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效(xiao)能管理培訓課(ke)程背景(jing)：隨著全球化(hua)經濟(ji)(ji)發展不(bu)確定性(xing)的(de)(de)加劇，中國經濟(ji)(ji)的(de)(de)高速(su)發展從外需(xu)市(shi)場轉向(xiang)了(le)內(nei)需(xu)循環，讓國內(nei)商(shang)業銀行(xing)(xing)的(de)(de)競爭不(bu)斷加劇，特(te)別是近年(nian)來，金融科技的(de)(de)快速(su)崛(jue)起(qi)和實(shi)踐應用，給傳(chuan)統銀行(xing)(xing)業帶來了(le)深刻的(de)(de)影(ying)
銀(yin)行(xing)(xing)提升(sheng)產能培訓課程背(bei)景：商業銀(yin)行(xing)(xing)在面對(dui)經濟(ji)發展(zhan)增速放(fang)緩(huan)，金融科技強勢崛起，產品同質(zhi)(zhi)化(hua)經營，如何實現(xian)“強本(ben)固基，擴戶(hu)增效，提質(zhi)(zhi)增產”的目標，是(shi)擺在業務部(bu)門、網點經營者，基層執行(xing)(xing)
卓越(yue)管理者修煉課(ke)程課(ke)程背景：變(bian)局之中(zhong)，“穩(wen)”即是勝；角(jiao)力之時(shi)(shi)，“變(bian)”方能進。明者因時(shi)(shi)而(er)變(bian)，知(zhi)者隨(sui)事而(er)制。當今世界正在經歷前所未有之變(bian)局。“變(bian)
經營模式創新課程(cheng)課程(cheng)背景：明者(zhe)因時(shi)而(er)變(bian)，知者(zhe)隨(sui)事而(er)制。當今世界(jie)正在(zai)經歷(li)前(qian)所(suo)未有之變(bian)局，商(shang)業銀行進(jin)入(ru)到微利時(shi)代(dai)，市場環境和客戶需(xu)求都在(zai)經歷(li)了(le)前(qian)所(suo)未有的變(bian)革。作(zuo)為中層管(guan)理(li)干(gan)部(bu)，面(mian)對日(ri)益激烈的競爭和不斷(duan)升(sheng)級
個貸營(ying)銷培(pei)訓課程背(bei)景(jing)：在共(gong)同富(fu)裕(yu)的(de)(de)國家(jia)戰略(lve)背(bei)景(jing)下，金(jin)融作(zuo)為經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)血脈，扮演著推動社會經(jing)(jing)濟(ji)發展、助力人民增收致富(fu)的(de)(de)關鍵角色。商業銀行作(zuo)為金(jin)融體系的(de)(de)重要組成部分(fen)，其零售信貸業務對(dui)于(yu)滿足廣大民眾日益增長的(de)(de)金(jin)
微貸(dai)營銷培訓課程背景：普惠(hui)(hui)金(jin)(jin)融戰(zhan)略是(shi)關乎(hu)銀(yin)行未來可(ke)持續經(jing)營的(de)大事，是(shi)服(fu)務實體經(jing)濟發展(zhan)的(de)重要措施，也是(shi)穩(wen)定社會發展(zhan)的(de)壓艙石。所(suo)以，大力發展(zhan)普惠(hui)(hui)金(jin)(jin)融，有效提(ti)高(gao)金(jin)(jin)融服(fu)務的(de)普惠(hui)(hui)性(xing)、覆蓋(gai)面、有效性(xing)和(he)持續性(xing)，推動
信貸精準(zhun)營銷(xiao)培訓課(ke)程背景：民族要(yao)復(fu)興，鄉(xiang)村(cun)必振興。黨的(de)二(er)十大(da)報告指出(chu)，全面建設社會主(zhu)義現代化強國(guo)，最艱巨、最繁重的(de)任務(wu)仍然在農村(cun)，堅(jian)(jian)持(chi)農業農村(cun)優(you)先發展，堅(jian)(jian)持(chi)城(cheng)鄉(xiang)融合發展，暢通城(cheng)鄉(xiang)要(yao)素流(liu)動。加快建設農業
客戶經理核心技能培訓課程背(bei)景：隨著(zhu)(zhu)全球金融(rong)(rong)市場(chang)(chang)的(de)快速變革和科技的(de)日新月異，銀行(xing)業面臨(lin)著(zhu)(zhu)前所未有的(de)挑戰與(yu)機遇。客戶需求的(de)多樣化、金融(rong)(rong)服務的(de)創(chuang)新化、市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)激(ji)烈化，都對商業銀行(xing)的(de)客戶經理提出了更高的(de)要求
商業銀(yin)行(xing)卓(zhuo)越客(ke)(ke)戶經(jing)(jing)理課程背(bei)景：據(ju)波(bo)士頓咨(zi)詢公司(si)提供(gong)的數(shu)據(ju)顯示，每年有40%的優(you)質客(ke)(ke)戶選擇(ze)了(le)變更銀(yin)行(xing)，成為他(ta)行(xing)的客(ke)(ke)戶。客(ke)(ke)戶流失(shi)率較高是當(dang)下銀(yin)行(xing)客(ke)(ke)戶經(jing)(jing)理面(mian)臨*的困擾。第一：渠道壓力(li)(li)，專業能力(li)(li)越來越難以吸引
中(zhong)小銀(yin)行(xing)(xing)(xing)高質量發展課程背(bei)景：在2015年我們根據市場需求(qiu)以及中(zhong)小銀(yin)行(xing)(xing)(xing)轉型趨勢，整合相關(guan)行(xing)(xing)(xing)業的技術與師資共同(tong)研(yan)發了《網格化精準營銷》的輔導(dao)項目與操(cao)作(zuo)流程，經過這幾年的推廣與實踐，已經覆蓋了23個省級(ji)行(xing)(xing)(xing)政
卓越行(xing)長核心能力課程背景：變(bian)(bian)局時代*的(de)危(wei)險并不是(shi)變(bian)(bian)局本身帶來(lai)的(de)影響，而是(shi)仍然沿(yan)用過去的(de)邏輯做事(shi)和(he)思(si)考。英國作(zuo)家(jia)狄(di)更斯說：這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)最好(hao)的(de)時代，也是(shi)一(yi)個(ge)最壞的(de)時代；這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)信任的(de)時期，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)懷疑(yi)的(de)時期；
全景營銷戰略布(bu)局課程背景：疫情改變了世(shi)界經濟運行的(de)態勢(shi)，帶來的(de)深層(ceng)次的(de)沖(chong)擊不斷顯現，世(shi)界各國都面臨穩(wen)經濟、保民生的(de)艱巨任務。在后疫情時代(dai)，我(wo)們國家的(de)金(jin)融政(zheng)策(ce)又(you)給了更多的(de)頂(ding)層(ceng)設計，政(zheng)策(ce)制定也愈(yu)發明晰，監
中層干部經營模式創新(xin)課程背景：變局之(zhi)中，“穩”即是(shi)勝(sheng)；角力之(zhi)時，“變”方能(neng)進。在面對(dui)復(fu)雜嚴(yan)峻的(de)國內外(wai)經濟(ji)環境的(de)變化，我國經濟(ji)長期向好的(de)基(ji)本面并沒有變。但
鄉村振興營銷(xiao)模式課程背(bei)景：2022年5月(yue)份*組織召開的三場會(hui)議都指向了同一個主題(ti)“穩住經濟大盤”，用好穩住經濟超常(chang)規手段已刻不容(rong)緩，各(ge)地各(ge)部門、各(ge)金融機(ji)構(gou)要增強緊迫感，狠抓(zhua)落實(shi)
小微(wei)客戶的信貸拓銷課程背(bei)景：“普”是(shi)人人可得，“惠”是(shi)惠及百(bai)姓，金(jin)融是(shi)穩定經(jing)濟發展的壓艙石。小微(wei)企業(ye)的興衰(shuai)對(dui)國民經(jing)濟至關(guan)重(zhong)要。截(jie)止目(mu)前(qian)，我國中(zhong)小企業(ye)戶數
核心客群精準營(ying)銷課程背景：銀行(xing)業的營(ying)銷正在面臨七大棘手的問題：1、監(jian)管保持高壓態勢,落實“雙(shuang)罰(fa)制(zhi)”，嚴禁金(jin)融產品過度營(ying)銷，導致人(ren)人(ren)自危缺乏主(zhu)動2、數字科技全面試行(xing),客戶需求(qiu)覺醒
員工職業(ye)化(hua)意識(shi)塑造課程背景：在(zai)(zai)全球銀行服(fu)務業(ye)競爭愈演愈烈的(de)(de)今(jin)天，職業(ye)化(hua)已(yi)經成為服(fu)務業(ye)打造核心競爭力的(de)(de)有力武器。在(zai)(zai)客戶看來，最好的(de)(de)服(fu)務就是(shi)做最專業(ye)的(de)(de)服(fu)務，做最專業(ye)的(de)(de)服(fu)務來源于銀行的(de)(de)所有崗位的(de)(de)員工都是(shi)訓練
現場督導管理(li)技能培訓課程(cheng)背(bei)景：金(jin)融業(ye)的全(quan)面開放，外(wai)資的全(quan)面進入，對銀行(xing)(xing)業(ye)既(ji)是(shi)挑戰也是(shi)機(ji)遇(yu)。中國金(jin)融業(ye)要在短時間內完成轉型，建立起符合國際的經(jing)營模式(shi)，縮小(xiao)同外(wai)資銀行(xing)(xing)的差距，銀行(xing)(xing)面臨市場強烈的競(jing)爭，無論是(shi)