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中國企業培訓講師

如何培養高管?企業高管應該具備的五大能力是什么?

 
講師:古靈 瀏覽次數:2336
 我們經常給我們的董事長、總裁們分析,如何選拔一個高管?如何看出高管的能力?下面我們給大家分析下,作為高管具備五大能力。 1、具有拔高的能力,就是每件事兒能找出他最高的標準和要求。 2、就是挑毛病的能力,挑毛病是為了規避一些矛盾的發生,提前做好預案,把每一件事兒,把它的問題可控點全部把它找

我(wo)們(men)經常給(gei)我(wo)們(men)的董事長、總裁們(men)分(fen)析,如何選拔(ba)一個高(gao)管(guan)?如何看(kan)出高(gao)管(guan)的能(neng)(neng)力(li)?下(xia)面(mian)我(wo)們(men)給(gei)大(da)家分(fen)析下(xia),作為(wei)高(gao)管(guan)具(ju)備五大(da)能(neng)(neng)力(li)。

1、具有(you)拔(ba)高(gao)的能(neng)力,就是(shi)每件事兒能(neng)找出他(ta)最(zui)高(gao)的標準和要求。

2、就是挑(tiao)毛病的(de)能(neng)力,挑(tiao)毛病是為了規避一些矛盾的(de)發生(sheng),提前做好預案,把每一件事兒,把它的(de)問題可(ke)控(kong)點全部把它找出來。

3、就是(shi)補位能(neng)力,如果(guo)臨時(shi)出現一個人空崗,領(ling)導即能(neng)進行補位。

4、叫(jiao)預(yu)知能(neng)力,也被稱為叫(jiao)預(yu)判能(neng)力,不要(yao)等(deng)問題(ti)出現(xian)了再進(jin)行處理,而是在問題(ti)沒有出現(xian)之前,就把問題(ti)進(jin)行消滅掉。

5、就(jiu)是防(fang)護能(neng)力(li),因為(wei)在日常(chang)的(de)操(cao)作(zuo)當(dang)中,要把安全放在第一位,要把隱患進行(xing)消除掉(diao)或(huo)降到(dao)*的(de)隱患。我(wo)們舉例(li)說(shuo)明,一個員工下班,有的(de)員工不(bu)戴頭(tou)盔,如(ru)果出現安全事(shi)件,這樣(yang)員工的(de)健康就(jiu)會(hui)(hui)受到(dao)損失。還有的(de)員工上班不(bu)戴頭(tou)盔,如(ru)果被我(wo)們的(de)交警攔(lan)截,會(hui)(hui)耽(dan)誤時(shi)間,會(hui)(hui)遲(chi)到(dao),甚至會(hui)(hui)罰款,這樣(yang)都會(hui)(hui)影(ying)響我(wo)們企業工作(zuo)的(de)效率和秩序。



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古靈
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