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關于商品標價(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)某些市(shi)場上，標價(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)(zhi)間(jian)。標價(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)起(qi)點變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)(zhi)間(jian)，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因(yin)為中(zhong)(zhong)國(guo)某些市(shi)場存在(zai)(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
2022年(nian)10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)訓學校創(chuang)始(shi)人(ren)李(li)美美校長（已脫敏(min)）來蘇州找到我，該校創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育(yu)局(ju)、民政(zheng)局(ju)審批(pi)的正規藝術類培(pei)訓學校。學校培(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)訓，器(qi)樂(le)培(pei)訓、樂(le)理(li)培(pei)訓、視唱培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣賞(shang)、臺
一家(jia)蛋糕(gao)店與(yu)幾十家(jia)超市(shi)合作賣蛋糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕(bu)魚方式的原理和應用。蛋糕(gao)店在半個月內與(yu)幾十家(jia)社區(qu)超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋糕(gao)，其營銷活(huo)動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超市(shi)購(gou)物卡(ka)，每個客戶(hu)限購(gou)一張。這樣的宣(xuan)傳可能促(cu)進
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的廣告語，也(ye)是核心(xin)發展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)是我(wo)2023年8月(yue)深度服(fu)務的一(yi)家技術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星(xing)產(chan)品(pin)是《品(pin)字型(xing)種植技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種植模式”。早在201
認為(wei)單純(chun)依賴某團等(deng)平臺(tai)的流(liu)量不算真(zhen)正的流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)反(fan)復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看平臺(tai)臉色(se)。以(yi)啤(pi)酒代(dai)理商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱(bao)團的商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找到(dao)一(yi)起，給(gei)每個商(shang)(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業(ye)號(hao)，拉到(dao)同一(yi)個群里(li)，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)量顧客，現在(zai)留(liu)住(zhu)了(le)
想要賺大錢(qian)就要懂(dong)營(ying)銷，昨天一(yi)個做(zuo)了(le)(le)十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了(le)(le)一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)空有一(yi)身打造產品的(de)好本(ben)事，不會賣，如果(guo)換(huan)他(ta)(ta)來賣的(de)話一(yi)年至(zhi)少(shao)五個億(yi)。我(wo)聽了(le)(le)心(xin)里很不是滋味，不過他(ta)(ta)說(shuo)的(de)一(yi)個核心(xin)點(dian)確實觸動到了(le)(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶是不是必須(xu)要買(mai)你的(de)產品，我(wo)說(shuo)
采用(yong)(yong)社(she)區 + 電商(shang) + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一(yi)個地方小品牌估值百億，他(ta)的玩(wan)法適合(he)其(qi)他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠(kao)的是(shi)線上，從(cong)用(yong)(yong)戶角度來說，電商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率(lv)先搭建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通(tong)過社(she)群(qun)打造(zao)了完(wan)美
2023年(nian)11月(yue)史杰松代(dai)表(biao)啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師(shi)”持(chi)續為山東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州(zhou)創業者服務(wu)(wu)。 一、山東(dong)臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月(yue)17日由中共(gong)臨沂(yi)市(shi)委(wei)(wei)人才(cai)發展服務(wu)(wu)中心共(gong)青團臨沂(yi)市(shi)委(wei)(wei)主(zhu)辦，羅莊區委(wei)(wei)人才(cai)工(gong)作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)辦公室及
成(cheng)功從來不是(shi)偶然的，阿(a)里巴巴用了(le) 7 年(nian)做到(dao)市(shi)值(zhi)過(guo)百億，騰訊用了(le) 8 年(nian)做到(dao)市(shi)值(zhi)過(guo)百億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le) 18 個月就(jiu)做到(dao)了(le)市(shi)值(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的區(qu)別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式(shi)購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時(shi)連個小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個 H5 開始進
開門做生意會(hui)面臨如何(he)有(you)效引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人做能(neng)生意爆火，自己做卻效果(guo)不佳(jia)。引(yin)流(liu)(liu)就(jiu)是吸引(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一個完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一、目標(biao)人群是誰。他(ta)們在(zai)(zai)哪里(li)，是在(zai)(zai)周邊小(xiao)區、工(gong)廠、寫(xie)字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音上
客(ke)(ke)戶自(zi)裂(lie)變的玩法(fa)，客(ke)(ke)戶是(shi)可以自(zi)己裂(lie)變的。中醫養生朋(peng)友(you)就(jiu)運用(yong)了這套玩法(fa)，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預(yu)約且要(yao)(yao)排(pai)隊，生意很(hen)好(hao)。沒(mei)花錢做廣告買(mai)流量，卻有很(hen)多人幫(bang)他(ta)拉(la)流量且不用(yong)發工(gong)資。客(ke)(ke)戶自(zi)裂(lie)變需要(yao)(yao)一個(ge)分(fen)享的理(li)由，要(yao)(yao)符合(he)利己和利他(ta)兩(liang)個(ge)條(tiao)件，利己是(shi)只要(yao)(yao)分(fen)享就(jiu)可以省錢
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情(qing)最(zui)嚴重(zhong)時(shi)(shi)，用體驗(yan)式私域流(liu)(liu)量的打(da)法(fa)(fa)。一年(nian)時(shi)(shi)間銷(xiao)量提(ti)升十倍(bei)，做(zuo)到五(wu)千萬(wan)業績(ji)。他做(zuo)了十一年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一年(nian)流(liu)(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈圈且需量體，做(zuo)大難(nan)，后(hou)選(xuan)擇私域流(liu)(liu)量打(da)法(fa)(fa)。選(xuan)擇該(gai)打(da)法(fa)(fa)后(hou)改造(zao)
在(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆的健身(shen)房，只專注于動(dong)感單車項目(mu)，在(zai)美(mei)國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等(deng)地開設了數百家工(gong)作室，擁有(you)三十多(duo)萬(wan)會(hui)員，其經營理(li)念源自(zi)夜場(chang)。幾乎所有(you)去那(nei)里健身(shen)的人都被努(nu)力和(he)激情所感動(dong)，在(zai)教練和(he) DJ 的引導下，人們(men)拼命突破自(zi)己的極(ji)限(xian)，釋放情緒。
潮汕馬(ma)總知識付費項目的營銷(xiao)推(tui)(tui)廣活動(dong)(dong)(dong)及其玩法(fa)。馬(ma)總推(tui)(tui)出(chu)的社群(qun)課(ke)程營銷(xiao)推(tui)(tui)廣活動(dong)(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩法(fa)可供賣產(chan)品或(huo)招代(dai)理的人套用。商家做優惠活動(dong)(dong)(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認(ren)為(wei)是常(chang)用促銷(xiao)手段而不心(xin)動(dong)(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)(dong)。所以(yi)活動(dong)(dong)(dong)要(yao)限時限量，讓客(ke)戶有緊迫感并立刻決(jue)定。很多準(zhun)客(ke)
KTV 消(xiao)(xiao)費免(mian)費反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時告知(zhi)顧客按(an)消(xiao)(xiao)費金(jin)額三倍充值會(hui)員卡(ka)，當天消(xiao)(xiao)費全免(mian)。還(huan)送 500 元現(xian)金(jin)卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五(wu)折，且更吸(xi)
2023年(nian)12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)頭馬(ma)匯主(zhu)辦，廣(guang)東省(sheng)企(qi)業家聯合會、廣(guang)東省(sheng)企(qi)業家協(xie)(xie)會、廣(guang)東省(sheng)企(qi)業管理咨詢協(xie)(xie)會、汕(shan)頭市工(gong)商聯、揭陽市工(gong)商聯、潮州市工(gong)商聯、梅州市工(gong)商聯聯辦的(de)第18屆大粵東企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學習(xi)節在汕(shan)頭馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松
隨著消費市場壓力(li)增加，電商失(shi)去(qu)吸引(yin)力(li)，商家(jia)需(xu)尋找新營銷模(mo)式，幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式以獨特魅(mei)力(li)和(he)實(shi)用價(jia)值成首選。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)模(mo)式，通(tong)過互動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用戶增長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客(ke)戶和(he)提升用戶活躍度(du)。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作原理簡單，商家(jia)設定商品價(jia)格和(he)參與人
蛋糕(gao)(gao)店加一(yi)(yi)(yi)(yi)元裂變的(de)模式可(ke)使流量(liang)從每(mei)(mei)天 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)(yi)(yi)(yi)家蛋糕(gao)(gao)店每(mei)(mei)天只有 20 人進店，他們(men)設計了一(yi)(yi)(yi)(yi)個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿(man) 50 元的(de)客戶(hu)，只要再加一(yi)(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢就可(ke)以(yi)獲得一(yi)(yi)(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)(kuai)錢的(de)蛋撻。加一(yi)(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢
靠著(zhu)(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)產品(pin)價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造(zao)引流爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰淇(qi)淋(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
有個來自廣西的(de)(de)美(mei)(mei)女老板開了一(yi)家(jia)醫療美(mei)(mei)容(rong)連(lian)鎖，她(ta)(ta)(ta)(ta)用新零售的(de)(de)思路玩了一(yi)套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)個跟她(ta)(ta)(ta)(ta)合作的(de)(de)美(mei)(mei)容(rong)院都感謝她(ta)(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)(ta)先去對(dui)接一(yi)家(jia)美(mei)(mei)容(rong)院。告訴老板有一(yi)個價值 498 元的(de)(de)優惠體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報(bao)放在店門(men)
你(ni)的(de)(de)生意(yi)都(dou)是從別人(ren)(ren)(ren)碗里搶來(lai)的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)你(ni)去(qu)搶別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被別人(ren)(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)商家都(dou)在偷偷做卻不敢(gan)公開(kai)說的(de)(de)引流(liu)秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)，只需要(yao)三句(ju)話就(jiu)能把(ba)別人(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)的(de)(de)客戶。尤其(qi)是第三句(ju)話，如果你(ni)不知(zhi)道(dao)的(de)(de)話，被人(ren)(ren)(ren)家
固體飲料老板的引流(liu)神(shen)操(cao)作包括。 一、設置體驗(yan)款商品免(mian)費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本(ben)店(dian)會員，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元(yuan)運費可獲得價值(zhi) 69 元(yuan)的一盒益生菌凍(dong)干(gan)粉，還能生成全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁定推薦關系(xi)的二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
一種共享(xiang)股東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫(bang)助商家快速裂變客戶，又能(neng)快速收錢(qian)回本，適合很(hen)多行業，以休閑會所(suo)(suo)為例(li)。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生(sheng)意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷(xiao)方式(shi)如發(fa)傳(chuan)單費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做(zuo)。共享(xiang)股東(dong)模式(shi)是(shi)(shi)一種分(fen)紅股東(dong)模式(shi)，不(bu)存在(zai)股權糾紛。休閑會所(suo)(suo)老板(ban)的方案是(shi)(shi)，
中小企業如何擁有新(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)銷能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)銷的重要性(xing)。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)銷成為(wei)企業營(ying)銷新(xin)陣(zhen)地，中小企業迫(po)切需要這種(zhong)能(neng)力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆(bao)火誤區。很多(duo)老板認(ren)為(wei)做自媒(mei)(mei)體
老王(wang)的美甲(jia)店(dian)用營(ying)銷方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶(hu)方式是不求盈利(li)，讓(rang)員工拉(la)(la)人體(ti)驗(yan)后推銷年(nian)卡(ka)，但效果不佳(jia)，原(yuan)因是人群不精(jing)準、產品價值(zhi)未體(ti)現，老王(wang)做法(fa)。 一、不在(zai)大街拉(la)(la)人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客戶(hu)，持卡(ka)可免(mian)費享受
近年來(lai)，喜(xi)(xi)茶憑(ping)借獨特口(kou)味和高(gao)品質服務成(cheng)為國內茶飲市場領軍(jun)者之一，每天可售出超過五(wu)千杯飲料，顧客需等待長(chang)達七小時(shi)。喜(xi)(xi)茶的成(cheng)功源于精心(xin)策(ce)(ce)劃的運營策(ce)(ce)略，善(shan)于利(li)用線下流量循(xun)環(huan)，門店前總(zong)是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發好奇心(xin)促使他們排隊，同時(shi)利(li)用
在這個(ge)時(shi)代，不(bu)是找客戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不(bu)是拓展流量越(yue)來越(yue)難，而是不(bu)懂這個(ge)時(shi)代的(de)(de)流量打(da)法。這個(ge)時(shi)代的(de)(de)流量被(bei)分(fen)散(san)，用戶(hu)的(de)(de)注意力也被(bei)分(fen)散(san)。所以未來的(de)(de)打(da)法一定是全渠道打(da)法、全流量系(xi)統打(da)法，叫(jiao)做天網(wang)加(jia)(jia)地(di)網(wang)加(jia)(jia)人(ren)網(wang)的(de)(de)模(mo)式。這是一套全渠道增長路徑的(de)(de)設(she)計，是線上加(jia)(jia)
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)其實是有營銷意識的，如(ru)果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎(chu)建(jian)設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣(xuan)發素材(cai)制作(zuo)好放在公眾(zhong)號或小程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)轉(zhuan)發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)梳理清楚自(zi)己能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包括如(ru)何表(biao)達服(fu)務(wu)、客戶(hu)
在河南新鄉有(you)一(yi)個(ge)非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東來(lai)，被譽為中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業不到一(yi)小時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學(xue)習。也被收(shou)入美國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱其為中(zhong)國(guo)企(qi)業的(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有(you)胖東來(lai)的(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他零售商(shang)超(chao)的(de)墳場。
市場(chang)營銷的(de)(de)相關內容，通過一只羊(yang)的(de)(de)例子進行說明。市場(chang)營銷的(de)(de)本質(zhi)不是(shi)讓客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜，而是(shi)讓客(ke)戶覺得(de)(de)自己(ji)占(zhan)到便(bian)宜，讓客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜叫價格戰(zhan)，讓客(ke)戶覺得(de)(de)占(zhan)到便(bian)宜叫品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大師(shi)” 是(shi)品(pin)牌名，“世(shi)代