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顧楓

顧楓

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

顧楓課程

電力企業目標與時間管理

目(mu)標時(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)的(de)(de)課(ke)程課(ke)程對象:希望(wang)提(ti)(ti)高自身(shen)工作效率(lv)與團(tuan)隊效能的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)管(guan)理(li)者課(ke)程大綱內容第一(yi)篇 電(dian)(dian)力(li)的(de)(de)目(mu)標管(guan)理(li)&時(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)電(dian)(dian)力(li)的(de)(de)目(mu)標管(guan)理(li):保(bao)障電(dian)(dian)力(li)戰略的(de)(de)實現電(dian)(dian)力(li)的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li):提(ti)(ti)高電(dian)(dian)力(li)資源的(de)(de)效率(lv)

顧楓 2天 培訓時長

煙草企業客戶服務體系建立與品牌塑造

建立(li)服(fu)務體系(xi)培(pei)訓課(ke)程對象:煙草企業(ye)中高層管(guan)理者(zhe)及服(fu)務管(guan)理者(zhe)課(ke)程大綱內(nei)容(rong)第(di)一篇(pian)  煙草客(ke)戶服(fu)務體系(xi)與品牌服(fu)務特性(xing)給煙草帶(dai)來的挑戰無形性(xing):零(ling)售戶如何評價客(ke)戶經(jing)理的服(fu)務?同步性(xing):客(ke)戶經(jing)理

顧楓(feng) 2天 培訓時長

現代企業競爭關鍵要素

企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的培訓課程大綱第一篇企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)關鍵要(yao)素:生(sheng)(sheng)產運營管(guan)(guan)理(li)(li)新經濟時代企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)環境的變(bian)化:點→線(xian)→面供應鏈競(jing)爭(zheng)環境下(xia)的企(qi)業(ye)對策選擇生(sheng)(sheng)產運營管(guan)(guan)理(li)(li)的發展:運營管(guan)(guan)理(li)(li)VS生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)VS制造

顧楓 2天 培訓時長

現代組織行為及其管理創新

組(zu)(zu)(zu)織行(xing)為(wei)管理(li)培(pei)訓課程(cheng)對象:希望學習組(zu)(zu)(zu)織行(xing)為(wei)學知識(shi),提高自身管理(li)能力的(de)各類型組(zu)(zu)(zu)織人士課程(cheng)大綱(gang)內容(rong):第一篇:現代組(zu)(zu)(zu)織行(xing)為(wei)激(ji)發管理(li)創新需求(qiu)組(zu)(zu)(zu)織行(xing)為(wei)管理(li)的(de)主線:人與工作的(de)匹配(pei)組(zu)(zu)(zu)織行(xing)為(wei)管理(li)的(de)使命:找到組(zu)(zu)(zu)織需要的(de)

顧(gu)楓 2天 培訓時長

管理心理學及其醫院應用

管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方式應用培訓課(ke)(ke)程對象:希望學習(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)心理(li)(li)(li)(li)(li)學知(zhi)識(shi),并運用心理(li)(li)(li)(li)(li)學提(ti)高管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)能力的(de)醫(yi)院管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)課(ke)(ke)程大綱(gang):內容第一篇 知(zhi)心篇:醫(yi)院管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)從心開始醫(yi)院管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)兩條主線:人&工作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)心理(li)(li)(li)(li)(li)學是普通(tong)心理(li)(li)(li)(li)(li)學

顧楓 2天 培訓時長

管理者心態困境與能力瓶頸突破

管(guan)理定義(yi)的培訓課程大綱第一步:解開關于(yu)管(guan)理的困惑管(guan)理不(bu)等于(yu)簡(jian)單的“管(guan)人+理事”管(guan)理不(bu)是圍棋,沒有定式可言管(guan)理最應該堅持的就(jiu)是“與(yu)時俱進(jin)”管(guan)理者的任務:計

顧(gu)楓 2天 培訓時長

中國煙草發展歷程及現階段策略分析

企(qi)業發展(zhan)策略課程

顧楓 2天 培訓時長

電力管理者的知人善任—電力部屬培育與有效激勵

有(you)效培育激勵培訓

顧楓 2天 培訓時長

管理者的進階訓練—新任管理者認知與技能提升

新任管理者(zhe)的培訓

顧(gu)楓 2天 培訓時長

職場幸福學:心理健康管理

職場心理培訓課程

顧楓 2天 培訓時長

煙草公司供應鏈管理與物流優化

物流配送體系課程

顧楓 2天 培訓時長

現代企業運營管理與流程優化

生產運營管理的課程

顧(gu)楓 2天 培訓時長

電力客戶服務與客戶滿意度提升

電力(li)客戶服務課程

顧楓 2天 培訓時長

新醫改形勢下的醫院科室管理

醫(yi)院科室管理(li)工作

顧楓 2天 培訓時長

從心到行:醫院服務意識與技巧提升

醫院服務(wu)意識提(ti)升培(pei)訓

顧楓 2天 培訓時長

高效醫患溝通技巧與藝術

醫(yi)患溝通(tong)技巧訓練

顧楓(feng) 1天 培訓時長

如何成為職業規范的煙草工業企業員工

員工職業規范課程

顧楓 2天 培訓時長

煙草企業執行力建設實務

企業(ye)執行力建設管理(li)

顧(gu)楓 2天 培訓時長
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