是先回報再付出，還是先付出再回報？角度不同，答案不同。
1、站在公司的角度，先確定好的獎懲回報規則，有了這個規則，才會引發更多人來到公司，愿意付出。
2、站在員工的角度，先要想辦法去為公司創造價值，創造價值提供了結果，才能拿到這些回報。
所以當你角度不同的時候，答案就不同。最糟糕的事情是什么？員工還沒有付出，先要回報，老板肯定不爽。老板先要大家付出，不談回報，那員工也不爽。所以很多企業里面經常是你給我多少錢我就干多少活。老板認為你干了多少活，我給你多少錢。實際上老板先確定，你今天想拿到這樣的回報嗎？就請你干這么多活。站在員工的角度，我付出了這么多的努力，請你給我這樣的回報。這樣一來，大家才會實現共贏。
所以角(jiao)度(du)不同，我們的(de)答案(an)其實完全不一樣。這(zhe)(zhe)就好比(bi)一項體(ti)育(yu)賽事(shi)，先(xian)確定(ding)了(le)獎金規則，才(cai)會有(you)(you)更多運(yun)動員(yuan)參(can)與(yu)。運(yun)動員(yuan)通過參(can)與(yu)創造了(le)價值，才(cai)有(you)(you)可能拿(na)到這(zhe)(zhe)個獎。舉辦方一定(ding)要確定(ding)獎金規則，才(cai)會引發更多運(yun)動員(yuan)來(lai)參(can)與(yu)。運(yun)動員(yuan)創造了(le)更大價值，才(cai)有(you)(you)可能拿(na)到這(zhe)(zhe)些回(hui)報。
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