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林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私(si)域流量(liang)的打法。一年(nian)時間銷量(liang)提升十倍，做到五千萬業績。他做了(le)十一年(nian)服裝，在寫(xie)字樓開(kai)小(xiao)店(dian)，以男裝定制西裝為(wei)主，以前一年(nian)流水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做大(da)難(nan)，后選(xuan)擇私(si)域流量(liang)打法。選(xuan)擇該打法后改造
門店(dian)如何(he)做直播才能受益(yi)。 一、認知(zhi)。傳統(tong)實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)(dong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)(dong)，屬(shu)于慢熱、決定時間長(chang)、貨比三家的(de)(de)消(xiao)費(fei)心(xin)理。直播是視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式(shi)，靠搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)、手慢無(wu)的(de)(de)沖動(dong)(dong)消(xiao)費(fei)。二者差(cha)異(yi)巨大(da)，照搬現有(you)直播模式(shi)
宜(yi)家的冰激凌(ling)只賣(mai)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢一(yi)個，雖然(ran)虧損，但這是宜(yi)家最套路的一(yi)點。宜(yi)家內(nei)部設計即(ji)使只買一(yi)件(jian)家具(ju)，也需要走完整個家具(ju)賣(mai)場。店員少、排隊(dui)長，但在出(chu)口處花一(yi)塊(kuai)(kuai)錢買個冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿了個大便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多(duo)么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅(yue)，這就是
潮汕(shan)馬(ma)總(zong)知識付費項目的(de)營銷推廣(guang)活(huo)動(dong)及其玩法(fa)(fa)。馬(ma)總(zong)推出的(de)社群課程營銷推廣(guang)活(huo)動(dong)成(cheng)交火爆(bao)，其玩法(fa)(fa)可供賣產品或招代理(li)的(de)人套用。商家(jia)做優惠活(huo)動(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用促銷手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)(xian)時限(xian)(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫(po)感并立刻決定(ding)。很多準客(ke)
年賺百億(yi)(yi)的(de)營銷思(si)維涉及(ji)復利思(si)維與單利思(si)維的(de)區別(bie)。先(xian)舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)(yi)公里，以及(ji)荷花池塘(tang)每天(tian)增長一(yi)倍。第九天(tian)開半(ban)個(ge)池塘(tang)多久(jiu)長滿的(de)問題，說(shuo)明復利思(si)維的(de)威力。同樣打工，有人月(yue)賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去(qu)
這可(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)見過(guo)最簡單的營(ying)銷方式，卻(que)能(neng)讓產(chan)品迅速打(da)開市場。比如(ru)飯店(dian)里的可(ke)(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升，健(jian)身卡半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡只比半年(nian)(nian)卡貴(gui) 300，會(hui)讓人覺(jue)得買年(nian)(nian)卡更劃算。可(ke)(ke)樂(le)也是(shi)(shi)同樣(yang)道(dao)理，超(chao)市有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
采用社區 + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)店(dian)的模式，怒砸(za) 20 個億(yi)做投資，從(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他的玩法適合其(qi)他很多(duo)行(xing)業。他靠(kao)的是(shi)線上，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流購物方(fang)式，而實體(ti)門(men)店(dian)也不可(ke)或(huo)缺。于是(shi)他率(lv)先搭(da)建了(le)社區 + 電(dian)商(shang)，社區通過社群打(da)造了(le)完美
一、服務北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大家(jia)居集(ji)散地(di)(di) 香(xiang)河是東北(bei)(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具(ju)影響(xiang)力的家(jia)居產品集(ji)散地(di)(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大的鈑(ban)金制(zhi)品和(he)印刷包裝(zhuang)生產基(ji)地(di)(di)。香(xiang)河家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)(fang)(fang)米，規模位居北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大、全國(guo)第二，為香(xiang)河贏得(de)“中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)家(jia)具(ju)之都”的魅
中(zhong)小企業如(ru)何(he)擁(yong)有新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)的(de)重要性。 1. 網絡電商(shang)誕生(sheng)后，新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為(wei)企業營銷(xiao)(xiao)新(xin)陣地，中(zhong)小企業迫切需要這種能力。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認為(wei)做自媒(mei)(mei)體(ti)
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味和高品質服(fu)務成(cheng)為國內茶飲市場領(ling)軍者之一，每天(tian)可售出超過五(wu)千杯(bei)飲料(liao)，顧客(ke)需等待(dai)長達七小時。喜(xi)茶的成(cheng)功源于精心策劃的運(yun)營策略，善于利(li)用線下流量(liang)循環，門店前總是人(ren)頭攢動(dong)。通過吸引消費者目光、引發好奇心促使他們(men)排(pai)隊，同時利(li)用
固體飲料老板的(de)引流神操作包括。 一、設置體驗款(kuan)商品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店會(hui)員，可享受多種福利(li)。如支(zhi)付(fu) 15 元運(yun)費可獲得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉(fen)，還能(neng)生(sheng)成全年別人掃(sao)碼(ma)就與自己綁定推薦關系的(de)二維碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊
KTV 消(xiao)費免費反(fan)而賺更多，90 后美女老板的營(ying)銷方(fang)案。 一、普通顧客方(fang)案。結賬時告知顧客按消(xiao)費金額三(san)倍充值會員卡，當天(tian)消(xiao)費全(quan)免。還送(song) 500 元現金卡，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本(ben)，實際相當于打七五(wu)折，且(qie)更吸(xi)
介紹了一種現(xian)在(zai)超(chao)級火爆的模(mo)式玩法，裂變速度極快。有十幾(ji)款產品(pin)在(zai)平(ping)臺上，經過幾(ji)個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流轉已(yi)高達兩(liang)三個(ge)億，會員已(yi)超(chao)萬人。成為(wei)代(dai)理只(zhi)需(xu) 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和推廣權(quan)限，成功(gong)推薦(jian)兩(liang)人消費 499 元(yuan)就(jiu)能升級為(wei)老(lao)板，直接推薦(jian)的
蛋糕店加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的模(mo)式(shi)可使流量從(cong)每(mei)天 20 人(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋糕店每(mei)天只(zhi)有 20 人(ren)進店，他(ta)們設(she)計了一(yi)(yi)個(ge)裂(lie)變(bian)流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)。在本店消費滿(man) 50 元的客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢就可以獲得(de)一(yi)(yi)份(fen)價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一句中(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至(zhi)過億。這歸功于富人(ren)們(men)的營(ying)銷游戲，用(yong)蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮(li)主要(yao)是(shi)月餅和大閘蟹，但(dan)有(you)兩個問(wen)(wen)題(ti)。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)只有(you)一天，大閘蟹不好保存(cun)，全部在(zai)一天發貨有(you)物流問(wen)(wen)題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一，很(hen)多人(ren)收到
又發現一(yi)個可(ke)以悶聲發財的好地(di)方，它把亞(ya)(ya)馬(ma)遜都(dou)嚇(xia)出(chu)了一(yi)身冷汗，一(yi)年營(ying)收超 17 億美元(yuan)，凡是有手的人都(dou)能在(zai)上面發財。首先，只要賣的商品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊錢的編(bian)制手繩能賣到兩百元(yuan)，前提是只賣原創的手工藝品。還(huan)有六百七十(shi)萬種在(zai)亞(ya)(ya)馬(ma)遜買不到的稀有商
市(shi)場營銷的(de)相(xiang)關內容，通(tong)過(guo)一只羊(yang)(yang)的(de)例子進行(xing)說明。市(shi)場營銷的(de)本質(zhi)不是(shi)讓客(ke)(ke)戶占到(dao)(dao)便宜(yi)(yi)，而是(shi)讓客(ke)(ke)戶覺(jue)得(de)自(zi)己占到(dao)(dao)便宜(yi)(yi)，讓客(ke)(ke)戶占到(dao)(dao)便宜(yi)(yi)叫價格戰，讓客(ke)(ke)戶覺(jue)得(de)占到(dao)(dao)便宜(yi)(yi)叫品牌。例如 “養羊(yang)(yang)大師” 是(shi)品牌名(ming)，“世代
關于(yu)商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國(guo)某些市場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一(yi)般是(shi) 30，成交在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國(guo)某些市場(chang)存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
在河南新鄉有一(yi)個(ge)非常牛逼的(de)商(shang)(shang)超胖東來(lai)，被譽為(wei)(wei)中國最(zui)好的(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因超負荷運轉老(lao)板(ban)親(qin)自關(guan)門送客，還吸引了雷(lei)布斯朝圣學(xue)習。也被收入美國哈佛商(shang)(shang)學(xue)院案(an)例庫，馬云(yun)稱其(qi)為(wei)(wei)中國企業的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖東來(lai)的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他零(ling)售(shou)商(shang)(shang)超的(de)墳場(chang)。
設計具有(you)強勁驅(qu)動力的(de)引(yin)爆客流誘餌的(de)秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)需(xu)求，不同(tong)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)有(you)不同(tong)的(de)利(li)(li)益需(xu)求。如(ru)底(di)層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接的(de)利(li)(li)益點是金(jin)錢，忠誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神層次的(de)利(li)(li)益因素，高層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)追(zhui)求價值感。弄明(ming)白客戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
一種共享股(gu)東(dong)模式，既能(neng)幫助商家快(kuai)(kuai)速裂變客(ke)(ke)戶，又能(neng)快(kuai)(kuai)速收錢回本，適(shi)合很多(duo)行業，以(yi)休(xiu)閑會(hui)所為例。現在(zai)開(kai)店(dian)做(zuo)生意等客(ke)(ke)上門等于等死，傳統(tong)營銷方式如發(fa)傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共享股(gu)東(dong)模式是一種分紅股(gu)東(dong)模式，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所老板的方案(an)是，
九零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店做到(dao)(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九家(jia)店，她(ta)在開(kai)第(di)一(yi)(yi)家(jia)店時最初只(zhi)有三個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)(dai)來的。從(cong)三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用(yong)到(dao)(dao)了(le)很多方法，分(fen)享三招，尤其是(shi)第(di)三招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去(qu)附近(jin)人流(liu)多的地方擺桌子、展架，帶(dai)(dai)拓(tuo)客(ke)卡(ka)，準(zhun)備多肉(rou)和盆(pen)栽，
一家蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與幾十家超(chao)(chao)市合作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)的裂(lie)變(bian)方法(fa)，以及這(zhe)種借網捕魚方式的原理和(he)應用。蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在半個月(yue)內與幾十家社區(qu)超(chao)(chao)市合作，讓超(chao)(chao)市幫忙(mang)賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動是周邊(bian)居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)(gao)卡可(ke)(ke)得(de)到 40 元社區(qu)超(chao)(chao)市購(gou)(gou)物卡，每(mei)個客戶限購(gou)(gou)一張。這(zhe)樣的宣傳可(ke)(ke)能促進
開門做(zuo)(zuo)生(sheng)意會(hui)面臨如何(he)有效引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)能生(sheng)意爆火，自己做(zuo)(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個(ge)完整的(de)引(yin)流(liu)活動由四個(ge)要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群是誰。他(ta)們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫字(zi)樓、商(shang)會(hui)、社群、老(lao)顧客(ke)的(de)朋友圈或抖(dou)音(yin)上
客(ke)戶自裂變的(de)玩法，客(ke)戶是可(ke)以自己(ji)裂變的(de)。中醫養生朋友就運用了(le)這套(tao)玩法，現在顧客(ke)每(mei)天預約且要(yao)排隊(dui)，生意很好。沒(mei)花錢做廣告(gao)買流量(liang)，卻有很多人幫(bang)他拉流量(liang)且不用發工(gong)資。客(ke)戶自裂變需要(yao)一(yi)個(ge)分享的(de)理由(you)，要(yao)符合利己(ji)和(he)利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只要(yao)分享就可(ke)以省錢
成功從(cong)來(lai)不(bu)是偶然的(de)，阿里(li)巴巴用(yong)了 7 年做到(dao)市值(zhi)(zhi)過(guo)百(bai)(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年做到(dao)市值(zhi)(zhi)過(guo)百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只(zhi)用(yong)了 18 個月就做到(dao)了市值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索式(shi)購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起(qi)時(shi)連(lian)個小(xiao)程序都沒有，就一個 H5 開(kai)始進
做大生意(yi)(yi)的(de)人懂得用系統(tong)操盤(pan)操控他人，這是立足社(she)會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的(de)技能。什么是系統(tong)操盤(pan)，以拆(chai)遷案例說明，老王是拆(chai)遷委(wei)員會(hui)(hui)老大，要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷任務且不延期、不超(chao)額。現狀是 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
2023年(nian)12月(yue)29日由英盛網、汕(shan)頭馬(ma)匯主辦，廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家聯合會、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家協(xie)會、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭市(shi)工商(shang)聯、揭陽(yang)市(shi)工商(shang)聯、潮州市(shi)工商(shang)聯、梅州市(shi)工商(shang)聯聯辦的第18屆(jie)大粵(yue)東企(qi)業(ye)發展(zhan)高峰(feng)論壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在(zai)汕(shan)頭馬(ma)匯召開。 史杰松
2022年10月(yue)中旬山東(dong)YY藝術(shu)(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)創始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于2007年，是(shi)教(jiao)育局、民政局審批的正規藝術(shu)(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺(tai)
現在的員(yuan)工其實是有營銷(xiao)意識的，如(ru)果(guo)要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一(yi)些基礎(chu)建設。比如(ru)給員(yuan)工提供物料和話術，且要(yao)傻瓜(gua)化。以藥(yao)店(dian)會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作好放在公眾號(hao)或小程序里讓(rang)員(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己能(neng)做(zuo)的服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客戶