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三套銷售高(gao)(gao)情商(shang)話術(shu)(shu)，當別人跟(gen)你(ni)(ni)(ni)說(shuo)辛苦(ku)(ku)了，你(ni)(ni)(ni)說(shuo)沒(mei)事(shi)不(bu)辛苦(ku)(ku)，這否(fou)定了你(ni)(ni)(ni)的付出，也堵住了客(ke)戶的嘴，不(bu)利于提升(sheng)客(ke)戶關系。分享(xiang)你(ni)(ni)(ni)三套高(gao)(gao)情商(shang)話術(shu)(shu)，想簽單第一(yi)(yi)個就得會說(shuo)話 第一(yi)(yi)，如果是那種普通客(ke)戶，就說(shuo)：李總，我(wo)再(zai)辛苦(ku)(ku)，只要您(nin)滿意都值得，我(wo)唯(wei)一(yi)(yi)擔心
美國有一(yi)家面包店揚(yang)言要打敗星巴克，從(cong)消(xiao)費(fei)機制(zhi)下手搶(qiang)占客戶(hu)。價格(ge)比麥當勞還(huan)貴但顧客愿意買單，還(huan)使其進入烘焙(bei)品牌前十(shi)名，該面包店的(de)消(xiao)費(fei)機制(zhi)讓人上癮。 一(yi)、采用會員制(zhi)，在會員計劃中加入福(fu)利盲盒。顧客消(xiao)費(fei)后隨機發放會員積(ji)分、烘焙(bei)食(shi)品活動邀(yao)約(yue)等
門店(dian)引流拓客(ke)的十大(da)策略(lve)，具(ju)體如下。 一(yi)、免費贈品。餐飲店(dian)可(ke)在(zai)顧(gu)客(ke)用(yong)餐結(jie)束后送上自制特(te)色小吃(chi)或甜(tian)品。 二、消費返券。給顧(gu)客(ke)發放下次消費可(ke)用(yong)的優惠券，如消費滿一(yi)定(ding)金額返利的代金券。 三(san)、生日特(te)權。為會員顧(gu)客(ke)在(zai)生日當天提(ti)供(gong)特(te)別優
做生(sheng)意不(bu)(bu)能直接打折的原因及(ji)一家(jia)化妝品店(dian)的引流、回流、鎖客方法(fa)。做生(sheng)意直接打折，顧(gu)客不(bu)(bu)會珍惜，不(bu)(bu)打折又(you)難吸引顧(gu)客，應讓顧(gu)客占便(bian)宜又(you)珍惜。化妝品店(dian)開(kai)業活(huo)動(dong)簡單，有花籃、活(huo)動(dong)海報，新店(dian)不(bu)(bu)打折，送 5 至 10 天折扣券，滿 100 元送 100
報(bao)(bao)完價(jia)以(yi)后(hou)的(de)三(san)條信(xin)息模板(ban)，給客戶報(bao)(bao)完價(jia)之(zhi)后(hou)，加(jia)上(shang)一條信(xin)息，客戶立馬回復。報(bao)(bao)完價(jia)以(yi)后(hou)，客戶不回信(xin)息是(shi)很正常的(de)，核心(xin)原因就是(shi)他覺(jue)得貴了(le)(le)，你(ni)透露了(le)(le)底價(jia)，那誰都(dou)不理(li)誰了(le)(le)，生(sheng)意就沒法(fa)做了(le)(le)，所以(yi)最好的(de)辦法(fa)就是(shi)你(ni)報(bao)(bao)完價(jia)格之(zhi)后(hou)，要馬上(shang)回他一條消(xiao)息來軟化這個
一(yi)個小伙開(kai)在老(lao)小區(qu)的店，開(kai)業兩個月做到一(yi)百多萬(wan)，附(fu)近(jin)同(tong)行(xing)陸續關了五(wu)六家(jia)只剩三家(jia)，他的套(tao)路有三招(zhao)。 一(yi)、一(yi)毛錢(qian)買雞(ji)蛋。開(kai)業期間消費滿(man) 19 元加(jia)一(yi)毛可(ke)買一(yi)斤雞(ji)蛋，吸引媽(ma)媽(ma)們和大爺大媽(ma)。每天成交 800 單以上(shang)，營業額(e) 3 萬(wan)多。顧客一(yi)毛
為激(ji)發銷售(shou)團(tuan)隊積極性(xing)，通常會(hui)采用工資加提成(cheng)、單(dan)項獎勵(li)計劃、績優排(pai)名計劃、小組 PK 業績增量分成(cheng)、事(shi)業合伙(huo)人等激(ji)勵(li)方法。但這些(xie)獎勵(li)計劃周期多為月度、季度、半年(nian)度或年(nian)度，對基層(ceng)銷售(shou)人員(yuan)來說過長(chang)。可通過縮短反饋周期來激(ji)勵(li)基層(ceng)銷售(shou)人員(yuan)，如(ru)將月激(ji)勵(li)
阿光去年揣著二十(shi)五(wu)萬元積蓄回家創業開養羊(yang)場，前期場地改建花了四(si)萬多。引(yin)進三百多只小(xiao)羊(yang)花掉二十(shi)一萬，還沒(mei)購(gou)(gou)夠飼(si)料(liao)錢(qian)就花光了，且借錢(qian)搞資金失敗。后(hou)來他(ta)想了一個方法解(jie)決(jue)資金問題：只要(yao)花一千五(wu)百塊錢(qian)購(gou)(gou)買一只母(mu)羊(yang)，母(mu)羊(yang)由他(ta)飼(si)養。母(mu)羊(yang)繁殖的第(di)一胎小(xiao)羊(yang)他(ta)
新客戶(hu)流量轉化率(lv)低是因(yin)為無法快(kuai)速成交客戶(hu)，原因(yin)在于公(gong)司案(an)例倍數不夠、缺乏代(dai)表(biao)性，客戶(hu)信(xin)任感(gan)不足。案(an)例不在多，一百個(ge)(ge)小客戶(hu)案(an)例不如三個(ge)(ge)頭(tou)部(bu)(bu)客戶(hu)案(an)例，花一年服務(wu)三個(ge)(ge)頭(tou)部(bu)(bu)客戶(hu)的商業價值無限(xian)大。因(yin)為頭(tou)部(bu)(bu)案(an)例自帶傳播屬性，而(er)小案(an)例需花大量時間塑(su)造(zao)解說
將(jiang)外賣小哥、社群團長和(he)快遞代收點變(bian)成無底薪業(ye)務員的(de)(de)方(fang)法，以實現(xian)生(sheng)意的(de)(de)零成本裂(lie)變(bian)，具(ju)體步驟(zou)如下。 一(yi)、為社群團長提供貼在包(bao)裹上的(de)(de)海報，海報上寫著小區專(zhuan)屬福利，價值五百(bai)八(ba)十八(ba)元(yuan)的(de)(de)枕頭(tou)免費送，掃(sao)碼領取限量一(yi)百(bai)份，送完為止。 二、對(dui)接社
老王(wang)做茶具，用(yong)犀利營銷(xiao)模式一年賺 300 萬。他先推(tui)出(chu) 199 元茶具免費送(song)活動，購買(mai)后邀請三個(ge)(ge)(ge)朋友購買(mai)可全(quan)額(e)返(fan)現，邀請第一個(ge)(ge)(ge)朋友返(fan)現 20%，第二個(ge)(ge)(ge)返(fan)現 50%，第三個(ge)(ge)(ge)返(fan)現剩(sheng)下 50%。裂變成本(ben)低(di)且顧客難拒絕，還能(neng)建立龐大(da)客戶數(shu)據(ju)庫。
一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司四五個(ge)人(ren)去年一(yi)(yi)年賺了七八(ba)百(bai)萬的(de)案例。 一(yi)(yi)、業務模型。內(nei)銷加外銷加第(di)三(san)方渠(qu)道合作再加客戶轉介(jie)紹，適(shi)用于(yu)業務成交周期長的(de)行(xing)業。 二、業務內(nei)容(rong)。幫助珠(zhu)海的(de)地產公(gong)司在深圳賣房子，需要完(wan)成找到有意(yi)愿在珠(zhu)海買房的(de)人(ren)的(de)聯系(xi)方式和(he)介(jie)紹房
一(yi)(yi)家(jia)只收女(nv)性(xing)、服務(wu)中老年(nian)人的(de)健(jian)身(shen)房(fang) Curves，一(yi)(yi)年(nian)能賺 13 億(yi)，開了(le) 1760 家(jia)店。它與(yu)其(qi)說是(shi)健(jian)身(shen)房(fang)，不如(ru)說是(shi)女(nv)性(xing)社(she)交場所，器(qi)械按照女(nv)性(xing)身(shen)材(cai)比例設計(ji)，改(gai)小(xiao)、減重(zhong)到女(nv)生滿意為止，還打造了(le)健(jian)身(shen)圈滿足女(nv)性(xing)邊鍛煉(lian)邊交流的(de)需求。 其(qi)重(zhong)點
很多人(ren)做生意堅持薄利多銷，但猶太人(ren)認為薄利多銷是(shi)最愚蠢的(de)。曾經有機構做過一(yi)個價(jia)格實驗，同(tong)樣(yang)兩(liang)款(kuan)運動(dong)鞋售(shou)價(jia)分(fen)別是(shi)五十和七十美元(yuan)，有百(bai)分(fen)之七十看中質量的(de)顧客選(xuan)擇(ze)了 A 款(kuan)。這(zhe)時加(jia)入一(yi)款(kuan)新鞋 C 售(shou)價(jia)三十美元(yuan)，實際結果是(shi)選(xuan)擇(ze) B 的(de)從百(bai)分(fen)之三十增
五(wu)句銷售飯(fan)局(ju)祝酒詞(ci)，針(zhen)對(dui)不(bu)同人群，飯(fan)局(ju)的祝酒詞(ci)如下(xia)： 第一(yi)(yi)句，敬客戶。今朝有(you)酒今朝醉，過(guo)年過(guo)得不(bu)疲憊，感謝您(nin)對(dui)我的照顧，祝您(nin)事業猶如一(yi)(yi)年更比一(yi)(yi)年好(hao)。 第二句，敬長輩。夕陽(yang)無限好(hao)，給您(nin)敬杯(bei)酒，喝了這(zhe)杯(bei)健(jian)康酒，祝您(nin)健(jian)康長壽又富有(you)。
介紹消費(fei)全返(fan)模式的四種(zhong)玩(wan)法及優勢(shi)。 一、推(tui)薦人(ren)全返(fan)玩(wan)法。消費(fei)者(zhe)消費(fei)后，推(tui)薦人(ren)消費(fei)可逐步返(fan)還(huan)其消費(fei)金額，如消費(fei) 500 元，推(tui)薦一人(ren)返(fan) 100 元。推(tui)薦三(san)人(ren)全返(fan)，看似買(mai)三(san)送一，消費(fei)者(zhe)難(nan)以拒絕(jue)，能吸引客戶且商家不虧本。 二、拼團全返(fan)
收完客戶錢之后(hou)，一(yi)定要發送這條消息，讓(rang)客戶的轉介(jie)紹和復購至少翻(fan)三倍。要知道客戶交錢之后(hou)最怕什(shen)么，就(jiu)是(shi)怕交了錢之后(hou)，沒有人管，銷售立馬(ma)就(jiu)翻(fan)臉，一(yi)條消息讓(rang)客戶安心又理得，下(xia)面三句話聽(ting)好(hao)了： 第一(yi)，激發感情(qing)。你能在眾多品牌當(dang)中選擇我，那這是(shi)
業(ye)績增長的秘密武(wu)器，將(jiang)客(ke)戶(hu)轉化為銷(xiao)售渠道(dao)。公司小兩(liang)百個(ge)銷(xiao)售能勝過同行八九百個(ge)銷(xiao)售，原因是公司銷(xiao)冠把一(yi)個(ge)客(ke)戶(hu)變成了(le)渠道(dao)。以(yi)服務(wu)一(yi)個(ge)大(da)哥(ge)的邏輯服務(wu)好(hao)多(duo)個(ge)大(da)哥(ge)，讓(rang)他(ta)們不斷裂變。裂變的核(he)心指標(biao)是找到更多(duo)人買產(chan)品或幫賣(mai)產(chan)品，而幫賣(mai)產(chan)品的人應是客(ke)戶(hu)。
每(mei)家公司每(mei)年(nian)至少要算一筆(bi)賬，算對了業績就可能增長。需關注以下(xia)幾個方面(mian)。本(ben)(ben)年(nian)度公司增加新(xin)(xin)客(ke)戶數量(liang)(liang)、為新(xin)(xin)客(ke)戶付出(chu)成本(ben)(ben)、新(xin)(xin)客(ke)戶創造的銷售(shou)額和利(li)潤。新(xin)(xin)客(ke)戶轉(zhuan)化率及其與行業標準對比和背(bei)后(hou)原因。老客(ke)戶復購數量(liang)(liang)、維護老客(ke)戶成本(ben)(ben)、老客(ke)戶產(chan)生的銷售(shou)額和利(li)潤。
讓客(ke)(ke)戶百分之百滿意的五句(ju)(ju)話(hua)，今(jin)后不管遇(yu)到(dao)什么(me)客(ke)(ke)戶、什么(me)樣的問(wen)題，都能夠通通拿(na)下。 第一句(ju)(ju)，客(ke)(ke)戶說太貴了，我再去別人家(jia)看看，這時可(ke)以(yi)(yi)說：王總，你也知道開門做(zuo)生意，怎(zen)么(me)可(ke)能把價(jia)格報高把客(ke)(ke)戶往外(wai)推，以(yi)(yi)前生意好做(zuo)報高價(jia)是為(wei)了等(deng)您砍價(jia)，現在(zai)生意
銷冠植入人心的(de)(de)(de)(de)四句(ju)話。 一、沒(mei)有(you)人會傻(sha)到把客(ke)戶給嚇跑，短期看的(de)(de)(de)(de)是價格，長期要看的(de)(de)(de)(de)是品質(zhi)，騙子是沒(mei)有(you)成本的(de)(de)(de)(de)，追(zhui)求的(de)(de)(de)(de)是品質(zhi)。 二、我覺得(de)做一塊錢的(de)(de)(de)(de)生意，也都應該建立在信任之上，否則您(nin)這(zhe)個錢花得(de)不舒服，我服務也費勁。 三、低(di)價永
一、設計誘(you)餌。設計吸(xi)(xi)引客戶的誘(you)餌，如(ru)贈品(pin)或產(chan)品(pin)折扣(kou)，贈品(pin)需與產(chan)品(pin)有關，目的是吸(xi)(xi)引客戶并成交(jiao)產(chan)品(pin)。 二、設計成交(jiao)裂變規(gui)則。如(ru)砍(kan)價，客戶分(fen)享商品(pin)信息請好友(you)幫忙砍(kan)價，實(shi)現人(ren)(ren)拉人(ren)(ren)。一拖三拼團，優惠(hui)力度大促(cu)使人(ren)(ren)們(men)自愿分(fen)享。還(huan)可(ke)做集贊、抽(chou)獎、眾籌
年入千萬的(de)大哥(ge)(ge)的(de)賺錢思維，大哥(ge)(ge)做傳統洗護用品(pin)(pin)，每次(ci)營銷活動看似(si)賠錢，但(dan)公司規(gui)模不(bu)斷擴(kuo)大，年年換豪車。大哥(ge)(ge)創業經歷過(guo)慘痛教訓，后來凡是好賣的(de)打(da)廣告(gao)的(de)商品(pin)(pin)都按進貨價(jia)銷售。因(yin)為(wei)商品(pin)(pin)便(bian)宜(yi)所以銷量大，進貨量也大，拿貨價(jia)更低，導致別人不(bu)得不(bu)改行。大哥(ge)(ge)說
新人(ren)做銷售學會這五(wu)招，成長速(su)度一定(ding)會比同齡人(ren)快三(san)到五(wu)倍。 第一個(ge)(ge)，膽子一定(ding)要(yao)(yao)大。有的(de)銷售新人(ren)瞻前顧后、唯唯諾諾，怕自己說詞不好，怕別(bie)人(ren)拒絕，怕得罪客(ke)(ke)(ke)戶(hu)，怕客(ke)(ke)(ke)戶(hu)下(xia)次就不敢再來了等等，這個(ge)(ge)階段你要(yao)(yao)做的(de)就是拿客(ke)(ke)(ke)戶(hu)練(lian)你的(de)心理素質、練(lian)話(hua)術、練(lian)流
別(bie)人(ren)夸(kua)你好看、漂亮、有(you)氣質，不(bu)自信的(de)女人(ren)就(jiu)會說哎呀沒(mei)有(you)啦，瞬間臉憋得(de)通紅，手腳都緊張不(bu)知道該往哪(na)里放。面(mian)對別(bie)人(ren)夸(kua)獎的(de)時(shi)候，到底(di)該如何回應(ying)，才會顯得(de)既大方(fang)又得(de)體？五(wu)個萬能的(de)回復金句，無(wu)論(lun)你以后是(shi)(shi)面(mian)對同事、客戶任何人(ren)，你都能用得(de)上，無(wu)論(lun)對方(fang)是(shi)(shi)夸(kua)
主要強調(diao)銷(xiao)售要注重(zhong)(zhong)過程(cheng)管理(li)，內容如下。 一、強調(diao)過程(cheng)管理(li)的(de)重(zhong)(zhong)要性。 1. 銷(xiao)售管理(li)人(ren)員不(bu)能(neng)只盯著結果指標，要注重(zhong)(zhong)員工的(de)過程(cheng)管理(li)，因為(wei)過程(cheng)才能(neng)帶來好結果。 二(er)、案例分析。 1. 某(mou)新產品推廣，五個區
想要(yao)賺(zhuan)錢，不(bu)是(shi)讓你(ni)放(fang)下面子，是(shi)希(xi)望(wang)你(ni)能夠轉換(huan)思維，分享(xiang)三(san)套高(gao)情商話(hua)術，以后遇(yu)到客戶(hu)，都(dou)能夠輕(qing)松拿(na)下。 一、客戶(hu)跟你(ni)說(shuo) “我再找你(ni)吧(ba)”，你(ni)別傻(sha)傻(sha)就同意了，可以跟他(ta)說(shuo)：“聊了這么久了，那你(ni)要(yao)有什么顧慮(lv)，
提到學(xue)裂變(bian)(bian)很重(zhong)要，以一位牙(ya)科朋友的店(dian)為例(li)，其生意火爆靠的是(shi)(shi)顧(gu)(gu)客(ke)帶顧(gu)(gu)客(ke)的裂變(bian)(bian)返現模式。只要在店(dian)里有過消費，不(bu)(bu)論(lun)金(jin)額多少(shao)，都有機會拿回全部錢。具體做(zuo)法是(shi)(shi)帶一個新顧(gu)(gu)客(ke)來(lai)做(zuo)檢(jian)查，無論(lun)新顧(gu)(gu)客(ke)治(zhi)不(bu)(bu)治(zhi)都能幫(bang)老顧(gu)(gu)客(ke)賺錢。 新顧(gu)(gu)客(ke)不(bu)(bu)治(zhi)老顧(gu)(gu)客(ke)能拿 50
報(bao)完價(jia)格客戶(hu)(hu)不(bu)回復(fu)，千萬(wan)不(bu)要(yao)坐(zuo)以待(dai)斃(bi)，加上(shang)這(zhe)么(me)(me)一(yi)(yi)句話，直(zhi)接搞定之前所有不(bu)回復(fu)的(de)客戶(hu)(hu)。為什么(me)(me)報(bao)完價(jia)格以后，客戶(hu)(hu)就不(bu)回復(fu)了？是因(yin)為他的(de)目的(de)已經達到了，因(yin)為你(ni)沒有用(yong)了，因(yin)為他已經拿到價(jia)格表(biao)了，一(yi)(yi)旦(dan)客戶(hu)(hu)他不(bu)回復(fu)你(ni)，你(ni)也(ye)不(bu)主動出擊的(de)話，那么(me)(me)大(da)概(gai)率(lv)這(zhe)個
講(jiang)述(shu)山東君(jun)悅超市的成(cheng)功經營模(mo)式。 一、背(bei)景與成(cheng)果。一個山東縣城小超市君(jun)悅超市，四年留存(cun)私域用戶近十萬（縣城總人(ren)(ren)口十五萬），日(ri)營業額高達(da)五十多萬。其(qi)成(cheng)功方法雖土但效果驚人(ren)(ren)，適用于很(hen)多行業，想提升企業效益的不容(rong)錯過(guo)。 二(er)、具體操作：