當我們(men)發現自己身陷(xian)不快樂的(de)職業，甚至是不快樂的(de)生活中(zhong)時(shi)，通常是因為我們(men)從根本(ben)上誤解(jie)了，或者根本(ben)不知道(dao)真正激勵我們(men)的(de)動力是什么。
有的(de)(de)人(ren)認為只要有錢，就能(neng)讓人(ren)們有足夠的(de)(de)動(dong)力熱(re)(re)愛工作(zuo)(zuo)，真的(de)(de)是這樣嗎(ma)？我們不(bu)難看到，收入頗豐、生活條件很好的(de)(de)人(ren)，未必(bi)熱(re)(re)愛上(shang)自己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，錢并不(bu)是他們行(xing)動(dong)的(de)(de)核(he)心(xin)動(dong)力。那么什么才是呢？
在(zai)動因論方面，赫茨(ci)伯格也許是最(zui)有洞察力的(de)(de)作(zuo)(zuo)者之一(yi)，他提到兩種不同的(de)(de)因素：基礎因素和動力因素。在(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，由于(yu)一(yi)些基礎因素不能達到我們(men)(men)的(de)(de)預期，會讓我們(men)(men)感到不滿。包括(kuo)：地(di)位、薪水(shui)、安全保(bao)障、公司政策(ce)等，這些都很重(zhong)要。這些因素不好就(jiu)會給人帶來不滿。但這些不是人們(men)(men)的(de)(de)動力因素。
那么，真正讓我們非常滿意并愛上工作的因素是什么呢？那就是“動力因素”，包括：有挑戰性、獲得認可、責任感、個人成長。因為工作本身的因素讓你感覺做了對工作有意義的貢獻。動力因素很少與外在刺激相關，更多的是跟自己的內心和工作的內在狀況有關。
并不是(shi)說錢(qian)(qian)(qian)是(shi)沒有(you)職業(ye)幸福感的(de)(de)根本原因(yin)(yin)，我要說的(de)(de)是(shi)，當(dang)(dang)賺(zhuan)錢(qian)(qian)(qian)成(cheng)了(le)高(gao)于其他一(yi)切事情的(de)(de)重點(dian)時(shi)(shi)，當(dang)(dang)基礎(chu)因(yin)(yin)素得到(dao)了(le)滿足、追求(qiu)仍停留在賺(zhuan)更(geng)多的(de)(de)錢(qian)(qian)(qian)時(shi)(shi)，問題就出(chu)現了(le)。赫茨(ci)伯格的(de)(de)理(li)論指出(chu)：如果動力因(yin)(yin)素起作(zuo)用了(le)，你(ni)將會愛上自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)，即使(shi)賺(zhuan)不到(dao)大把(ba)的(de)(de)錢(qian)(qian)(qian)，你(ni)也會變得積極起來。
對于我們大多數人來說，最容易犯的錯誤就是，把重點放在努力獲得職業成功的有形陷阱里，拿更高的薪水、得到更有聲望的頭銜、有環境更好的辦公室，這些都是朋友和家人能夠看得見的標志，標志我們職業上“成功了”。但是，一旦你發現自己關注的是工作中的有形部分，你就是在冒險了。
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