很多企業總想著(zhu)(zhu)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)把(ba)所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)心思都(dou)(dou)花在(zai)眼前的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上(shang)，于是(shi)(shi)(shi)(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)把(ba)打卡KPI、OKR等等考核的(de)(de)(de)(de)(de)標準層(ceng)層(ceng)加(jia)碼。在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)身上(shang)，想通(tong)過這(zhe)些(xie)方(fang)(fang)式擠出員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)最后(hou)一(yi)(yi)(yi)(yi)滴水(shui)，拼命的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)提高效(xiao)(xiao)率(lv)，幫(bang)助企業提高競(jing)(jing)爭力。但(dan)這(zhe)些(xie)真的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)用嗎？不一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)，因為企業要(yao)(yao)贏得(de)競(jing)(jing)爭，除了(le)(le)提高效(xiao)(xiao)率(lv)之外(wai)，更(geng)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)領先(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)核心競(jing)(jing)爭力，保持創(chuang)(chuang)新(xin)。而(er)創(chuang)(chuang)新(xin)需(xu)要(yao)(yao)適度浪費(fei)，一(yi)(yi)(yi)(yi)味(wei)追(zhui)求效(xiao)(xiao)率(lv)反而(er)可(ke)能(neng)(neng)會阻(zu)礙(ai)創(chuang)(chuang)新(xin)。舉個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)例子(zi)，前些(xie)天有(you)(you)(you)機(ji)會跟oppo研究院的(de)(de)(de)(de)(de)幾位工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師去(qu)溝(gou)通(tong)，他們(men)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)部門非常特殊，從來不設短期的(de)(de)(de)(de)(de)kpi，為什(shen)么？因為并(bing)(bing)不是(shi)(shi)(shi)(shi)每一(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)技(ji)術(shu)(shu)最后(hou)都(dou)(dou)能(neng)(neng)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)成(cheng)產品，轉(zhuan)(zhuan)化(hua)率(lv)能(neng)(neng)夠超(chao)過25%，就(jiu)(jiu)(jiu)已經相當(dang)不錯(cuo)了(le)(le)。如(ru)(ru)果工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師只盯著(zhu)(zhu)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)率(lv)，他就(jiu)(jiu)(jiu)會被這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)kpi所牽引。真正的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)也(ye)許(xu)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)出不來了(le)(le)。就(jiu)(jiu)(jiu)比如(ru)(ru)充電(dian)五分(fen)鐘，通(tong)話2小時(shi)。這(zhe)句家喻戶曉的(de)(de)(de)(de)(de)廣告詞，他背后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)閃充。2008年，閃充只是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)解決(jue)ipad充電(dian)速度太慢(man)而(er)研發的(de)(de)(de)(de)(de)。后(hou)來這(zhe)款(kuan)pad被斃(bi)了(le)(le)，隨后(hou)又轉(zhuan)(zhuan)而(er)去(qu)支持一(yi)(yi)(yi)(yi)款(kuan)手機(ji)。結果這(zhe)款(kuan)手機(ji)也(ye)并(bing)(bing)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)發布，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)閃充的(de)(de)(de)(de)(de)研發和驗證卻沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)停。直到六年之后(hou)，閃充才被正式推(tui)出，成(cheng)為現象(xiang)級的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)行業的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)。可(ke)如(ru)(ru)果當(dang)初一(yi)(yi)(yi)(yi)味(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)求效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)話，或許(xu)在(zai)最開(kai)始pad被斃(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，閃充也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)被砍了(le)(le)。再(zai)比如(ru)(ru)我(wo)自己(ji)很感(gan)興趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)Find N的(de)(de)(de)(de)(de)折(zhe)(zhe)(zhe)疊(die)屏技(ji)術(shu)(shu)跟工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師了(le)(le)解，其(qi)實最開(kai)始oppo并(bing)(bing)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)定(ding)(ding)(ding)折(zhe)(zhe)(zhe)疊(die)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向(xiang)，因為是(shi)(shi)(shi)(shi)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)無法(fa)確定(ding)(ding)(ding)哪(na)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)。所以他們(men)嘗(chang)試了(le)(le)折(zhe)(zhe)(zhe)疊(die)一(yi)(yi)(yi)(yi)塊屏幕的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)(you)方(fang)(fang)式，外(wai)折(zhe)(zhe)(zhe)、內(nei)折(zhe)(zhe)(zhe)、上(shang)下(xia)折(zhe)(zhe)(zhe)，最終才確定(ding)(ding)(ding)使用內(nei)折(zhe)(zhe)(zhe)，在(zai)oppo內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流當(dang)中，他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)高管還對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師說，激(ji)勵創(chuang)(chuang)新(xin)，我(wo)們(men)能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)永遠留一(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)桌子(zi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)實驗室(shi)在(zai)這(zhe)兒給(gei)(gei)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)預算(suan)，給(gei)(gei)支持給(gei)(gei)空間(jian)。同樣騰訊早期比較有(you)(you)(you)名的(de)(de)(de)(de)(de)賽馬制(zhi)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目，幾個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)做(zuo)(zuo)，微(wei)信(xin)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣跑出來的(de)(de)(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)做(zuo)(zuo)，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)意味(wei)著(zhu)(zhu)浪費(fei)。可(ke)如(ru)(ru)果不浪費(fei)，也(ye)許(xu)就(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)微(wei)信(xin)了(le)(le)，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)微(wei)信(xin)，騰訊還是(shi)(shi)(shi)(shi)今天的(de)(de)(de)(de)(de)騰訊嗎？還有(you)(you)(you)谷歌，他們(men)會給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)20%的(de)(de)(de)(de)(de)自由時(shi)間(jian)，讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)去(qu)做(zuo)(zuo)自己(ji)真正感(gan)興趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)事兒。這(zhe)些(xie)本質(zhi)上(shang)也(ye)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)激(ji)勵創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)適度浪費(fei)。所以在(zai)條件允許(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)情況之下(xia)，也(ye)建議(yi)你不要(yao)(yao)拿(na)效(xiao)(xiao)率(lv)作(zuo)為對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。
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