向華為學管理系列3:
經營管理中的憂患意識常亮老師助手研讀筆記
談到華為就必須提及一個詞：熵，和熵增。我們今天來科普一下。
在《熵(shang)減》（華為大(da)學(xue)編著）這本(ben)書里做(zuo)了(le)(le)一(yi)些(xie)表述。首先是(shi)魯(lu)道夫.克勞修斯發現熱(re)力學(xue)第二定律，定義了(le)(le)熵(shang)。“自然社會(hui)任何時候(hou)都(dou)是(shi)高溫自動向低溫轉移熱(re)量。一(yi)個(ge)封閉系統(tong)最終會(hui)達到熱(re)平衡(heng)，沒有了(le)(le)溫差，再不能做(zuo)功。這個(ge)過程叫(jiao)熵(shang)增，最后狀態就是(shi)熵(shang)死，也稱熱(re)寂”。
我們(men)來理解一下，首先自(zi)然社(she)會(hui)是高溫(wen)自(zi)動(dong)向低溫(wen)進行(xing)熱(re)(re)量轉(zhuan)(zhuan)移，當(dang)一個(ge)(ge)系統(tong)是封閉的(de)(de)時候(hou)，最終會(hui)達(da)到(dao)一個(ge)(ge)熱(re)(re)平衡，也就(jiu)是在這(zhe)個(ge)(ge)點上沒有(you)(you)(you)了熱(re)(re)量的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)移，高溫(wen)和低溫(wen)都歸(gui)到(dao)了同一個(ge)(ge)溫(wen)度，沒有(you)(you)(you)動(dong)作了。這(zhe)個(ge)(ge)從高溫(wen)向低溫(wen)轉(zhuan)(zhuan)移再(zai)慢(man)慢(man)趨(qu)于沒有(you)(you)(you)轉(zhuan)(zhuan)移、靜止不動(dong)的(de)(de)過(guo)程就(jiu)叫熵增(zeng)。熵增(zeng)的(de)(de)結果(guo)顯然就(jiu)是死亡，一潭死水沒有(you)(you)(you)任何生命(ming)力。
自然界如(ru)此(ci)，人類(lei)(lei)亦(yi)如(ru)此(ci)，任(ren)何形態的(de)組織(zhi)亦(yi)如(ru)此(ci)，企(qi)業(ye)亦(yi)如(ru)此(ci)。當能(neng)量不(bu)再流動時當高溫(wen)(wen)不(bu)再存在時當沒有溫(wen)(wen)差時，熵(shang)(shang)增就(jiu)(jiu)出(chu)現了(le)，熵(shang)(shang)增出(chu)現了(le)可不(bu)是(shi)(shi)什么好事，接下來就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)死亡。因此(ci)對(dui)于一(yi)(yi)個由人類(lei)(lei)組成的(de)各類(lei)(lei)組織(zhi)來說，包括且不(bu)限于企(qi)業(ye)，要活(huo)下來很重(zhong)要的(de)一(yi)(yi)個動作就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)“動”，我(wo)想這也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)華為(wei)提出(chu)以(yi)奮(fen)斗者(zhe)為(wei)本(ben)的(de)起源(yuan)，奮(fen)斗者(zhe)是(shi)(shi)在動的(de)，奮(fen)斗是(shi)(shi)個動態詞匯，以(yi)奮(fen)斗者(zhe)為(wei)本(ben)意味著華為(wei)崇(chong)尚動，有意義(yi)的(de)動。
《熵減》這本書的著作者華為大學對此做了個總結：“熵就是無序的混亂程度，熵增是世界上一切事物發展的自然傾向，即從井然有序走向混亂無序，最終滅亡。即世界上沒有永動機，所有系統最終都會走向平衡靜止，即熵死。”
世界上所有(you)(you)事物的(de)(de)(de)自(zi)然傾向(xiang)只有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)：死(si)亡。只是時間(jian)早晚而已。身體再(zai)健(jian)康的(de)(de)(de)人(ren)(ren)類個(ge)體也(ye)一(yi)(yi)定(ding)有(you)(you)離開世界的(de)(de)(de)那天(tian)；今天(tian)再(zai)強大的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)也(ye)有(you)(you)倒閉死(si)亡的(de)(de)(de)那天(tian)，這是物理(li)學早就(jiu)告訴了人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)，無一(yi)(yi)例外。我們(men)需(xu)要做的(de)(de)(de)是讓生命更長一(yi)(yi)點(dian)，讓生命的(de)(de)(de)過程體驗更豐富一(yi)(yi)點(dian)，人(ren)(ren)如(ru)此企(qi)業(ye)亦(yi)如(ru)此。
寫到這兒我似乎明白了任總為什么總在不同場合表達華為的危機意識，經營管理中的憂患意識，因為死亡必然會到來，因此需戰戰兢兢、懷著虔敬的心經營企業。
本文(wen)為常(chang)亮(liang)老師(shi)助手(shou)楊(yang)林原創。楊(yang)林本人有(you)12年(nian)培(pei)訓咨詢行業經驗，工作之余研究研究企業，寫點小文(wen)章(zhang)。常(chang)亮(liang)老師(shi)常(chang)駐上海(hai)，為知名領導力專家。常(chang)亮(liang)老師(shi)品牌(pai)課程：《管理(li)變革與精益(yi)領導力》、《卓(zhuo)越(yue)凝聚(ju)高績效團隊的(de)鍛(duan)造》、《如(ru)何成為卓(zhuo)越(yue)管理(li)者(zhe)》、《從業務骨干到卓(zhuo)越(yue)管理(li)者(zhe)》、《組織(zhi)溝(gou)通文(wen)化的(de)變革與卓(zhuo)有(you)成效的(de)管理(li)溝(gou)通》等。
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