能(neng)夠激發員(yuan)工動(dong)力(li)(li)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)設(she)(she)置，要從三個層(ceng)(ceng)面去做。如(ru)果(guo)你(ni)的(de)(de)企業到(dao)(dao)現在(zai)(zai)還沒有(you)做到(dao)(dao)，員(yuan)工沒有(you)動(dong)力(li)(li)完(wan)成業績，沒有(you)激情(qing)，一(yi)定(ding)不(bu)怪他們。薪(xin)酬(chou)設(she)(she)置的(de)(de)三層(ceng)(ceng)邏輯中，大部(bu)分的(de)(de)公司都只做到(dao)(dao)了第(di)一(yi)層(ceng)(ceng)，而激發動(dong)力(li)(li)的(de)(de)關鍵往往是在(zai)(zai)第(di)二(er)和第(di)三最后的(de)(de)兩層(ceng)(ceng)上(shang)，接下(xia)來的(de)(de)內容多看兩遍，一(yi)定(ding)可以讓你(ni)設(she)(she)計出一(yi)個更加激發員(yuan)工動(dong)力(li)(li)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)方案(an)。
1、基(ji)礎工資加績效提成。只有這一(yi)層是*不夠的(de)，績效做多拿多底薪卻(que)沒有變化，那當(dang)月底來臨，時(shi)(shi)間越來越緊的(de)時(shi)(shi)候(hou)，員工達成下一(yi)個(ge)提成階梯(ti)，很遙遠的(de)時(shi)(shi)候(hou)，他一(yi)定(ding)不會(hui)再去努(nu)力(li)，一(yi)定(ding)會(hui)放棄抵抗，不如不去費(fei)精(jing)力(li)的(de)拿個(ge)底薪。
2、所以第(di)二層底(di)薪(xin)浮動制(zhi)度才能(neng)夠激發出(chu)(chu)(chu)員工不斷(duan)完(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)動力，簡(jian)而言(yan)之，這(zhe)個(ge)月的(de)(de)(de)業績多(duo)少，直接(jie)決定下(xia)(xia)(xia)個(ge)月底(di)薪(xin)能(neng)夠拿(na)多(duo)少。把底(di)薪(xin)設(she)置出(chu)(chu)(chu)多(duo)級梯(ti)坎，跌破某一(yi)(yi)個(ge)值，下(xia)(xia)(xia)個(ge)月的(de)(de)(de)底(di)薪(xin)就往(wang)下(xia)(xia)(xia)降一(yi)(yi)級，超(chao)過某個(ge)值，下(xia)(xia)(xia)個(ge)月的(de)(de)(de)底(di)薪(xin)就往(wang)上(shang)漲一(yi)(yi)級，而這(zhe)個(ge)值最好設(she)置在(zai)第(di)一(yi)(yi)層邏輯中(zhong)，兩段(duan)(duan)提(ti)升目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)中(zhong)間，這(zhe)樣的(de)(de)(de)話不是在(zai)沖擊提(ti)升目(mu)標(biao)(biao)，就是在(zai)沖擊底(di)線目(mu)標(biao)(biao)每完(wan)成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)階(jie)段(duan)(duan)目(mu)標(biao)(biao)，好像離下(xia)(xia)(xia)一(yi)(yi)段(duan)(duan)又不太遙遠，所以大家(jia)才會保證持(chi)續的(de)(de)(de)動力輸出(chu)(chu)(chu)。請注意這(zhe)樣的(de)(de)(de)設(she)置*不是多(duo)增加了幾個(ge)提(ti)升階(jie)梯(ti)那么簡(jian)單。如果(guo)聽(ting)起來似懂非懂，請你(ni)仔細思(si)考一(yi)(yi)下(xia)(xia)(xia)，精心換算一(yi)(yi)下(xia)(xia)(xia)，一(yi)(yi)定能(neng)夠參透其中(zhong)的(de)(de)(de)道理。
3、前(qian)面的兩層(ceng)邏輯是(shi)定(ding)量激(ji)勵(li)，而第三層(ceng)邏輯是(shi)變量激(ji)勵(li)，就(jiu)是(shi)根據每個月主打的營銷活(huo)動(dong)的情況(kuang)，制定(ding)出變量的獎勵(li)，才是(shi)薪酬世界的最高形態。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113997.html
