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年賺百億的營銷思維涉及復利思維與(yu)單利思維的區別。先舉(ju)例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天(tian)增(zeng)長(chang)(chang)一倍。第(di)九天(tian)開(kai)半個池塘多久長(chang)(chang)滿的問(wen)題，說明復利思維的威力。同樣打工，有人(ren)(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)(ren)能賺 1073 萬(wan)，如去
四川(chuan)的(de)周總用 8 個月時間創造(zao) 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區(qu)市(shi)場總監，曾創造(zao)過(guo)(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)(you)率。2014 年因身體(ti)原(yuan)因，他想(xiang)找(zhao)尋更好(hao)的(de)茶園(yuan)，恰逢峨眉山有(you)(you) 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過(guo)(guo)反(fan)復篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最好(hao)的(de)原(yuan)生
隨著消費(fei)市場壓力(li)增加，電商失去吸引力(li)，商家需尋找(zhao)新(xin)營(ying)銷模式(shi)，幸運拼團模式(shi)以獨(du)特魅力(li)和(he)實(shi)用(yong)價值(zhi)成首選。幸運拼團是(shi)一(yi)種新(xin)拼團模式(shi)，通過互動和(he)分(fen)享實(shi)現(xian)銷售和(he)用(yong)戶(hu)增長，能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)活躍度。幸運拼團運作原(yuan)理簡單，商家設定商品價格(ge)和(he)參與人(ren)
又發現一個(ge)可以悶聲發財(cai)的(de)(de)好(hao)地(di)方，它把亞馬(ma)遜都嚇出了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是有(you)(you)手(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上面發財(cai)。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的(de)(de)商品(pin)(pin)夠奇葩，在(zai)中國(guo)幾(ji)塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到兩百元(yuan)，前提是只(zhi)(zhi)賣(mai)原(yuan)創(chuang)的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)(pin)。還有(you)(you)六百七十萬種在(zai)亞馬(ma)遜買不到的(de)(de)稀有(you)(you)商
靠著一首(shou)洗腦神曲(qu)，賣著 3 元(yuan)一個(ge)的冰(bing)淇淋、8 塊(kuai)一杯的奶(nai)茶。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品(pin)價(jia)格便宜還(huan)能(neng)賺錢的做(zuo)法。 一、打造引流爆品(pin)。同樣一個(ge)冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了(le)二十多年
林(lin)總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私(si)域流量的打法(fa)。一年(nian)(nian)時間銷量提升十倍，做(zuo)到(dao)五千萬業績。他做(zuo)了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店(dian)，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年(nian)(nian)流水兩百多萬，生意依賴(lai)人脈圈(quan)且需量體，做(zuo)大難，后(hou)(hou)選擇私(si)域流量打法(fa)。選擇該打法(fa)后(hou)(hou)改造
在(zai)國外有一家超級火(huo)爆(bao)的(de)健(jian)身房，只專(zhuan)注于動感單車項目，在(zai)美國、加拿(na)大、英國等(deng)地(di)開(kai)設(she)了數百家工作室，擁有三十多萬會員，其經營(ying)理念源自夜場。幾乎所有去那(nei)里健(jian)身的(de)人都被努力(li)和(he)激情所感動，在(zai)教練(lian)和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突破(po)自己的(de)極(ji)限，釋放情緒(xu)。
老王的美(mei)甲店(dian)用營銷方法年(nian)(nian)賺 800 萬。一(yi)般(ban)實體店(dian)鋪鎖定(ding)客(ke)(ke)戶方式是不(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后(hou)推銷年(nian)(nian)卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原(yuan)因是人(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品價(jia)值未(wei)體現，老王做(zuo)法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務(wu)當禮品讓飯店(dian)送(song)給客(ke)(ke)戶，持卡可免費享(xiang)受
做大生意(yi)的人(ren)懂(dong)得(de)用系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren)，這是(shi)(shi)立足社會應學會的技能。什么(me)是(shi)(shi)系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆遷案例說明，老王是(shi)(shi)拆遷委員會老大，要完成 1000 戶年底拆遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶已簽(qian)協議，300 戶意(yi)愿強烈(lie)，400 戶觀望，100 戶
七(qi)月二十五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)和(he)東方甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝(hui)同(tong)行正式從東方甄選(xuan)獨(du)立。新東方當年(nian)轉型期拉出(chu)一支(zhi)團(tuan)隊做電商，其實大家(jia)都不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成，公司也(ye)沒有刻意(yi)去培(pei)養(yang)宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了(le)。這就(jiu)出(chu)現問(wen)題(ti)，他(ta)一個人創(chuang)造的價值超過了(le)整個團(tuan)隊，原有的薪(xin)酬分配激勵
這可(ke)(ke)能是見過最簡(jian)單的營(ying)銷方式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打開市場(chang)。比如飯店里(li)的可(ke)(ke)樂(le)永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身(shen)卡(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只(zhi)比半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買(mai)年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂(le)也是同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
紐西之謎年銷二(er)十(shi)億，其模式與(yu)完美日記不同(tong)(tong)，具(ju)體(ti)如下。 一、大(da)招是把線(xian)下八千(qian)家(jia)化妝品店直(zhi)接開(kai)通八千(qian)個社群，同(tong)(tong)時配(pei)上五萬人(ren)的微(wei)商團隊。為每個微(wei)商經(jing)銷商配(pei)專(zhuan)屬二(er)維碼，官方直(zhi)播時用戶(hu)掃碼進(jin)入直(zhi)播間，系統可識別流量來(lai)源(yuan)。用戶(hu)購買后(hou)微(wei)商能獲得分成
一家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家超(chao)(chao)市合作(zuo)(zuo)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方法，以及這(zhe)種借網捕魚方式的(de)原(yuan)理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半個(ge)月內與幾十家社區超(chao)(chao)市合作(zuo)(zuo)，讓超(chao)(chao)市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動(dong)是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可(ke)得到 40 元社區超(chao)(chao)市購物(wu)卡(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這(zhe)樣的(de)宣傳可(ke)能促進
一(yi)家健(jian)(jian)身房的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情影(ying)響生(sheng)意不好(hao)的(de)健(jian)(jian)身房打出(chu)廣告，每天堅持健(jian)(jian)身 45 分(fen)鐘就給開(kai)工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身會員卡，每去健(jian)(jian)身一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
在(zai)日本有(you)一(yi)(yi)家被譽為全世(shi)界服務最好的(de)搬家公司，聚焦搬家領域五十(shi)一(yi)(yi)年，去年收(shou)入高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十(shi)五億(yi)日元(yuan)（折合(he)人(ren)民(min)幣七十(shi)九億(yi)元(yuan)）。其服務將搬家做到(dao)極致，遠(yuan)超海底撈，用過的(de)用戶(hu)交口稱贊。搬家流程如下(xia)。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單(dan)，填寫基礎(chu)信息，
你(ni)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意都是從別人碗里搶(qiang)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，沒有(you)人可以回避競爭。要(yao)么(me)你(ni)去(qu)搶(qiang)別人的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)你(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別人搶(qiang)。聰(cong)明(ming)的(de)(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不(bu)(bu)敢公開說(shuo)的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透(tou)露給(gei)你(ni)，只需要(yao)三(san)句話就能把(ba)別人家的(de)(de)(de)(de)客戶通通變成你(ni)的(de)(de)(de)(de)客戶。尤其(qi)是第(di)三(san)句話，如果你(ni)不(bu)(bu)知道的(de)(de)(de)(de)話，被(bei)人家
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)家居(ju)集散地(di) 香河是東北(bei)亞(ya)地(di)區最(zui)具影響力的(de)家居(ju)產品集散地(di)、中國(guo)(guo)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑金制品和印刷包裝生產基地(di)。香河家具城展廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)(fang)米，規模位居(ju)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)(guo)第二，為香河贏得“中國(guo)(guo)北(bei)方(fang)(fang)家具之都(dou)”的(de)魅
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變營銷術(shu)以引爆生意，提(ti)成(cheng)越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成(cheng)的銷售激勵(li)方法用于(yu)客戶(hu)(hu)，如客戶(hu)(hu)買(mai)(mai)產品后，告(gao)知其推(tui)薦三(san)個(ge)朋友(you)買(mai)(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦第一個(ge)朋友(you)買(mai)(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客戶(hu)(hu)
“秋(qiu)碩品(pin)字型，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業(ye)的廣告語(yu)，也是(shi)核心(xin)發(fa)展目標(biao)，該企業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術(shu)(shu)創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星(xing)產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植(zhi)技(ji)術(shu)(shu)》即(ji)“玉米超高產(chan)種植(zhi)模式(shi)”。早在201
認為單(dan)純依賴某團(tuan)等平臺(tai)的流量(liang)不算(suan)真正(zheng)的流量(liang)，流量(liang)被平臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)家賺錢(qian)要交租，還得看平臺(tai)臉色。以啤(pi)酒代理商(shang)(shang)老王為例(li)，他做了商(shang)(shang)家抱團(tuan)的商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找(zhao)到一起，給每個商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企業號，拉到同一個群(qun)里，以前留(liu)不住流量(liang)顧(gu)客，現在留(liu)住了
在這個(ge)時代(dai)(dai)，不是(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓展流(liu)(liu)量越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不懂(dong)這個(ge)時代(dai)(dai)的流(liu)(liu)量打(da)(da)法。這個(ge)時代(dai)(dai)的流(liu)(liu)量被分散，用戶的注意(yi)力也被分散。所以未(wei)來的打(da)(da)法一定是(shi)全(quan)(quan)渠道(dao)(dao)打(da)(da)法、全(quan)(quan)流(liu)(liu)量系統打(da)(da)法，叫做天網(wang)加(jia)地(di)網(wang)加(jia)人網(wang)的模(mo)式。這是(shi)一套全(quan)(quan)渠道(dao)(dao)增長(chang)路徑的設計，是(shi)線上加(jia)
在河南新鄉(xiang)有一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)牛逼的(de)商超胖(pang)東(dong)來，被(bei)譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不到一(yi)小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還吸(xi)引了雷(lei)布斯朝圣(sheng)學習(xi)。也被(bei)收入美國(guo)哈佛(fo)商學院案例庫(ku)，馬云稱其(qi)為中國(guo)企業的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其(qi)方(fang)圓(yuan)一(yi)公(gong)里是其(qi)他(ta)零(ling)售(shou)商超的(de)墳(fen)場。
開門做(zuo)生(sheng)意會(hui)(hui)面臨(lin)如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人(ren)做(zuo)能生(sheng)意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)吸(xi)引(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一個完(wan)整的(de)引(yin)流(liu)活動由四個要(yao)素構成。 一、目標人(ren)群(qun)是(shi)誰。他們(men)在哪里，是(shi)在周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會(hui)(hui)、社群(qun)、老(lao)顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音上
宜家(jia)的冰(bing)激凌只(zhi)賣一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)，雖(sui)然虧(kui)損，但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)(zui)套路的一(yi)(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計(ji)即使只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)(yi)件家(jia)具，也需(xu)要走(zou)完整個(ge)(ge)(ge)家(jia)具賣場。店員少、排隊(dui)長，但在出口處花一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢買(mai)個(ge)(ge)(ge)冰(bing)激凌，就會讓人覺得撿了個(ge)(ge)(ge)大(da)便宜。無論購物(wu)體驗多么(me)糟糕，最(zui)(zui)后(hou)記得的情緒(xu)只(zhi)有愉悅(yue)，這(zhe)就是
九(jiu)零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)做到一(yi)(yi)百零(ling)九(jiu)家(jia)店(dian)(dian)，她(ta)在開第一(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)時(shi)最初只有三(san)(san)個客戶，是(shi)朋友(you)帶來的。從(cong)三(san)(san)個客戶裂變(bian)到一(yi)(yi)百個忠實客戶用到了很多方(fang)法，分享三(san)(san)招，尤其是(shi)第三(san)(san)招非常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人流多的地方(fang)擺桌(zhuo)子、展架(jia)，帶拓客卡，準備(bei)多肉和盆栽，
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而(er)賺更多(duo)，90 后美女老板的營銷方案(an)。 一、普通(tong)顧(gu)客(ke)(ke)方案(an)。結賬時告知(zhi)顧(gu)客(ke)(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍充值會(hui)員卡，當天消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還(huan)送 500 元現(xian)金卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返(fan) 500 元。看似虧本，實際(ji)相當于打七(qi)五折(zhe)，且更吸
今年中(zhong)秋節(jie)快(kuai)到了，一句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某些人賺(zhuan)幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿(na)捏(nie)中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘(zha)蟹(xie)，但有兩個問題。一是(shi)中(zhong)秋只(zhi)有一天(tian)，大(da)閘(zha)蟹(xie)不好(hao)保存，全部在一天(tian)發貨有物流問題。二是(shi)禮品單一，很多人收到
推薦(jian)一個(ge)百試百靈的(de)潛意(yi)識營銷方法(fa)，促使顧(gu)客回(hui)頭并成(cheng)交。只(zhi)需要(yao)三句話(hua)就(jiu)(jiu)可(ke)以完成(cheng)，學會后別(bie)干壞事(shi)。 一、舉(ju)例買衣服時小(xiao)姐(jie)姐(jie)說的(de)話(hua)：“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)現在買不買都(dou)沒有關(guan)系，你(ni)可(ke)以去(qu)對比一下，就(jiu)(jiu)算你(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
固體(ti)飲料老(lao)板的(de)引流神操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商(shang)品免(mian)費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可享受多(duo)種(zhong)福利(li)。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益生(sheng)(sheng)菌凍干粉，還(huan)能生(sheng)(sheng)成全年(nian)別人掃碼(ma)(ma)就與自己綁定推(tui)薦關系(xi)的(de)二維碼(ma)(ma)。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一個做了(le)十(shi)幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了(le)一頓，說(shuo)我(wo)空有一身打(da)造(zao)產(chan)品的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如果換(huan)他(ta)來賣的(de)話一年(nian)至(zhi)少(shao)五個億。我(wo)聽(ting)了(le)心里(li)很不(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)一個核心點確實觸(chu)動(dong)到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)買(mai)你的(de)產(chan)品，我(wo)說(shuo)