績效管理的三大價值，沒有認真看待績效管理工作的企業要好好看看了。績效管理主要有以下三個方面的作用，
一、績效管理能夠促進組織和個人績效的提升。績效管理通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明了工作方向。管理者通過績效輔導溝通，及時給下屬提供必要的工作指導和資源支持。經過績效管理，循環組織和個人的績效就會得到全面的提升。
二、績效管理促進管理流程和業務流程優化以及企業基礎管理水平的提高。企業管理涉及對人對事的管理，對人的管理主要是激勵約束問題。對事的管理就是流程問題。績效管理能夠發現企業基礎管理中存在的問題，促進企業基礎管理水平的提升。
三、績(ji)效(xiao)管(guan)理保證組(zu)織戰略目標的落地(di)。績(ji)效(xiao)管(guan)理能夠促進和協(xie)調各個部(bu)門(men)以及(ji)員工按照企(qi)業(ye)預定(ding)的目標，努力形成合力，最終能夠將企(qi)業(ye)經營(ying)目標分解(jie)落地(di)，從(cong)而保證企(qi)業(ye)近期(qi)發展目標以及(ji)遠期(qi)發展愿景的實現(xian)。
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