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中國企業培訓講師

管理團隊中激發員工善意的兩個小方法

 
講師:侯典信 瀏覽次數:2392
 如何激發善意呢?或者我自己是怎么安排這個事情呢?我給大家分享兩個小點,第一個叫主動問候,第二個叫關懷下屬。 1、主動問候的話,比如說我會安排具體的時間出來,拿出來給員工進行一個主動的溝通。比如說我之前是定每周六下午的時間,2點到4點之間,我會給我們的店長們或副店們發一些信息,問候一下他們現在的

如(ru)何激發善意(yi)呢?或者我(wo)自己是怎么安排這個(ge)事情呢?我(wo)給大(da)家分享(xiang)兩個(ge)小點(dian),第一個(ge)叫主動問候,第二(er)個(ge)叫關懷下屬。

1、主動問(wen)候的(de)(de)(de)話(hua),比(bi)如(ru)(ru)說我會(hui)安(an)排(pai)具體的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)出(chu)來,拿出(chu)來給員工(gong)進行一(yi)個主動的(de)(de)(de)溝通(tong)。比(bi)如(ru)(ru)說我之前是(shi)定(ding)每周(zhou)六下(xia)(xia)午的(de)(de)(de)時(shi)間(jian),2點到4點之間(jian),我會(hui)給我們的(de)(de)(de)店長們或(huo)副店們發一(yi)些(xie)信息,問(wen)候一(yi)下(xia)(xia)他們現(xian)在的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)況,生活狀(zhuang)況,多(duo)問(wen)候一(yi)下(xia)(xia)。

2、是關(guan)(guan)懷(huai)下(xia)屬(shu),其實關(guan)(guan)懷(huai)下(xia)屬(shu)這(zhe)一塊兒,因為(wei)我(wo)們的平常(chang)的周例會,日例會、月例會,其實談的都是工作的問(wen)題。我(wo)覺得你應該觀看下(xia)屬(shu)的話(hua),除了工作的話(hua),你要觀看一下(xia)其他(ta)的生(sheng)活(huo)方面的東西。因為(wei)對(dui)于生(sheng)活(huo)方面的關(guan)(guan)懷(huai),更(geng)能夠(gou)去促進管理者與下(xia)屬(shu)之(zhi)間的這(zhe)種關(guan)(guan)系,更(geng)能夠(gou)加深(shen)兩(liang)個(ge)人之(zhi)間的這(zhe)種鏈接,所以說我(wo)們應該更(geng)多的關(guan)(guan)心他(ta)的生(sheng)活(huo)狀態(tai)。所以說這(zhe)個(ge)總結一下(xia),咱們激發善意的步驟兩(liang)個(ge)啊,主動問(wen)候,還有關(guan)(guan)懷(huai)下(xia)屬(shu)。



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侯典信
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