一個員工認可的企業，不僅要提供一定的員工福利，還會做員工關懷。常見的員工福利，有節日禮品、健康保險、帶薪休假等各種各樣的形式。它是企業人力資源薪酬體系的組成部分，對應的是員工的物質需求，是普適性的，大部分員工都能拿得到。他能夠幫助公司吸引員工和維持員工，提升企業的社會形象和人才競爭力。但是福利政策對員工的激勵作用是十分有限的，它更多的是公司層面對員工的歸屬感，而不是管理層面對員工的激發。如果想更好的為員工提供動力，增強員工的歸屬感，員工關懷就顯得十分重要。
員工(gong)關懷是(shi)從(cong)員工(gong)的(de)(de)情感(gan)(gan)需求入(ru)手，是(shi)不在(zai)大小(xiao)，關鍵要打動人(ren)心。站在(zai)個人(ren)層面失敗沮喪時的(de)(de)一(yi)句鼓勵，拜訪客戶之后(hou)的(de)(de)一(yi)杯熱茶，下班回家時的(de)(de)一(yi)趟(tang)順風車工(gong)作當中(zhong)，這些點點滴滴的(de)(de)暖心的(de)(de)小(xiao)舉(ju)動，都可(ke)以(yi)看(kan)作是(shi)管(guan)理者關懷行為的(de)(de)一(yi)種。而(er)在(zai)公司層面上，建立傳幫帶(dai)制度，讓老員工(gong)幫助指導新(xin)員工(gong)，號召團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員去醫院探望生病(bing)、受傷的(de)(de)其他伙伴(ban)。這類行為都可(ke)以(yi)看(kan)成(cheng)(cheng)是(shi)由公司號召的(de)(de)員工(gong)與員工(gong)之間的(de)(de)相互關懷行為。好的(de)(de)員工(gong)關懷不僅能夠(gou)感(gan)(gan)動人(ren)心，讓公司和職場變得更(geng)有(you)人(ren)情味兒，還可(ke)以(yi)使員工(gong)與公司肩并肩，腳并腳的(de)(de)站在(zai)一(yi)起，增強團(tuan)隊的(de)(de)凝聚力與員工(gong)的(de)(de)歸屬(shu)。
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