這里(li)他提出了一個*的一個問題，就是(shi)干(gan)(gan)部(bu)怎(zen)么耦合(he)。耦合(he)表示說我自己怎(zen)么去統(tong)管(guan)這些干(gan)(gan)部(bu)以及(ji)干(gan)(gan)部(bu)之間怎(zen)么去協調，這是(shi)一個人的問題，那怎(zen)么去耦合(he)干(gan)(gan)部(bu)？
任正(zheng)非(fei)老先(xian)生下(xia)面有(you)好(hao)多(duo)好(hao)多(duo)的(de)(de)干(gan)(gan)將，那么(me)你(ni)想(xiang)一想(xiang)，如(ru)果你(ni)是任正(zheng)非(fei)，這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)干(gan)(gan)部(bu)(bu)，這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)有(you)能力(li)的(de)(de)人(ren)才，你(ni)怎么(me)去做(zuo)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)耦(ou)合(he)(he)，你(ni)怎么(me)做(zuo)人(ren)才的(de)(de)統(tong)一？這(zhe)(zhe)(zhe)是擺在你(ni)面前的(de)(de)最現實(shi)的(de)(de)問題。當然我(wo)們很多(duo)的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)CEO其實(shi)沒有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)機會，因為(wei)你(ni)的(de)(de)人(ren)才根本就(jiu)不會來。但假設像剛才我(wo)說的(de)(de)那位傳統(tong)的(de)(de)老板(ban)，他已經遇到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題。不大不小(xiao)也是個(ge)(ge)(ge)老板(ban)，企業也有(you)幾百個(ge)(ge)(ge)人(ren)上(shang)(shang)千個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)，你(ni)的(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)也有(you)幾十個(ge)(ge)(ge)人(ren)上(shang)(shang)百個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)，你(ni)怎么(me)進行干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)耦(ou)合(he)(he)。這(zhe)(zhe)(zhe)里我(wo)分享兩(liang)個(ge)(ge)(ge)觀點(dian)，第一個(ge)(ge)(ge)觀點(dian)，干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)耦(ou)合(he)(he)首(shou)先(xian)是思(si)想(xiang)的(de)(de)耦(ou)合(he)(he)，思(si)想(xiang)就(jiu)是對抗熵增，對抗懶(lan)惰，樹立目標，讓大家往這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)方向去奔。為(wei)什么(me)任正(zheng)非(fei)在上(shang)(shang)次在談(tan)到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)華為(wei)收到(dao)*打壓的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)，他感覺是興奮(fen)，開心，這(zhe)(zhe)(zhe)不是裝出來的(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)是由內而外的(de)(de)欣(xin)喜。
為(wei)什么(me)因為(wei)外部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)能夠對(dui)(dui)抗(kang)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)熵增。外部(bu)有壓力(li)，大(da)家該(gai)懶惰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)能懶惰了，該(gai)偷(tou)懶不(bu)(bu)(bu)能偷(tou)懶，有矛盾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沒有矛盾了，大(da)家同心(xin)協力(li)對(dui)(dui)抗(kang)外敵(di)，所以這就是(shi)思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一。那(nei)你在平(ping)常(chang)(chang)年代怎么(me)辦(ban)呢。2000年我(wo)加入華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候當時是(shi)平(ping)常(chang)(chang)年代，任正非怎么(me)辦(ban)呢？那(nei)他就不(bu)(bu)(bu)停的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危機，不(bu)(bu)(bu)停的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狼(lang)要來(lai)了，外面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狼(lang)要來(lai)了對(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)，他就用外部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)假(jia)想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敵(di)人(ren)去(qu)(qu)引(yin)領大(da)家思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一，所以這是(shi)第一個思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)耦(ou)合。第二個作用是(shi)什么(me)，第二個就是(shi)說你要用戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向進行干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)耦(ou)合。戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向就是(shi)我(wo)以前一直在講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃，戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)解碼，真(zhen)正做(zuo)(zuo)到從客戶需求出(chu)發(fa)去(qu)(qu)分析我(wo)們到底(di)靠什么(me)產品和(he)服務去(qu)(qu)勝(sheng)出(chu)去(qu)(qu)持續(xu)滿足客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求。這個就會(hui)變成五看最(zui)后(hou)用三定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，最(zui)后(hou)做(zuo)(zuo)到戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)解碼以后(hou)來(lai)指導干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想，來(lai)指導干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動統一。
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