門(men)店連鎖(suo)總(zong)(zong)部的責(ze)權，當做了連鎖(suo)店之(zhi)后(hou)，就要(yao)相對齊全(quan)的建(jian)立(li)(li)100分的總(zong)(zong)部組織結構。首先要(yao)建(jian)立(li)(li)董事會，董事會就是(shi)(shi)幾(ji)個核(he)心(xin)的成員(yuan)，然(ran)后(hou)總(zong)(zong)部要(yao)建(jian)立(li)(li)項(xiang)目(mu)中(zhong)(zhong)心(xin)、財務中(zhong)(zhong)心(xin)、運營中(zhong)(zhong)心(xin)、行政人力中(zhong)(zhong)心(xin)跟培訓(xun)中(zhong)(zhong)心(xin)。這(zhe)幾(ji)個非常重要(yao)的部門(men)是(shi)(shi)要(yao)建(jian)立(li)(li)。
第一個，品牌項目中心。就必須(xu)要(yao)有專業的團(tuan)隊，去支持(chi)到每一個門店，去把所(suo)有的品項干(gan)得更(geng)好。
第(di)二個，財(cai)務中心。就必須要把(ba)所有的財(cai)務風險、財(cai)務預算、財(cai)務報表等搞得清清楚楚。
第(di)三個，運營中心。就是專門管門店的運營。
第四(si)個(ge)，行政(zheng)(zheng)(zheng)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源中(zhong)心。總部行政(zheng)(zheng)(zheng)要(yao)負責(ze)所有的(de)庫存，固(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)產的(de)盤點(dian)，房屋(wu)的(de)合同，商標也屬于固(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)產。還有怎(zen)么招(zhao)人(ren)(ren)，員工的(de)考(kao)勤，行政(zheng)(zheng)(zheng)就是(shi)管(guan)(guan)理行政(zheng)(zheng)(zheng)審批(pi)，管(guan)(guan)固(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)產。人(ren)(ren)力(li)資(zi)源就是(shi)專門管(guan)(guan)人(ren)(ren)的(de)，員工的(de)試用(yong)培訓、績(ji)效考(kao)核、薪酬(chou)激勵(li)等等。
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