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喜歡(huan)喝(he)涼茶的人應該注意到，好多(duo)(duo)店里的王老吉悄然(ran)變成了加多(duo)(duo)寶，王老吉為什么輸了？隨著(zhu)商標權官司的落幕，我們來分析(xi)下雙方激烈(lie)的營(ying)銷(xiao)對抗(kang)，各自不同的營(ying)銷(xiao)策略。 ...
如果你是(shi)這六(liu)種性(xing)格，一(yi)定要注意(yi)(yi)了，更要注意(yi)(yi)的是(shi)，別(bie)把孩子(zi)養成這樣。 1、心里藏不住事兒(er)。一(yi)點小事兒(er)就搞得人(ren)盡皆知，沒有城府，這很容(rong)易被別(bie)人(ren)拿到話柄，這是(shi)典型的背鍋(guo)人(ren)，性(xing)格吃虧是(shi)早晚的事兒(er)。 2、受不了一(yi)點點委(wei)屈，別(bie)人(ren)說你一(yi)句，你
性格(ge)到(dao)底能改嗎？肯定的，怎么(me)做？要回答這(zhe)個問題(ti)，我們(men)必須先(xian)了(le)解一下性格(ge)和行為(wei)。這(zhe)兩件(jian)事(shi)是什么(me)關系。性格(ge)是我們(men)與(yu)生俱來的特(te)質。比如說你天生就愛和人交(jiao)談，我天生看到(dao)人就喜(xi)歡往后縮。比如說你看到(dao)凌亂的桌面，一定要整理的干干凈凈，否(fou)則你很(hen)不(bu)舒服(fu)這(zhe)個
你(ni)生活(huo)中(zhong)可能(neng)會碰到(dao)這(zhe)樣一(yi)種人，說(shuo)哭就(jiu)哭，說(shuo)笑就(jiu)笑，上一(yi)秒(miao)興高采烈，下一(yi)秒(miao)就(jiu)能(neng)歇斯底里。一(yi)旦有家人朋友不(bu)順著他(ta)的(de)意(yi)愿來，他(ta)就(jiu)能(neng)立(li)刻讓周(zhou)圍(wei)的(de)人上竄下跳(tiao)。生活(huo)是(shi)他(ta)們的(de)舞臺，他(ta)們是(shi)自(zi)帶鎂光燈出場，永遠活(huo)在舞臺C位的(de)戲精，這(zhe)類人有個統(tong)稱叫表演型人格。
《武(wu)媚娘(niang)傳奇(qi)》強勢熱播，經過芳菲(fei)老師用自然性(xing)格學對劇中人(ren)物的(de)分析，讓(rang)你(ni)對人(ren)性(xing)看得更清。 武(wu)媚娘(niang)(風+火(huo)) 媚娘(niang)是(shi)個善(shan)于決策和有影(ying)響(xiang)力人(ren)。是(shi)個風和火(huo)兩類(lei)優勢明顯、智商
如何知(zhi)道(dao)自己是閱(yue)讀型還(huan)是傾聽型？ 我(wo)們(men)經理人最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)一個能力就(jiu)是發揮(hui)人的(de)(de)長處，包(bao)括上(shang)下級、平級以及(ji)外(wai)部單位，要(yao)做到這一點(dian)，明確自己是閱(yue)讀型還(huan)是傾聽型尤(you)為重(zhong)(zhong)要(yao)，同時對上(shang)級這點(dian)的(de)(de)了(le)解(jie)，關乎自己的(de)(de)溝(gou)通和工(gong)作方式(shi)。 你的(de)(de)每次(ci)決(jue)策(ce)或選擇也
一(yi)個(ge)(ge)大雪紛(fen)飛的夜晚，有(you)兩流浪漢，在一(yi)個(ge)(ge)破(po)舊的寺(si)廟里(li)相(xiang)遇(yu)，一(yi)個(ge)(ge)人手上有(you)個(ge)(ge)饅(man)頭，一(yi)個(ge)(ge)人身上有(you)件破(po)棉被，他們(men)倆彼此都(dou)不(bu)(bu)說話(hua)，第二天，他們(men)都(dou)死(si)了(le)，一(yi)個(ge)(ge)餓死(si)了(le)，一(yi)個(ge)(ge)凍死(si)了(le)。生活(huo)中，像這樣的情況很多，找對(dui)方(fang)(fang)幫忙，不(bu)(bu)是因為對(dui)方(fang)(fang)有(you)什么了(le)不(bu)(bu)起
社(she)會上(shang)有很(hen)(hen)(hen)多關于內(nei)(nei)向性格的(de)“謬論”，如“內(nei)(nei)向的(de)人(ren)(ren)就是敏(min)感(gan)孤(gu)獨(du)的(de)”“內(nei)(nei)向的(de)人(ren)(ren)不討人(ren)(ren)喜歡”“內(nei)(nei)向的(de)人(ren)(ren)情商都很(hen)(hen)(hen)低”......很(hen)(hen)(hen)多人(ren)(ren)被貌似(si)真理(li)的(de)&
打造領(ling)導(dao)(dao)(dao)卓越領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li) 一(yi)(yi)個(ge)成功的(de)(de)企業(ye)和領(ling)導(dao)(dao)(dao)者應(ying)該具備(bei)三個(ge)基本(ben)特征：業(ye)務核(he)心、卓越的(de)(de)執行力(li)和優秀的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)。成功的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)者往(wang)往(wang)都是(shi)多種(zhong)角(jiao)(jiao)色于一(yi)(yi)身，在不同情(qing)況發揮適當(dang)的(de)(de)角(jiao)(jiao)色能力(li)，帶領(ling)著企業(ye)和團(tuan)隊走(zou)向正確的(de)(de)道路(lu)。領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)來自兩個(ge)方面，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)職(zhi)位本(ben)身的(de)(de)能
你(ni)(ni)還在為無關緊(jin)要(yao)的人(ren)(ren)或事浪費自(zi)(zi)己的寶貴時間嗎？你(ni)(ni)是否過于沒有自(zi)(zi)己的原則(ze)？為自(zi)(zi)己設(she)立界限(xian)，人(ren)(ren)們不僅會尊重你(ni)(ni)，也不會再浪費你(ni)(ni)的時間。這樣你(ni)(ni)就可(ke)以(yi)做你(ni)(ni)自(zi)(zi)己，追求自(zi)(zi)己想要(yao)的東(dong)西，行為舉止中也不用再擔(dan)
朋友(you)圈是一(yi)個真(zhen)實的(de)(de)社交網絡，你能和(he)同(tong)學、朋友(you)、同(tong)事(shi)、校友(you)、老鄉保持親密的(de)(de)聯系，了解(jie)他們的(de)(de)最(zui)新狀態；和(he)好(hao)友(you)一(yi)起(qi)分享(xiang)照片、視(shi)頻、生活工作(zuo)上的(de)(de)點(dian)滴等(deng)等(deng)。近年(nian)有人提出(chu)移動互聯時代重要的(de)(de)概念(nian)“社群經(jing)濟”，不夸張(zhang)地說，微信就是一(yi)
人是推動社會進(jin)步(bu)與(yu)發展的(de)(de)主體(ti)，生物種群及(ji)其維(wei)系的(de)(de)社會環境(jing)在原始自然人向現代社會人進(jin)化的(de)(de)歷程中起到了(le)層級延升平(ping)臺的(de)(de)驅動力作用。而人格(ge)(ge)(ge)(ge)，就(jiu)是人的(de)(de)性格(ge)(ge)(ge)(ge)、品格(ge)(ge)(ge)(ge)及(ji)資格(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)綜合。 中國人的(de)(de)性格(ge)(ge)(ge)(ge)具有深刻、廣闊(kuo)、單(dan)純、細膩、重(zhong)情等特點；品格(ge)(ge)(ge)(ge)包括
簡(jian)單易(yi)懂的團隊(dui)成(cheng)員性(xing)格分(fen)析法。在(zai)我們(men)(men)的日常工作當中會有(you)團隊(dui)成(cheng)員分(fen)析的方(fang)法會有(you)很多。比(bi)如說(shuo)顏色分(fen)析法，紅黃(huang)綠藍分(fen)別(bie)代表(biao)什么樣的一(yi)個(ge)性(xing)格。還有(you)動物分(fen)析法，比(bi)如說(shuo)老(lao)虎孔雀分(fen)別(bie)代表(biao)什么樣的一(yi)個(ge)性(xing)格。但是我們(men)(men)好像很難記住它，究竟會代表(biao)什么性(xing)格來著。所
沒(mei)有人會(hui)因(yin)為你(ni)(ni)的(de)(de)個(ge)性離開你(ni)(ni)，只會(hui)因(yin)失望。沒(mei)有企業(ye)，因(yin)為你(ni)(ni)的(de)(de)個(ge)性辭退你(ni)(ni)，只會(hui)因(yin)失望。我們如何(he)給(gei)別人一個(ge)靠(kao)譜(pu)的(de)(de)形象是非常(chang)重要的(de)(de)，一個(ge)人的(de)(de)靠(kao)譜(pu)，由這(zhe)三個(ge)部分來構成。你(ni)(ni)的(de)(de)言行舉止(zhi)，它(ta)由你(ni)(ni)的(de)(de)大(da)五(wu)人格，開放性、盡責性、宜(yi)人性、外傾性和神(shen)經質來構成，這(zhe)大(da)
我不(bu)知(zhi)道有(you)多少朋友像我一(yi)樣，從小就被定義成(cheng)了不(bu)合(he)群的內向(xiang)性(xing)格。明明只是一(yi)種普通的性(xing)格類型，但是內向(xiang)性(xing)格這么(me)多年卻被安上了無數的性(xing)格缺陷的帽子。打小就是這樣，不(bu)管我取得什(shen)么(me)好成(cheng)績，什(shen)么(me)大進(jin)步，老師(shi)嘴里都(dou)是那句(ju)，這孩(hai)子哪兒都(dou)好，就是性(xing)格有(you)點內向(xiang)
領導(dao)(dao)風格(ge)(ge)都有哪些風格(ge)(ge)類型 領導(dao)(dao)者(zhe)如(ru)何才能帶(dai)來理想(xiang)的(de)(de)業績(ji)？應該做(zuo)什(shen)么以及如(ru)何做(zuo)，才能激發出下屬的(de)(de)最佳表(biao)現(xian)？這是長期困擾領導(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)謎題。掌握四(si)(si)種(zhong)或以上的(de)(de)領導(dao)(dao)風格(ge)(ge)，特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dao)(dao)型四(si)(si)種(zhong)風格(ge)(ge)的(de)(de)領導(dao)(dao)者(zhe)，能打造最好的(de)(de)組織(zhi)
你(ni)可能總是聽說性格(ge)決定(ding)成(cheng)(cheng)敗，性格(ge)決定(ding)幸福，但是從來(lai)沒有人告訴(su)過你(ni)什(shen)么(me)性格(ge)會(hui)成(cheng)(cheng)，什(shen)么(me)性格(ge)會(hui)敗。我(wo)給你(ni)們多(duo)講幾種特別常見的(de)性格(ge)缺陷(xian)。如果(guo)你(ni)剛(gang)好覺得(de)自(zi)己(ji)的(de)性格(ge)或多(duo)或少(shao)有點問題，請你(ni)一定(ding)要看到最后。雖然轉變性格(ge)很(hen)難，但是至(zhi)少(shao)我(wo)們可以有目(mu)的(de)的(de)緩解這些
塑造陽光(guang)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)(tai) 生活(huo)中(zhong)，一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)(tai)，可以(yi)使(shi)你樂觀豁達；一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)(tai)，可以(yi)使(shi)你戰勝(sheng)面(mian)臨的(de)(de)(de)苦難(nan)；一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)(tai)，可以(yi)使(shi)你淡泊(bo)名利，過上(shang)真(zhen)正快(kuai)樂的(de)(de)(de)生活(huo)。 人類幾千年的(de)(de)(de)文明史(shi)告訴我們(men)(men)，積極(ji)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)(tai)能幫助我們(men)(men)獲取健康、幸福(fu)和(he)財富(fu)。 1心(xin)(xin)(xin)
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九(jiu)型人格技術在(zai)(zai)很短時間便在(zai)(zai)全球各行各業得(de)到普遍應(ying)用，同時，也在(zai)(zai)我們的生(sheng)活、日常交際中出現了(le)性格分(fen)析(xi)熱的現象。實(shi)在(zai)(zai)很多(duo)朋友還(huan)把歷史人物的性格作(zuo)為分(fen)析(xi)的目(mu)標，筆者有(you)時也對這(zhe)類分(fen)析(xi)稍加關注(zhu)，其中，多(duo)有(you)九(jiu)型導師(shi)和
貝爾(er)賓(bin)團隊(dui)角(jiao)色理論(lun)中(zhong)(zhong)的 “外(wai)(wai)交(jiao)家” 角(jiao)色，并以這類老板為(wei)例進(jin)行(xing)分析(xi)。 一(yi)、外(wai)(wai)交(jiao)家老板的特點(dian)(dian)。在貝爾(er)賓(bin)理論(lun)中(zhong)(zhong)被(bei)稱為(wei)外(wai)(wai)交(jiao)家，非常喜歡社(she)交(jiao)，善于對外(wai)(wai)鏈接資(zi)源(yuan)，充滿熱情，能(neng)看到很多(duo)機會。但缺點(dian)(dian)是三(san)分鐘(zhong)熱度(du)，想
這個世界(jie)上有這么一種人(ren)(ren)(ren)，他(ta)們真(zhen)心的(de)(de)希望身邊的(de)(de)周圍的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都高興，做事兒(er)不求回(hui)報，把別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)需求放在第(di)一位，卻總是(shi)忽略自己的(de)(de)感受。你聽(ting)到這兒(er)，一定覺得他(ta)們不是(shi)當代活佛嗎？還真(zhen)不是(shi)，他(ta)們內心其實很痛苦(ku)，因為他(ta)們必須要持(chi)續的(de)(de)陷(xian)入(ru)這種討好別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)怪圈，無能(neng)
“走出自己(ji)的(de)(de)固有(you)觀念，去感受他人的(de)(de)思想”，這是(shi)“九型人格(ge)(ge)”的(de)(de)教(jiao)義所強調(diao)的(de)(de)。在了解什么是(shi)九型人格(ge)(ge)領導力之前，我們首先應(ying)該(gai)了解什么是(shi)九型人格(ge)(ge)？ 九型人格(ge)(ge)是(shi)一門講求實踐效益
我(wo)(wo)(wo)們來(lai)聊一聊九(jiu)型人(ren)格對事業的(de)影響(xiang)，有的(de)學(xue)員說老(lao)師，我(wo)(wo)(wo)原(yuan)來(lai)給(gei)領導(dao)當秘書，我(wo)(wo)(wo)做事特(te)別(bie)細(xi)心，然(ran)后(hou)領導(dao)也(ye)特(te)別(bie)喜歡我(wo)(wo)(wo)。然(ran)后(hou)領導(dao)把我(wo)(wo)(wo)帶到，讓我(wo)(wo)(wo)帶一個業務部(bu)門，我(wo)(wo)(wo)根(gen)本給(gei)那些人(ren)員工，就下不了命令。然(ran)后(hou)我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得對他(ta)們好(hao)，我(wo)(wo)(wo)就幫(bang)助他(ta)們解決問題(ti)，結果(guo)他(ta)們不買賬，他(ta)
你(ni)(ni)可能總是(shi)聽說性(xing)格(ge)決定成(cheng)敗，性(xing)格(ge)決定幸福(fu)，但是(shi)從來沒(mei)有(you)人(ren)(ren)告(gao)訴過你(ni)(ni)什(shen)么(me)性(xing)格(ge)會成(cheng)，什(shen)么(me)性(xing)格(ge)會敗。我們過去也講(jiang)過討好(hao)型人(ren)(ren)格(ge)，表演(yan)型人(ren)(ren)格(ge)。咱們今天再多講(jiang)幾種特別常見的性(xing)格(ge)缺陷(xian)。如果你(ni)(ni)剛(gang)好(hao)覺(jue)得自己的性(xing)格(ge)或多或少有(you)點(dian)問題，請你(ni)(ni)一定要看到(dao)最后，雖(sui)然轉變(bian)性(xing)
（1）經濟人(ren)(ren)(ren)假(jia)設 經濟人(ren)(ren)(ren)假(jia)設認(ren)為(wei)：人(ren)(ren)(ren)是(shi)由經濟誘因引發(fa)工作動機的(de)；人(ren)(ren)(ren)總是(shi)被(bei)動地在組織(zhi)的(de)操縱、激勵和控制(zhi)(zhi)下從事工作；人(ren)(ren)(ren)總是(shi)企圖用最小的(de)投入取得滿意的(de)報酬；大(da)多數人(ren)(ren)(ren)缺乏(fa)理性，不能克(ke)制(zhi)(zhi)自己，很容(rong)易受別人(ren)(ren)(ren)影響，組織(zhi)必須(xu)設法控制(zhi)(zhi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)感(gan)情
有(you)這么一種人，他(ta)們既(ji)渴望(wang)(wang)獨立，又渴望(wang)(wang)依戀，既(ji)害(hai)怕(pa)(pa)被拋(pao)棄，又害(hai)怕(pa)(pa)被控(kong)制，既(ji)希望(wang)(wang)被重視，又擔(dan)心受到(dao)過(guo)多的關注，渴望(wang)(wang)被愛，但又害(hai)怕(pa)(pa)被愛。當有(you)異性對(dui)自己(ji)表露好感(gan)，就會瞬(shun)間失去興致，開(kai)始回避，他(ta)們的座右銘(ming)是(shi)我(wo)(wo)喜(xi)歡你，但是(shi)求你不(bu)要喜(xi)歡我(wo)(wo)，我(wo)(wo)不(bu)配。這三(san)個
性格(ge)有時候和你的工(gong)作能(neng)力，工(gong)作條件以(yi)及(ji)賺(zhuan)錢能(neng)力有關，大量(liang)的研究(jiu)表明，至少有十二種性格(ge)容易(yi)導(dao)致(zhi)(zhi)貧(pin)困和失敗。你有導(dao)致(zhi)(zhi)貧(pin)困的性格(ge)嗎？ 1、知足 只(zhi)要吃(chi)有穿，腹飽體暖，就感到滿(man)足，對于財(cai)富(fu)沒(mei)有追求。 2、自(zi)滿(man) 自(zi)己(ji)的總是最好的，
內在(zai)(zai)關(guan)懷和(he)兒(er)時情景 在(zai)(zai)追(zhui)求(qiu)成功和(he)認(ren)可的(de)奮斗過程中,第(di)三型的(de)人為了找(zhao)到對他(ta)們真我的(de)愛和(he)接受(shou)而在(zai)(zai)現(xian)實界奮斗。在(zai)(zai)他(ta)們孩提時代,似乎惟有成功者才能得到愛,因此光是(shi)做自己并不夠。 "這聽起(qi)來很矛盾。雖然我要她說,不管我是(shi)否變
曾水良老師經典語錄 一、吾日三省—語錄 在我(wo)早(zao)年的(de)職(zhi)(zhi)業生涯(ya)(ya)中(zhong)，失敗多(duo)于成(cheng)功，淚水多(duo)于歡笑，總是不停(ting)地跌跌撞(zhuang)撞(zhuang)、步履艱辛，頗有些像(xiang)孔(kong)子早(zao)年周游列國(guo)時(shi)的(de)饑(ji)寒交迫和孫中(zhong)山革命事業中(zhong)的(de)波折(zhe)坎坷。在屢(lv)敗屢(lv)戰的(de)職(zhi)(zhi)業生涯(ya)(ya)中(zhong)，我(wo)逐漸感覺到中(zhong)國(guo)企業有一個
自(zi)我(wo)實現(xian)者(zhe)的人格 心理學大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多(duo)歷史上偉人共同的人格特(te)(te)質之后，更(geng)詳細地描繪(hui)出“自(zi)我(wo)實現(xian)者(zhe)”（成長者(zhe)）的畫(hua)像。自(zi)我(wo)實現(xian)者(zhe)有下列(lie)15個特(te)(te)征： 全(quan)面和(he)準確(que)地知覺現(xian)實 自(zi)我(wo)實現(xian)者(zhe)的人格（1）