)身份是(shi)什(shen)么(me)？你在哪？身邊(bian)是(shi)些什(shen)么(me)人(ren)？在職場(chang)(chang)實現(xian)你的目標(biao)最關鍵(jian)的人(ren)是(shi)誰？ 二、行(xing)為。每天(tian)在做什(shen)么(me)？絕大(da)多(duo)數
騰訊(xun)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)體系的調(diao)整及(ji)其意義(yi)，具體如下。 一、調(diao)整內容。 1. 隱藏專業職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)。專業職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)信息(xi)不在微信里(li)公開顯(xian)示，目的是打(da)造平等(deng)氛圍，弱化職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)影響。 2. 延長職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)停(ting)留時間。所有職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)最(zui)短停(ting)留時間為一年，八級(ji)(ji)(ji)及(ji)
如(ru)果把生命分為深度(du)(du)、高(gao)度(du)(du)、寬度(du)(du)和(he)(he)溫(wen)(wen)度(du)(du)四個維(wei)度(du)(du)，人生很難(nan)四個維(wei)度(du)(du)齊頭(tou)并(bing)進。三十歲前追求(qiu)(qiu)(qiu)深度(du)(du)成(cheng)為業務骨干，三十到四十歲追求(qiu)(qiu)(qiu)高(gao)度(du)(du)達到能力上限，四十歲后追求(qiu)(qiu)(qiu)寬度(du)(du)和(he)(he)溫(wen)(wen)度(du)(du)讓(rang)自己和(he)(he)家(jia)人活(huo)得更好。工資是(shi)非線性增(zeng)長(chang)，是(shi)指數(shu)曲(qu)線，初期慢，拐(guai)點后會快速(su)增(zeng)長(chang)，拐(guai)點
有(you) HR 朋友(you)咨詢員工(gong)職業發展通(tong)道(dao)如何(he)設(she)計，不同性質企業職業晉升路線有(you)區(qu)別，現分(fen)享三種人才晉升通(tong)道(dao)。 一、單通(tong)道(dao)模(mo)(mo)式。 1. 模(mo)(mo)式特(te)點。從專業到管理，員工(gong)只(zhi)有(you)在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助(zhu)理 / 實習(xi)生為(wei) 1
如(ru)何正(zheng)確(que)把(ba)握(wo)跳(tiao)槽的(de)關鍵時機？跳(tiao)槽的(de)實際(ji)把(ba)握(wo)有點像是股票投資中(zhong)的(de)買入和(he)賣(mai)出點，不能頻繁(fan)跳(tiao)槽和(he)入職，利益(yi)最大化的(de)方式是選擇在正(zheng)確(que)的(de)時機出手，跳(tiao)槽過于頻繁(fan)會(hui)影響市場(chang)溢價，更多人是錯過了最佳跳(tiao)槽時機，浪(lang)費拿到高薪 offer 的(de)機會(hui)。跳(tiao)槽有三(san)個關鍵
不要(yao)被工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)所害，探(tan)討了穩(wen)(wen)定(ding)(ding)的真(zhen)正含(han)義以及個人(ren)成長與工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)的關系。 一、追求(qiu)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)工作(zuo)(zuo)(zuo)的現(xian)狀(zhuang)與誤區。 1. 現(xian)狀(zhuang)。經濟不景氣、職場競爭激烈，人(ren)們怕(pa)裁員降薪，更追求(qiu)工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)，目標多為(wei)進事業編或央國(guo)企，導致(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)更難找。
四十(shi)五歲(sui)以(yi)后職場走下坡路，要走好需注意以(yi)下幾點。 一、工(gong)(gong)作穩定時(shi)。如果四十(shi)來歲(sui)工(gong)(gong)作穩定且無(wu)突出能力，不要輕易跳槽，要求(qiu)(qiu)穩。 二、失業時(shi)。如果失業，不要有病亂投醫，要重(zhong)新梳理和定位自(zi)己(ji)，向內求(qiu)(qiu)，找到(dao)自(zi)身(shen)優勢。可考慮小企業，尤(you)其是成
如何找到熱(re)愛的(de)事業，核心(xin)觀(guan)點如下。 一、熱(re)愛事業的(de)本質。從事讓自(zi)己眼里(li)有光的(de)事業是(shi)(shi)最有價值(zhi)的(de)，它(ta)是(shi)(shi)非(fei)理性的(de)，像(xiang)愛情(qing)一樣是(shi)(shi)一種親密關系，不是(shi)(shi)基于(yu)績效獎金、級別、公司(si)名聲等。可能是(shi)(shi)被招聘的(de)師兄(xiong)、公司(si)故事或創(chuang)始人經歷(li)等所(suo)吸引。 二(er)、熱(re)
在外企和(he)民企工作的應(ying)屆生，最容易(yi)陷(xian)入兩個職業發展陷(xian)阱，即頻繁(fan)跳槽和(he)一(yi)直不跳。頻繁(fan)跳槽會(hui)讓你(ni)(ni)在 HR 眼中穩定性很差，他們會(hui)認為(wei)把你(ni)(ni)招進來可能干(gan)幾個月(yue)又要走。即使(shi)你(ni)(ni)在面試時解釋第一(yi)家公司是(shi)被騙了(le)，第二家是(shi)被坑了(le)，反(fan)正都是(shi)垃(la)圾(ji)公司，但 HR 仍
當下職場人面臨職業規劃、生(sheng)存發展等(deng)(deng)諸多問(wen)題。如職場內卷、學歷(li)貶值、降薪裁員等(deng)(deng)，原因包(bao)括經濟大(da)環境(jing)和經濟結構(gou)變化(hua)等(deng)(deng)。要做到不(bu)怕(pa)裁員、任何情況都能生(sheng)存，關鍵是(shi)認清自身(shen)能力的本質是(shi)生(sheng)存能力，要適應商業環境(jing)需求。如具備(bei)企業運營、用人管理(li)、專業技術等(deng)(deng)
如果崗位(wei)有以下(xia)特(te)點，要考慮看看機(ji)會(hui)找(zhao)備胎： 一、所(suo)在業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)或(huo)部(bu)門價(jia)值不明(ming)：連續兩年講不清楚部(bu)門價(jia)值和對公司貢獻，屬(shu)于邊緣業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)或(huo)部(bu)門，早晚(wan)會(hui)被裁。 二、部(bu)門業(ye)(ye)績目標(biao)未完成(cheng)(cheng)：即便在核心業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)和部(bu)門，若業(ye)(ye)績目標(biao)未完成(cheng)(cheng)，在公司為
普通職(zhi)(zhi)場人(ren)想撿(jian)漏(lou)高薪崗位(wei)，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫(yu)： 一、離老(lao)板近(jin)。如總(zong)裁助理(li)職(zhi)(zhi)位(wei)，即便(bian)在三五個(ge)人(ren)的公(gong)司，當老(lao)板助理(li)也可能拿到高薪，這與所選擇的老(lao)板有關。 二、離業務近(jin)。不(bu)在后臺做職(zhi)(zhi)能職(zhi)(zhi)位(wei)遠遠支(zhi)撐(cheng)業務，而是在業務一線，像很
市(shi)場上 “平替” 一詞較熱(re)，職場上則有(you) “職替” 概(gai)念(nian)，即因 AI 技(ji)術(shu)產生的職業代替現象(xiang)。從 2023 年起(qi)，我國出現首批因 AI 技(ji)術(shu)失業人(ren)群，很多廣告策劃(hua)類公司停(ting)止創
主題是 35 + 職(zhi)(zhi)場(chang)女(nv)性(xing)的順境(jing)——找尋工(gong)作的意(yi)義感。35 歲是人(ren)生的黃金分割線。女(nv)性(xing)在這個階段可能剛生育完重返職(zhi)(zhi)場(chang)，可能小有成就，也可能是普通小職(zhi)(zhi)員(yuan)。如果存在職(zhi)(zhi)場(chang)困惑，可能是沒有找到工(gong)作的意(yi)義感，可以從積累(lei)、系統、
想(xiang)跳槽，建議提前擬定(ding)兩個(ge)半(ban)月(yue)的(de)計劃，包(bao)括四個(ge)階段(duan)，每(mei)個(ge)階段(duan)對應不同(tong)問題。 一、醞釀期(qi)（半(ban)個(ge)月(yue)）：關鍵詞是選對好的(de)時(shi)(shi)機，最值(zhi)錢(qian)的(de)時(shi)(shi)候(hou)跳槽，即在公(gong)司業務(wu)上行期(qi)、一個(ge)項目拿到一定(ding)成績的(de)時(shi)(shi)候(hou)跳槽，能給你很好的(de)背書，千萬不要等公(gong)司業務(wu)黃了，否則
外(wai)企福利、待遇、發展、公平性等方面具有優勢，且對(dui)女(nv)生友好，但很(hen)多人(ren)(ren)因覺(jue)得其要求(qiu)高、需求(qiu)少而望而卻步，只要解決以下四個問題(ti)，普通人(ren)(ren)也能(neng)進外(wai)企： 一、篩(shai)選心儀外(wai)企公司： 1、國家地區：優選歐(ou)美企業，文化(hua)氛圍好、注重生活儀式(shi)感(gan)、工(gong)作生
離職是有(you)時(shi)(shi)間(jian)選擇的(de)，高(gao)手會挑時(shi)(shi)間(jian)跳(tiao)槽，以下是 3 個跳(tiao)槽的(de)好時(shi)(shi)機： 一、在業務(wu)上行期。就像買股票(piao)，能感覺到(dao)公司業務(wu)最好的(de)時(shi)(shi)候，比(bi)如大量招人(ren)、有(you)很多錢(qian)投廣(guang)告的(de)時(shi)(shi)候，是比(bi)較好的(de)跳(tiao)槽時(shi)(shi)機。 二、拿到(dao)項目成果(guo)的(de)時(shi)(shi)候。比(bi)如擔(dan)任公司項目取得
有(you)些人在職業(ye)發(fa)展中(zhong)不(bu)同(tong)境遇的原(yuan)(yuan)因，以及哪些慣性會(hui)導致被(bei)淘(tao)汰，還提到在危機(ji)中(zhong)如何(he)抓住機(ji)會(hui)。 一、不(bu)同(tong)職業(ye)境遇的原(yuan)(yuan)因探討。 1. 現象(xiang)對比。有(you)的人六十歲還很(hen)搶手，有(you)的人三十多歲就面(mian)臨職業(ye)危機(ji)，探討其中(zhong)的規律(lv)和邏輯。
職場開年(nian)規劃(hua)這(zhe)樣做輕松一整(zheng)年(nian)。年(nian)度規劃(hua)應(ying)在合適周期進行(xing)，不能只是(shi)空(kong)想 “我要發(fa)大財(cai)”，那樣毫無(wu)意義(yi)，對于年(nian)度規劃(hua)，可從(cong)以下三點思(si)考： 一、想清楚事(shi)(shi)情的短期發(fa)展(zhan)。就像做事(shi)(shi)先(xian)畫(hua)圖紙(zhi)，這(zhe)樣會讓事(shi)(shi)情變得(de)得(de)心應(ying)手(shou)。
每個人職(zhi)業生涯中(zhong)可(ke)能會遇到(dao)(dao)以下 5 個卡點： 一、工作沒動力(li)，找不(bu)到(dao)(dao)成就感。 二(er)、不(bu)清楚自(zi)己的優(you)勢，找不(bu)到(dao)(dao)核心(xin)競爭(zheng)力(li)。 三(san)、工作三(san)年以上，但沒有明(ming)確的職(zhi)業規劃，對未來感到(dao)(dao)迷(mi)茫，不(bu)知道該走(zou)專家(jia)路(lu)線還是管理路(lu)線。 四、想(xiang)
在(zai)(zai)考慮要不要跳(tiao)槽(cao)時(shi)，可(ke)以(yi)回答以(yi)下(xia)三(san)個問題： 一、明年(nian)公司(si)的(de)發展會比今(jin)年(nian)更(geng)好嗎(ma)？公司(si)的(de)發展方向決定個人(ren)未來，要判斷(duan)公司(si)是否在(zai)(zai)增長，是否還(huan)有紅(hong)利(li)和(he)待下(xia)去(qu)的(de)空間，就像賣股票(piao)要選在(zai)(zai)公司(si)業務上升期(qi)。 二、我在(zai)(zai)這家公司(si)明年(nian)會發展得更(geng)好嗎(ma)？要
年(nian)齡增長應(ying)與(yu)能(neng)力(li)相匹(pi)配(pei)的(de)問(wen)(wen)題，以及如何在(zai)能(neng)力(li)和年(nian)齡不相配(pei)時突破職(zhi)業困境(jing)。 一、年(nian)齡與(yu)能(neng)力(li)匹(pi)配(pei)的(de)重要性。 1. 普(pu)遍(bian)存在(zai)的(de)問(wen)(wen)題。年(nian)齡增長時，很(hen)多(duo)人能(neng)力(li)和年(nian)齡不相配(pei)。 2. 競(jing)爭中的(de)劣(lie)勢。用自己的(de)短板與(yu)別人
AI 時代帶來(lai)的崗位(wei)變化如(ru)下。 一(yi)、催生(sheng)新(xin)崗位(wei)。許多企業(ye)制定 AI 技術(shu)應用和發展戰略(lve)，產生(sheng)了如(ru)人工(gong)智能產品(pin)經理、人工(gong)智能訓練師、基于機器深度學(xue)習的工(gong)程(cheng)師等(deng)急需崗位(wei)。這些崗位(wei)在(zai)招聘市(shi)場火爆，薪酬可觀，發展前景良好。 二、提升崗位(wei)
如果你(ni)總是抱怨努力工(gong)(gong)作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)很慢或得不(bu)到(dao)晉(jin)升(sheng)。 一、首先要搞清楚(chu)晉(jin)升(sheng)所需條件。在工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位上，要先把工(gong)(gong)作(zuo)做好，完成公司(si)安排的任(ren)務(wu)，不(bu)要輕易抱怨工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大。若真的工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大且大家都完不(bu)成，那是公司(si)管理目標的問題。若別(bie)人能完成而自己(ji)完不(bu)成，就是
已經(jing)年(nian)底還沒找到工作，不能錯過最后(hou)幾個月，以下四(si)個求(qiu)職真相越早知道越好(hao)： 一(yi)、越接近年(nian)底很多公司(si)鎖 HC，12 月是重要(yao)節點。 二、今(jin)年(nian)找工作面試(shi)人次(ci)多，平均三輪以上，大(da)公司(si)從面試(shi)到拿 offer 可能要(yao)兩個月以上，大(da)廠(chang)、外企、
大多數公司(si)選擇在年底裁(cai)員(yuan)，主要有以下四種原因(yin)： 一、優化人(ren)力資源結構。淘汰(tai)部分工作(zuo)能力不強或與(yu)公司(si)發展(zhan)方(fang)向不符的(de)員(yuan)工，使公司(si)人(ren)員(yuan)配置(zhi)更(geng)加合(he)理。為(wei)引入新(xin)的(de)、更(geng)符合(he)公司(si)需求的(de)人(ren)才騰(teng)出空(kong)間，將更(geng)多的(de)時間、精力和金錢用于培養和發展(zhan)新(xin)員(yuan)工，為(wei)公