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>>更多吳丹黎講師簡介

中英雙語授課
10年世界500強人力資源管理實戰經驗
武漢大學工商管理碩士/高級人力資源管理師
武漢高校聯盟職業生涯規劃指導老師
可口可樂管理學院認證培訓師
曾任:武漢可口可樂(世界500強)|高級市場渠道主管、總經理助理
曾任:德爾福派克【點擊詳細】

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目標管理,三大難題破解

實際(ji)的操(cao)作中(zhong),目(mu)標管理為(wei)什(shen)么(me)這么(me)難?管理者一定(ding)要(yao)明(ming)白管理模型目(mu)標管理在(zai)實際(ji)操(cao)作中(zhong),很多人都覺得目(mu)標管...

吳丹黎 2276 瀏覽次數

掌握這5個步驟,讓你做事情成功率翻倍

目標管理(li)(li)這(zhe)里面有一個重要(yao)的知識點,要(yao)提醒一下(xia)大家,設置了(le)合理(li)(li)的清(qing)晰的目標,并不意味著目標管理(li)(li)的完成。...

吳丹黎 2260 瀏覽次數

用好這個工具,員工主動創新

KPI完不(bu)(bu)成就要扣獎金,OKR完不(bu)(bu)成不(bu)(bu)會扣獎金。KPI是(shi)用錢來(lai)給你打(da)雞(ji)血,OKR是(shi)自己給自己打(da)雞(ji)血。...

吳丹黎 2278 瀏覽次數

優秀的人一定要掌握拆解目標的能力

那什么是拆解目標呢?舉個例子,比如建一棟房子,平庸(yong)的(de)人(ren)會直接把設計圖紙交(jiao)給工人(ren)。而真正的(de)優秀的(de)人(ren),懂...

吳丹黎 2280 瀏覽次數

OKR對于一家快速發展的公司必然有著非常大的助力

英特爾(er)的傳奇CEO格魯夫也(ye)是(shi)(shi)(shi)喬(qiao)布斯的偶像(xiang),他對于商(shang)業管(guan)理(li)的影響(xiang)是(shi)(shi)(shi)世界級的,很大的一(yi)個原因,就是(shi)(shi)(shi)因為(wei)他...

吳(wu)丹(dan)黎 2270 瀏覽次數

谷歌OKR管理法到底是什么邏輯?

谷歌的(de)(de)OKR目標管(guan)理(li)法真的(de)(de)有那么神奇嗎?它其實就(jiu)是一種目標的(de)(de)結構性思維。簡單的(de)(de)說就(jiu)是把目標層層拆解的(de)(de)...

吳丹黎 2273 瀏覽次數

讓員工共同制定目標有什么好處?

我和大家(jia)分(fen)享讓下(xia)屬(shu)(shu)參與目標管理制(zhi)定的五大好(hao)處。 1、加強下(xia)屬(shu)(shu)的被尊(zun)重感和主人翁的意識(shi),調(diao)動員工...

吳丹黎 2320 瀏覽次數

制定計劃可以按照目標管理法來實現

通(tong)(tong)過(guo)制定管理目標來形(xing)成計劃體系,這是最為有(you)效的制定計劃的方(fang)法。簡單來說,就是通(tong)(tong)過(guo)制定總目標統(tong)設全(quan)局總...

吳丹黎(li) 2291 瀏覽次數

個人如何制定戰略目標?

首先(xian),戰略(lve)目標不是規劃,不是市場(chang)增長10%,我定(ding)目標定(ding)15%就叫(jiao)戰略(lve)目標了(le)。戰略(lve)目標是從愿(yuan)景(jing)而來的,...

吳丹黎 2275 瀏覽次數

目標和指標有什么不同和關聯呢?

大家經常提到(dao)的目(mu)標(biao)管理指標(biao)管理,目(mu)標(biao)和(he)指標(biao)到(dao)底有什(shen)么區(qu)別(bie)和(he)關聯呢?目(mu)標(biao)是做一件事兒,事先(xian)預定和(he)約定的...

吳丹(dan)黎 2417 瀏覽次數

企業如何才能達成高績效?

在跟蹤(zong)研究了多(duo)個(ge)不同行業(ye)里企業(ye)的績效(xiao)管理過程之(zhi)后,我們給出的答案是,企業(ye)必須至(zhi)少具備以下三個(ge)關鍵要素...

吳丹黎 2265 瀏覽次數

績效指標的六大來源

當(dang)你(ni)要考核(he)一(yi)個部(bu)門或(huo)員(yuan)工,而不(bu)知道該用什么績效指標的時(shi)候,你(ni)可以從(cong)以下(xia)六個方面(mian)來選擇或(huo)設置(zhi)適當(dang)的KP...

吳丹黎(li) 2313 瀏覽次數

如何設置績效指標對員工完成的工作予以考評?

其實,要考(kao)評任何一項工作(zuo)的完(wan)成情(qing)況,都可(ke)以采用QQTC模型(xing)。QQTC就(jiu)是指數量Quantity。質量...

吳丹(dan)黎 2269 瀏覽次數

如何合理設定考核指標的目標值?

如何(he)合理設定考(kao)核(he)指標的目標值,讓(rang)績(ji)效考(kao)核(he)更有公平性(xing)和激勵性(xing),以下六種設定目標值的方法可供選擇。 ...

吳丹黎(li) 2311 瀏覽次數

如何定目標,盯過程,拿結果?

作為管理者最(zui)基礎的三件事情就是(shi)定目(mu)標(biao),盯(ding)過程,拿結果。如果作為管理者,我們該怎(zen)樣給團(tuan)隊定好目(mu)標(biao),注意(yi)...

吳(wu)丹黎(li) 2270 瀏覽次數

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