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林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用(yong)體驗式(shi)私域(yu)流量(liang)的(de)打(da)(da)法(fa)。一年(nian)時間銷(xiao)量(liang)提升十(shi)倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績(ji)。他(ta)做(zuo)了十(shi)一年(nian)服裝，在(zai)寫字(zi)樓開(kai)小(xiao)店，以(yi)男(nan)裝定制西裝為主，以(yi)前(qian)一年(nian)流水兩(liang)百多(duo)萬(wan)，生意依賴(lai)人脈(mo)圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后選擇(ze)私域(yu)流量(liang)打(da)(da)法(fa)。選擇(ze)該打(da)(da)法(fa)后改造(zao)
客(ke)戶(hu)自裂變的玩法，客(ke)戶(hu)是(shi)可以自己裂變的。中醫養生朋(peng)友就運用(yong)了這套玩法，現在(zai)顧客(ke)每天預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢做(zuo)廣(guang)告買(mai)流量，卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用(yong)發工資(zi)。客(ke)戶(hu)自裂變需要一個分享(xiang)的理(li)由，要符(fu)合(he)利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是(shi)只要分享(xiang)就可以省錢
一種(zhong)共享股東模式(shi)，既能幫助(zhu)商家快速(su)(su)裂變客戶，又能快速(su)(su)收錢回本，適合很多行業，以休閑(xian)會(hui)所為(wei)例。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方(fang)式(shi)如發傳單費力(li)不討好，不建議這(zhe)么做(zuo)。共享股東模式(shi)是一種(zhong)分(fen)紅(hong)股東模式(shi)，不存在(zai)股權糾紛。休閑(xian)會(hui)所老板(ban)的(de)方(fang)案是，
潮(chao)汕馬總知識付費項目的營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及(ji)其玩法。馬總推(tui)出的社(she)群(qun)課程營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其玩法可供賣產品或招代理的人套用。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是(shi)常(chang)用促銷手段而(er)不心動(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很(hen)多準客(ke)
中小(xiao)(xiao)企業(ye)如何擁有新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一(yi)、新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生后，新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)企業(ye)營(ying)銷(xiao)新(xin)(xin)(xin)陣地(di)，中小(xiao)(xiao)企業(ye)迫切需(xu)要這種能(neng)力。 二(er)、認(ren)知(zhi)誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)。很多老板認(ren)為(wei)做(zuo)自媒(mei)體(ti)
又發現(xian)一(yi)個可以悶聲發財的(de)(de)好地(di)方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億美元，凡是有(you)手(shou)(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上面發財。首先，只要賣的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾(ji)塊錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)繩能賣到(dao)兩百元，前提是只賣原(yuan)創(chuang)的(de)(de)手(shou)(shou)工(gong)藝(yi)品。還有(you)六百七(qi)十萬種(zhong)在(zai)亞馬遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)稀有(you)商(shang)
推薦(jian)一個百(bai)試(shi)百(bai)靈的(de)潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話(hua)就可以(yi)完(wan)成，學會(hui)后別(bie)干壞(huai)事。 一、舉(ju)例(li)買衣服時小姐姐說的(de)話(hua)：“這個衣服你現在買不(bu)買都沒(mei)有關(guan)系，你可以(yi)去(qu)對比一下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
2023年11月史杰松代表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持(chi)續為山東(dong)臨沂(yi)及江(jiang)蘇徐州創業者(zhe)服(fu)(fu)務(wu)。 一、山東(dong)臨沂(yi)之行(xing) 2023年11月17日由中(zhong)共臨沂(yi)市(shi)委(wei)人才(cai)發展(zhan)服(fu)(fu)務(wu)中(zhong)心共青(qing)團臨沂(yi)市(shi)委(wei)主(zhu)辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人才(cai)工(gong)作領導(dao)小組(zu)辦公室(shi)及
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創(chuang)(chuang)始人李(li)美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)(chuang)辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局、民政局審(shen)批的(de)正規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有(you)聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺(tai)
老王(wang)的(de)美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷方(fang)法(fa)年賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式(shi)是(shi)不(bu)求盈(ying)利，讓(rang)員工拉人(ren)(ren)體驗后推銷年卡，但效果(guo)不(bu)佳，原因是(shi)人(ren)(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品價值未體現，老王(wang)做(zuo)法(fa)。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)(ren)。把(ba) 50 元美(mei)甲(jia)服務當(dang)禮品讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡可(ke)免(mian)費享(xiang)受
這可(ke)能是見過最(zui)簡單的營(ying)銷方(fang)式，卻能讓(rang)產品迅速打開(kai)市(shi)(shi)場。比如飯店(dian)里(li)的可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年(nian)卡更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市(shi)(shi)有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
有個(ge)來自廣西的美女老(lao)板開了(le)一家(jia)醫療美容連(lian)鎖，她(ta)用新(xin)零售的思路玩了(le)一套新(xin)模(mo)式。不但自己(ji)輕松賺(zhuan)到錢，每一個(ge)跟她(ta)合作的美容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一家(jia)美容院。告訴(su)老(lao)板有一個(ge)價值 498 元的優惠(hui)體驗項(xiang)目(mu)免費(fei)送(song)給客(ke)戶(hu)，為其(qi)生成并打印專屬大海報放(fang)在(zai)店門
一(yi)家健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的營銷玩法，一(yi)家受疫情影響(xiang)生意不好的健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具(ju)體規(gui)則(ze)是辦(ban)理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)次(ci)返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情況(kuang)
采用社(she)區 + 電商(shang) + 實體店(dian)的(de)(de)模式，怒(nu)砸 20 個億(yi)做(zuo)投資(zi)，從(cong)一個地方小品(pin)牌估值百億(yi)，他(ta)的(de)(de)玩(wan)法適合其(qi)他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠的(de)(de)是線上，從(cong)用戶角度來說，電商(shang)是主流(liu)購物方式，而實體門店(dian)也(ye)不(bu)可或缺。于是他(ta)率先搭(da)建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通過(guo)社(she)群打造了完美
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)(mian)費(fei)(fei)反而(er)賺更(geng)多，90 后美女(nv)老板的(de)營銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結賬時告(gao)知顧客按(an)消費(fei)(fei)金額三倍充值會員卡(ka)(ka)，當天消費(fei)(fei)全免(mian)(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡(ka)(ka)，每(mei)次消費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看(kan)似虧本(ben)，實際相當于打(da)七五折(zhe)，且更(geng)吸
做大(da)生意(yi)的人懂(dong)得用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足(zu)社會(hui)應(ying)學會(hui)的技(ji)能。什么是系統操(cao)盤，以拆遷(qian)案(an)例說(shuo)明(ming)，老王是拆遷(qian)委(wei)員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且不(bu)延期(qi)、不(bu)超額。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
蛋糕店加(jia)一元裂變(bian)的(de)模式可使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋糕店每天只有(you) 20 人(ren)進店，他們(men)設計了一個裂變(bian)流程，先(xian)從(cong)這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消(xiao)費(fei)滿 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一塊(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋撻(ta)。加(jia)一塊(kuai)錢(qian)
一、定價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧(gu)客(ke)(ke)對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不敏感(gan)，但北京大學劉德寰教授(shou)稱在中國某些(xie)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不一定管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客(ke)(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯主辦，廣(guang)(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢(xun)協會(hui)、汕頭市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、潮州市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、梅州市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第(di)18屆(jie)大(da)粵東企(qi)業(ye)發(fa)展高峰論(lun)壇(tan)暨(ji)企(qi)業(ye)學(xue)習節在汕頭馬匯召開。 史杰松
你(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從別(bie)人碗里搶來的(de)(de)，沒(mei)有人可以回避(bi)競爭。要么(me)你(ni)去搶別(bie)人的(de)(de)蛋糕(gao)，要么(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被別(bie)人搶。聰明的(de)(de)商(shang)家都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你(ni)，只需(xu)要三句(ju)話就能把別(bie)人家的(de)(de)客(ke)戶通通變(bian)成(cheng)你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其(qi)是(shi)第三句(ju)話，如果(guo)你(ni)不(bu)知道的(de)(de)話，被人家
想要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨(zuo)天一(yi)個做了(le)(le)十(shi)幾年培訓的朋友(you)把(ba)我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)的好本事，不會賣，如果換(huan)他來賣的話一(yi)年至少五個億。我(wo)聽了(le)(le)心(xin)里很不是滋味，不過他說的一(yi)個核心(xin)點確實觸動(dong)到了(le)(le)我(wo)。他問(wen)我(wo)用戶(hu)是不是必須要買你的產品(pin)，我(wo)說
“秋(qiu)碩品(pin)字(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)(shi)秋(qiu)碩農業(ye)的(de)廣告(gao)語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目(mu)標，該(gai)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月深度服(fu)務的(de)一(yi)家(jia)技(ji)術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)型種植技(ji)術》即“玉米超高(gao)產(chan)種植模式(shi)”。早(zao)在201
宜(yi)家(jia)的(de)冰(bing)激(ji)凌(ling)只(zhi)賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損，但(dan)這是(shi)宜(yi)家(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設(she)計即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣(mai)場(chang)。店員少、排隊長(chang)，但(dan)在(zai)出口處花一(yi)塊錢買個(ge)冰(bing)激(ji)凌(ling)，就(jiu)會(hui)讓(rang)人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物體驗多(duo)么糟糕，最后(hou)記得的(de)情緒只(zhi)有愉悅，這就(jiu)是(shi)
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東(dong)方甄選官宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)方甄選獨(du)立(li)。新東(dong)方當(dang)年轉型期拉(la)出(chu)一支團隊做(zuo)電商，其(qi)實大家都(dou)不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司(si)也沒有刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題(ti)，他一個人創造(zao)的價值超(chao)過了整個團隊，原(yuan)有的薪(xin)酬分(fen)配激勵(li)
現在(zai)的(de)(de)員工(gong)(gong)其(qi)實(shi)是有營銷(xiao)意識的(de)(de)，如果(guo)要(yao)(yao)做(zuo)全(quan)員營銷(xiao)，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建(jian)設。比如給員工(gong)(gong)提(ti)供物料和話(hua)術，且要(yao)(yao)傻(sha)瓜(gua)化。以藥(yao)店會(hui)員日活動為(wei)例(li)，可把宣發素(su)材(cai)制作好(hao)放在(zai)公眾(zhong)號或小程序(xu)里讓(rang)員工(gong)(gong)轉發。做(zuo)全(quan)員銷(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理(li)清楚自己能(neng)做(zuo)的(de)(de)服務。包括(kuo)如何表達服務、客戶
今年中(zhong)(zhong)秋節快到了，一句中(zhong)(zhong)秋快樂能讓(rang)某些人賺幾百上千(qian)萬甚(shen)至過億(yi)。這歸功于富人們的(de)營銷游戲，用蟹券(quan)拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)(zhong)秋送禮主要(yao)是月餅和(he)大(da)閘蟹，但有(you)兩個問題。一是中(zhong)(zhong)秋只有(you)一天，大(da)閘蟹不好保存，全(quan)部在一天發貨有(you)物流問題。二是禮品(pin)單一，很多人收(shou)到
四川的(de)(de)(de)周(zhou)總(zong)(zong)(zong)用(yong) 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值(zhi)賣茶葉(xie)的(de)(de)(de)模式(shi)。周(zhou)總(zong)(zong)(zong)是原百(bai)事可樂中國區市(shi)場(chang)總(zong)(zong)(zong)監(jian)，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有(you)(you)率。2014 年(nian)因身體原因，他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)(de)(de)茶園(yuan)，恰逢峨眉山有(you)(you) 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復(fu)篩選(xuan)，最(zui)終找(zhao)到(dao) 3 萬畝最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)原生
靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗(xi)腦神曲(qu)，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收(shou)。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)產(chan)品(pin)價(jia)格便宜還能(neng)賺錢的做(zuo)法。 一(yi)、打(da)造引流爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了(le)二(er)十多年(nian)
在國(guo)外有一家超級火爆(bao)的(de)(de)健身房，只專(zhuan)注于(yu)動感單(dan)車(che)項目，在美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開(kai)設了數百(bai)家工作室(shi)，擁有三(san)十多萬會員，其經營理念(nian)源自(zi)夜(ye)場。幾(ji)乎(hu)所有去那里(li)健身的(de)(de)人都(dou)被努(nu)力和激情所感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導(dao)下，人們拼命突破自(zi)己的(de)(de)極限，釋放情緒。
開門做(zuo)(zuo)生意會面(mian)臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)的問題(ti)，同樣的活動(dong)別人(ren)做(zuo)(zuo)能(neng)生意爆火，自己(ji)做(zuo)(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量(liang)或(huo)人(ren)流(liu)(liu)，一個(ge)完整(zheng)的引(yin)流(liu)(liu)活動(dong)由四(si)個(ge)要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰(shui)。他(ta)們在哪里，是(shi)在周邊小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓(lou)、商會、社(she)群、老顧客的朋友(you)圈或(huo)抖(dou)音上