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如果(guo)把生命分為深度(du)、高度(du)、寬度(du)和(he)溫(wen)度(du)四(si)個維(wei)度(du)，人生很難四(si)個維(wei)度(du)齊頭并(bing)進(jin)。三(san)十(shi)(shi)歲(sui)前追求(qiu)(qiu)深度(du)成為業務骨干，三(san)十(shi)(shi)到四(si)十(shi)(shi)歲(sui)追求(qiu)(qiu)高度(du)達(da)到能(neng)力上限，四(si)十(shi)(shi)歲(sui)后(hou)追求(qiu)(qiu)寬度(du)和(he)溫(wen)度(du)讓自己(ji)和(he)家人活得更(geng)好。工資是非線性增長，是指(zhi)數曲(qu)線，初(chu)期慢，拐點(dian)后(hou)會快速增長，拐點(dian)
阻礙(ai)職場發(fa)展的三個因素如下。 一、缺乏持續學(xue)(xue)習(xi)。不主動學(xue)(xue)習(xi)新知識和新技(ji)能，難以適應行業變(bian)化(hua)和職位要求，會(hui)錯失晉升(sheng)和成長機會(hui)。 二、溝通不暢。無法(fa)有效溝通或(huo)避免(mian)交流，可(ke)能致使團隊合作不順暢，錯失協(xie)作和學(xue)(xue)習(xi)機會(hui)，影響職業形象和晉升(sheng)空
如何找到熱(re)愛的事(shi)(shi)業，核(he)心觀點如下。 一(yi)(yi)、熱(re)愛事(shi)(shi)業的本質。從事(shi)(shi)讓自己眼(yan)里(li)有光的事(shi)(shi)業是(shi)(shi)最有價值(zhi)的，它是(shi)(shi)非理性的，像愛情一(yi)(yi)樣是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)親(qin)密關系，不(bu)是(shi)(shi)基(ji)于(yu)績效(xiao)獎金、級別、公司名聲等。可能是(shi)(shi)被招聘的師兄(xiong)、公司故事(shi)(shi)或創始(shi)人經歷等所吸引。 二(er)、熱(re)
已經年底(di)還沒找(zhao)到工(gong)作(zuo)，不能(neng)錯過最后(hou)幾個(ge)月，以下(xia)四個(ge)求職真相越(yue)(yue)(yue)早知道(dao)越(yue)(yue)(yue)好(hao)： 一、越(yue)(yue)(yue)接近年底(di)很多(duo)公司(si)鎖 HC，12 月是重要(yao)(yao)節點(dian)。 二、今年找(zhao)工(gong)作(zuo)面試人(ren)次多(duo)，平均三輪(lun)以上(shang)，大公司(si)從面試到拿 offer 可能(neng)要(yao)(yao)兩(liang)個(ge)月以上(shang)，大廠、外企(qi)、
每個人職業生(sheng)涯中可能會遇到(dao)以(yi)下(xia) 5 個卡點： 一、工作沒(mei)動力，找不(bu)到(dao)成就感。 二、不(bu)清楚(chu)自己(ji)的優勢，找不(bu)到(dao)核心競爭(zheng)力。 三、工作三年以(yi)上，但沒(mei)有(you)明確的職業規(gui)劃，對未來感到(dao)迷茫，不(bu)知道該走專家(jia)路線(xian)還(huan)是管理路線(xian)。 四、想
這(zhe)幾年裁員應屆生(sheng)(sheng)的(de)情(qing)況很(hen)多，應屆生(sheng)(sheng)被裁后求職困難(nan)，所以(yi)校招生(sheng)(sheng)要提前(qian)避(bi)雷。 一、行(xing)業(ye)(ye)(ye)千萬別選錯(cuo)，不(bu)要去類似地(di)產、傳統制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)這(zhe)種嚴重夕陽的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，要選向上走的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，如新(xin)(xin)能源、AI、半導體(ti)等。 二、千萬別選錯(cuo)部門，一些公司新(xin)(xin)開設未被市場
市場上 “平替” 一詞(ci)較熱，職場上則有(you) “職替” 概念，即因(yin) AI 技術產生(sheng)的(de)職業(ye)代替現象。從 2023 年起(qi)，我國(guo)出現首(shou)批(pi)因(yin) AI 技術失業(ye)人群，很多廣告策劃類公(gong)司停止創
超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)不(bu)配工(gong)作(zuo)了(le)(le)嗎？年(nian)齡(ling)(ling)歧視真的(de)要好好管(guan)一(yi)管(guan)了(le)(le)。很多公司在招聘時(shi)，超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)不(bu)考慮了(le)(le)，在很多公司看(kan)來(lai)，超過(guo) 35 歲(sui)的(de)老(lao)員(yuan)工(gong)就(jiu)意味著是一(yi)個成本支出(chu)。前兩天(tian)政(zheng)協委員(yuan)提出(chu)如何限制把(ba)年(nian)齡(ling)(ling)作(zuo)為辭退招聘的(de)紅線，引起廣大網友熱議。前一(yi)陣
今年高考(kao)(kao)錄取工作基本結束，高校(xiao)和專(zhuan)業(ye)格局(ju)有(you)變化，警校(xiao)及定向師范(fan)生受熱(re)(re)捧。兩財一貿等專(zhuan)業(ye)熱(re)(re)度(du)下(xia)降，就業(ye)壓(ya)力下(xia)名校(xiao)名企(qi)光環不(bu)敵編(bian)制優勢(shi)。面對嚴峻就業(ye)形勢(shi)，選工作可(ke)參考(kao)(kao)兩個標(biao)準 一、是否喜(xi)歡(huan)，若工作僅為薪水，不(bu)值(zhi)得投入更多時(shi)間精力，在(zai)市場環
職業(ye)安(an)全感這個(ge)(ge)話題(ti)涉(she)及到每一個(ge)(ge)人，職業(ye)安(an)全的反面是職業(ye)危機(ji)。沒有職業(ye)安(an)全感，焦慮的本質是職業(ye)危機(ji)、生(sheng)存危機(ji)。影響安(an)全感的原因如(ru)下(xia)。 一、年齡(ling)因素(su)。年齡(ling)越大越容易被年輕(qing)人替代，職業(ye)安(an)全感越低，但如(ru)果年齡(ling)和(he)技能能夠(gou)匹配則不(bu)一定。例如(ru)在一個(ge)(ge)
不要被工(gong)作(zuo)穩(wen)定所害，探討了穩(wen)定的(de)真正含(han)義以及個人成長與工(gong)作(zuo)穩(wen)定的(de)關系。 一、追求(qiu)穩(wen)定工(gong)作(zuo)的(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)(zhuang)與誤區(qu)。 1. 現(xian)(xian)狀(zhuang)(zhuang)。經濟不景氣、職場競爭激烈，人們怕(pa)裁員降(jiang)薪，更追求(qiu)工(gong)作(zuo)穩(wen)定，目標多為進(jin)事業編或央國企，導致(zhi)工(gong)作(zuo)更難找。
如(ru)果你(ni)總是(shi)(shi)抱怨(yuan)努力工作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)(sheng)很慢或得不到晉(jin)升(sheng)(sheng)。 一、首先要搞清楚晉(jin)升(sheng)(sheng)所(suo)需條件。在(zai)工作(zuo)崗位上，要先把工作(zuo)做好，完成公(gong)(gong)司安排的(de)任務，不要輕易抱怨(yuan)工作(zuo)量(liang)大。若真的(de)工作(zuo)量(liang)大且大家都完不成，那(nei)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司管(guan)理目標(biao)的(de)問題。若別人能完成而自(zi)己完不成，就是(shi)(shi)
2024 年不(bu)建議裸辭，但(dan)如(ru)果工(gong)作(zuo)(zuo)屬于(yu)以下三類，建議能(neng)換(huan)則換(huan)： 一、“屎(shi)上雕花” 類工(gong)作(zuo)(zuo)：工(gong)作(zuo)(zuo)毫無(wu)意義，即便(bian)做得再出色(se)也無(wu)價值，只是單純消(xiao)耗勞動時間，如(ru)同在大便(bian)上雕花，雖精美但(dan)本質依舊丑陋。 二、被不(bu)如(ru)自
中(zhong)高(gao)級(ji)崗位(wei)（年(nian)薪(xin) 40 萬以上）求職借助獵(lie)頭(tou)(tou)找工作的四個要素如下： 一(yi)、讓獵(lie)頭(tou)(tou)看(kan)到(dao)你(ni)。中(zhong)高(gao)管(guan)人員(yuan)可能(neng)已有獵(lie)頭(tou)(tou)聯系方式，若(ruo)沒有，可梳(shu)理一(yi)份完整簡歷并(bing)曝光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘等(deng)招聘或(huo)社交平臺上，凸顯核心(xin)關鍵詞和關鍵能(neng)力，方便獵(lie)頭(tou)(tou)發現。
在(zai)(zai)考(kao)慮(lv)要不要跳槽時，可以(yi)回答以(yi)下三(san)個問題(ti)： 一(yi)、明年公(gong)司(si)(si)的(de)發展會(hui)比今年更好嗎(ma)？公(gong)司(si)(si)的(de)發展方向決定個人未來，要判斷公(gong)司(si)(si)是否在(zai)(zai)增長，是否還有紅利和待下去的(de)空間，就像(xiang)賣股票要選在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)業務上(shang)升(sheng)期。 二(er)、我在(zai)(zai)這(zhe)家公(gong)司(si)(si)明年會(hui)發展得(de)更好嗎(ma)？要
有人抱(bao)怨(yuan)老(lao)板壓榨，工(gong)(gong)作(zuo)量加(jia)但工(gong)(gong)資(zi)不漲。其實老(lao)板壓榨不了我們(men)，工(gong)(gong)資(zi)由供(gong)求關系決定。崗(gang)位競(jing)爭激(ji)烈導致工(gong)(gong)作(zuo)量增加(jia)工(gong)(gong)資(zi)不漲，我們(men)抱(bao)怨(yuan)是為(wei)現狀找(zhao)合理性。職(zhi)場發展(zhan)有三個真相。 一、是職(zhi)業發展(zhan)不順(shun)時應分析行業、公司、崗(gang)位、自身認知能(neng)力問題找(zhao)解決方案(an)
一(yi)個人入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)企業(ye)首先(xian)應思(si)(si)考的問題(ti)不是公(gong)司發展前途、如何(he)與領(ling)導相(xiang)處或如何(he)做好本職(zhi)(zhi)工作(zuo)，而是有(you)朝一(yi)日準備以(yi)(yi)何(he)種(zhong)方(fang)式離開(kai)這(zhe)家公(gong)司。進(jin)入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)場(chang)最終目的是有(you)一(yi)天能離開(kai)職(zhi)(zhi)場(chang)做自己的主人，入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)時想象離開(kai)場(chang)景是以(yi)(yi)終為始的思(si)(si)考，這(zhe)種(zhong)思(si)(si)考才(cai)是對自己真(zhen)正(zheng)負責(ze)的態度(du)。
找工作是(shi)否(fou)一定(ding)要去熱(re)門行業(ye)的探討(tao)。 一、熱(re)門行業(ye)未(wei)必(bi)適合普通人。趨勢如(ru)天氣預報，雖有預測但(dan)并非絕對，行業(ye)趨勢也是(shi)如(ru)此(ci)，站在風(feng)口(kou)豬能(neng)飛起來(lai)，但(dan)不是(shi)每只豬都能(neng)飛。如(ru)新(xin)能(neng)源(yuan)行業(ye)，今年很多光(guang)伏(fu)和(he)新(xin)能(neng)源(yuan)汽車(che)企業(ye)在裁員(yuan)，老板艱難員(yuan)工也受影響(xiang)。對于
領(ling)(ling)(ling)導提拔下(xia)屬(shu)存在一些(xie)潛規則(ze)，99% 的領(ling)(ling)(ling)導不會(hui)直說，但聰明的人(ren)應牢(lao)記以下(xia)五(wu)點。 一、職場(chang)中(zhong)成績(ji)突出者(zhe)往往是(shi)先被領(ling)(ling)(ling)導重(zhong)用，而非因(yin)能(neng)(neng)力(li)突出才被重(zhong)用。 二、領(ling)(ling)(ling)導提拔下(xia)屬(shu)是(shi)為(wei)貫徹(che)自己意圖，能(neng)(neng)力(li)不是(shi)核(he)心，關鍵是(shi)能(neng)(neng)否落實(shi)領(ling)(ling)(ling)導想法，且不能(neng)(neng) &
年輕(qing)人(ren)在(zai)大公(gong)(gong)司(si)和小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)之間的(de)求職選擇(ze)困難，并介紹了未來(lai)小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)的(de)發展趨勢以及如何識別挑選有(you)潛(qian)力的(de)小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)。 一、大公(gong)(gong)司(si)與小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)的(de)求職選擇(ze)困難。 1. 不同觀點。有(you)人(ren)認為小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)機會多(duo)、升值快、發展空間大。也有(you)人(ren)覺(jue)得小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)不好
騰訊職(zhi)級(ji)體系(xi)的調(diao)整及其(qi)意義，具體如下。 一(yi)、調(diao)整內容(rong)。 1. 隱藏專業(ye)職(zhi)級(ji)。專業(ye)職(zhi)級(ji)信息(xi)不在微(wei)信里公(gong)開(kai)顯示(shi)，目的是(shi)打造平等(deng)氛圍，弱(ruo)化職(zhi)級(ji)影(ying)響。 2. 延長職(zhi)級(ji)停留(liu)時間(jian)。所有職(zhi)級(ji)最短(duan)停留(liu)時間(jian)為(wei)一(yi)年(nian)，八級(ji)及
許(xu)多人(ren)會對公司邊(bian)裁人(ren)邊(bian)招人(ren)感到焦(jiao)慮(lv)迷茫(mang)，原因是公司想裁掉薪酬高的(de)(de)老員(yuan)工(gong)，招聘更便宜且精力(li)充沛的(de)(de)年輕人(ren)。比(bi)如： 一、一個人(ren) 23 歲(sui)大學(xue)畢業工(gong)作 5 年后到 28 歲(sui)，能(neng)力(li)和薪酬都(dou)有(you)所提升，但此后工(gong)作開(kai)始重復(fu)，能(neng)力(li)難(nan)以繼續提升。
在(zai)(zai)外企和民企工(gong)作的應屆生，最容易陷(xian)入兩個職業發展陷(xian)阱，即頻繁跳槽和一(yi)直不跳。頻繁跳槽會讓你在(zai)(zai) HR 眼中穩定性(xing)很差，他們(men)會認為把你招進來可(ke)能干(gan)幾個月又要走(zou)。即使(shi)你在(zai)(zai)面試時解(jie)釋第一(yi)家(jia)公司是(shi)被(bei)騙了，第二(er)家(jia)是(shi)被(bei)坑(keng)了，反(fan)正都是(shi)垃(la)圾公司，但(dan) HR 仍
你(ni)的職(zhi)業(ye)規劃是(shi)(shi)什么(me)？這是(shi)(shi)個假大(da)空(kong)的問題(ti)，為什么(me)一直(zhi)都(dou)在問。對于沒有職(zhi)業(ye)規劃的人(ren)確實是(shi)(shi)假大(da)空(kong)了，但是(shi)(shi)一個傻瓜式(shi)(shi)的回答公式(shi)(shi)，照著講就不會出大(da)錯(cuo)了。職(zhi)業(ye)規劃可以分成短期、中期、長期目(mu)標(biao)，每一段目(mu)標(biao)都(dou)要和業(ye)務相(xiang)關并且層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)遞進(jin)。舉個例子：如果(guo)我(wo)入職(zhi)貴
四十(shi)五歲以后職場走下坡(po)路，要走好需(xu)注意(yi)以下幾(ji)點。 一(yi)、工(gong)作穩定(ding)時。如果四十(shi)來歲工(gong)作穩定(ding)且無突(tu)出能力，不(bu)要輕易跳槽(cao)，要求(qiu)穩。 二、失(shi)業(ye)時。如果失(shi)業(ye)，不(bu)要有病亂投醫，要重新梳(shu)理和定(ding)位自(zi)(zi)己，向內求(qiu)，找到自(zi)(zi)身優勢(shi)。可考慮小企(qi)業(ye)，尤其是成
關于(yu)跳(tiao)槽有以下幾點思考： 一、該不(bu)該跳(tiao)。在一家公(gong)司通常要做(zuo)到兩年(nian)，才能(neng)對公(gong)司、行業(ye)和所在領(ling)域有相對完整的(de)認知，如果只做(zuo)幾個月或(huo)一年(nian)就離開，行業(ye)標(biao)(biao)簽和專業(ye)標(biao)(biao)簽還(huan)未(wei)(wei)貼上，資源未(wei)(wei)真正成為自(zi)己的(de)資源，所以盡(jin)可能(neng)在一家公(gong)司待到將近兩年(nian)是較(jiao)好的(de)參
有 HR 朋友咨詢(xun)員(yuan)工(gong)職業發展通(tong)道如(ru)何設計，不同(tong)性質企業職業晉升(sheng)路線有區別，現(xian)分享三種人才晉升(sheng)通(tong)道。 一、單通(tong)道模式。 1. 模式特(te)點。從專業到管理(li)，員(yuan)工(gong)只有在管理(li)崗位任職才可(ke)能(neng)晉升(sheng)到較高職級。如(ru)助理(li) / 實(shi)習生為(wei) 1
金九銀時到了，無(wu)論(lun)你(ni)是正在找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)，還(huan)是準(zhun)備換工(gong)作(zuo)(zuo)，這八個找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)正確步(bu)(bu)驟，一定能夠(gou)用上(shang)。 第一步(bu)(bu)，從我(wo)出發(fa)，找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)第一步(bu)(bu)，必(bi)須(xu)是你(ni)自(zi)己想清(qing)楚你(ni)的(de)(de)職業階段，除了金錢(qian)回報(bao)對你(ni)而(er)言(yan)，下層工(gong)作(zuo)(zuo)最需(xu)要(yao)解決的(de)(de)問題是什么？有人需(xu)要(yao)更大的(de)(de)平臺，有人
人力外(wai)(wai)包行業銷(xiao)售女生(sheng)想轉行，介行業內轉型(xing)的(de)(de)兩條路線，不用轉行業也可實現工作(zuo)價值提升。 一、同行業的(de)(de)財稅企業服(fu)務(wu)銷(xiao)售或相關客(ke)服(fu)類(lei)工作(zuo)。 1. 人力外(wai)(wai)包是一種勞動關系，包括勞務(wu)派遣和針對(dui)技術及智能崗位簽訂(ding)勞動合(he)同的(de)(de)形式。很
如何正(zheng)確把(ba)(ba)握跳(tiao)槽的(de)關(guan)鍵時機(ji)？跳(tiao)槽的(de)實際把(ba)(ba)握有點(dian)像(xiang)是(shi)股票投(tou)資中的(de)買入和賣出點(dian)，不能頻繁跳(tiao)槽和入職，利(li)益(yi)最大(da)化的(de)方式是(shi)選擇在正(zheng)確的(de)時機(ji)出手，跳(tiao)槽過于(yu)頻繁會(hui)影響市場溢價，更多人是(shi)錯過了最佳跳(tiao)槽時機(ji)，浪費(fei)拿到高薪 offer 的(de)機(ji)會(hui)。跳(tiao)槽有三個關(guan)鍵