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沒(mei)有人(ren)會(hui)(hui)因為你(ni)(ni)的(de)(de)個(ge)性(xing)(xing)(xing)(xing)離開你(ni)(ni)，只(zhi)會(hui)(hui)因失(shi)望。沒(mei)有企(qi)業，因為你(ni)(ni)的(de)(de)個(ge)性(xing)(xing)(xing)(xing)辭退你(ni)(ni)，只(zhi)會(hui)(hui)因失(shi)望。我們如(ru)何給(gei)別人(ren)一個(ge)靠譜(pu)的(de)(de)形象(xiang)是非(fei)常重要(yao)的(de)(de)，一個(ge)人(ren)的(de)(de)靠譜(pu)，由(you)這三(san)個(ge)部分(fen)來構(gou)成。你(ni)(ni)的(de)(de)言(yan)行舉(ju)止(zhi)，它由(you)你(ni)(ni)的(de)(de)大五人(ren)格(ge)，開放性(xing)(xing)(xing)(xing)、盡責(ze)性(xing)(xing)(xing)(xing)、宜(yi)人(ren)性(xing)(xing)(xing)(xing)、外傾性(xing)(xing)(xing)(xing)和神經質(zhi)來構(gou)成，這大
打造領(ling)導卓越(yue)領(ling)導力(li) 一(yi)個(ge)成功(gong)的(de)企業和(he)領(ling)導者應該具備三個(ge)基本特(te)征(zheng)：業務核心(xin)、卓越(yue)的(de)執行力(li)和(he)優秀(xiu)的(de)領(ling)導力(li)。成功(gong)的(de)領(ling)導者往往都是多種角色于一(yi)身，在(zai)不同情況發(fa)揮(hui)適(shi)當(dang)的(de)角色能(neng)力(li)，帶(dai)領(ling)著企業和(he)團隊走向正確的(de)道路。領(ling)導力(li)來(lai)自(zi)兩個(ge)方面，一(yi)種是職位本身的(de)能(neng)
如果你是這六種性格，一定要(yao)注意(yi)了，更要(yao)注意(yi)的是，別(bie)把孩子養成這樣。 1、心里藏不(bu)住事兒(er)。一點(dian)小事兒(er)就搞得人(ren)盡皆知，沒有(you)城府，這很容易被別(bie)人(ren)拿到話柄，這是典(dian)型的背鍋人(ren)，性格吃虧是早晚(wan)的事兒(er)。 2、受不(bu)了一點(dian)點(dian)委(wei)屈，別(bie)人(ren)說你一句(ju)，你
朋(peng)友圈是一個真實的(de)(de)社交網絡(luo)，你能和(he)(he)同(tong)學、朋(peng)友、同(tong)事(shi)、校友、老鄉保持(chi)親密(mi)的(de)(de)聯(lian)系，了解他們的(de)(de)最新狀態；和(he)(he)好友一起分享照片、視頻、生(sheng)活工作上(shang)的(de)(de)點滴(di)等(deng)等(deng)。近(jin)年有人提(ti)出移動互(hu)聯(lian)時(shi)代重要(yao)的(de)(de)概念“社群經(jing)濟”，不(bu)夸張(zhang)地說(shuo)，微信就是一
有助于第二型(xing)的人自(zi)(zi)我成(cheng)長(chang)的事 ?發(fa)展對你(ni)本身(shen)(shen)有意義的興(xing)趣和活動(dong),并為自(zi)(zi)己(ji)去(qu)做。 ?花(hua)時間(jian)獨處,把(ba)注意力(li)拉回內在,例如做冥想;注意到焦慮和欲望是注意力(li)再度外放(fang)之時。 ?往意你(ni)個(ge)人的成(cheng)就及(ji)其價值。 ?列舉你(ni)本身(shen)(shen)的技能并看重它
非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)之哈(ha)佛經(jing)(jing)理的(de)非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li) 非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)，指的(de)就是哈(ha)佛經(jing)(jing)理的(de)品質(zhi)、作風、知(zhi)識、能力(li)(li)、業績以(yi)及行為榜樣等非(fei)權(quan)力(li)(li)因素對被領(ling)導者造成的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)。這種影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)更多地屬于自然性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)，其產生的(de)基礎要比權(quan)力(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)力(li)(li)廣泛得多。這
德魯克(ke)說：“通(tong)用(yong)汽車的分部經理，能在短期達到(dao)經濟獨立。當他想(xiang)抒發自己(ji)(ji)的見解，反對公司的政策(ce)，或以自己(ji)(ji)的方式管理企業(ye)時，無需(xu)再多做猶豫。因為他不必不惜(xi)一切代價，來(lai)保(bao)住這份工作，在核心管理層前面(mian)
曾水良(liang)老師經典語錄 一(yi)、吾日三省—語錄 在(zai)我(wo)早年的(de)(de)職(zhi)業生涯中，失敗多(duo)于成功，淚水多(duo)于歡(huan)笑(xiao)，總(zong)是不停地(di)跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國(guo)時的(de)(de)饑(ji)寒交(jiao)迫和孫(sun)中山革命事業中的(de)(de)波(bo)折坎坷。在(zai)屢敗屢戰(zhan)的(de)(de)職(zhi)業生涯中，我(wo)逐(zhu)漸(jian)感覺到中國(guo)企(qi)業有一(yi)個
你(ni)(ni)可能(neng)總是聽說性(xing)格(ge)決定成敗，性(xing)格(ge)決定幸福，但是從來沒有(you)(you)人告訴過你(ni)(ni)什(shen)么性(xing)格(ge)會(hui)成，什(shen)么性(xing)格(ge)會(hui)敗。我們(men)過去也講(jiang)(jiang)過討(tao)好型人格(ge)，表(biao)演型人格(ge)。咱們(men)今(jin)天再多(duo)講(jiang)(jiang)幾(ji)種特別常見的性(xing)格(ge)缺陷。如果你(ni)(ni)剛好覺(jue)得自己(ji)的性(xing)格(ge)或多(duo)或少有(you)(you)點問題，請(qing)你(ni)(ni)一(yi)定要看到最后，雖然轉變性(xing)
塑造(zao)陽光心態(tai) 生(sheng)活中(zhong)，一個(ge)好的(de)心態(tai)，可(ke)以(yi)使你樂觀豁達；一個(ge)好的(de)心態(tai)，可(ke)以(yi)使你戰勝面臨的(de)苦難；一個(ge)好的(de)心態(tai)，可(ke)以(yi)使你淡泊名利，過上(shang)真正(zheng)快(kuai)樂的(de)生(sheng)活。 人(ren)類幾千年的(de)文明史告(gao)訴我(wo)們(men)，積極(ji)的(de)心態(tai)能(neng)幫(bang)助我(wo)們(men)獲(huo)取(qu)健(jian)康、幸福和財(cai)富。 1心
九型(xing)人(ren)格理論認為(wei)，人(ren)格（包括價值觀(guan)、動機(ji)和需要等）是決(jue)定一個人(ren)選擇何種職(zhi)業的(de)(de)決(jue)定性因素。真(zhen)正做(zuo)到人(ren)職(zhi)匹配(pei)，人(ren)的(de)(de)內(nei)心深處才能在(zai)工作中感到最大的(de)(de)滿足，并從(cong)工作中獲得持續的(de)(de)興(xing)奮、活(huo)力以及和外在(zai)世(shi)界(jie)聯系的(de)(de)感覺。當我們憑借(jie)從(cong)事(shi)特定的(de)(de)活(huo)動，發現(xian)最能
性(xing)格到底能改嗎？肯定的，怎么(me)做？要(yao)回答這(zhe)個(ge)問(wen)題，我們必須(xu)先了(le)解(jie)一下(xia)性(xing)格和(he)行為。這(zhe)兩件事是什么(me)關系。性(xing)格是我們與生俱來(lai)的特質。比(bi)如說(shuo)你天(tian)生就愛(ai)和(he)人(ren)交談，我天(tian)生看到人(ren)就喜歡往(wang)后縮(suo)。比(bi)如說(shuo)你看到凌(ling)亂的桌面，一定要(yao)整理的干干凈凈，否(fou)則(ze)你很(hen)不舒服(fu)這(zhe)個(ge)
所謂[知己(ji)知彼(bi)、百(bai)戰百(bai)勝(sheng)]要擁有成功的(de)事業、幸福的(de)家(jia)庭和快樂的(de)人生(sheng)，最重要的(de)因(yin)素(su)，就是了解自己(ji)和身邊的(de)人。知道如何去與他們相處(chu)，并建立和諧(xie)的(de)雙贏(ying)關系。否(fou)則，不單傷害彼(bi)此之間的(de)關系，而(er)且心理情緒也(ye)會大受影響，嚴重些甚至會令(ling)名譽地位、經濟(ji)狀
貝(bei)爾賓團隊角色(se)理(li)論中(zhong)的 “外(wai)交(jiao)家” 角色(se)，并以這類(lei)老板為例進行分析。 一、外(wai)交(jiao)家老板的特點(dian)。在貝(bei)爾賓理(li)論中(zhong)被(bei)稱為外(wai)交(jiao)家，非常喜歡(huan)社(she)交(jiao)，善于對外(wai)鏈接資源，充滿熱情(qing)，能(neng)看到很多機會。但(dan)缺點(dian)是三分鐘熱度，想(xiang)
一個(ge)(ge)大(da)雪紛(fen)飛的(de)(de)夜晚(wan)，有兩流浪漢，在一個(ge)(ge)破舊的(de)(de)寺廟里相遇，一個(ge)(ge)人(ren)手上(shang)有個(ge)(ge)饅頭，一個(ge)(ge)人(ren)身(shen)上(shang)有件(jian)破棉被，他(ta)們倆(lia)彼此都不(bu)說話，第(di)二(er)天(tian)，他(ta)們都死(si)了，一個(ge)(ge)餓(e)死(si)了，一個(ge)(ge)凍死(si)了。生活中，像這樣的(de)(de)情況很多(duo)，找(zhao)對(dui)方幫忙，不(bu)是(shi)因(yin)為(wei)對(dui)方有什(shen)么了不(bu)起
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領(ling)導(dao)風格(ge)都有哪些(xie)風格(ge)類型(xing) 領(ling)導(dao)者(zhe)如何(he)才(cai)能(neng)帶來理(li)想的業績？應該做什么以(yi)及如何(he)做，才(cai)能(neng)激發出下屬的最佳表(biao)現？這(zhe)是(shi)長期困(kun)擾領(ling)導(dao)者(zhe)的謎(mi)題。掌(zhang)握四種或以(yi)上(shang)的領(ling)導(dao)風格(ge)，特別是(shi)愿景型(xing)、民主(zhu)型(xing)、親和型(xing)和輔導(dao)型(xing)四種風格(ge)的領(ling)導(dao)者(zhe)，能(neng)打造最好的組織
（1）經濟(ji)人(ren)(ren)假(jia)設(she) 經濟(ji)人(ren)(ren)假(jia)設(she)認為：人(ren)(ren)是(shi)由(you)經濟(ji)誘因(yin)引發工作(zuo)動機的；人(ren)(ren)總是(shi)被動地在(zai)組織(zhi)的操(cao)縱(zong)、激勵和控制(zhi)下從事工作(zuo)；人(ren)(ren)總是(shi)企圖用最(zui)小的投入取得滿意的報酬(chou)；大多(duo)數人(ren)(ren)缺乏理性，不(bu)能克制(zhi)自己，很容易(yi)受(shou)別人(ren)(ren)影響，組織(zhi)必須設(she)法控制(zhi)個人(ren)(ren)的感情
人是(shi)推動社(she)會(hui)進步與發展的(de)(de)(de)主體，生物種群及其維系的(de)(de)(de)社(she)會(hui)環境在原始自(zi)然人向現代社(she)會(hui)人進化(hua)的(de)(de)(de)歷(li)程中(zhong)起到了(le)層級延升平臺(tai)的(de)(de)(de)驅(qu)動力(li)作用。而人格(ge)，就是(shi)人的(de)(de)(de)性格(ge)、品格(ge)及資格(ge)的(de)(de)(de)綜合。 中(zhong)國人的(de)(de)(de)性格(ge)具(ju)有深(shen)刻、廣闊、單純、細膩、重(zhong)情等特點；品格(ge)包括
你(ni)生活(huo)(huo)(huo)中可能會碰到這樣一(yi)(yi)(yi)種人，說哭就(jiu)哭，說笑就(jiu)笑，上(shang)一(yi)(yi)(yi)秒興高采烈，下(xia)一(yi)(yi)(yi)秒就(jiu)能歇斯底里。一(yi)(yi)(yi)旦(dan)有(you)家人朋友不順著他(ta)(ta)的(de)(de)意愿來，他(ta)(ta)就(jiu)能立刻讓周(zhou)圍的(de)(de)人上(shang)竄(cuan)下(xia)跳。生活(huo)(huo)(huo)是他(ta)(ta)們的(de)(de)舞臺，他(ta)(ta)們是自帶鎂(mei)光燈出場，永遠活(huo)(huo)(huo)在舞臺C位的(de)(de)戲精，這類人有(you)個統稱叫表(biao)演型(xing)人格。
自(zi)(zi)我(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)(zhe)的人(ren)格(ge)(ge) 心理(li)學大師(shi)馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史(shi)上偉(wei)人(ren)共同的人(ren)格(ge)(ge)特質之后，更(geng)詳細地(di)描(miao)繪出“自(zi)(zi)我(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)(zhe)”（成長者(zhe)(zhe)）的畫(hua)像。自(zi)(zi)我(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)(zhe)有下列15個特征： 全面(mian)和準確地(di)知覺現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi) 自(zi)(zi)我(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)者(zhe)(zhe)的人(ren)格(ge)(ge)（1）
對于很(hen)多想(xiang)要獲得個人提(ti)升(sheng)的人來(lai)說，口述(shu)的方(fang)式讓他們與自己同一性格(ge)類型的人物交流，分(fen)享他們在個人提(ti)升(sheng)道路上的成功經驗和失敗教(jiao)訓；而不是單單從某位“下達(da)指令”或(huo)者“貼(tie)標簽”的老(lao)師那
職場(chang)上什么(me)性格的人最(zui)容易飛黃騰達呢？ 1、性格外向，情(qing)商(shang)很高，很懂人情(qing)世故，很會做人，跟(gen)同(tong)事關系都搞得不錯，人緣(yuan)非常(chang)好(hao)的，容易飛黃騰達。這(zhe)樣的人能(neng)團結同(tong)事，能(neng)駕馭下屬(shu)，有領(ling)導能(neng)力(li)，很容易受到上司的喜歡(huan)。 2、成熟穩重，靠譜有責任
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為什么取一個這么惡俗(su)的標(biao)題？因為我(wo)要講3個真實(shi)的故(gu)事(shi)： 故(gu)事(shi)之前，先講一段(duan)理論(lun)：一樣米養百樣人，每(mei)個人性格秉性都有非常大的差別。而如(ru)何選擇(ze)和調動人，則是(shi)每(mei)個公司所有管理者(zhe)每(mei)天必須思考的問(wen)題。所
性格(ge)有(you)時候和(he)你的(de)工作能(neng)力，工作條(tiao)件以及賺錢能(neng)力有(you)關，大量的(de)研究表明，至少有(you)十二種性格(ge)容易(yi)導致(zhi)貧困和(he)失敗。你有(you)導致(zhi)貧困的(de)性格(ge)嗎？ 1、知足 只要吃有(you)穿，腹飽體暖，就(jiu)感到滿足，對于財(cai)富沒有(you)追求(qiu)。 2、自(zi)滿 自(zi)己的(de)總是(shi)最好的(de)，
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你(ni)可(ke)能總是(shi)(shi)聽說(shuo)性格(ge)(ge)決定(ding)成敗，性格(ge)(ge)決定(ding)幸福，但是(shi)(shi)從來沒有(you)(you)人告訴過你(ni)什(shen)么性格(ge)(ge)會成，什(shen)么性格(ge)(ge)會敗。我給你(ni)們(men)多講幾種(zhong)特別常見(jian)的性格(ge)(ge)缺陷(xian)。如果你(ni)剛好(hao)覺得自己的性格(ge)(ge)或多或少(shao)(shao)有(you)(you)點問題，請你(ni)一(yi)定(ding)要看到最后。雖然轉變性格(ge)(ge)很難，但是(shi)(shi)至少(shao)(shao)我們(men)可(ke)以有(you)(you)目(mu)的的緩解這些
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社(she)會上(shang)有很多關(guan)于內(nei)向性格的(de)“謬論”，如“內(nei)向的(de)人(ren)就是敏感孤獨的(de)”“內(nei)向的(de)人(ren)不討(tao)人(ren)喜(xi)歡”“內(nei)向的(de)人(ren)情(qing)商都很低(di)”......很多人(ren)被貌似真理(li)的(de)&