老(lao)(lao)板(ban)回頭一(yi)看(kan)，后面沒(mei)有可用(yong)的(de)人，怎么(me)避免，老(lao)(lao)板(ban)在往前沖(chong)(chong)，中(zhong)層沒(mei)有跟上步(bu)伐。你要說原(yuan)因(yin)，別生氣，原(yuan)因(yin)就是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)，老(lao)(lao)板(ban)定位(wei)(wei)錯了，老(lao)(lao)板(ban)把自(zi)己定位(wei)(wei)成(cheng)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)干活的(de)人，沒(mei)有把自(zi)己定位(wei)(wei)成(cheng)我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)領袖，他(ta)只知道自(zi)己在干，拼命(ming)的(de)往前沖(chong)(chong)。他(ta)沒(mei)有意識(shi)到他(ta)是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)，他(ta)是(shi)(shi)(shi)領導，所以(yi)歸根結底是(shi)(shi)(shi)他(ta)定位(wei)(wei)錯了，他(ta)要重(zhong)新定位(wei)(wei)我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)誰？我(wo)(wo)今天辦這家(jia)企業(ye)，我(wo)(wo)的(de)使命(ming)是(shi)(shi)(shi)什么(me)？我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)領導，我(wo)(wo)的(de)使命(ming)是(shi)(shi)(shi)帶著我(wo)(wo)的(de)團(tuan)隊一(yi)起去做這個(ge)事業(ye)。
我們(men)真的(de)(de)是(shi)(shi)有好(hao)多這(zhe)樣的(de)(de)老板拼命的(de)(de)在(zai)(zai)外面讀書、學(xue)習(xi)、參觀、訪(fang)問(wen)(wen)、社交(jiao)，花那(nei)么一兩年(nian)時(shi)間，把自己(ji)搞得(de)很高大上了(le)。完了(le)以后這(zhe)個企業(ye)也(ye)賺了(le)一點錢，也(ye)看到了(le)外面的(de)(de)風向在(zai)(zai)哪里(li)，也(ye)想(xiang)去轉型(xing)。回過(guo)頭(tou)來(lai)他的(de)(de)理(li)念(nian)，他那(nei)些伙(huo)伴接受不了(le)了(le)，他談(tan)的(de)(de)那(nei)些東(dong)西，就像(xiang)(xiang)剛才你(ni)(ni)說的(de)(de)，好(hao)像(xiang)(xiang)雞跟(gen)鴨在(zai)(zai)講話(hua)了(le)，不要怪下面的(de)(de)人，因為他們(men)是(shi)(shi)被(bei)你(ni)(ni)領導的(de)(de)，是(shi)(shi)被(bei)你(ni)(ni)帶到這(zhe)樣的(de)(de)程(cheng)度的(de)(de)。假如(ru)你(ni)(ni)現(xian)在(zai)(zai)也(ye)遇到這(zhe)樣的(de)(de)問(wen)(wen)題，你(ni)(ni)要考慮是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)問(wen)(wen)題，也(ye)就是(shi)(shi)說你(ni)(ni)在(zai)(zai)人才培養(yang)方面注意力不夠(gou)，投入不夠(gou)，感情的(de)(de)培養(yang)，理(li)念(nian)的(de)(de)交(jiao)流溝通(tong)不夠(gou)，還是(shi)(shi)停留在(zai)(zai)原來(lai)的(de)(de)狀態(tai)，在(zai)(zai)工作、在(zai)(zai)學(xue)習(xi)，在(zai)(zai)生活(huo)，與你(ni)(ni)脫節了(le)，問(wen)(wen)題在(zai)(zai)于(yu)你(ni)(ni)。
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