為(wei)什(shen)么企(qi)(qi)業(ye)(ye)每年(nian)制定(ding)(ding)的(de)(de)業(ye)(ye)績目(mu)標(biao)(biao)總是(shi)分解不(bu)下去？為(wei)什(shen)么員(yuan)(yuan)(yuan)工總是(shi)認(ren)為(wei)公司定(ding)(ding)的(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)太高了(le)，找一堆理由和(he)借(jie)口。因為(wei)你的(de)(de)操作方法錯誤了(le)，80%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)今天制定(ding)(ding)目(mu)標(biao)(biao)是(shi)自(zi)上而下，而非自(zi)下而上。試試一下這個方法，保證有(you)效果，員(yuan)(yuan)(yuan)工開心，老板(ban)滿意。首(shou)先記住以(yi)(yi)下四(si)句話，老板(ban)要的(de)(de)是(shi)業(ye)(ye)績，員(yuan)(yuan)(yuan)工要的(de)(de)是(shi)收入(ru)，老板(ban)和(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工談(tan)收入(ru)目(mu)標(biao)(biao)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工自(zi)己定(ding)(ding)。老板(ban)關(guan)注的(de)(de)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)績和(he)利潤目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實現，員(yuan)(yuan)(yuan)工關(guan)注的(de)(de)是(shi)自(zi)己收入(ru)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實現。所以(yi)(yi)老板(ban)別跟員(yuan)(yuan)(yuan)工談(tan)目(mu)標(biao)(biao)，談(tan)一談(tan)如何幫助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)工增加收入(ru)。
1、讓員工自(zi)己制定收入目(mu)標，在去(qu)年的基礎之(zhi)上，今年想多賺多少(shao)錢。
2、企業(ye)拿(na)出(chu)相(xiang)應的薪(xin)酬(chou)激勵方案，員工(gong)的每(mei)一份收入該怎(zen)么計算，基本工(gong)資怎(zen)么發(fa)，提成(cheng)是多少(shao)，分紅怎(zen)么算，年終獎怎(zen)么發(fa)，都要(yao)講得(de)清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)、明明白白，并且與員工(gong)達成(cheng)共識。
3、員(yuan)工(gong)根據收(shou)入目標(biao)倒推(tui)出來，要實現的業績和(he)利(li)潤目標(biao)是多少？
4、員工(gong)的(de)目標匯總起來，就是公司(si)所(suo)有的(de)目標，并(bing)且一定會超(chao)出你的(de)想象(xiang)。
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