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規劃(hua)職業生涯四個階段的思路： 第(di)一階段（剛畢業 1 - 3 年） 主題：“我能做(zuo)什(shen)么” 要(yao)求(qiu)：具備探索精神(shen)，通過多種嘗(chang)試和(he)體(ti)驗挖掘職業興趣，明確未來方(fang)向。 第(di)二階段（工作 3 - 8 年，黃(huang)金
人力外(wai)(wai)包行業(ye)銷售女生想(xiang)轉(zhuan)行，介行業(ye)內轉(zhuan)型的兩條路線，不用轉(zhuan)行業(ye)也可實現工作(zuo)價(jia)值提升。 一(yi)、同行業(ye)的財(cai)稅企業(ye)服(fu)務(wu)銷售或相(xiang)關(guan)客服(fu)類(lei)工作(zuo)。 1. 人力外(wai)(wai)包是(shi)一(yi)種勞(lao)動(dong)關(guan)系，包括勞(lao)務(wu)派(pai)遣和針(zhen)對(dui)技術及智能崗位簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合同的形(xing)式(shi)。很
有些(xie)(xie)人在職業發展中不(bu)同境(jing)遇的(de)原因，以及(ji)哪些(xie)(xie)慣性會導致(zhi)被淘汰，還提(ti)到在危機(ji)中如何抓(zhua)住機(ji)會。 一(yi)、不(bu)同職業境(jing)遇的(de)原因探討(tao)(tao)。 1. 現象(xiang)對比。有的(de)人六十(shi)歲還很搶手，有的(de)人三十(shi)多歲就面臨職業危機(ji)，探討(tao)(tao)其中的(de)規律和邏輯。
領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)提(ti)拔(ba)下屬存在一些潛規(gui)則(ze)，99% 的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)(bu)會(hui)直說，但聰明的人(ren)應牢記以下五點。 一、職場(chang)中成(cheng)績突(tu)出者(zhe)往往是先被領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)重用，而(er)非(fei)因能力突(tu)出才被重用。 二、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)提(ti)拔(ba)下屬是為(wei)貫(guan)徹自(zi)己意圖(tu)，能力不(bu)(bu)是核(he)心，關鍵是能否落(luo)實領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)想法(fa)，且不(bu)(bu)能 &
在選(xuan)擇工(gong)作(zuo)(zuo)時，人(ren)們常陷入誤區，要(yao)么因(yin)錢(qian)接受不喜(xi)(xi)(xi)歡的工(gong)作(zuo)(zuo)，要(yao)么因(yin)錢(qian)少放棄喜(xi)(xi)(xi)歡的工(gong)作(zuo)(zuo)。但一(yi)個人(ren)真正做成(cheng)事的前提是足(zu)夠(gou)喜(xi)(xi)(xi)歡和(he)(he)熱愛工(gong)作(zuo)(zuo)，即便短期回報不佳也愿(yuan)投(tou)入時間精力。從這個意(yi)義(yi)上講，挑選(xuan)工(gong)作(zuo)(zuo)主要(yao)看三點。 一(yi)、是公司和(he)(he)業務(wu)的成(cheng)長性(xing)。若公司和(he)(he)
如果你總是抱怨努力工(gong)作卻晉升很慢或得不(bu)到晉升。 一(yi)、首先(xian)要搞(gao)清楚晉升所需條件。在工(gong)作崗位上，要先(xian)把工(gong)作做好，完成(cheng)公司(si)安排(pai)的(de)(de)任(ren)務，不(bu)要輕易抱怨工(gong)作量大(da)。若真的(de)(de)工(gong)作量大(da)且大(da)家(jia)都完不(bu)成(cheng)，那是公司(si)管理目標的(de)(de)問題。若別人能完成(cheng)而(er)自己完不(bu)成(cheng)，就是
一般職(zhi)場有 45 年，可分為(wei)三個階段。 一、成長期(qi)(qi)時(shi)，職(zhi)場新人(ren)有很多(duo)要確定的。如適合做什(shen)么、核心競(jing)爭力在哪，需(xu)學習專(zhuan)業能(neng)力、處(chu)理人(ren)際關系等。前期(qi)(qi)投入多(duo)后(hou)期(qi)(qi)成長快(kuai)，要先(xian)定位。 二、成熟期(qi)(qi)時(shi)，有了(le)一定經(jing)驗和職(zhi)位，核心競(jing)爭力體現為(wei)不可
許(xu)多人(ren)會(hui)對公司邊裁人(ren)邊招(zhao)(zhao)人(ren)感到(dao)焦慮迷茫，原因是公司想裁掉(diao)薪酬(chou)(chou)高的老員工(gong)，招(zhao)(zhao)聘更(geng)便宜且(qie)精(jing)力(li)充沛的年輕人(ren)。比如： 一、一個(ge)人(ren) 23 歲(sui)大學畢(bi)業工(gong)作 5 年后(hou)到(dao) 28 歲(sui)，能力(li)和薪酬(chou)(chou)都有所提(ti)升，但此后(hou)工(gong)作開始重復，能力(li)難(nan)以繼續提(ti)升。
超過(guo) 35 歲(sui)就不配(pei)工作(zuo)了(le)嗎？年(nian)齡歧視真的要好(hao)好(hao)管一管了(le)。很多(duo)公(gong)司(si)在招(zhao)聘時，超過(guo) 35 歲(sui)就不考(kao)慮(lv)了(le)，在很多(duo)公(gong)司(si)看來，超過(guo) 35 歲(sui)的老員(yuan)工就意味(wei)著是一個(ge)成本支出。前兩(liang)天政協委員(yuan)提出如何限制(zhi)把年(nian)齡作(zuo)為辭退(tui)招(zhao)聘的紅線，引起廣大網(wang)友熱議。前一陣
每個人職(zhi)業生涯中可能會遇到(dao)以下 5 個卡點： 一、工作沒動力，找不(bu)到(dao)成就感。 二、不(bu)清楚自己的優勢，找不(bu)到(dao)核心競爭力。 三(san)、工作三(san)年以上，但沒有(you)明確的職(zhi)業規劃，對未來感到(dao)迷茫，不(bu)知道該走專家路線(xian)還是(shi)管(guan)理路線(xian)。 四、想
金九銀時到了，無(wu)論(lun)你(ni)是(shi)(shi)正(zheng)在找(zhao)工作，還是(shi)(shi)準備(bei)換工作，這八個找(zhao)工作的(de)正(zheng)確步(bu)驟，一(yi)定(ding)能夠用(yong)上。 第(di)(di)一(yi)步(bu)，從(cong)我出發，找(zhao)工作的(de)第(di)(di)一(yi)步(bu)，必須是(shi)(shi)你(ni)自(zi)己想清楚(chu)你(ni)的(de)職業階段，除了金錢回報對你(ni)而言，下層工作最需要(yao)(yao)解決的(de)問題是(shi)(shi)什么？有(you)人需要(yao)(yao)更大的(de)平臺，有(you)人
這(zhe)幾(ji)年裁員應屆生(sheng)的(de)情況很(hen)多，應屆生(sheng)被(bei)裁后求職困難，所(suo)以校招生(sheng)要(yao)提前避雷。 一、行業千(qian)萬(wan)別(bie)選(xuan)錯(cuo)，不(bu)要(yao)去類(lei)似地(di)產、傳統制造業這(zhe)種嚴(yan)重夕(xi)陽的(de)行業，要(yao)選(xuan)向上(shang)走的(de)行業，如新能源(yuan)、AI、半導體等。 二(er)、千(qian)萬(wan)別(bie)選(xuan)錯(cuo)部門，一些公司新開設(she)未被(bei)市場
做(zuo)好職(zhi)(zhi)場定位(wei)，務必問(wen)自己(ji)三個問(wen)題，定好自己(ji)的(de)職(zhi)(zhi)場目標(biao)，就要科(ke)學正確(que)地(di)前行(xing)(xing)(xing)，但前行(xing)(xing)(xing)前請務必問(wen)自己(ji)三個問(wen)題： 一(yi)、環境。你的(de)職(zhi)(zhi)場身份是(shi)什么(me)？你在哪？身邊是(shi)些什么(me)人？在職(zhi)(zhi)場實現你的(de)目標(biao)最關鍵(jian)的(de)人是(shi)誰？ 二、行(xing)(xing)(xing)為。每天在做(zuo)什么(me)？絕大多(duo)數(shu)
職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)感(gan)(gan)這(zhe)個話題(ti)涉及到每一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)，職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)的(de)反面(mian)是(shi)職(zhi)業(ye)危(wei)機。沒有(you)職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)感(gan)(gan)，焦慮的(de)本質是(shi)職(zhi)業(ye)危(wei)機、生存危(wei)機。影響安(an)全(quan)感(gan)(gan)的(de)原因如下。 一(yi)(yi)(yi)、年(nian)齡(ling)因素。年(nian)齡(ling)越(yue)大(da)越(yue)容(rong)易被(bei)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)替代，職(zhi)業(ye)安(an)全(quan)感(gan)(gan)越(yue)低，但如果年(nian)齡(ling)和技(ji)能能夠匹(pi)配則不一(yi)(yi)(yi)定。例如在一(yi)(yi)(yi)個
外企(qi)福利、待(dai)遇、發展(zhan)、公平(ping)性(xing)等方面具(ju)有優勢(shi)，且對女(nv)生友好，但很多人(ren)因覺得其要(yao)求高、需求少而望而卻步，只(zhi)要(yao)解(jie)決以下(xia)四個問題，普通(tong)人(ren)也能進外企(qi)： 一、篩選(xuan)心儀外企(qi)公司： 1、國家地區：優選(xuan)歐美企(qi)業，文化氛圍好、注重生活儀式(shi)感、工作生
如果(guo)把(ba)生命分為(wei)深度(du)(du)(du)、高度(du)(du)(du)、寬(kuan)度(du)(du)(du)和(he)溫度(du)(du)(du)四(si)(si)(si)個(ge)(ge)維(wei)度(du)(du)(du)，人(ren)生很難四(si)(si)(si)個(ge)(ge)維(wei)度(du)(du)(du)齊(qi)頭并進。三十歲前追求(qiu)深度(du)(du)(du)成(cheng)為(wei)業務骨干，三十到(dao)四(si)(si)(si)十歲追求(qiu)高度(du)(du)(du)達到(dao)能力上限(xian)，四(si)(si)(si)十歲后(hou)追求(qiu)寬(kuan)度(du)(du)(du)和(he)溫度(du)(du)(du)讓自(zi)己(ji)和(he)家人(ren)活得更好(hao)。工(gong)資(zi)是非線(xian)性增(zeng)長，是指數曲(qu)線(xian)，初期慢，拐點后(hou)會快速增(zeng)長，拐點
你的職業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃是什(shen)么？這是個(ge)假大空(kong)的問(wen)題，為什(shen)么一(yi)直都在問(wen)。對(dui)于沒有職業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃的人確(que)實是假大空(kong)了，但是一(yi)個(ge)傻(sha)瓜式(shi)的回答公式(shi)，照著講就(jiu)不會出大錯了。職業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃可以分成(cheng)短期(qi)、中期(qi)、長(chang)期(qi)目標(biao)，每一(yi)段(duan)目標(biao)都要和業(ye)(ye)務相關并且層層遞進。舉個(ge)例子：如果我(wo)入職貴
2024 年不建(jian)議裸辭，但(dan)如(ru)果(guo)工(gong)作(zuo)屬于以下三類，建(jian)議能(neng)換(huan)則換(huan)： 一、“屎上(shang)雕花(hua)” 類工(gong)作(zuo)：工(gong)作(zuo)毫無意義，即便(bian)做得再(zai)出色(se)也(ye)無價值，只是單純消耗勞動時(shi)間，如(ru)同在大便(bian)上(shang)雕花(hua)，雖精美但(dan)本(ben)質依舊丑陋。 二、被不如(ru)自
離職是(shi)有(you)時(shi)(shi)間選擇(ze)的(de)(de)，高手會挑時(shi)(shi)間跳槽，以下是(shi) 3 個跳槽的(de)(de)好時(shi)(shi)機(ji)： 一、在業務上(shang)行期。就(jiu)像買股票，能感覺到公(gong)司業務最好的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，比(bi)(bi)如大量(liang)招(zhao)人、有(you)很多(duo)錢投廣告的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，是(shi)比(bi)(bi)較好的(de)(de)跳槽時(shi)(shi)機(ji)。 二、拿(na)到項目成果的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)。比(bi)(bi)如擔(dan)任公(gong)司項目取(qu)得(de)
想跳(tiao)槽(cao)，建(jian)議提前擬定兩個半(ban)月的(de)計(ji)劃，包括四個階段，每個階段對(dui)應(ying)不(bu)同問題(ti)。 一(yi)(yi)、醞釀期(qi)（半(ban)個月）：關鍵詞是選對(dui)好(hao)的(de)時機，最值錢(qian)的(de)時候(hou)跳(tiao)槽(cao)，即在公司(si)業務(wu)上行(xing)期(qi)、一(yi)(yi)個項目拿(na)到(dao)一(yi)(yi)定成(cheng)績的(de)時候(hou)跳(tiao)槽(cao)，能給你很好(hao)的(de)背書，千萬不(bu)要等(deng)公司(si)業務(wu)黃了，否則(ze)
在(zai)外企和民企工作的應屆生，最容易陷(xian)入兩個職業發展陷(xian)阱，即頻繁(fan)跳槽和一直不跳。頻繁(fan)跳槽會讓你(ni)在(zai) HR 眼(yan)中穩定性(xing)很差(cha)，他們(men)會認為把(ba)你(ni)招進來可能干幾個月(yue)又要走。即使你(ni)在(zai)面(mian)試時解(jie)釋第一家公司(si)是被(bei)騙了(le)(le)，第二家是被(bei)坑了(le)(le)，反正都是垃圾公司(si)，但(dan) HR 仍
大多數公(gong)(gong)(gong)司選擇在年底(di)裁員(yuan)，主(zhu)要有(you)以下(xia)四種原因： 一、優化人力(li)資源結構。淘汰(tai)部(bu)分工作(zuo)能力(li)不(bu)強(qiang)或與公(gong)(gong)(gong)司發展方向不(bu)符的(de)員(yuan)工，使(shi)公(gong)(gong)(gong)司人員(yuan)配(pei)置更加合理。為(wei)引(yin)入新的(de)、更符合公(gong)(gong)(gong)司需(xu)求的(de)人才騰(teng)出空間，將更多的(de)時間、精力(li)和金錢用于(yu)培養和發展新員(yuan)工，為(wei)公(gong)(gong)(gong)
騰訊職(zhi)級(ji)(ji)體系的調(diao)整及其意義，具體如下。 一、調(diao)整內容。 1. 隱藏專(zhuan)業(ye)職(zhi)級(ji)(ji)。專(zhuan)業(ye)職(zhi)級(ji)(ji)信息(xi)不(bu)在微信里公開顯(xian)示，目(mu)的是打造平等氛圍，弱化職(zhi)級(ji)(ji)影響。 2. 延長職(zhi)級(ji)(ji)停留(liu)時間。所有職(zhi)級(ji)(ji)最短停留(liu)時間為一年，八級(ji)(ji)及
當下職場人面臨(lin)職業規劃、生(sheng)存發展等(deng)(deng)諸多問題。如職場內卷、學歷貶值、降薪(xin)裁員等(deng)(deng)，原因包括(kuo)經濟(ji)大環境和經濟(ji)結構(gou)變化(hua)等(deng)(deng)。要做到不怕(pa)裁員、任何情況都能(neng)生(sheng)存，關鍵(jian)是(shi)認清自身能(neng)力的(de)本質是(shi)生(sheng)存能(neng)力，要適應(ying)商(shang)業環境需(xu)求(qiu)。如具備企業運營、用人管理、專業技術等(deng)(deng)
四十五歲以(yi)后職場走(zou)下坡路(lu)，要(yao)(yao)走(zou)好需注意以(yi)下幾點。 一、工作(zuo)穩定(ding)時(shi)。如(ru)果(guo)四十來歲工作(zuo)穩定(ding)且無突出能力(li)，不(bu)要(yao)(yao)輕(qing)易(yi)跳槽，要(yao)(yao)求穩。 二、失(shi)業(ye)時(shi)。如(ru)果(guo)失(shi)業(ye)，不(bu)要(yao)(yao)有病亂(luan)投醫，要(yao)(yao)重新梳理和(he)定(ding)位自己，向(xiang)內(nei)求，找到(dao)自身優勢。可考慮小(xiao)企(qi)業(ye)，尤其是(shi)成
中高級崗位(wei)（年薪 40 萬(wan)以(yi)上）求職借(jie)助獵(lie)(lie)頭找工(gong)作的(de)四個(ge)要素如(ru)下： 一、讓獵(lie)(lie)頭看到你。中高管人員可能已(yi)有獵(lie)(lie)頭聯系方式，若沒有，可梳理(li)一份完整(zheng)簡歷并曝光在(zai)領英、脈脈、獵(lie)(lie)聘等招聘或社交平臺上，凸顯核心關鍵詞(ci)和關鍵能力，方便獵(lie)(lie)頭發現。
AI 時代帶來(lai)的崗位(wei)變(bian)化如下。 一、催生新(xin)崗位(wei)。許多企(qi)業制定 AI 技(ji)術應用和發(fa)展戰略(lve)，產生了如人工智能(neng)產品經理、人工智能(neng)訓練師、基于機器深度學習的工程(cheng)師等急需崗位(wei)。這些(xie)崗位(wei)在招聘市場火爆(bao)，薪酬可觀，發(fa)展前景良好(hao)。 二、提(ti)升崗位(wei)
今(jin)年高(gao)考錄(lu)取(qu)工作(zuo)(zuo)基本結束(shu)，高(gao)校(xiao)和專(zhuan)業(ye)格局有變化，警校(xiao)及定向師范生受(shou)熱(re)捧。兩財一貿(mao)等專(zhuan)業(ye)熱(re)度下降，就業(ye)壓力(li)下名(ming)校(xiao)名(ming)企光環不(bu)敵編制優勢。面對嚴峻就業(ye)形勢，選(xuan)工作(zuo)(zuo)可參考兩個標(biao)準 一、是否喜歡，若工作(zuo)(zuo)僅為薪水(shui)，不(bu)值(zhi)得投入更(geng)多時(shi)間精力(li)，在市場環
有人抱(bao)怨老(lao)板壓榨，工(gong)作量(liang)(liang)加但工(gong)資不(bu)(bu)漲(zhang)。其實老(lao)板壓榨不(bu)(bu)了我(wo)們，工(gong)資由供求關系決定。崗位(wei)競爭激烈(lie)導致工(gong)作量(liang)(liang)增加工(gong)資不(bu)(bu)漲(zhang)，我(wo)們抱(bao)怨是(shi)為現狀找合(he)理(li)性。職場發(fa)展有三個真相(xiang)。 一、是(shi)職業發(fa)展不(bu)(bu)順時應分(fen)析行業、公司、崗位(wei)、自身認知能力問題找解決方案
在考(kao)慮(lv)要不(bu)要跳槽(cao)時，可以回答以下(xia)三個問題： 一、明(ming)年(nian)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)會比今(jin)年(nian)更(geng)好(hao)(hao)嗎？公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)方向決定(ding)個人未來，要判(pan)斷公(gong)司(si)是否(fou)在增(zeng)長，是否(fou)還有紅利和(he)待下(xia)去的(de)空間，就像賣股票要選在公(gong)司(si)業務上(shang)升期。 二(er)、我在這家公(gong)司(si)明(ming)年(nian)會發(fa)展(zhan)得更(geng)好(hao)(hao)嗎？要