怎么管員工才不會累?掌握這七大原則,
一、立規矩。就是我們讓每個員工都能夠按照規章制度來做事,用有情的領導無情的管理,絕情的制度。
二、用對人。所有企業的成功,歸根結底都是用人的成功。所有企業的失敗,歸根結底也是用人的失敗。
三、放點權。讓有能力的人給他一點權利,要么讓他蓋章,要么讓他簽字。
四、抓細節。抓住人和事關鍵點的細節,而不是所有的細節。
五、拼效益。既要有短期的效益,也要有長期的效益。
六、有檢查。員工不會做你要求的事情,只會做你檢查的事。
七、明獎罰。要獎的大家心花怒放,罰要罰的大家心驚肉跳。
管(guan)理(li)不是天(tian)生的,而是可以靠后天(tian)培(pei)育的所有(you)的管(guan)理(li)體系,其實都是在你不斷的學不斷的實踐當中(zhong)去沉淀下來的。不斷的提(ti)高我們的管(guan)理(li)能力,培(pei)養更多的管(guan)理(li)人才。
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